Yeni kurulan CEO'ların% 30'undan fazlasının maaşı yok,% 53'ü hala kiralama yapıyor
Kısa süre önce yayınlanan "2018 Başlangıç CEO'su Hayatta Kalma Durumu Raporu", yeni kurulan CEO'ların% 33'ünün maaş almadığını, CEO'ların aynı oranının sembolik temel maaş almayı tercih ettiğini ve% 53'ünün hala kira ödediğini gösteriyor.
Rapor, ortak bir kurumsal hizmet platformu olan mobil İnternet işe alım platformu BOSS, Krypton Space tarafından yayınlandı ve ankete C turu ve finansman aşaması aşamalarındaki şirketlerin 12.087 CEO'su katıldı. Spesifik bilgilere bir göz atalım.
CEO'ların yarısından fazlası günde 12 saatten fazla çalışıyor
7 saatten az uyuyun
Rapor, startup CEO'larının% 67'sinden fazlasının günde 12 saatten fazla çalıştığını gösteriyor. Bunlar arasında, girişimci CEO'ların% 9'undan fazlası günde 16 saatten fazla çalışıyor, bu da ülkenin normal çalışma saatlerinin iki katıdır ve uzun süredir aşırı yük altında.
Günlük ortalama çalışma saatleri
Fazla mesai, ciddi bir uyku eksikliğidir. Startup CEO'larının yaklaşık% 80'i günde 7 saatten az uyur ve bu sağlıklı uykudan daha azdır. Bu insan grubunun% 90'ından fazlası, kurumsal rekabet baskısının daha fazla olduğu Pekin, Şanghay, Guangzhou ve Shenzhen gibi birinci sınıf şehirlerden ve dörtte üçünden fazlası, hızla güncellenen ve yinelenen BT / İnternet sektöründen geliyor.
Maaş açısından, yeni kurulan CEO'ların% 33'ü maaş almamayı tercih ediyor ve CEO'ların eşit bir oranı sembolik bir temel maaş almayı tercih ediyor. Başlangıç CEO'larının yalnızca% 10'u piyasa fiyatına zar zor ulaşıyor veya şirketin ortalama seviyesinden biraz daha yüksek maaş alıyor. Ankete katılan CEO'ların yarısından fazlası halen kiralıyor. Sıkı çalışma ve sadelik, zorluklara göğüs germek, kısa vadeli faydalara odaklanmamak ve hatta tüm servetiyle girişimcilik dalgasına katılmak, çağdaş girişimcilerin ortak bir özelliği haline geldi.
Maaş seviyesi
İşçilik maliyeti en büyük harcama kalemidir
CEO'ların% 52'si sermaye zincirinin kırılmasından en çok endişe duyuyor
Girişimcilik, iyi fikirler ve bunları uygulamak için doğru insanlar gerektirir. Ankete katılan CEO'ların% 77'si, işgücü maliyetlerinin girişimlerdeki en büyük harcama kalemi olduğunu söyledi. İşçilik maliyetleri, Ar-Ge yatırımları ve pazarlama maliyetlerinin üç ana kalemine ek olarak, ofis kiralama maliyetleri gibi donanım yükleri de birçok yeni CEO üzerinde baskı oluşturuyor. CEO'ların sadece% 5'i kendi işleri için boş mekanları kullandıklarını ve kira üzerinde herhangi bir baskı olmadığını söyledi. Buna karşılık, CEO'ların% 52 kadarı, yüksek ofis kiraları nedeniyle kira maliyetlerini kontrol etmeyi düşündüklerini belirtti.
Şirketin en büyük harcama kalemi
Yetenekler çok pahalıdır, kiralar yüksektir ve her ihtiyaç için gerçek para gereklidir Bu da sermayeyi yeni kurulan CEO'lar için en endişe verici şey yapar. CEO'ların yarısından fazlası, en çok girişimcilik sürecinde sermaye zincirinin kırılmasından endişe duyduklarını söyledi.Ayrıca yetenek eksikliği ve yanlış yönlendirme de CEO'ların çok endişelendiği konular.
CEO'ların% 92'si genellikle endişeli hissediyor
% 71'i basınç azaltmak için fazla mesai veya uykuya güveniyor
Para, insan ve yol bulma baskısı altında, startup CEO'larının% 92'si sıklıkla veya ara sıra endişeli ve depresyonda hissediyor. CEO'ların% 71'i stresi azaltmak için yalnız kalmaya, fazla mesai yapmaya ve uyumaya güveniyor. CEO'ların% 64'ünün aşırı çalışma ve psikolojik baskı altında bile okumaya, spora ve eğlenceye zaman ayırabileceğini belirtmekte fayda var.
Sık sık endişeli veya depresif hissediyor musunuz
Girişimciliğe giden yolda ebeveynlerden, sevgililerden ve hatta çocuklardan destek almak son derece önemlidir. Startup CEO'larının% 60'ı, kariyerleri üzerinde çok önemli bir etkisi olan girişimcilik sürecinde aile üyelerinin tam desteğini aldıklarını söyledi. Yeni kurulan CEO'ların% 68'i, çocukları gelecekte bir iş kurmaya karar verirse, bunu kesin bir şekilde destekleyeceklerini söyledi.
Aile bir iş kurma kararını destekliyor mu?
Girişimciler için çok mu duygusal? Yapma, sebat aslında daha önemli.
Bir yuvarlak okuldan düzenlendi
