Bigbang Victory Gate: Büyük chaebol, Güney Kore'nin planlı ekonomi döneminin ürünü
Kötü şöhretli Bigbang Zafer Kapısı, birkaç aydır zaman geçtikçe soğumamış, arkasındaki siyasi ve ticari gizli anlaşma ve katıldığından şüphelenilen şakalar katman katman kazılmış ve eleştirilmiştir.
Bir zamanlar Asya'nın en iyi erkek grubu olarak bilinen Bigbang bir felaket geçiriyor.
29 Ocak'ta Bigbang üyesi Li Shengli tarafından işletilen Burning Sun gece kulübü patladı ve kitlesel şiddet meydana geldi. İhbarcı, 2017 yılının Kasım ayının sonunda, bir barda bir kızı uyuşturan birini gördüğünde ve onu kurtarmak için öne çıkarken, güvenlik personeli tarafından yumruk ve tekme atmak için çekildiğini söyledi. "Polis Şefi" nin yasayı çiğnediğinden şüpheleniliyor ve bir şemsiye görevi görüyor.
26 Şubat'ta Li Shengli, yatırımcılara "cinsel eğlenceye" maruz kaldı.
11 Mart'ta Li Shengli eğlence çevresinden çekildiğini duyurdu. Daha sonra Li Shengli'nin istifa etmek için girişimde bulunmadığı, ancak YG'den (Bigbang Brokerage Company) kovulduğu bildirildi. Ayın 14'ünde, Li Shengli ve Zheng Junying polis tarafından "seks işlemlerine giriş şüphesi" ve "yasadışı olarak video çekip yayma şüphesi" nedeniyle soruşturuldu.
Bu, Kore eğlence endüstrisi tarihindeki en büyük fırtınalardan biri olabilir. Birkaç gün önce, 14 Mart'ta, Güney Kore Başbakanı Li Luoyuan da ayağa kalktı ve Kore eğlence endüstrisindeki bir dizi cinsel suç ve polisin şüpheli iltica olayları hakkındaki görüşlerini ifade ederek, polisin olayı soruşturmaya devam etmesi gerektiğini söyledi. Eğlence dünyasında ortaya çıkan "Bigbang Victory Gate" eğlence kategorisinin ötesine geçti. Eğlence endüstrisi sisteminin arkasındaki chaebol güçlerinden "Bigbang Zafer Kapısı" nda yer alan chaebollere kadar, Kore halkının eleştirilerinin hedefi haline geldiler.
Taraftarların gözünde göz kamaştıran sanatçılar, ne kadar popüler olurlarsa olsunlar, bazı büyük chaebollara itaat edeceklerdir. Bu olayda Li Shengli, chaebollerin "cinsel rüşveti" nden şüphelenildiği için bile açığa çıktı.
Güney Koreli chaebol suç filmi "Old Hand" ( 2015) fotoğrafları.
Chaebol, bu Kore'deki tüm sorunlar hakkında konuşurken kaçınılamayacak bir kelimedir. Siyasette ve eğlencede istisna yoktur. Chaebol, Güney Kore'nin siyasi ve ekonomik kaynaklarını kontrol ediyor ve hemen hemen tüm endüstriler ve alanlarda yer alıyor. Onlar kim? Nasıl üretilir? Güney Kore hakkında konuşurken sık sık bundan bahsediyoruz, belki de tarihini anlamıyoruz. Güney Kore chaebolünün çoğu Japon sömürge yönetimi ve Kore Savaşı sırasında ortaya çıktı, ancak şimdi bir dev haline gelebilir. Güney Koreli ekonomist Jang Ha Sung, bunun Güney Kore planlı ekonomi döneminin bir ürünü olduğuna inanıyor. "Anahtar, 1960'lardan sonra Kore hükümetinin benimsenmesinde yatıyor. Belirli politikalar. "
Zhang Xiacheng, Güney Kore'nin ekonomik reformlarının bir katılımcısı ve araştırmacısıdır. 1990'dan beri Kore Üniversitesinde öğretmenlik yapmıştır ve ekonomik reformlar döneminin yönetim komitesi başkanı olarak görev yapmıştır. "Kore Tarzı Kapitalizm" kitabında, Güney Kore chaebol ekonomisi üzerine tartışmalara ve düşünceye bir bölüm ayırdı ve Güney Kore'yi adil bir piyasa odaklı ortam yaratmaya çağırdı.
