21,988 milyar yuan! Çin'in spor endüstrisi ilk kez GSYİH'nın% 1'ini oluşturuyor

Spor büyük iş 1664 Dönem, önde gelen spor endüstrisi bilgi platformuna hoş geldiniz

Son zamanlarda, Danıştay Genel Ofisi "Spor Rekabet Performans Endüstrisinin Gelişmesini Hızlandırmaya Yönelik Yol Gösterici Görüşler" (bundan böyle "Görüşler" olarak anılacaktır) yayınladı. "Görüşler", spor rekabeti performans endüstrisinin ölçeğinin 2025 yılına kadar 2 trilyon yuan'a ulaşacağını ve Danıştay tarafından 2014 yılında yayınlanan "Spor Endüstrisinin Gelişmesinin Hızlandırılması ve Spor Tüketiminin Teşvik Edilmesine İlişkin Görüşler" (Guofa No. 46) Çin'in spor endüstrisinin toplam ölçeği 2025 yılına kadar 5 trilyon yuan'ı aşacak, bu da spor rekabeti performans endüstrisinin 2025 yılına kadar toplam spor endüstrisi ölçeğinin% 40'ını oluşturacağı anlamına geliyor. Bu aşamada, spor rekabeti performans endüstrisi yalnızca% 28'ini oluşturuyor. Bu, spor rekabeti performans endüstrisinin büyük gelişme potansiyeline sahip olduğu anlamına gelir.

Devlet Konseyi Enformasyon Bürosu derhal düzenli bir politika brifingi düzenledi ve Devlet Sporları Genel İdaresi müdür yardımcısı Li Yingchuan, Eyalet Sporları Genel İdaresi Spor Ekonomisi Departmanı Direktörü Liu Fumin ve Devlet Sporları Genel İdaresi Politikalar ve Yönetmelikler Departmanı Direktörü Chu Bo'yu spor müsabakaları performans endüstrisinin ilgili politikalarını tanıtmak ve muhabirlere cevap vermek üzere davet etti. Sor. Bu brifingde, Genel Spor İdaresi, ilk kez, 2017'de Çin'in spor endüstrisinin toplam ölçeğinin GSYİH'nın% 1'ini oluşturan 218,8 milyar yuan olduğunu açıkladı.Bu, spor endüstrisinin GSYİH'sinin% 1'i oluşturduğu ilk kez. %. 2016'dan önce, spor endüstrisinin toplam ölçeği 1,9 trilyondu ve GSYİH'nın% 0,9'unu oluşturuyordu.

Beş seviyeden spor rekabeti performansının gelişim yönünün planlanması

Eyalet Sporları Genel İdaresi müdür yardımcısı Li Yingchuan'a göre, "Görüşler" spor rekabeti performans endüstrisinin gelişimine beş yönden liderlik etmeyi planlıyor:

Birincisi, spor rekabeti performans endüstrisinin ölçülebilir bir geliştirme hedefi ortaya koymaktır. 2025 yılına kadar, spor rekabeti performans endüstrisinin toplam ölçeği 2 trilyon yuan'a ulaşacak, bir dizi büyük etkili spor rekabeti şehirleri ve spor rekabeti performans endüstrisi kümeleri inşa edecek, 100 yüksek profilli spor butik etkinliği başlatacak ve 100 Bağımsız fikri mülkiyet haklarına sahip spor rekabeti performans markaları, güçlü pazar rekabet gücüne sahip bir grup spor rekabeti performansı işletmesi yetiştirmiş ve ekonominin ve toplumun sürdürülebilir kalkınmasını teşvik etmek için önemli bir güç haline gelmiştir.

İkincisi, rekabet faaliyetlerini zenginleştirmek ve rekabet sistemini iyileştirmektir. Güçlü bir şekilde profesyonel ligler geliştirmek, büyük uluslararası etkinlikleri tanıtmak, amatör butik etkinliklere rehberlik etmek ve desteklemek ve aktif olarak buz ve kar sporları etkinlikleri geliştirmek yoluyla, zengin ve çeşitli bir spor rekabeti performans endüstri sistemi kuracak ve istikrarlı bir izleyici ve proje kültürü geliştireceğiz. Spor yarışmalarının ve kültürel performansların interaktif entegrasyonunu teşvik edin ve dövüş sanatları, Go, satranç ve ejderha botları gibi ulusal özelliklere sahip spor yarışması performansı marka projeleri oluşturun.

