Şirket stratejisini nasıl geliştiriyor? 100'den fazla patronun içten düşünceleri tek bir cümleye yoğunlaştırıldı ...
1 Ocak 2019'da, WeChat kamu hesabı, bilgenin düşüncesinin kurumsal stratejinin yükseltilmesine nasıl öncülük ettiğini kapsamlı bir şekilde analiz etmek için, planlandığı gibi, yeni yılın ilk Öğretmen Bai Lixin - "Bahar Stratejisi" dersini başlattı.
Gelecekte 30 yıllık bahar havası ve refahı ile karşı karşıya kalan girişimciler darboğazı nasıl daha fazla aşabilir ve kendilerini nasıl aşabilir, trendden nasıl yararlanılır, trendden nasıl yararlanılır ve nasıl başarılar elde edilir ve uzun ömür elde edilir?
Sözlü: Bai Lixin, Vicdan Siheyuan'ın kurucusuna
Kaynak: Vicdan Siheyuan'a
Değerli meslektaşlarım, mutlu yıllar ve yeni yıl!
"Tüm yıl boyunca kalbimde bahar var, ilkbahar esintisi esiyor ve bahar çiçekleri açıyor."
Girişimciler olarak binlerce kelimeden, binlerce dağdan ve nehirden, anlatılmamış zorluklardan ve anlatılmamış tehlikelerden geçtik, herkesten daha az çaba sarf etmedik ve takdire şayan başarılar elde ettik.
Önümüzdeki 30 yıl ile yüzleşirken, girişimciler olarak darboğazı nasıl aşarız ve kendimizi aşarız, trendden nasıl yararlanılır, trendden nasıl yararlanılır, nasıl başarılar elde edilir ve sonsuza kadar dayanırız?
Şimdi sizinle dört yönü paylaşacağım:
Önce buzu ve karı yaşadıktan sonra baharın güzelliğine değer veriyoruz.
İkincisi, ilkbahar çiçeklerine ve sonbahar meyvelerine tanık olun, ancak o zaman baharın gerçeğini anlayabilirsiniz.
Üçüncüsü, ancak ilkbahar, yaz, sonbahar ve kışı anlayarak ilkbaharın kaçınılmaz olduğuna kesin olarak inanabiliriz.
Dördüncüsü, baharın sırrını anlamak için on bin dönümlük verimli toprağı işleyin.
Yüz yıl önce, Çin ulusu eşi görülmemiş zorluklara göğüs gerdi.
İleriye baktığımızda, hala ciddi zorluklarla yüzleşmeye hazırlanmalıyız. Eşi görülmemiş fırsatlarla ve benzeri görülmemiş zorluklarla yüzleşirken, nasıl yanıt vereceğiz?
1. Çin kültürü, iç azizlerin ve dış kralların kültürüdür
Bilgelerin bize öğrettiği şey, kişinin kendi yüreğinde iyilik, doğruluk ve ahlakı kanıtlamasıdır ve sonra onlar, "iyiliksever yenilmezdir" olan ezici bir enerjiye sahip olacaklardır. Kariyerimizi ilerletmek bizim için zorsa, kalplerimizde bu kadar saf bir enerjimiz ve samimiyetimiz olmadığı için olmalı.
İşletmeler için, müşterilerimizi gerçekten kalbimize koyabilirsek ve gerçekten böyle bir iyilik, adalet ve ahlaka sahip olursak, piyasada mantıksız bir rekabet gücümüz olur.
Kalbinizde böyle pratik bir gösteri yoksa, sözlü olarak ne kadar söylerseniz söyleyin, gücünüz olmayacak, sadece kendi kaderinizi değiştiremeyecek, başkalarına da yararı olmayacaktır.
2. Çin kültürü inşaat için bir yol sağlar
Girişimciler, Çin kültürünü inceledikten ve Çin kültürünü somut bir şekilde doğruladıktan sonra, özellikle "kalp-dao-de-şey" dörtlemesinin gizemini doğruladıktan sonra, bir kişinin yapısının ve dünyasının iyileştirilebileceğini yavaş yavaş anlıyorlar. Bu, birçok şirketin yılın başında ve sonunda stratejiler yaptığı kesinlikle gizli yanlış önermedir. Girişimcilerin modelinin ve durumunun değişmediği varsayılmaktadır.
Girişimcilerin düzeni ve alanı ne sabittir ne de herhangi bir zamanda değişebilir. Girişimcilerin düzeni ve alanı inşa edilebilir ve Çin kültürü, inşaat için bir yol sağlar.
