Pekin Uluslararası Ticaret Merkezi'nin arkasındaki yırtıcılar zengin ve rakip ülkelerdir ve ticari bölgeleri Güneydoğu Asya'yı kapsamaktadır ve emekli olduktan sonra geri döndüler.
Başkent dev su altında pusuda.
Güneydoğu Asya'da onlarca yıldır zengin bir ülke olmasına rağmen, aynı zamanda devler olan Li Ka-shing ve Li Shau-ki ile karşılaştırıldığında, Guo Henian çok düşük anahtar.
Guo ailesinin ticari bölgesi Güneydoğu Asya'yı kapsar ve anakara Çin'in her yerinde görülebilir. Pekin'in simgesel yapısı, Uluslararası Ticaret Merkezi, Kerry Merkezi ofis binaları ve büyük şehirlerdeki Shangri-La otelleri ... Bunlar yaygın değilse sorun değil. Petrol pazarının lideri olan "Altın Arowana" ya yabancı olmayacaksınız.
Guo Group'un kurucusu Guo Henian
12 Temmuz akşamı, Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu web sitesinde Yihai Kerry Golden Dragon Fish Grain, Oil and Food Co., Ltd.'nin (bundan böyle "Yihai Kerry" olarak anılacaktır) Growth Enterprise Market'te listelenmesine ilişkin prospektüs açıklandı ve şirket 542 milyondan fazla hisse çıkarmayı planlıyor. Arowana ejderha kapısının üzerinden atladı ve yakında A hisselerinde listelenecek.
Yihai Kerry tarafından açıklanan bilgilerden, Guo ailesinin devasa iş haritasının bir köşesini gördük. Yihai Kerry'nin 2018'deki geliri 167,74 milyar yuan'a ulaştı. 2018'de Yili ve Kweichow Moutai'deki en büyük iki A hisseli hızlı tüketim malları şirketinin her ikisinin de 80 milyar yuan'ın altında geliri vardı. Listelemenin başarılı olması durumunda Yihai Kerry, A-share FMCG şirketleri arasında en büyük gelir ölçeğine sahip olacaktır.
Guo Henian'ın otobiyografisinde bir özet var: Guo'nun geni, tüccarların ve iş dünyasının para kazanma genidir. Büyük bir iş imparatorluğu kurmak için parayı ve siyasi-iş ilişkilerini ustaca kullanıyor.
Diğer Güneydoğu Asyalı "vaftiz babaları" gibi Guo Henian da tartışmalı. Örneğin, "Game of Thrones" un son bölümünde, nihayet Kışyarı'na koşan tüm kahramanlar, küller üzerine çıkmamıştı.
01
Oriental Sugar King
1924'te Guo Henian, Malezya'nın Johor Bahru kentinde doğdu ve atalarının evi Fuzhou, Fujian idi.
Guo Henian'ın görüşüne göre, ebeveynlerin evliliği kör bir evlilikti. Düğün gününden itibaren babası, annesine hiçbir zaman nazik davranmamış, afyon içmemiştir, kumar oynamıştır ve metresini bazen birkaç gün bile elinde tutmamıştır.
Johor, Malezya'daki sokak sahnesi
Guo Henian, pazardaki başarının babasının ruhunu aşındırdığını ve gerçeklikten tamamen kaçan bir hayat sürmesine izin verdiğini hissetti. Guo ailesinin iş yapmak ve para kazanmak için genleri olmasına rağmen, Guo Henian'ın babasından aldığı neredeyse tamamen olumsuz vakalardır. Onun hayatını etkileyen kişi annesi.
Çocukluğundan beri annesi aile eğitimi konusunda çok katı davranıyor. Eğer yaramazsa, annesi pantolonunu çıkarmasına izin verecek ve sonra ince bir bastonla ona vurarak kalçasında izler bırakacaktır. Okuldayken şort giyiyordu ve annesi kasıtlı olarak onu utandırarak ve aynı hatayı bir daha yapmamasını hatırlatarak buzağıya vurdu.