"Kore tarzı kapitalizm" Yazar: Jang Hasung Çevirmen: Xu Meng Xing Liju versiyonu: CITIC Publishing Group, Haziran 2018
Kötü şöhreti
Kore halkının zihninde,
"Zengin" ve "chaebol" gibi kelimeler olumsuzdur
1970'lerde ve 1980'lerde Kore toplumunun daha fazla fırsatı vardı. "Çim yuvasından uçan altın anka kuşu" sadece bir efsane değil. O zamanlar, bir chaebol olmayı ve girişimcilik efsanelerine ulaşmayı hayal eden birçok genç vardı, ama şimdi çim yuvasından uçan altın anka kuşu yok.
1990'ların ortalarından 21. yüzyılın başına kadar, bilgi teknolojisi endüstrisindeki NAEVER, DAUM, NCSOFT ve NEXON gibi internet şirketlerinin başarılı başlangıçlarına ek olarak, diğer sektörlerde ve şirketlerde çok az sayıda başarılı başlangıç vakası vardı. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en zengin 100 kişiden 71'i çağdaş girişimcilerdir, Güney Kore'deki en zengin 100 kişi arasında 76'sı ebeveynlerinin zenginliğinin mirasçılarıdır. Güney Kore'nin borsaya kote edilmiş şirketlerinde ilk 100 zengin arasında sadece 15 kişi chaebol ailesinin üyesi değil. Bu fenomen, Kore'de "çim yuvasından uçan altın anka kuşu" döneminin sonsuza dek gittiğini bir taraftan yansıtıyor.
Güney Kore'de "saygın zengin insanlar" çok nadirdir. Kore halkının zihninde, "zengin" ve "chaebol" gibi kelimeler biraz olumsuzdur ve hatta uygunsuz servet ile eşanlamlı hale gelir. Bu olumsuz görüntüler, chaebol grubunun yasadışı vergilerden kaçma veya kendi mülklerine değer katma yollarının uygunsuz davranışıyla ilgilidir. Ancak, bu sorunlar yalnızca chaebol'e özgü değildir. Hükümet yetkilileri genellikle mülkün kaynağıyla ve randevu duruşmalarında vergi ödeyip ödememe konusunda karşılaşırlar. Sorun.
Kore filmi "The Prosecutor's Gaiden" ( 2016) 'da bir savcı, bir katil olarak bir "kaebolcu" tarafından hapsedildi. Resim, oyunun durağan görüntülerini göstermektedir.
Arazi, yüksek bir fiyat farkı elde etmek için önceden satın alınır; sahte konut işlemlerinin arbitraj için kullanılması; hukuk bürosu, başhakimleri ve savcıları danışman olarak işe alır ve iş başında tedavi sağlar; özel doktor klinikleri ve hukuk büroları vergi kaçırma; Seçim sırasında ortaya çıkan siyasi para gibi bir dizi sorun, halkı zenginler hakkında şüphe uyandırdı. Son yıllarda, emekli olduktan sonra, tam zamanlı üst düzey yetkililer, ilgili alanlarda hükümet daireleri için lobici olarak hizmet etmek üzere çıkar gruplarına, derneklere, büyük şirketlere veya büyük yasal şirketlere girecek veya şirketlerin hükümetten kaçmasına yardımcı olacak şirketler için "önerilerde bulunmak" için "bürokratik mafya" olarak girecekler. Kontrol, böylece büyük karlar elde ediyor.