2018 yılında, Zhiliangzhi Avlusu'nda eğitim alan 100'den fazla şirket kendi 3.0 stratejisini oluşturdu. 3.0 stratejisinin öncülü, kişinin kendi yapısını ve dünyasını kırmak ve mavi okyanusu keşfetmektir.
Yaşamın ana stratejisi, kişinin kendi ruhsal niteliğini inşa etmek, böylece ruhsal hazineleri geliştirmek, kendi modelini ve durumunu iyileştirmek ve sonra iyilik, bilgelik, akıl ve enerji düzeyini yükseltmektir.Bu aynı zamanda bir girişimin en temel stratejisidir.
İlk söylemek istediğimiz nokta bu, buzu ve karı yaşadıktan sonra baharın güzelliğine değer veriyoruz.
İlkbahar ekimi ve sonbaharda hasat yılda bir yapılırken, büyük kurumsal yatırımlar yalnızca üç ila beş yılda bir gerçekleşebilir. Girişimciler her zaman sorar, bir sonraki tekne nerede? Bugün başarıya ulaştık ve bu başarının sonsuza kadar süreceğini umuyoruz. Ama kendimize hiç sorduk mu: Ne yapabiliriz? Tanrı davamızı sonsuza kadar nasıl koruyabilir?
1. İyi ve kalıcı bir enerji alanı oluşturun
"Tao De Jing" de "Cennet ve dünya hala cennet ile yeryüzü arasında sıkışıyor mu? Boyun eğmez, hareket etmekten başka bir şey yok" diyen bir geçit var. Askı bir körüktür ve cennet ile yeryüzü arasındaki boşluk büyük bir körüğe eşdeğerdir. Cennetin ve dünyanın büyük körükleri hava dolu, görünmez ve soyuttur, ancak hava sıkıştırılmayacak, bu yüzden buradan çekeceğiz ve oradan rüzgar gelecek, yani "boş ve inatçı, hareket eden ve daha fazlası" .
Benzer şekilde, toplum enerji dolu Ürün ve hizmetlerimiz aracılığıyla kullanıcılar, müşteriler ve tüketicilerle içten bir bağ kurarak devasa bir enerji alanı oluşturuyoruz. Kullanıcılarla, müşterilerimizle, tüketicilerle nasıl bir enerji alanı kurabiliriz? Böyle bir enerji alanı "boş ve inatçıdır ve daha dinamik hale gelecektir."
Sadece yürekten düşüncelerimizi bir düşünün, müşterilerimizle ve tüketicilerimizle nasıl yüzleşiriz? Onlarla ne tür bir enerji alanı kurduk?
İnsanlar ve insanlar, kalp ve kalp arasındaki bağlantı kuantum dolaşıklıktan çok daha gizemli ve gerçektir. Bilgelerin bize öğretileri her cümlede uygulanabilir. Deneysel olarak kendimiz fark etmemiş olsak da, bilgelerin öğretilerine güvenebiliriz.
Bu enerji alanını nasıl inşa ederiz? Öznel olarak çıkarcı ve başkalarıyla uyumlu muyuz yoksa aktif olarak özgecil ve çıkarcı mıyız? Bu biraz özledim, binlerce mil uzakta, ikisi arasında büyük bir fark var!
Bizim için önce çalışanlar mı, müşteriler mi önce yoksa hissedarlar mı? Her birimiz yüksek sesle konuşacağız, çalışanlarımıza saygı duyuyoruz ve müşterilerimize saygı duyuyoruz. Ama kendine sor, sakinleştiğinde dikkatlice düşün, Müşterinin cebine mi odaklanıyoruz yoksa müşteriyi önemsiyor muyuz?
Müşterilerimizi kalbimizin derinliklerine koyamıyorsak, neden müşterilerimizin bizi kalbimize koymasını beklemeliyiz? Müşterilerimizle içtenlikle "sanal ve boyun eğmeyen, hareket eden ve büyüyen" bir enerji alanını samimiyetle inşa etmediysek, neden Tanrı'nın asırlık temelimizi korumasını bekliyoruz?
Pek çok insan teknolojinin suçlu olmadığına ve platformun suçlu olmadığına inanıyor: Bir şirket, müşterilerin yaptıklarını yaptıkları bir platform oluşturdu. Ama sormak istiyorum, gecenin köründe, kalbinde gerçekten suçlu hissediyor musun? Kabus gördüğünüzde, gerçekten bununla ilgili bir düşünceniz yok mu?
