Bir başka perakende devi mağazaların ve işten çıkarmaların kapanacağını açıkladı! Fiziksel mağaza kapanış dalgası yeniden mi geliyor?
Patlamak! Dünyanın üçüncü büyük perakende devi açıklandı
9.000 çalışanı işten çıkarın ve 90 mağazayı kapatın
Şu anda, dünyanın üçüncü büyük perakende devi Tesco (Tesco olarak da bilinir) işten çıkarma planını açıkladı:
1. 9.000 çalışanın işten çıkarılacağı tahmin edilmektedir;
2. 90 mağazayı kapatın;
3. Kalan mağazaların düzeninde büyük değişiklikler yapın, çalışma saatleri kısaltılacaktır;
Haber çıkar çıkmaz bütün Britanya sarsıldı. Tesco, Birleşik Krallık'ın en büyük perakende devi ve dünyanın üçüncü büyük perakende devidir. 1919'da kurulmuştur ve 100. yılını kutlamak üzeredir.
Birleşik Krallık'ta Tesco'yu tanımlayan bir söz vardır, " Ortalama olarak, İngilizler tarafından tüketilen her 7 yuan için 1 yuan Tesco süpermarketinin yazar kasasına giriyor. "İngilizlerin kalbindeki konumunu göstermek yeterli. Ama böyle bir perakende devi bile onu kaldıramadı ve işten çıkarmaları duyurdu.
Daily Mail'in Hafta Sonu Sürümü, Tesco'nun maliyetlerde 1,5 milyar pound (yaklaşık 13,3 milyar RMB) tasarruf sağlamak amacıyla harcamaları azaltma reformunu 2020 yılına kadar tamamlamayı planladığını bildirdi.
Tesco, işten çıkarmaları duyuran ve mağazaları kapatan ilk perakende devi değil.
Fiziksel perakendenin "soğuk kışı" nda, IKEA Aynı zamanda büyük bir yeniden yapılanma ve işten çıkarmalara da yol açacak. Geçen yılın sonunda IKEA, şirket tarihindeki en büyük varlık yeniden yapılandırmasını oluşturacağını duyurdu. Ayarlama 7.500 kişiyi işten çıkaracak.
IKEA, hepimizin bildiği gibi, dünyadaki en tanınmış mobilya perakendecisidir.Avrupa ülkelerinde her beş kişiden biri IKEA yatağında yatmaktadır; tüm dünyada bölgelerin% 60'ından fazlası ve nüfusun% 70'inden fazlası IKEA çevrimdışı mağazalarına gidebilir. Ancak öyle olsa bile, IKEA kadar güçlü fiziksel mağazaların soğuk kışında, ihtişamlı olmaya devam edemedi.
Çin pazarı büyük şişman
Ama o kadar karlı değil
Starbucks ve IKEA dahil birçok perakende devi Çin pazarının en önemli pazarları olduğunu belirtmiş olsa da aslında Çin'in 1,4 milyar nüfusa sahip olduğu ve tüketim yükseltme aşamasında olduğu ve orta sınıfın oranının arttığı iyi anlaşılıyor. Ancak Çin pazarı beklendiği kadar karlı değil.
Tesco gibi 2004'te Çin'e girdi, ancak Tesco, 2014'te China Resources Venture Group tarafından satın alınana kadar kayıp yaşadı.
Başka bir örnek IKEA E-ticaretin popüler olduğu günümüzde IKEA, Çin'in cirosunun büyümesini yavaşlatan, aktif insan sayısını azaltan ve müşteri başına fiyatı düşüren e-ticaret yapmama konusunda ısrar etti ve sonuçta küresel performansını etkiledi.
Başka bir örnek de Macy's E-ticaretin genel eğilimini görmüş ve e-ticaret platformuna Çin pazarını açmanın ilk adımını atmış olsa da, ancak Çin'e girdikten sadece üç yıl sonra, Messi'nin mağazası Çin pazarını tamamen yendi.
Aslında, Çin'den emekli olan perakende devlerine bakarsanız, hepsi aynı hatayı, asalet iddiasıyla ve Çinli tüketicileri küçümseyerek yaptılar.
Tesco Mağaza yeterince geniş açıldığı sürece sürekli bir müşteri akışı olacağına inanılıyor, ancak aslında Çinli tüketiciler markalardan yoksun değil. Denizaşırı markalar için, yerel avantajlardan ne kadar yoksunlarsa, Çin'de sağlam bir temel elde etmek için perakende operasyonlarını o kadar geliştirmeli ve buna odaklanmalıdırlar.