Guo Henian, annesi tarafından 50 ila 70 kez dövüldü. Onun izlenimine göre, hiç kimse annesinden daha ilkeli değildir. Her zaman Guo Henian'a şunu tavsiye eder: "Asla açgözlü olma, asla."
Guo Henian annesini arkasında saklı kaptanla karşılaştırdı ve otobiyografisinin başlık sayfasında Guo Henian şunları yazdı: "Bunu ilk annem, Guo Grubu'nun gerçek kurucusu Zheng Geru'ya ithaf ediyorum." Annesinin onun üzerindeki etkisini görmek yeterlidir.
Annesi bir keresinde ona pirinç ve şekerin insanın hayatta kalması için vazgeçilmez yiyecekler olduğunu söylemişti. Her halükarda, onlardan çok büyük karlar elde etmemeliyiz. Ana yiyeceğin fiyatını yükseltmenin suçlusu olmayın, çünkü fakirler bundan para kazanıyor.
Ancak Kuok Henian servetini şekerden elde etti.
Aralık 1948'de Kuok Henian'ın babası koroner arter trombozundan öldü ve iki dul eşi ve sekiz çocuğuna miras verildi. Daha sonra Kuok, 1 Nisan 1949'da resmi olarak faaliyete geçen, pirinç, şeker ve un ticareti yapan ve daha sonra iş odağını şekere çeviren Kuok Brothers Co., Ltd.'nin kuruluşunu organize etti.
Guo Henian, şekeri "en ucuz temel lüks mal" olarak adlandırdı, çünkü şeker temel bir gıda değildir, ancak vazgeçilmezdir ve doğal ortamdan kolayca etkilenir ve fiyat büyük ölçüde dalgalanır.
Bir tüccar için büyük fiyat değişiklikleri, büyük karlar elde edebilecekleri anlamına gelir.
Guo Henian, spottan geleceğe, piyasanın nabzını hissediyor. Onu "Doğu Şeker Kralı" yapan kilit nokta 1963'teydi.
O zamanlar şeker pazarı uzun yıllardır durgundu ve şeker fiyatları ton başına 22 ile 28 pound arasında seyrediyordu. O yılın başında Avrupa 80 yılı aşkın süredir en soğuk kışı yaşadı ve Kuok şeker pazarının değişeceğine dair bir önseziye sahipti.
Piyasa gerçekten toparlanmaya başladı ve trend yükseldi. O yaz Guo Henian mal almaya devam etti, Singapur'da 20.000 ton fiziksel mal tuttu ve ortalama 35 pound / ton fiyattan vadeli işlemler almaya devam ederken, o sırada piyasa fiyatı 40 pound civarındaydı.
Bununla birlikte, fiyat aniden düştü, bir zamanlar yaklaşık 30 pound'a düştü, Kuok neredeyse yenildi.
Eylül ayına kadar, kasırga Karayip Denizi'ni geçti ve o zamanlar dünyanın en büyük şeker ihracatçısı olan Küba'yı vurdu. Bir süre için şekerin fiyatı ton başına 60 pound'a kadar yükseldi, Kuok tüm malları sevk etti ve büyük karlar elde etti. O düşme çılgınlığı, hayatının en kısa zamanında en karlı olanıydı.
Bu yıl, Guo Henian'ın nakit net karı 14 milyon ringgit'e ulaştı. 1964'ün sonunda, Guo Henian "Doğu Şeker Kralı" adlı bir Londra akşam gazetesi ve bu başlık o zamandan beri yaygınlaştı.
Vadeli işlemler, Kuok'un şeker işinin sadece bir köşesidir.
Malaya 1957'de bağımsız hale geldi ve ardından Malezya Federasyonu kuruldu. 1965'te Singapur, Malezya Federasyonu'ndan ayrıldı ve Singapur Cumhuriyeti'ni kurdu.
Yazar, "Asya'nın Vaftiz Babası" kitabında, "Güneydoğu Asya'nın bağımsızlığını kazanmasının ardından, hükümet tarafından onaylanan ilk tekel şirketleri ve girişimleri gıda ithalatı ticareti yapan şirketler olduğuna inanıyor. Spekülasyonu ortadan kaldırırken ve temel meta olarak kabul edilenlerin fiyatlarını sabitlerken, sonunda rekabetin bastırılması, kodamanların onlarca yıldır kodamanları besleyen nakit akışı elde etmesini sağladı. "
Malezya'da Kuok, rafine şeker ve un ithalatını kısıtlama politikasından yararlandı.