Genişletilmiş okuma · Kore'nin siyasi ve ticari ilişkileri
"Crony Kapitalizmi: Yolsuzluk ve Güney Kore ve Filipinler Gelişimi" Yazar: (ABD) Kang Canxiong Çevirmen: Li Wei ve diğer sürümler: Şangay Halk Yayınevi, Ağustos 2017
Vahşi büyüme
Güney Kore chaebol, Güney Korenin planlı ekonomi çağının bir ürünüdür
Güney Kore'deki kaebollerin çoğu Japon sömürge yönetimi ve Kore Savaşı sırasında ortaya çıktı, ancak bugün başarılarının anahtarı, 1960'lardan sonra Güney Kore hükümeti tarafından benimsenen özel politikalarda yatıyor. Başka bir deyişle, Güney Kore chaebolü Güney Kore'de planlı ekonomi döneminin bir ürünüdür.Kore chaebol hükümet politikalarını yakından takip eder ve çeşitli tercihli politikalar ve sübvansiyonlardan yararlanır. Kore Savaşı'ndan sonra Güney Kore dünyanın en fakir ülkelerinden biri oldu. Amerika Birleşik Devletleri on yıldan fazla bir süredir Güney Kore'ye yaklaşık 2,15 milyar ABD doları maddi yardım sağlamıştır ve bu, Güney Kore hükümetinin gelirinin% 40'ına denk gelmektedir. Hükümet birçok yardım malzemesi sattı ve takas edilen parayı sanayi ve ticarete yatırım yapmak ve kredi vermek için kullandı.Hükümet ile yakın ilişkileri olan bu hükümet ve işadamları, bu fırsattan yararlanarak dış yardım dağıtımını ve hükümetin finans ve diğer konularda tercihli politikalarını kullandı. Samsung, LG, Daehan, Dongyang, vb. Gibi bir grup ayrıcalıklı chaebol geliştirdi ve oluşturdu, bu nedenle bunlara tercihli chaeboller deniyor.
Güney Koreli kaebollerin kurucuları planlı ekonomi çağında yaşadılar, özel hükümet teşvikleri ve hükümet ile iş dünyası arasındaki gizli anlaşma çağında, sıfırdan başlama efsanesini yarattılar. Mülk biriktirme süreçleri adaletsizlik ve adaletsizlikle dolu olsa da, Güney Kore vatandaşlarının büyük çoğunluğu bunun zamanın bir ürünü olduğuna inanıyor ve buna karşı hoşgörülü bir tutum sergiliyor.
Güney Kore'nin piyasa ekonomisi sistemine geçişinden sonra, chaebol gruplarının operasyonları hala yasadışı faaliyetlerle doludur. En büyük 30 chaebol grubu arasında, 13 chaebol lideri siyasi para, mali dolandırıcılık, kamu fonlarının zimmete para geçirilmesi ve rüşvet nedeniyle cezai cezalara çarptırıldı. Hükümet ve işletme arasındaki tipik bir gizli anlaşma örneği, 1997 ve 2002 başkanlık seçimleri sırasında Güney Koreli chaebol şirketlerinin adaylara seçim siyasi parası sağlamasıdır. 2002 cumhurbaşkanlığı seçimleri sırasında, Büyük Ulusal Parti, Samsung Grubu 30 milyar, LG Grubu 15 milyar, Hyundai Motor Grubu 10 milyar, Hanwha Grubu 5 milyar kazandı, büyük chaebol gruplarından toplam 70.5 milyar won siyasi para topladı, Korean Air 1 milyar won, Daewoo Construction Group 1.5 milyar won. Şaşırtıcı olan ikinci ve üçüncü kuşak şakalar, miras kalan mülkün meşruiyetini sağlamak için aileden mülk miras aldıklarında düzenlemelere uygun olarak miras vergisi ödememişlerdir.