2. Tao ve sihrin gizli kombinasyonundan Ming ve büyüye
Bu sorular, şirketin ne tür bir yol izlediği ve şirketin nasıl bir felsefesi olduğu işkenceye yöneliktir. Birçok şirket başarılıdır çünkü iş geliştirme yolu ve sosyal ilerleme yolu ile uyumludurlar.
"Tao Miao ile gizlice birleştirildiği" için, "Tao Miao'yu gizlice kaybedecek". Neden başarılı olduğunu bilmiyorum, bu yüzden bir sonraki tekneyi nasıl kaçıracağımı bilmiyorum.
Bilgelerin bize öğretileri, sihri anlayabilmemiz ve nereden geldiğimizi ve nereye gittiğimizi açıkça bilmemizdir.
Hayatın önemli gerçeği, her işin ödüllendirilmesidir. Ancak başkalarını, özellikle de başkalarının kalplerini tedavi ettiğimizde, hizmet ettiğimizde ve fayda sağladığımızda, başkalarıyla birlikte nazik ve kalıcı bir "boşluk ve inatçı, hareket eden ve büyüyen" bir boşluk inşa edebiliriz. Enerji alanı.
Zor çalışma yok, kazanç yok, sıkı çalışma yok, kazanç yok, kimse "gerçeğin istisnası" olmayı beklememeli. Gerçeğin önünde seyirci yoktur, her birimiz bu gerçek tarafından yönlendiriliriz ve başarıya ulaşma fırsatına sahibiz çünkü bu gerçeği uyguluyoruz.
Hayatın başlıca gerçekleri "davranışsal etkiler ve karşı eylemler", "kavun ekme, fasulye ekme, fasulye biçme", "her zor çalışma, bir biçme, çok sıkı çalışma, çok ödüllendirici" dir. Kimse bu gerçeğin bir istisnası olmayı beklememelidir.
Bu sizinle paylaşmak istediğim ikinci nokta: İlkbaharın gerçeğini ancak ilkbahar çiçeklerine ve sonbahar meyvelerine tanıklık ederek anlayabiliriz.
İlkbahar, yaz, sonbahar ve kış bir yıldır. Hava ne kadar anormal olursa olsun, baharın zamanında geleceğine inanıyoruz. İlkbahar ekimi ve sonbahar hasadı için beklentilerle doluyuz çünkü ilkbahar, yaz, sonbahar ve kış döngüsünü hayatımızda defalarca yaşadık.
Zhuangzi, "Yaz böcekleriyle buzdan bahsetmeyin" dedi. Yaz böcekleri ile buz ve kardan bahsetmeyin, çünkü ömrü yaz aylarıyla sınırlı ve kışın buz ve kara tanık olmadı.
Benzer şekilde, insan toplumunun gelişme döngüsünde, sınırlı yaşamımız sadece kısa bir bölüm olabilir. Bu nedenle birçok insanın gözünde dünyadaki pek çok şey karmaşık ve hatta kaotiktir.
Bilgeliklere gelince, bilgelikleri zaman ve mekanda, bilgelerin gözünde yolculuk ettiği için, karmaşık dünya "düzenli ve hatta sessiz" dir.
Bilgeler, hayatın önemli sırlarına ve hakikatlerine hakim olmuş ve ilkbahar, yaz, sonbahar ve kış aylarında yaşamın doğasını ve yasalarını anlamışlardır, böylece geçmişi ve geleceği anlayabilirler; genel eğilimi okuyabilir ve genel durumu görebilirler. Bu nedenle, Çin bilgeleri bizi geniş bir yola götürebilir.
Bugün ilkbahar, yaz, sonbahar ve kış mevsimi ve kariyerimizi aşan ekonomik döngü karşısında bunu nasıl görebiliriz?
1. Yalnızca başkalarına fayda sağlayarak kendine fayda sağlayabilir
Antik çağlardan günümüze, eski bilgeler ve bilgeler bize hayatın geniş yolunda öğretiyor ve rehberlik ediyorlar. Bu geniş yol Tao Te Ching'in son 15 kelimesidir: "Cennetin yolu faydalıdır, ancak zararlı değildir ve azizlerin yolu savaşmak değildir." Yalnızca başkalarına fayda sağlayarak kendimize fayda sağlayabiliriz.
Bir kuruluşun yumuşak gücü, müşteriler, tüketiciler ve kullanıcılar ile samimi bir bağlantı kurmaktır. Bu nedenle, aynı zamanda kurumsal stratejinin gerçek zor gücüdür. Bir girişimcinin düzeni ve alanı, bir işletmenin yumuşak gücü olduğu kadar gerçek sert gücüdür.