02
Büyük tarih boyunca, Guo Henian birçok fırsatı değerlendirdi, ancak aynı zamanda "sürgün" ile de karşı karşıya kaldı.
Malezya'da, ister bir un değirmeni işletiyor, ister yem işleme yapıyor, ister bitkisel yağları sıkmaya devam ediyor olsun, pazar her zaman hızlı bir şekilde doyurulur. Kendini sığ suda küçük bir balık gibi hisseden Guo Henian, dalmaya çalıştığı sürece havuzun dibine çarpacaktı, bu nedenle derinlere dalmamalı, yatay yüzmeli.
Daha sonra otel endüstrisi, Kuok Group'un çeşitlendirilmiş faaliyetlerinin önemli bir parçası haline geldi, ancak Kuok'un bu sektöre ilk girişi bir şekilde tesadüfi oldu.
1967'de Kuok'un arkadaşları, Singapur'daki Komlin Yolu'nun bir tarafında 5,5 hektar ve karşı tarafta 0,8 hektarlık arazi satın aldı. O sırada, büyük ve küçük olan iki arazi parçası, metrekare başına 5 yuan'dan daha düşük bir maliyete sahipti.
Arkadaşı başlangıçta bu birinci sınıf yerde bir sıra ev inşa etmeyi planladı, ancak biri planın Singapur'un güzel şehir merkezinde lüks bir otel inşa etmek için değiştirilmesini önerdikten sonra.
Guo Henian'ın Singapur'daki üst düzey hükümet yetkilileriyle iyi bir ilişkisi vardı, bu yüzden bir arkadaşı ona yaklaştı ve iki arazi parçasının otel arazisine dönüştürülmesi için başvuruda bulunmasına yardım etmesini istedi.
Kuok, 1960'lardan 1970'lerin başına kadar, Avrupa'nın en iyi otellerinde yılda ortalama 100 gün geçirdi ve en iyi otel ve hizmetlerin neye benzemesi gerektiğini biliyordu.
Sonunda Guo Henian kabul etti. Hisse senetlerinin sadece% 10'unu Guo Henian'a verdiler, ancak tüm proje Guo Henian tarafından başlatıldı. 1971'de Singapur'daki Shangri-La Hotel açıldı. Bundan sonra Shangri-La Oteli yayıldı.
Singapur'un dünyadaki ilk Shangri-La oteli
1960'larda Guo Henian şirketin bazı departmanlarını Hong Kong'a taşımayı düşündü ve sonunda 1974'te kararını verdi.
Vergi sistemi, Guo Henian'ın Hong Kong'a taşınmayı seçmesinin birincil nedenidir. Ona göre, o zamanlar Singapur ve Malezya hükümetleri, servet yaratıcılarından kimin daha fazla vergi toplayabileceğini görmek için rekabet ediyor gibiydi. "Her iki ülke de kârımıza cezai vergi oranları uyguluyor. 1 yuan kazanırsanız, temelde sadece 0,5 yuan kaldı."
Kwok Group'un bazı üst düzey yöneticileri Hong Kong'a taşındı ve Kerry Group'u kurdu. Guo Henian ayrıca 1979'a kadar Hong Kong'da daha fazla zaman geçirdi.
Tabii ki, vadeli işlemler ticareti de Guo Henian ile Hong Kong'a taşındı, çünkü o ana tüccar. 20 yıldan kısa bir süre içinde, Hong Kong'un Kerry Grubu, Kuok'un Malezya, Singapur ve Hong Kong'daki en büyük grubuna yükseldi.
Guo Henian'ın Hong Kong'daki ilk önemli yatırımı Kasım 1977'de oldu. Kowloon'da bir arazi parçası satın aldı ve Shangri-La Oteli'ni inşa etti. Bu güne kadar, Kuok Group'un otelcilik işinin tacında hala bir mücevher.
