Büyük şirketin kartvizitini attıktan sonra Wang Shutong kimdir?
@Herkes lütfen bizi takip etmek için yukarıdaki "mavi kelimeyi" tıklayın!
İpuçları
Bu makale 2256, okumak 5 dakika sürüyor, meşgulseniz yer imlerine eklemeniz önerilir.
Wang Shutong, Microsoft kendini kanıtladıktan sonra ufkunu daha da genişletmek istedi. "O zamanlar Microsoft BT alanında tüm hızıyla devam ediyordu, ancak Microsoft dahil olmak üzere İnternet gelgiti geldiğinde, bir adım geciktiğimizi derinden hissettik," Wang Shutong daha sonra medyaya röportaj yaptı. Shi, Cisco'nun o zamanlar küresel bir İnternet öncüsü olduğunu söyledi ve çok meraklıydı ve İnternet öncüsünün ne olduğunu görmek istedi, bu yüzden Microsoft'tan ayrıldı ve Cisco'ya geldi.
Microsoft'taki deneyimle Wang Shutong'un Cisco yolculuğunun sorunsuz olduğu söylenebilir.
Kişisel olarak kurduğu pazarlama departmanı kısa sürede Cisconun Asya-Pasifik bölgesindeki en iyi performans gösteren ekip oldu. Asyalı yöneticiler arasındaki tek kadın kendisi oldu. Her Cisco küresel konferansı herkesin odaklandığı noktadır. "Temsil ediyorum. Ülke ve bölge, pazar yeteneği ve satış performansı açısından en iyisi. Herkes konuşmama değer verdi. Bensiz tüm konferans gölgede kaldı. Bu gurur, savaşma ruhumu motive ediyor. "
O sırada Wang Shutong, göz kamaştırıcı bir parlaklık yayan başarılı bir kadındı.
Ancak, Cisco'nun piyasa değeri dünyanın en büyüğü haline gelirken ve hisse senedi Wall Street'te ivme kazandığında, Wang Shutong Cisco'da sahip olduğu her şeyi bıraktı ve az bilinen isimlerle yeni kurulmuş bir web sitesi olan Joyo.com'un başkanı oldu.
O sırada Cisco Çin'in başkanı, Wang Shutong'un benzer "çılgın" davranışını kabul edilemez hissetti. Nedeni sorulduğunda Wang Shutong, "Microsoft veya Cisco gibi büyük bir şirketten bir kartvizitle dışarı çıkarsam başkalarının yapacağını düşünüyorum. Bana saygı duymaz mısın? "Bu, başkanı tamamen suskun bıraktı.
Wang Shutong, Joyo'nun kurulduğu andaki basın toplantısını hala hatırlıyor, "Bana sempati ile bakan muhabirler, çünkü 1999'da İnternet balonunun ilk turu geldi ve Joyo bu sırada kuruldu. İntihar etmek için. "
Joyo'nun başlangıcı da "intihar" gibi görünüyor.En başından beri Joyo'nun konumlandırması hayal edilemeyecek kadar kaotikti.Ekipteki bazı insanlar bir portal, bazıları oyun oynamak, bazıları seyahat etmek istiyordu ...
En şiddetli tartışmaya kadar, ayağa kalkıp konferans masasının üzerindeki not defterini kırdı: "E-ticaret yapın!" Çünkü sonunda, İnternet balonu sırasında öne çıkmak istiyorsanız, ayrılamayacağınızı anlamak istedi. eski yol.
Sadece, kısa bir kararlılık döneminden sonra, hala dayanılmaz bir panik var çünkü onun tek yönü var ve yolu yok. "Sadece yapmak istediğimi düşünüyorum (e-ticaret). Aslında, o sırada e-ticaretin ne olduğunu anlamadım, bu yüzden sadece el yordamıyla baktım. , Tartışırken ne yapacağınızı tartışın. " Wang Shutong titriyordu, sadece çaresiz bir kadın.