Hayırseverliği, bilgeliği, zihni ve enerjiyi geliştirmek için, bu her birimizin kalpten arzusudur. Çok fazla çalışma ve girişimde bulunmuş olmamız üzücü ama hepsi aynı düzlemde uzanıyor, nadiren dikey olarak tırmanma ve darboğazımızı ve tavanımızı aşma fırsatımız oluyor. Ve bilgeler bize böyle dikey bir tırmanma yolu gösterdiler.
2. Yeni ticari medeniyetin özü
Bugün karşı karşıya olduğumuz en önemli fırsat, maddi ve manevi dengesizlik ve yetersiz manevi büyüme ... Bu ebedi iş baharıdır.
Ticari medeniyet ayrıca formda "yeniliğe", "yeniliğe" sahiptir ve "yenilik" bilimsel ve teknolojik ilerlemenin kazanımlarına ve sosyal gelişmeye dayanmaktadır. Ama özünde, bugüne kadar binlerce yıldır bize öğreten bilgelerin ve bilgelerin öğretilerine geri dönüyor - "başkalarına fayda sağlayın".
Bilgelerin misyonu insanları ve hatta dünyayı eğitmektir. Kendi işimizi başkalarının manevi niteliğini inşa etmek için bir platforma dönüştürdüğümüzde, insanların kalplerine fayda sağlıyoruz ve bir dereceye kadar insanların kalplerini geliştirme davasına katılıyoruz.
Bu, 100'den fazla 3.0 şirketin misyonudur. 3.0 stratejisi etrafında, girişimciler kendi yapılarını ve dünyalarını kırarlar ve ürünler ve hizmetler aracılığıyla müşterilerle samimi bir bağlantı kurarlar.
3. Bugünün en büyük fırsatı nedir
Neden kalpten kalbe bir bağlantı kurmalı? Çünkü müşterilerin üreticilere ve tüccarlara olan güvensizliği günümüzün en büyük fırsatı. Bugünün çağında, müşteri güveni krizini ilk kim kırarsa, bir sonraki iş kralı olacak!
Trafikte yapışkanlık ve teknolojide yapışkanlık yoktur.
Yalnızca başkalarıyla içten bir bağ kurarak müşterilerimizle olan ilişkimiz "bir kağıt parçası" dan "kitap" a dönüşebilir.
Bu, 2018'de Siheyuan Viceyuan'daki 100'den fazla girişimcinin 3.0'ı bulduktan sonra yürekten verdiği samimi bir ifadedir.
Bayan Jin Group'un 3.0'ı "insanların mutlu bir evlilik özlemini" kendi girişiminin kalkınma hedefi olarak alıyor. Bu nedenle, müşterilerle her önemli temas noktasında, hepsi bilgeler tarafından yönlendirilen sıcaklığı ve ışığı zarif ve sorunsuz bir şekilde sunar.
Yaşamın en büyük değeri, başkalarının manevi niteliklerine ulaşmaktır. Girişimciler olarak ürün ve hizmetlerimizin bilgelerin düşüncelerini ve parlaklığını taşımasına tam olarak izin verebiliriz.Bu sayede müşterilerimizle olan ilişkimiz daha derin ve kalıcı hale gelecek, müşterilerimizle de yakın bağlar kurarak daha geniş ve daha geniş bir alana sahip olacağız. Kapsamlı pazar geliştirme alanı.
Geniş ve derin bir pazar geliştirme temeli ile iniş çıkışlar yaşamamız mümkün. 30 ila 50 yıllık iş döngüsünde, 30 ila 50 yıllık ilkbahar, yaz, sonbahar ve kış aylarında kısa vadeli zorlukları aşabilir ve bahar ümidini görebiliriz. Kendinizi neşelendirmek ve aynı zamanda çalışanların daha sıkı çalışmasını sağlamak için.
Bu harika dönem Fırsatlar, "on binlerce insan gidecek olsa da" ve hayranlık uyandıran havası olan girişimcilere bırakılıyor.
Bu üçüncü nokta, ancak ilkbahar, yaz, sonbahar ve kışı anlayarak ilkbaharın kaçınılmaz olduğuna inanabilirim.
Birçok firma geliştirme darboğazı dönemine ulaştı, darboğazı ve tavanı aşmak için çok çaba sarf ettik.