Hong Kong'a gelmesinin ilk birkaç yılında, Kerry Group bir gecede kalmak için Singapur'dan düzenli olarak gelenler için bazı daireler kiraladı, ancak iki yıllık kira süresinin bitiminden sonra, kira her zaman keskin bir şekilde arttı. Bu, işletmeye bir miktar direnç getirdi. Bu nedenle Guo Henian, yöneticileri şöyle çağırdı: "Kiralar bu şekilde artmaya devam ederse, burada asla bir yer edinemeyiz. Emlak piyasasına yatırım yapmalıyız."
Böylece Kerry Properties Limited kuruldu. Guo ailesinin Hong Kong ve Anakara Çin'deki gayrimenkullere yatırım yapması için ana şirket haline geldi ve 1996'da Hong Kong Borsası'na kote oldu.
Guo Henian'ın Anakara'daki ilk projesi Hangzhou'daydı. 1982 yılıydı ve sadece Hangzhou Oteli'nin yenileme projesiydi. Guo Henian, 20 milyon ABD doları yatırım yaptı ve bugünün Hangzhou Shangri-La Oteli olan oteli yenilemek için 18 ay sürdü.
Shangri-La Otel Hangzhou
1983 yılının sonunda Pekin'in Haidian Bölgesi'ndeki Shangri-La Hotel projesi imzalandı Guo Henian, tüm projenin inşaatını ve desteğini tamamlamak için 72 milyon ABD doları yatırım yaptı.
Guo Group, 2017 itibariyle birçok ülke ve bölgede dağıtılmış 100 otele sahiptir ve yönetmektedir. Ayrıca hazırlık veya inşaat aşamasında olan 36 proje bulunmaktadır. Bu nedenle Guo Henian, "Otellerin Kralı" olarak anılır.
Bununla birlikte, Guo Henian'ın en göz kamaştırıcı yatırım projesi, o zamanın en büyük Çin-yabancı ortak girişim gayrimenkul projesi olan Pekin'deki Çin Dünya Ticaret Merkezi oldu. Kasım 1984'te Guo Henian, Halkın Büyük Salonu'nda bir sözleşme imzaladı.
Arazi ve altının yüksek olduğu MİA'da Çin Dünya Ticaret Merkezi'nin toplam inşaat alanı 1,1 milyon metrekare olup, sadece kiralanmakta ancak satılmamaktadır.
Guo Henian, iş kariyerinde daha derine ve daha verimli okyanuslara gitmeye devam ettiğini, "bunun daha fazla balık almamı sağladığını" söyledi.
03
Doğru ve yanlış, büyük aileler için vazgeçilmezdir ve Guo ailesi de bir istisna değildir.
Guo Henian gibi, Guo ailesi de son derece alçakgönüllü ve olumlu röportajlara dair çok az rapor var. Halka açık bilgilere göre, Guo Henian'ın iki karısı ve sekiz çocuğu var. Ancak Guo Henian'ın görüşüne göre yeğeni Guo Kongfeng, Guo ailesinin gelecek neslindeki en yetenekli kişidir.
Guo Henian'ın karısına Xie Birong adı verildi ve Guo Kongcheng ve Guo Kongyin adında iki oğlu ve Guo Minguang, Guo Xuanguang ve Guo Qiguang adında üç kızı oldu. Ancak Guo Henian, bu beş çocuğun büyümesine neredeyse hiç katılmıyordu ve o zamanlar hiç durmaksızın dışarıdaydı.
1970'lerde Hong Kong'a taşınmadan önce ve sonra 50 yaşın üzerinde olan Kwok, He Baolian adında genç bir bayana aşık oldu.
Orijinal eşi Xie Birong, 1947'den beri Guo Henian'la birlikte. Çevresindeki insanların hepsi Xie Birong'un asil fikirleri ve değerleri olduğunu ve çok saygı duyulduğunu düşünüyor. Guo Henian ayrıca mükemmel bir eş ve anne olduğunu söyledi.