Wang Shutong ne yapacağından emin olmasa da ne yapmaması gerektiği konusunda net. "Amazonun büyük ve kapsamlı arayışı gibi yabancı deneyimlerden körü körüne bir şeyler öğrenmedik; sadece bir mağazayı çevrimiçi olarak taşımadık. Joyo.com'da sadece siz değilsiniz Ürünü görebilir, ürün hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz. "
Wang Shutong, Joyo'nun felsefelerinden birinin "müşteri odaklı" olduğunu söyledi. Bu nedenle, ister web sitesi yapımı ister müşteri hizmetleri olsun, müşterilerden uzak olmamalı, böylece müşteriler Joyo'da alışveriş yapmanın bir zevk olduğunu hissediyor.
Neyse ki, Wang Shutong hızla sonuçlara ulaştı.
Üç ay sonra Joyo.com, Çin e-ticaretinin ilk satış rekorunu kırdı: "Garfield" ın 11 kopyasından oluşan bir set, üç aylık çevrimiçi satışlar temelde Xidan Book Building'deki benzer ürünlerin beş yıl içindeki satışlarına eşittir; üç yıl sonra, Joyo, Çin'deki bir numaralı çevrimiçi video mağazası oldu.
Erkekler akıl ve yargıya dayalı kararlar verirler. Wang Shutong bir kadın olarak açıkça "büyük kararların aslında sezgiye ve duyarlılığa dayandığını" söyledi.
2004'te bir gün, Wang Shutong Yinwang Center'da bir kafede oturuyordu. Elleriyle beyaz bir peçeteye karaladı. Kalbindeki düşünceler çoktan uzaktaki İpek Yolu'na kaymıştı: Eski zamanlarda Dunhuang Xichuyangguan'daki en önemli posta, aynı zamanda tüm İpek Yolu'ndaki en parlak istasyondur.
Bugün, antik İpek Yolu'nun kalıntıları uzun bir tarih nehrinde yok edildi, ancak antik Çin İpek Yolu'nu dünya ticaretinde ve kültüründe yeniden şekillendirmek için küresel tüccarları ve küresel malları toplamak için çevrimiçi bir İpek Yolu inşa edebilir miyiz? Merkezin statüsü ve ihtişamı?
bu iyi! Sadece çevrimiçi bir İpek Yolu yapın, adı Dunhuang Net!
Wang Shutong sonunda kendi işini kurdu ve bundan emindi: "Saf bir bilgi hizmeti platformunun ötesine geçerek, çok sayıda denizaşırı küçük ve orta ölçekli alıcı için Çin mallarını doğrudan satın almayı gerçeğe dönüştürüyor. Yeni nesil bir B2B e-ticaret platformu olarak, yerel satıcılara bilgi hizmetleri ve promosyon hizmetleri sağlayan geleneksel e-ticaret platformundan farklıdır. iş platformu. "
Ama gerçeklik onu hızla tokatladı.
Mayıs 2005'te, Dunhuang.com'un start-up ekibi temelde tamamlandı, ancak uzun süredir imzalanan bir yatırım uzun süre yerinde değildi, yatırımcı kayboldu ve telefona bile cevap vermedi.
Şu anda, Wang Shutongun parça parça başlangıç fonlarının tükendiğini ve gelecek ayın maaşının bile yeterli olmadığını bilmelisiniz.
Wang Shutong endişeliydi ve yatırımcının birisini bulmak için bulunduğu Shenzhen'e koştu.
Yatırımcıyı gördüğünde o gün Shenzhen'de yoğun bir şekilde yağmur yağıyordu. Kaotik yağmurun ortasında, yalnızca karşı tarafın açık ve eşsiz oy yok sunu ve bulutların derinliklerinde saklanan kader tanrısının silah seslerini duyabiliyordu.
Pekin'e dönen uçakta Wang Shutong derin bir umutsuzluğa düştü.
Şirkete döndüğünde nasıl açıklayacağını bilmiyordu, sadece uçağın bu şekilde uçmaya devam edeceğini ve asla inmeyeceğini umuyordu.
Bu sırada Wang Shutong, o çaresiz küçük kadına dönmüş gibiydi.