Liberter Nozick ("Anarşi, Devlet ve Ütopya" nın Çince çevirisi aynı zamanda "Nozick" olarak da çevrilir) "adalet sahibi olmak" için üç koşulu tanımlar. İlk koşul "adalet" tir. İkinci koşul, adaletin devri ve devri, üçüncü koşul ise haksız elde edilmiş servetin düzeltilmesidir. Ve Kore ekonomisinde ezici bir konuma sahip olan chaebol başkanlarının ve ailelerin yasadışı yollarla servetlerini artırma süreci, ne Nozick'in ortaya koyduğu birinci ve ikinci koşulları karşılamıyor, ne de haksız kazanımlar sağlıyor. Düzeltme, hatta ceza çiseleme gibidir ve gerçek bir disiplin etkisi olmayacaktır.
Genişletilmiş Okuma · Zenginlik ve Adalet
"Anarşi, Devlet ve Ütopya" Yazar: (ABD) Robert Nozick Çevirmen: Yao Dazhi Versiyon: Çin Sosyal Bilimler Basını, Nisan 2008
Nozickin en tanınmış kitabı 1974te yazdığı "Anarchy, State, and Ütopia" dır ve burada Rawlsun 1971de yayımlanan "A Theory of Justice" kitabını özgürlükçü bir perspektiften çürütür. kitap. İnsanlar arasında gönüllü ticaret yoluyla olduğu ve mülkün uygun bir temele dayandığı sürece, herhangi bir malzeme dağıtımının, bu dağıtımın miktarı büyük olsa bile, adaleti etkilemeyeceğini savundu. Bununla birlikte, Güney Koreli şaebollerin ve zenginlerin servet biriktirme sürecine bakıldığında, özel mülkiyetin korunmasını savunan özgürlükçüler tarafından tanımlanan özel mülkiyet için adalet koşulları ile ölçülse bile, Koreli şakalar ve zenginler adaletin temel koşullarını karşılamıyorlar.
1970'lerdeki Kore "politikacı ve yeraltı" ilişkisine dayanan "Gangnam 1970" ( 1970, 2015) filminden bir kare.
Big Mac chaebol
Diğerleri asla pazardan pay almak istemez
Güney Koreli chaebol grupları arasında sistem entegrasyonu, lojistik ve ulaşım, reklamcılık, golf sahaları ve "İlkbahar ve Sonbahar ve Savaşan Devletler döneminde rekabet" gibi diğer işletmeler gibi birbiriyle örtüşen birçok iş alanı vardır. Güney Kore'deki en iyi 10 chaebol grubu arasında, 9 chaebol grubu sistem entegrasyonunda uzmanlaşmak için yan kuruluşlar kurdu, ilk 20 chaebol grubundan 16'sı ve ilk 30 chaebol grubundan 22'si sistem entegrasyonunu doğrudan gerçekleştirmek için yan kuruluşlar kurdu iş. İnşaat sektöründeki durum da benzerdir; ilk 10 chaebol grubunun 7'si, ilk 20 chaebol grubunun 16'sı ve en iyi 30 chaebol grubunun 23'ü doğrudan inşaat sektöründe faaliyet göstermektedir. İlk 10 chaebol grubunun 9'u, en iyi 20 chaebol grubunun 16'sı ve ilk 30 chaebol grubunun 20'si lojistik ve nakliye endüstrisinde yer alıyor. İlk on kaebolden yedisi özel reklam şirketleri kurdu. Ek olarak, golf sahaları için, ekonomik kalkınma için Güney Koreli chaebol grubu mu yoksa yönetim yöneticilerinin kişisel tercihi mi bilmiyorum. İlk 10 chaebol grubunun tümü golf sahaları işletiyor. En iyi 20 chaebol grubundan 16'sı var. En büyük 30 chaebol grubunun 22'si golf sahası işletiyor. Otel endüstrisinde, ilk 10 chaebol grubunun 8'i ve en iyi 20 chaebol grubunun 12'si yer alıyor.