Üçüncüsü, piyasa oyuncularını güçlendirmek ve piyasa ortamını optimize etmektir. Bağımsız markalara, inovasyon yeteneklerine ve rekabet gücüne sahip spor rekabeti performansı şirketlerini daha büyük ve daha güçlü olmaya teşvik edin. Spor rekabeti performans endüstrisi için iyi bir erişim ortamı sağlamak için ticari sistem reformunu şiddetle teşvik edin. Spor endüstrisi yenilik ve girişimcilik eğitim hizmetlerini ve yenilikçi yetenek eğitimi mekanizmalarını güçlendirin. Spor rekabeti performans endüstrisinde yüksek teknolojinin uygulanmasına önem vermek ve teşvik etmek. Çeşitli aracı danışmanlık kurumlarının rolünü tam olarak oynayın. Halkı daha aktif bir spor tüketim konsepti oluşturmaya, spor tüketim istekliliğini artırmaya, etkinlik biletlerini yeniden satmak gibi yasa dışı faaliyetleri ciddi şekilde araştırmaya ve engellemeye ve tüketicilerin meşru haklarını ve çıkarlarını etkin bir şekilde korumaya yönlendirin. Tüketim koşullarını iyileştirin, entegre bir stadyum tasarımı, inşaat, işletme ve yönetim modeli uygulayın, etkinlik fonksiyonlarının ihtiyaçlarını maç sonrası kapsamlı kullanımla organik olarak entegre edin, spor yarışması performansı şirketlerine stadyum operasyonlarına katılmaları için rehberlik edin, stadyum kaynaklarını yeniden canlandırın ve okul stadyumlarının kullanımını teşvik edin Spor etkinlikleri.

Dördüncüsü, endüstriyel yerleşimi optimize etmek ve platform yapısını güçlendirmektir. Endüstriyel zinciri iyileştirin ve destekleyici endüstriler, endüstri bağlantıları ve verimli çalışma ile bir spor rekabeti performans endüstrisi hizmet sistemi oluşturun. Genel planlama ve adım adım uygulama ilkesine uygun olarak endüstri standartlarını iyileştirin ve bir spor rekabet performansı endüstri standardı sisteminin yapımını teşvik edin. Spor etkinlikleri ile ilgili hakların mülkiyetinin, dolaşımının ve faydalarının yasal korumasını güçlendirmek ve etkinliklere ev sahipliği yapma hakkı, etkinlikleri yayınlama hakkı ve sporcuları transfer etme hakkı gibi ticari koşullarla kaynakların adil, adil ve açık dolaşımını teşvik edin.

Beşincisi, koordinasyon ve işbirliğini güçlendirmek ve fon garantilerini güçlendirmektir. Spor müsabakası onay sistemi reformunu teşvik etmeye devam edin Spor müsabakalarının ev sahipliği ile ilgili onay maddeleri için, ilgili bölümler, organizatörlerin spor departmanının onay materyallerini sunmasını talep edemez. Rekabet performansı organizasyonlarını, uygulayıcıları ve katılımcıları kapsayan bir endüstri kredi sistemi oluşturun ve ilgili mevzuata uygun olarak ortak cezalar uygulayın. İlgili yatırım mekanizmalarını iyileştirin, sosyal güçleri katılım için yönlendirin, sosyal sermayeyi endüstriyel kalkınma yatırım fonları kurmaya teşvik edin ve spor rekabeti performans kurumları için finansman kanallarını daha da genişletin.

Çin'in rekabet performansı endüstrisindeki dört eksiklik

Eyalet Sporları Genel İdaresi Spor Ekonomisi Departmanı Direktörü Liu Fumin, Çin'in spor rekabeti performans endüstrisinin son yıllarda çok iyi gelişmesine rağmen, dört ana darboğaz ve eksiklik olduğunu söyledi:

Birincisi, sistem ve mekanizma sağlam değil. Spor rekabeti performans endüstrisi henüz tam bir politika sistemi oluşturmamıştır ve spor olaylarının piyasa odaklı çalışma mekanizması sağlam değildir, bu da rekabet performansı piyasasının sağlıklı gelişimini garanti edemez. Sosyal güçlerin spor etkinlikleri düzenlemesi daha zordur Etkinlik organizatörlerinin ve sponsorların sorumlulukları ve yükümlülükleri net değildir ve bunlar hala piyasa dışı faktörlerden daha fazla müdahaleye tabidir. Spor etkinliklerini yayınlamanın faydalarının farkına varmak zordur ve etkinliklere ev sahipliği yapma hakkı, etkinlik yayınlama hakkı, sporcu transfer etme hakkı gibi kaynakların serbest dolaşımı için bir mekanizma yoktur.