Biraz daha agresif olursa, belki sözleşmeyi ihlal eden yatırımcıya dava açar.Daha kararlı olursa, belki hemen sermaye aramaya başlar ... Ama Wang Shutong sadece "zayıf bir kadın akımı", kendini ancak sessizce satabilir. İşçiler için araba ödendi, ardından kiralanan ofis iade edildi.
Ancak "zayıf kadın akışı" gücünü kaybetmedi ve arkadaşının şirket tuvaletinin yanındaki küçük bir toplantı odasında çalıştı.Dunhuang.com resmi olarak birkaç eğri masada açıldı.
Ancak darbe henüz bitmedi.
2006'da bir sabah, Wang Shutong bir meslektaşından bir telefon aldı ve telefon görüşmesi sırasında, teknolojiden sorumlu bir çalışanın şirketin temsilcilik haklarını özel olarak Şangay'daki bir şirkete sattığı ve şirketin bir gün içinde faaliyete geçtiği söylendi. Siteler neredeyse aynı!
Wang Shutong, vakayı bildirmek için sadece sabah saat 8'den gece 12'ye kadar polis karakoluna gelebildi, ancak davayı ele alan polis hala bu tür çevrimiçi hırsızlık nedeniyle kaybediyordu ve bir avukat tutmanın faydası yoktu.
"Churchill'in sözlerine inanıyorum, sona ulaşmaya çalıştığınızda, rahatlayacaksınız. Kendimi düşünüyorum, en kötü son sona gitmek, bu bir son, önemli değil, endişelenmeye ve korkmaya değer olan şey Ne?" Girişimcilikteki çeşitli adaletsizlikler sadece kınanabilse ve çoğu durumda çaresiz olsa da, Wang Shutong'un kalbi zayıf görünümü altında hala güçlüdür.
Sonunda kaderi, gücünü geri ödüyor gibiydi. Kapeng Huayingin güçlü kadını Ru Linqi, Wang Shutongun felsefesine katılan ilk yatırımcı oldu.
Kaipeng Huaying'den güçlü destek aldıktan sonra, Dunhuang.com'un satışları çılgınca sürüyordu. 2007'de, tüm 2006 yılı işlem hacmi sadece bir ayda tamamlandı. İyi bir karne verildi ve çeşitli sermaye kaynakları oyuna girmeye başladı ve Asya ve Avrupa'dan ATLAS da sermaye enjekte etti.
2008'deki küresel mali kriz bağlamında, Dunhuang.com 1,4 milyar yuan işlem hacmi ile pazara karşı genişledi ve 2009'da 2,5 milyar yuan'a ulaştı.
Bugün Dunhuang.com, 1,7 milyondan fazla yerel tedarikçiye, 7,7 milyondan fazla ürüne ve dünyanın 222 ülkesinde ve bölgesinde 14 milyon alıcıya ulaşmıştır ki bu Ali'den fazlası değildir.
Yazar: Peng Yang
Düzenle: Teng Peng
Bu makalede kesintiler var,
Eğer "Çinli Profesyonel Yöneticiler" in orijinal metninin okunması ve ticari işbirliği gereklidir. ,
Lütfen acentemizden Bayan Jiang ile iletişime geçin.
Sabit hat: 023-65356251
Cep telefonu: 17316784806 (senkronize WeChat)
Çin'de profesyonel bir yönetici sisteminin kurulmasının teşvik edilmesi
Çin özelliklerine sahip profesyonel yöneticilerden oluşan bir ekibin kurulmasını teşvik edin
Çin'deki profesyonel yöneticiler için bir kamu hizmeti pazar sisteminin inşasını teşvik etmek
Çinli profesyonel yöneticiler için yeni bir kültür ve sosyal ekolojik ortamı teşvik etmek ve geliştirmek
Profesyonel yöneticilere hizmet edin İşletmelere hizmet edin Üyelere hizmet edin
Aşağıdaki QR kodunu basılı tutun, tanımlamak için tıklayın, daha heyecan verici içeriğe abone olun
En son bilgiler için China Professional Manager Magazine'in WeChat genel hesabını takip etmeye hoş geldiniz
China Professional Manager Magazine
Çinli Profesyonel Yönetici