Sistem entegrasyon işi, inşaat sektörü, lojistik nakliye sektörü, reklam sektörü vb. Hayatta kalmak için talep ölçeğine güvenen işletmelerdir Chaebol grubu, yan kuruluşların normal çalışmasını sağlamak için grubun iç ihtiyaçlarını kendi grubunun iştiraklerine aktarır. Samsung Group bünyesindeki bir reklam şirketi olan Samsung First Planning ve Hyundai Motor Group bünyesindeki bir reklam şirketi olan Hyundai INNOCEAN, grubun iç işleri üzerine gelişen şirketlerdir. SK Grubu bünyesinde sistem entegrasyon işi yapan SKCC de benzerdir. Ek olarak, chaeboller arasında haksız rekabet de nispeten yaygındır. CJ Groupun ana lojistik ve nakliye işinin bir yan kuruluşu olan CJ GIS, bir lojistik ve nakliye şirketi olan Korea Express'i satın aldı, ancak satış geliri satın alımdan sonraki ilk altı ayda 1 trilyon won azaldı.
Bunun önemli nedenlerinden biri, Samsung Group'un CJ Group ile lojistik işini aniden sonlandırmasıdır, çünkü Samsung Group'un sistem entegrasyon işiyle uğraşan bir yan kuruluşu olan Samsung SDs, yakın gelecekte lojistik ve nakliye sektörüne girecektir. Samsung SDS'nin en büyük hissedarı Lee Jae-yong'du Şirket o zamanlar hala borsada olmayan bir şirketti ve bir liste kaydı planlama aşamasındaydı. Samsung Groupun CJ Group ile yaptığı iş birliğinin aniden sona ermesinin iç hikayesi ne olursa olsun, uzun yıllardır işbirliği içinde olan lojistik şirketini aniden terk ederek, kendi grubunda lojistik ve nakliye konusunda deneyimi olmayan bir yan kuruluşa dönüştü.Bu, Kore Chaebol Group'un bir taraftan iç işlemlerini yansıtıyor. Durum.
Güney Kore'de yukarıda belirtilen iş alanlarında mutlak bir güç merkezi yoktur.Bir şirketin rekabet gücünün operasyon kabiliyeti ve verimliliği ile ilgisi yoktur, ancak kendi grubu içindeki talebin ölçeğine bağlıdır. Bu alanlarla uğraşan diğer şirketler için eşit rekabet fırsatları elde etmek zordur ve bunların çoğu, ancak bu chaebol bağlı kuruluşlarının en alt Taraf B şirketleri olarak hayatta kalabilirler.
Daha Fazla Okuma · Güney Kore Kırsal Ekonomisi
"Kore: Kore Kırsal Yolunun 1970'lerdeki modernizasyonu" Yazar: (Kore) Pu Zhenhuan Çevirmen: Pan Weiguang, vb. Sürüm: Eylül 2005'te Çin Tarım Basını
Durum iyimser değil
Chaeboller Kore ekonomisinin geleceği mi?
Rekabet gücünü geliştirmenin yolu, şiddetli rekabet konusunda deneyim kazanmaktır. Bununla birlikte, Koreli chaebol grubunun yan kuruluşları hayatta kalmak için grup içi işlemlere ve işlere güveniyor ve şiddetli pazar rekabeti yaşamadılar.Dünya pazarındaki şiddetli rekabette kazanabilecekleri konusunda iyimser değiller.
Hangi açıdan bakılırsa bakılsın, Güney Kore ekonomisi Güney Kore chaebol grubuna fazlasıyla bağımlı ve yükseliş eğilimi gösteriyor. 2011 verilerine göre, Güney Kore'deki en büyük 30 chaebol grubunun satışları, ulusal kurumsal satışların% 40'ını oluşturuyordu ve chaebol'lerin varlıkları, ülkenin toplam varlıklarının ve varlıklarının yaklaşık% 37'sini oluşturuyordu. Ölçek GSYİH'nin% 95'idir. Bu oran, özellikle 2008 küresel mali krizinden bu yana 1990'lı yıllara göre önemli ölçüde artmıştır.