İkincisi, yetersiz etkili arzdır. Spor etkinliklerinin işleyiş ve yönetim düzeyi yüksek değil, kitle sporları tüketimi ve spor pazarı talebi yanlış, bireysel ihtiyaçları karşılayabilecek çok fazla spor tüketim maddesi yok. Spor rekabeti performansı şirketlerinin bağımsız inovasyon yetenekleri zayıf, Ar-Ge yatırımları yetersiz, marka katma değeri düşük ve marka rekabeti liderliği eksikliği var.

Üçüncüsü, genel ölçek büyük değil. 2017'de, Çin'in spor endüstrisinin toplam ölçeği 218,8 milyar yuan idi ve GSYİH'nın% 1'ini oluşturuyordu. Spor, fitness ve boş zaman etkinliklerinin ölçeğinin spor yarışması performansları ölçeğine oranı yaklaşık 72 ila 28 idi ve rekabet performansı endüstrisi yaklaşık 72 ila 28 oldu Düşük tarafta, toplam miktar büyük değil. Ayrıca günümüzde futbol ve basketbol gibi mesleki gelişim yoluna giren birkaç proje dışında, diğer projeler henüz belirli bir profesyonel pazar oluşturmamıştır. Amerika Birleşik Devletleri gibi spor gelişmiş ülkelerde, beş büyük ligde 131 ticari takımın üst düzey yarışmalara katıldığı, beyzbol, basketbol, Amerikan futbolu, buz hokeyi ve futbol dahil olmak üzere beş sporda yaklaşık 800 profesyonel takımla pazara giren yaklaşık 20 spor projesi bulunmaktadır. Buna karşılık, Çin'in spor rekabeti performans endüstrisinin pazarlanması ve sanayileşmesi hala nispeten düşüktür ve bu da spor rekabeti performans endüstrisinin sağlıklı ve sürdürülebilir gelişimini kısıtlamaktadır.

Dördüncüsü, kitle tüketimi aktif değil. "2014 Ulusal Fitness Aktivite Anketi Bülteni", 2014 yılında 20 yaş ve üzerindeki kişilerin kişi başına düşen yıllık tüketim seviyesinin 2007'ye göre% 52 artışla 926 yuan'a ulaştığını göstermektedir. Bununla birlikte, sakinlerin spor tüketimine hala "fiziksel" tüketim hakimdir ve hem "katılımcı" hem de "izleyici" tüketim seviyeleri düşüktür. Halkın spor tüketimi konusundaki farkındalığının yeterince güçlü olmadığını ve spor tüketiminin henüz sıradan insanların günlük tüketiminin gerekli bir parçası haline gelmediğini ve bunun da düşük kaliteli spor hizmeti tüketimi için yetersiz motivasyonla sonuçlandığını gösteriyor.

"Görüşler" için dört başlangıç noktası vardır

Eyalet Sporları Genel İdaresi Politikalar ve Yönetmelikler Dairesi Başkanı Chu Bo'ya göre, "Görüşlerin" ilan edilmesi esas olarak aşağıdaki dört noktayı içeriyor:

Birincisi, sporun gelişimini teşvik etme ihtiyacı. Son yıllarda Çin'in spor endüstrisi hızla gelişti ve spor endüstrisinin gelişimi Çin ekonomisi için yeni bir büyüme noktası haline geldi. Aynı zamanda spor etkinlikleri de gün geçtikçe artmakta ve sıklaşmaktadır.Spor etkinlikleri, spor rekabeti performans endüstrisinin gelişimini teşvik etmiş ve spor endüstrisinin derinleşmesi ve sürekli gelişimi için yeni bir motor haline gelmiştir.Bu nedenle politika düzeyinden daha ileriye doğru ilgili belgelerin yayınlanması gerekmektedir. Yönetmelikleri ve rehberliği güçlendirin.