İkili boşanmadı ve Guo Henian'ın uzaklaşması dışında orijinal ilişkilerini sürdürdü. Daha sonra, Xie Birong meme kanserinden acı çekti ve 1983'te öldü.
1979'da Guo Henian, Hong Kong, Victoria Peak'teki Hongmei Pavilion'da bir villa satın aldı ve orada Pauline Ho ile yaşadı. Bir oğulları ve iki kızları var, oğulları Guo Konghua ve kızları Guo Huiguang ve Guo Yanguang.
8 çocuk arasında en büyük oğlu Guo Kongcheng, resmi olarak Guo Henian'ın halefi olarak belirlendi.
Guo Kongcheng şu anda 65 yaşında, ancak dış dünya onun hakkında çok az şey biliyor. Halka en yakın şey Teresa Teng ile olan aşk meselesiydi.
1981'de Guo Kongcheng ve Teng Lijun özel olarak nişanlandı, ancak zenginlerin pek çok kuralı vardı. Guo Kongcheng'in büyükannesi Teresa Teng'den evlendikten sonra şarkı gömleğini çıkarmasını ve yüzünü göstermemesini istedi. Teresa Teng bunu kabul edemedi ve sonunda iki yol ayrıldı.
Ağustos 1999'da, yaklaşık 76 yaşında olan Guo Henian, Guo Grubu'nun ön cephesinden çekilmeye ve diğer tarafta halefi olan en büyük oğlu Guo Kongcheng'i gözlemlemeye karar verdi.
Kerry Grup Başkanı Guo Kongcheng
Guo Henian, "kıdemli" Liu Daifeng'i Guo Kongcheng'e ayarladı. Liu Daifeng, Kuala Lumpur'da doğdu. 1960'ların sonundan beri, Kuok'a her iş seyahatinde eşlik ediyor. O, Kuok'un sadık ve güvenilir kişisel sekreteri. Grubun dizginlerini Guo Kongcheng'e teslim ettikten sonra Guo Henian, Liu Daifeng'in Guo Kongcheng'e yardımcısıyken yaptığı gibi yardım edeceğini umdu.
Şubat 2003'te 62 yaşından küçük Liu Daifeng kalp krizinden öldü. SARS salgını ile aynı zamana denk gelen Hong Kong ve Anakara, Shangri-La otellerinin doluluk oranında önemli bir düşüşle sonuçlanan büyük bir etki yaşadı. Aynı yıl Guo He bir geri dönüş yaptı.
Guo Henian, yukarıdaki iki faktörün kendisini grubun karşılaştığı sorunları çözmek için geri gelmeye ittiğini söyledi. Bununla birlikte, son iki yılda, yalnızca emekli olmuş gibi görünüyordu ve aslında şirketin tüm işlerini yürüttü ve hatta çalışan primlerinin belirlenmesine katıldı. Artık ofise gitmese de çok yakın yaşıyor ve birçok insan onu bulmak için hala evine gidiyor.
Kim devralacak? Cevap belirsizleşiyor.
Guo Henian, yeğeni Guo Kongfeng'e çok hayran. Guo Henian, girişimcilik konusunda özel bir yeteneği olduğunu ve yeteneklerinin kendisiyle kıyaslanamayacağını düşünüyor.
Guo Kongfeng, Wilmar International Group Başkanı ve CEO'su
Guo Henian'ın kuzeninin oğlu Guo Kongfeng, 1949'da Malezya'nın Mersing şehrinde doğdu. Singapur Üniversitesi'nden mezun olduktan sonra doğrudan Guo şirketine katıldı. Pirinç, buğday, mısır ve soya fasulyesi ticaretini çabucak öğrendi ve bağımsız olarak çalışması uzun sürmedi.
Daha sonra Guo Kongfeng, Guo Grubu için soya fasulyesi yağı işini geliştirdi ve yemeklik yağın büyük bir endüstri olacağını ve Çin'in uyanık bir pazar olacağını tahmin etti. Sonuç olarak, yatay olarak entegre oldu ve dikey olarak gelişti, işi büyüdü ve büyüdü ve işi Çin'e doğru genişledi.
