14 Mayıs'ta Dazhong Daily, ön sayfada önemli bir konumda "Jinan'ın Hızında" adlı kitabı "Greater US Fortis" e yayınladı. Büyük bir ekonomik bölgenin başkenti olarak, Jinan'ın ülkedeki şehirler arasındaki sıralaması ekonomik büyüklükler ve kentsel güzellik açısından biraz "geri" ve "rustik". Bir yıllık çabanın ardından bu bin yıllık şehrin gelişimi ve değişimi şaşırtıcıdır. Ana göstergelerdeki artış eyaleti yönlendiriyor. Jinan, "Her Şehrin Ekonomik ve Sosyal Gelişiminin Kapsamlı Değerlendirilmesi" yarışmasında ilk kez şampiyonluğu kazandı. .
Jinan'ın ileri atılmasının sırrı nedir? Zihinsel durum, gelişmiş kıyaslama, ilk etapta yarışmak, güçlü yeni ivme kazanmak vb. İçin pek çok neden vardır, ancak biri çok önemlidir. Yani "vuruş zamanı ve verimliliği" . Dazhong Daily'nin bildirdiği gibi, projenin uygulanması zaman ve verimlilik e dikkat etmelidir.
"Vakit nakittir, verimlilik hayattır." Bu heyecan verici "slogan", zaman koordinatı reformun başlangıcı ve açılımıdır ve mekansal koordinat Shekou, Guangdong. Düşüncenin zincirlerini kırıyor ve yenilik için açık çağrıyı seslendiriyor. Aslında, ülkemizin kadim insanları "bir santim zaman ve bir inç altın" demişlerdi; 1748'de Amerikalı Franklin, "Genç Bir İş Adamına Tavsiye" de "Unutma, zaman nakittir" yazdı; Lu Xun "Yabancı Diller Üzerine Bir Konuşma" da yazdı. "Amerikalılar zamanın para olduğunu söylüyor; ama bence: zaman hayattır."
Vakit, özellikle proje ilerlemesi için "para" ve "yaşam" dır. Büyük projeler ve iyi projeler her zaman "askeri stratejistler için bir zorunluluk" olmuştur. Jinan'daki uygulamadan yola çıkarak, iki günlük eyaletteki yeni ve eski kinetik enerji dönüştürme projesi tanıtım toplantısından, ister temas kurma isteğini teklif etmekten, limana gitmeye, sonra da 6 set planı formüle eden ve onlara yerinde bakarak "en iyi lider" e kadar, nihayet resmi anlaşmayı gerçekleştirdiler. Arazi sertifikası, planlama sertifikası ve inşaat ruhsatı almak veya "üretime geçmeden önce 700 milyon dolarlık sipariş almak" hala dört veya beş gün sürüyor. Projeyi ilerletmek için zamana karşı yarışmalısınız. "Gece yemeklerini" veya "aralıklı olarak" yemeyin. "Tanrı yaşasın", yoksa "bir dakika bekle" fırsatı kaçırabilir, "yavaşla" fırsatı kaçırabilir, "Bir olay beş yıl sürerse, yine de uygulama deniyor mu?"
Proje ilerlemesinde, "zaman" a ve "verimliliğe" daha fazla dikkat etmeliyiz. "Verimlilik", etkinliğin "etkinliği" olduğu kadar, etkinin ve gerçek etkinin de "etkililiğidir". Projeyi kavrayabilmek için "bekleyemem" aciliyetine, "yavaş değil" kriz duygusuna ve "hareketsiz oturamaz" sorumluluk duygusuna sahip olmalısınız.Her saniye uygulanmalıdır, ancak sadece "zaman" yeterli değildir. Gerçekte pek çok yer her zaman el değmemiş ve meşguldür, ancak verimsiz uygulamaya uygulama denmez ve verimsiz uygulamaya uygulama denmez. Eğer proje başlatılırsa, yıllar önce hala eski "üç tepe" olacak ve sadece "etkili" olmayacak, aynı zamanda ters etki yapacaktır. Benzer şekilde, "çift işe alımlar ve çift teklifler" yalnızca kısa bir süre içinde imzalanan anlaşma veya sözleşmelerin sayısına değil, aynı zamanda sermayeye, proje işletim oranına, proje görüntüsünün ilerlemesine ve fiziksel iş yüküne de bakmalıdır. bu nedenle İleriye doğru koşarken, hedeflerinizden ve orijinal niyetinizden sapıp sapmadığınızı da kontrol etmelisiniz.Zamanlılığı vurgulamak, aynı zamanda sadece yüksek verimliliği değil, aynı zamanda iyi sonuçları ve iyi faydaları da vurgulamak önemlidir. Kısacası projenin ilerlemesi bir yarış gibidir, "başlangıç çizgisine bakma, çizgiye bak", gerçek sonuçlarla test edilmesi gerekir.
Engels bir keresinde "Zaman kullanımı son derece gelişmiş bir yasadır" demişti. Bir ofis çalışanıyla aynıdır. Sıkıca kavramamaktan çok farklıdır. Tıpkı bazı insanların koşarken, bazılarının yürürken ve bazılarının uyuduğu gibi, tamamen farklı sonuçlar olacaktır. Tüm yörelerin bu gözlemi bir öğrenme fırsatı olarak kullanması, kriz duygusu yaratmak için "gözlemlemesi", iyi bir yöntem bulmayı "öğrenmesi" ve projenin "zamanı" ve "verimliliği" açısından öğrenme deneyimini ve etkinliğini yansıtması umulmaktadır.