İkincisi, politika sistemini iyileştirme ihtiyacı. 2014 yılında Danıştay "Spor Endüstrisinin Gelişmesinin Hızlandırılması ve Spor Tüketiminin Teşvik Edilmesine İlişkin Görüşler" yayınlamış ve 2016 yılında Danıştay Genel Müdürlüğü "Fitness ve Boş Zaman Sektörünün Gelişiminin Hızlandırılmasına Yönelik Yol Gösterici Görüşler" yayınlamıştır. Bu iki fikrin ilan edilmesi, spor endüstrisinin gelişmesinde, insanların zindelik ve sağlık ihtiyaçlarının karşılanmasında ve spor tüketiminin daha da teşvik edilmesinde çok önemli ve aktif bir rol oynamıştır. Spor endüstrisi, biri fitness ve eğlence, diğeri de rekabet performansı olmak üzere iki ana biçime ayrılabilir. "Spor Endüstrisinin Gelişimini Hızlandırma ve Spor Tüketimini Teşvik Etme Üzerine Görüşler", bir bütün olarak spor endüstrisinin genel gelişimine rehberlik eder ve "Fitness ve Eğlence Endüstrisinin Gelişimini Hızlandırma Konusunda Yol Gösterici Görüşler", fitness ve eğlence endüstrisine ilişkin bir belgedir. Spor endüstrisi politika sisteminin iyileştirilmesi perspektifinden bakıldığında, "Görüşler" spor rekabeti performans endüstrisinin gelişimini daha da düzenler ve yönlendirir.

Üçüncüsü, pratik problemleri çözme ihtiyacı. Genel olarak bakıldığında sektörün gelişmesinde hala bazı sorunlar var, örneğin etkin arz yeterli değil ve spor izleme konusunda insanların tüketim bilinci güçlü değil. Ek olarak, genel ölçek büyük değildir. Bu nedenle, "Görüşlerin" açıklanması, özellikle politika önlemleri, hedeflenen önlemler ve daha da güçlendirmek için etkili önlemler açısından sorun odaklıdır.

Dördüncüsü, tüm ülkenin ekonomik dönüşümünü teşvik etme ihtiyacı. Spor, sosyal yaşamın çok önemli bir parçasıdır. İnsan sosyal üretim faaliyetleri veya insan sosyal uygulama faaliyetleri olarak spor çok önemli bir parçadır. Spor ve endüstrinin gelişimi, tüm ülke için tüketim potansiyelini kullanabilir, toplumun ve insanların geçim kaynaklarının iyileştirilmesini sağlayabilir ve Çin'in ekonomik kalkınması için yeni büyüme itici güçleri yaratabilir. , Çok önemlidir. "Görüşler" in ilan edilmesi, Çin'in ekonomik kalkınmasının genel dönüşümünü teşvik etmede kesinlikle olumlu bir rol oynayacaktır.

Not: Bu makaledeki resimler internetten alınmıştır.

86 yaşındaki adam, 60 yıldır otobüste bulunan otobüste herkesin sevdiği için ağlatıldı
önceki
Tuhaf! Evine geri dönebilir misin, hepsi başkalarının yüzlerine bağlı mı?
Sonraki
Mitsubishi'nin güneydoğusu olmadan, yeniden toplanmak için bu arabaya güvenmek, H6 onu sağlam durabilir mi?
En zengin adamdan idam mahkumuna kadar, geçimini sağlamak için tuvaleti süpürürdü ve 80 yaşında milyoner oldu!
Spor Yetiştirme Tencent, Sina, Lagardère ve Sports Power dahil 8 şirkette 25 pozisyon
Genel otonom sürüş ve ortak seyahat stratejilerinin kapsamlı analizi: Maven, Cruise ve Lyft hakkında
Buick GL8, Odyssey'den sonra Toyota Elfa'ya meydan okuyan hafif lüks bir versiyona sahip
Bu Xinhua Kitabevi, arkadaş çevrelerinde bile göründü! Çocukluk anılarını tamamen alt üst edin
Gafil yakalandı! 1 Mayıs'tan itibaren bu yeni hizmetler ve politikalar resmi olarak uygulanacak ve netizenler bağırdı!
Otomobil şirketleri, araç bilgi güvenliğiyle yüzleşmek için ne yapabilir? 360 yeni rapor bir cevap veriyor
50 yaşında kanser hastası, pişirmeyi bilmeyen, 86 yaşında "Da Vinci pastası" oldu
Mazda sonunda ödün verdi, turboşarjlı, arabanın uzunluğu süper Q7, piyasaya çıktığında hala Highlander alıyor musunuz?
Bu, yalnızca rengi değiştirmekten daha fazlasıdır ve size telefonun renginin arkasındaki hikayeyi gösterir
Eskiden kıyafet seçemeyecek kadar şişmandı ve güldü. Zayıfladıktan sonra Song Hye Kyo kadar güzelleşti, tavsiye isteyin
To Top