1. Kalbiniz üzerinde çok çalışın
Çoğu insan "şeyler" üzerinde çok çalışıyor. Örneğin, daha fazla projeye yatırım yapıyoruz, pazarlama yeteneklerimizi güçlendiriyoruz ve hatta dışarıdan daha tanınmış şirketlerden yöneticileri işe alıyoruz. Ancak gerçekler, darboğaz dönemine girdiğimizde ve tavanla karşılaştığımızda, bu çabaların çoğunun yardımcı olmayacağını kanıtladı.
Çok az sayıda insan erdemleri anlar ve böylece kendi "ahlakını" oluşturmaya başlarlar. Erdem, "iyilik, bilgelik, akıl ve enerji" dediğimiz şeydir. Bu, kariyerlerimiz için "erdem" dir. "Ahlak" o kadar güçlü ki, kariyer çok güçlü.
Enerjiye sahip olmak istiyoruz. Gerçek "enerji, bilgelik, akıl ve sevgi" kalplerimizden çıkar. Zor problemlerle karşı karşıya kaldığımızda, kalplerimizden ortaya çıkabilecek enerji ve bilgelik gerçekten bizim niteliklerimizdir. Enerji ve bilgeliğin nasıl iyileştirileceği, gerçekten bu kadar mükemmel niteliklere nasıl sahip olunacağı, kolay değildir.
Erdemin kökü Tao'dur, dolayısıyla erdemin üstünde "Tao" seviyesi vardır Kendimizi "Dao" seviyesinde inşa edebilirsek, doğal olarak "Erdem" e sahip oluruz.
Tao bizim modelimiz ve durumumuzdur, kalıp ve durumumuzu nasıl geliştirebiliriz?
Lao Tzu şöyle dedi: "Dao Tao, çok Tao." Tao, tıpkı su içen bir insan gibi, soğuk mu yoksa sıcak mı olduğunu bilir. Onu arıyoruz ve hayatımızda yolumuzu iyileştirmemiz nadirdir.
"Kalp-dao-de-şey" dörtlemesinin ardından nihayet büyük bir sırrı keşfettik, doğrudan kalpte yeni bir yaşam çalışmasının gerçeği olarak da bilinir. Böylelikle manevi nitelik büyük ölçüde iyileştirilebilir, böylece kalıp ve durum geliştirilebilir Doğal olarak sevgi, bilgelik, akıl ve enerji geliştirilebilir ve kalpte ideallere doğal olarak ulaşılabilir.
Zihin üzerinde çok çalışmak sadece iki büyük adım gerektirir: "zihniyet" ve "zihnin saflaştırılması" Bu adım on kilit noktaya dönüştürüldü.
Sadece dikkatli ve saf olmamız gerekir ve kendi ruhsal niteliklerimizi inşa etme fırsatına sahibiz, çünkü aslında kalplerimizde sonsuz hazineler var, ancak bunlar yalnızca cehalet ve açgözlülük tarafından gizleniyor. "Bilinmeyen" olanı açık zihinle süpürüp "açgözlülüğü" saf akıl yoluyla ortadan kaldırdığımız sürece, kalplerimizin düzeni ve durumu doğal olarak sunulacak ve sevgi, bilgelik, akıl ve enerji doğal olarak sergilenecektir.
Bu nedenle, tetralojinin gizemini tek bir cümleyle özetleyebiliriz: Verimli bir elma ağacına sahip olmak istedim, ama şimdi tüm ormanın umuduna sahibim.
2. Girişimciler nasıl endüstri modeli olabilir?
Pek çok insanın Çin kültürünü öğrenmesindeki asıl niyeti, işletmelerin pratik sorunlarını çözmek ve işletmelerini verimli bir elma ağacı haline getirmektir.
Bununla birlikte, bilgelerin öğretilerini gerçekten uygulamaya başladıktan ve 3.0 stratejisini oluşturduktan sonra, yaşam değerlerinin birkaç kez büyütülebileceğini keşfettiler. Sadece verimli bir girişim yaratmakla kalmayabiliriz, aynı zamanda daha geniş bir yelpazedeki insanlara, özellikle insanların manevi kalitesine fayda sağlayabiliriz.
Longchang'daki Tao'yu aydınlattıktan sonra, Bay Yang Ming bize "Bir azizin yolu kendi kendine yeterlidir" dedi. Şimdi Bay Yangming'in bu sekiz kelimesini derinlemesine anlıyoruz. Aslında, azizin yüreği, azizin yolu, azizin erdemi ve hatta azizin şeylerinin hepsi "kendi doğamızda kendi kendine yeterlidir".
