QuestMobile raporu: Fan ekonomisi yeni bir endüstriyel ekoloji inşa ediyor
Yazar: milyar devlet güç ağı Kaynak: milyar devlet güç ağı 2019-01-2216:30
[Emlak Haberleri] 22 Ocak'ta QuestMobile tarafından yayınlanan verilere göre, aktif mobil İnternet kullanıcılarının sayısı 2018 sonunda 1,13 milyara ulaştı; netizenler 2018'de yaklaşık 46 milyon artmasına rağmen, 2017'den 18 milyon daha düşüktü; 42 listeyle bir İnternet listeleme dalgasında ortaya çıkan; kişi başına aylık ortalama mobil İnternet kullanım süresi, Aralık 2017'ye göre 63 dakika artışla 341,2 dakikayı aştı.
QuestMobile, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerde ve altı şehirlerde aylık aktif cihazların toplamın% 54,7'sini oluşturarak 618 milyona ulaştığını; MAU'da bir önceki yıla göre en fazla artış olan 10 uygulamadan 9'u, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerdeki ve altındaki artışın daha fazla olduğunu belirtti. Birinci ve ikinci kademe şehirlerdeki artışlar; üçüncü ve dördüncü kademe şehirler ve kişi başına düşen günlük kullanım süresinin daha düşük olması, birinci ve ikinci kademe şehirlerden daha hızlı artmaktadır; Büyük Üç'ün (Kaishou, Pinduoduo, Qutoutiao) batması, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerdeki ve altındaki kullanıcıları toplamaya devam etmektedir.
"Fan ekonomisi", 2018'de Çin'in mobil İnternet gelişiminin anahtar kelimelerinden biri haline geldi.
1. Fan ekonomisi, Çin'in eğlence endüstrisinin önemli bir iş modeli haline geldi
2. İdol endüstrisi hızlı şeride girecek ve yüz milyarlarca dolarlık "hayran ekonomisi" acil gelişmeye ihtiyaç duyuyor
2018'de, "hayran ekonomisi" 2017'ye kıyasla yeni bir atılım yaptı. İdollerin yönlendirdiği fan tüketimi 40 milyar yuan'ı aştı ve bunun neredeyse yarısı mal alımı.
Hayran ekonomisi iki bölümden oluşur: idol endüstrisi ve hayran endüstrisi. İdol endüstrisi, idollerin kendileri tarafından getirilen ve esas olarak ana müzik endüstrisini, reklam onaylarını ve çeşitli şov filmi ve televizyon endüstrisini içeren endüstri gelirini ifade eder; hayran endüstrisi, idolle ilgili ürünlerin hayranlar tarafından tüketilmesini ifade eder. Ürün satın alma, çevre birimi satın alma, üyelik ücretleri ve idoller için çevrimdışı destek dahildir.
3. "Hayran ekonomisi" yepyeni bir pazarlama modeli haline geldi ve yeni bir kültür endüstrisi ekosistemi oluşturdu
4. Kültürlü bir idol ile geleneksel eğlence yıldızı hayranları arasında açık bir fark vardır
Yeni nesil idol hayranları, geleneksel eğlence yıldızı hayranlarından ayrıldı. İdollerin büyüme yörüngeleri ve farklı hedef kitlelerindeki farklılıklar nedeniyle, hayranların örtüşmesi küçük.
İstatistikler, yeni nesil idol hayranlarının hala kadın hayranların hakimiyetinde olduğunu ve tüketim seviyesinin eğlence yıldızı hayranlarınınkinden daha yüksek olduğunu gösteriyor.
[Telif hakkı hatırlatıcısı] Yibang Power Network, fikri mülkiyet haklarına saygı göstermeyi ve bunları korumayı savunur. İzinsiz hiç kimse bu web sitesinin içeriğini kopyalayamaz, yeniden basamaz veya başka bir şekilde kullanamaz. Bu sitedeki makalelerde telif hakkı sorunları olduğunu fark ederseniz, lütfen run@ebrun.com adresine telif hakkı soruları, kimlik sertifikaları, telif hakkı sertifikaları ve iletişim bilgilerinin yer aldığı bir e-posta gönderin.Onlarla zamanında iletişime geçip ilgileneceğiz.