Daha fazla okuma · Kore Ekonomik Kalkınma
"Mucizeden olgunluğa: Kore deneyimi Dönüşümü" Yazar: (ABD) Barry Eichengreen ve Çevirmen: Ren Zeping Zhang Caiting versiyonu: Ağustos 2015'te Halk Yayınevi
Samsung Electronics, Hyundai Motor, LG Electronics ve SK Energy'nin geliştirilmesi, istihdam sağlanmasına önemli bir katkı yapmadı ve bu dört chaebol imalat endüstrisinin iş fırsatları yaratmadaki rolü, çok sayıda yatırım nedeniyle gittikçe küçülüyor ve Üretim denizaşırı pazarlara kaydı. Samsung Electronics'in cep telefonlarının% 90'ından fazlası denizaşırı fabrikalarda üretiliyor ve Samsung Electronics çalışanlarının% 60'ından fazlası denizaşırı fabrikalarda yerel işçilerden oluşuyor. 2013 yılında, Samsung Electronics'in toplam yatırımının% 90'ından fazlası denizaşırı pazarlara yatırıldı. Akıllı telefonlar da dahil olmak üzere cep telefonu teknolojisi, en son teknolojiden evrensel teknolojiye evrildi. Şimdi birçok Çinli şirket de akıllı telefon üretiyor ve pazar paylarını artırmaya devam ediyor.
Teknolojinin rekabet gücü gittikçe daha az önemli hale geliyor.Fiyat rekabetçiliği, şirketlerin işgücü maliyetlerini ve diğer üretim maliyetlerini sürekli olarak azaltmasını gerektiriyor.Bu nedenle, Güney Koreli chaebol şirketleri, önceki yıllarda Çin ve Vietnam'a giyim ve ayakkabı transfer ettikleri gibi, Çin, Vietnam ve diğer ülkelerde üretim üsleri kurdu. Kapak üretimi. Hyundai'nin yurtdışı üretiminin yaklaşık% 50'si ve toplam yatırımın% 30'undan fazlası denizaşırı yatırımdır. Lojistik maliyetleri, yerel pazar talebi ve tarifeler gibi etkenler, yurt dışı pazarlarda doğrudan üretim üsleri kurma ve yerel pazara bakma tercihinin daha rekabetçi olduğunu belirlemiş, bu nedenle Hyundai Motor'un yurt dışı pazarlardaki üretimi giderek artmıştır. Güney Koreli imalat sektörünün GSYİH içindeki payı, OECD üyeleri arasında nispeten yüksektir ve ikinci sırada yer almaktadır, ancak hizmet sektörlerinin GSYİH içindeki payı düşük olup, alttan üçüncü sırada yer almaktadır.
Amerika Birleşik Devletleri, Almanya ve Japonya gibi gelişmiş kapitalist ülkelerdeki hizmet endüstrilerinin oranı Güney Kore'ninkinden çok daha yüksektir ve imalatın oranı Güney Kore'ninkinden çok daha düşüktür. Güney Korenin imalat endüstrisi, GSYİHnin artan bir oranını oluşturmaktadır, ancak Samsung Electronics, Hyundai Motor, LG Electronics ve SK Energy gibi imalat şirketlerinin gelişiminin Güney Korede istihdam fırsatları ve katma değer yaratmada çok az etkisi vardır.
"Chaebol Kore ekonomisinin geleceği mi?" Cevap iyimser değil. Kore chaebollerinin kazanılmış çıkarlarından vazgeçmeleri ve her alanda başarılı performans göstermeleri imkansızdır.Kore chaebolleri ile ekonomik yapı arasındaki çelişkiyi çözmek neredeyse imkansızdır.
Yazar: Jang Hasung Entegrasyonu: Lotung
Editör: Xixi, Shen Hexi Redaksiyon: Zhai Yongjun