Mencius, "Herkes Yao ve Shun olabilir" dedi. Binlerce yıldır bilgeler bize bu şekilde öğretti, ruhun hazinelerini geliştirebildiğimiz sürece kendimizi aşabilir, olağanüstü bir kariyer ve hatta büyük bir girişim yapabiliriz.
Tıpkı bir restoranın birkaç masa kadar misafir alabilmesi gibi, birçok kurumsal felsefe de kendi yeteneklerine dayanır. Aslında, işletmelerin sınırları kırılabilir, enerjimizi ve hayranlığımızı yaydığımız sürece, müşterileri eritip güvenlerini kazanabildiğimiz sürece, yukarı ve aşağı kaynakları entegre edebilir ve restoranları bir yemek caddesine dönüştürebiliriz.
Bu nedenle hayatın en büyük sırrı "kalbimde sonsuz hazinelerin olmasıdır". Aynı zamanda, "davranış etkileri ve tepkileri", "her çabanın karşılığını alırsın", "kavun ekmek, kavun alır" gibi hayatın önemli gerçeklerinin de farkındayız, bu nedenle büyük bir amaca ulaşmak istiyorsak büyük kavunlar yetiştirmeliyiz. Büyük meyveler vermek.
Girişimciler ancak endüstri modeli olduklarında harika şeyler başarabilirler.
"Sushu" da bir geçit var, "Zeminde zayıf olanlar büyük şeyler üretmeyecek, sığ olanlar yüzmeyecek, kel olanlar büyük kuşlarda yaşamayacak, seyrek ormanlık olanlar büyük hayvanlarda yaşamayacak." Önümüzdeki 30 yıla bakarsak, sen Şirketiniz için yeterince parlak bir strateji oluşturdunuz mu? Bu parlak strateji sadece ölçeğe değil, aynı zamanda halkımızın ve halkımızın kalplerinin ne kadar geniş ve derin iyi bir bağlantı kurduğuna da yansıyor.
Yukarıda bahsettiğimiz dört cümleyi özetleyelim: ancak buzu ve karı deneyimledikten sonra baharın güzelliğini yaşayabiliriz, ilkbahar çiçeklerine ve sonbaharın meyvesine tanık olabiliriz, baharın gerçeğini anlayabiliriz ve baharın kaçınılmazlığını ancak ilkbahar, yaz ve sonbaharı anladığımızda anlayabiliriz.
Bu birkaç kelime, hayatın "dört çoğunluğuna" karşılık gelir:
Birincisi, yaşamdaki ana stratejinin ruhun niteliğini inşa etmek ve davranışa hükmetmek için ruh hazinesinin rolünü geliştirmek olduğudur. Yani, "Buzu ve karı deneyimledikten sonra, baharın güzelliğine değer veriyoruz."
İkinci makale olan "Bahar çiçeklerine ve sonbahar meyvelerine tanık olun, sadece baharın gerçeğini anlamak için" hayatın önemli gerçekleri "davranış ve tepki", "her çabanın karşılığını alırsınız", "kavun ekerek kavun, fasulye ekerek fasulye alırsınız". İnsan, gerçeğin istisnasıdır.
Üçüncü makale, "ilkbahar, yazı, sonbahar ve kışı anlamak, sadece baharın kaçınılmazlığına inanmak", yaşamın en büyük değeri, manevi hazineler geliştirmek ve davranışa hakim olmak için başkalarının manevi kalitesini inşa etmektir.
Dördüncüsü, "Baharın sırrını anlamak için on bin dönümlük verimli toprağı işleyin." Hayatın önemli sırrı, "Kalbinizde sonsuz hazineler bulundurun." Herkesin hayatının ikinci yarısı, ilk yarıdan birkaç kat daha heyecan verici olabilir ve her birimiz iyi bir yaşam ve başarılı bir kariyere ulaşabiliriz.
Hayatın dört önemli ve dört hakikatini anlayın ve deneyimleyin, hayatın yönü, hedefi, yolu ve motivasyonu olacak ve girişim geliştirmenin bir kaynağı olacaktır.
Tüm Vicdan gönüllülerine Siheyuan girişimcileri derin bir şekilde kutsasın, sağlam ruhani kaliteyle, yolu takip et, hedeflere ulaş ve aynı zamanda mutlu, rahat ve hatta tamamen aydınlanmış bir hayata sahip.
hepinize teşekkür ederim!