Ancak 1990'da Guo Kongfeng'in departmanı birkaç büyük vadeli işlemi kaçırdı ve departman fazla kar elde etmedi. 1991'in başında Guo Kongfeng, Guo Henian'dan bonusu tartışmasını istedi Guo Henian, bonusun kâra göre dağıtıldığını ve durumunuzun çok utanç verici olduğunu söyledi.
Guo Kongfeng, "Amca, sana her zaman başka bir iş kurmak istediğimi söylemek istemişimdir. Şimdi istifa etmeyi öneriyorum." Dedi.
Guo Grubu'ndan ayrıldıktan kısa bir süre sonra Guo Kongfeng, Guo Henian'ı tekrar buldu. Orijinal departmanın işini satın almak istedi, ancak Guo Henian tarafından reddedildi. Şu anda Guo Kongfeng zaten kendi işini geliştiriyordu ve Guo Group ile doğrudan bir rekabet oluşturuyordu.
"Golden Arowana" markası Guo Kongfeng tarafından Guo Group'ta kaldığı süre boyunca geliştirildi.Kendi işini kurduktan sonra, Guo Kongfeng'in yeni şirketi markanın kendisine ait olması gerektiğini iddia eden bir dava açtı, ancak başarısız oldu. "Golden Arowana" Guo Grubunda kaldı.
2000 yılında, Guo Kongfeng'in yemeklik yağ ve yağlı tohum işi Malezya, Singapur, Endonezya, Çin, Hindistan vb. 2006 yılına gelindiğinde, işini gübre ve nakliye gibi Guo Grubu ile doğrudan rekabet edecek şekilde genişletti.
Guo Grubu'ndan ayrıldığından beri geçen 15 yıl içinde Guo'nun amcası ve yeğeni doğrudan iletişime geçmedi.
2006 yılında Guo Kongfeng'in borsaya kote şirketi hisse çıkarmaya hazırlanıyordu ve Guo Henian bunu öğrendikten sonra nihayet yeğeniyle temasa geçti ve 15 milyon ABD doları tahsisli hisse satın aldı. Daha sonra Guo Kongfeng iş genişletmek için yatırım aradı ve Guo Henian iki işletmenin birleşmesini önerdi.
Birleşme ve yeniden yapılanma Haziran 2007'de tamamlandı. Yeniden düzenlenen şirketin adı, Singapur Borsası'nda borsada işlem gören en büyük şirketlerden biri olan Wilmar International'dır. Kuok Group, hisselerin yaklaşık üçte birine sahiptir. Kuo Kongfeng şu anda şirketin başkanı ve CEO'su olarak görev yapmaktadır.
Bu birleşme, Çin tahıl ve petrol pazarındaki konumunu daha da sağlamlaştırdı.
Wilmar International, Arowana'nın ana işletme birimi olan Yihai Kerry'yi dolaylı olarak kontrol etmektedir.
Yihai Kerry, tüketici ürünleri için pazarlamanın önemini anlıyor. 1996 gibi erken bir tarihte, Arowana'nın reklamları CCTV'de yayınlandı; 2006'daki 15. Kadınlar Voleybol Dünya Şampiyonasında Arowana, Çin Kadın Voleybol Takımının ana sponsoru oldu.
2018 Fortune Global 500 listesinde, Wilmar International 2017'de 43.846 milyar ABD doları gelirle 248. sırada yer aldı.
Guo Henian bir keresinde şöyle demişti: "Para iyi ya da kötü, hakem değilim, ancak servet toplumun ayrılmaz bir parçası olduğu için bu arenaya katılmalıyım."
Bu arenada Guo Henian emekli oldu ve geri döndü ve görünüşe göre onsuz yapamaz.
Hong Kong Victoria Limanı'ndaki Kerry Merkezi'nde neredeyse 96 yaşında olan Kuok Hak-nian sabahtan akşama kadar meşgul ve iş efsanesini sürdürüyor.
Daha eğlenceli sermaye hikayeleri keşfetmek istiyorsanız, halka açık hesap piyasasına da dikkat edebilirsiniz (ID: ishijie2018)