IKEA Daha da gülünç.Çin'de yıllarca süren "kaliteli" pazarlama, ona "dünya mobilyası, ben tekim" yanılsamasını verdi. E-ticareti nasıl geliştirirseniz geliştirin, statüsünü etkilemeyecek. Sonuç olarak Lin's Wood Industry başkanlığındaki İnternet mobilya markaları o kadar hızlı gelişti ki IKEA Çin'de mağaza açma hızını artırsa bile gelir artışındaki yavaşlamayı engelleyemiyor. Son olarak duruma ve tamamen e-ticarete adapte olmak gerekli değildir.
Macy's E-ticarete önem veriyor gibi görünüyor, ancak aslında Çin'in resmi web sitesi temelde sadece giyim, sadece tek bir çeşit değil, aynı zamanda çok eski stiller. Tanıdık geliyor mu? Evet, e-ticareti envanteri temizlemek için bir kanal olarak ele alıyor.
Daha da ilginci, aynı markanın ürünlerinin fiyatlarının diğer işletmelerinkinden çok daha yüksek olmasıdır.
Ayrıca, Amerika Birleşik Devletleri'nin zengin üyelik avantajları ve avantajları Çin'de tamamen yok.
Sonuç, yerli tüketicilerin Macy's'e satın almamasıdır. Çin'e girdikten sadece üç yıl sonra Çin pazarından tamamen çekildi.
Carrefour, Wal-Mart vb. Gibi pek çok tanınmış perakende markası var çünkü Çin'in ulusal koşulları hakkında yeterince bilgi sahibi değiller ve bunlara yeterince dikkat etmiyorlar.
Burada Yuhua, yerel e-ticaretin ve sınır ötesi e-ticaretin artık çok olgun olduğunu ve tüketicilerin, tüccarların hizmetleri ve alışveriş deneyimi için daha yüksek gereksinimleri olan çok sayıda seçeneğe sahip olduğunu söylemelidir. Reformun ve açılmanın erken aşamasında Çin'i hâlâ Çin olarak görüyorsanız, yağ yemeyi bırakın, ısırılmasaydınız şanslısınız.
Perakende satış mağazasını kapatma dalgası yeniden mi vuruyor?
Çin'de, Macy's ve Marks and Spencer gibi perakende devleri de çalışanları işten çıkarmayı, mağazaları kapatmayı ve Çin'e çekilmeyi seçti.
Geleneksel fiziksel mağazalar zor anlar yaşıyor ve yeni perakende bayrağı altındaki fiziksel mağazalar pek iyi değil.
son günlerde, Ünlü market markası Bianlifeng, paradan tasarruf etmek, işten çıkarma sübvansiyonlarından tasarruf etmek ve çalışanların matematik sınavlarına girmesini zorunlu kılmak için patlatıldı. , Trigonometrik fonksiyonlar, geometri, çoklu denklemler, sayı dizileri, uzay vektörleri vb. Dahil olmak üzere, sınavda başarısız olanlar atılacaktır. Soruların hepsinin "önermeler" olduğu söylenebilir.
Çalışanlar ayrıca "her türlü zorla istifa yöntemlerinin kullanıldığını, çalışanların bilgisayarlarına el konulduğunu, ofiste kilitlendiğini ve dışarı çıkmalarına izin verilmediğini ve imzalandığını" bildirdi.
Aslında, Bianlifeng ve Earthport, yeni perakendenin çarpan frenlerinin tezahürlerinden sadece biri.
Ali'nin 2017'de yeni perakende teklif etmesinden bu yana, sermaye çılgınca akmaya başladı.İnsansız raflar, insansız marketler ve JD.com, Ali ve Tencent gibi devlerin de dahil olduğu dijital mağazalar gibi yeni perakende alanları katıldı.
Ama gelgitin bu kadar çabuk alçalacağını kimse düşünmemişti. Bir yıldan biraz fazla bir süre içinde büyük başkentler birbiri ardına çekildi. 2018 yılının Aralık ayında JD Daojia Go ayrıca insansız rafları durduracağını duyurdu. 2018'de insansız raf sektörüne ağır bir son veren bir işaret gibi.
Coşkuyla ilerleyenler genellikle sahilde vurularak öldürülür Başkent zinciri kırıldığında, son bir çöküş olur.
Bianlifeng hala elinde milyarlarca fonu tutuyor ve kış için masrafları kısmak anlaşılabilir, ancak böyle bir yöntemi seçmek gerçekten uygunsuz.
Daha da kötüsü, Yeni perakendenin kara atı olarak bilinen yeryüzü limanı, geçtiğimiz günlerde mağazanın çalışanların ücretlerinden dolayı faaliyet göstermekte güçlükler yaşadığı ve mağazanın kapanma tehlikesiyle karşı karşıya olduğu haberlerine maruz kaldı.
Earth Port'un ülke genelinde 5 mağaza (Pekin'de 2, Qingdao'da 2 ve Dalian'da 1) açtığı anlaşıldı.Geçen Ağustos ayında finansman olarak 1 milyar yuan aldığını duyurdu.
Ama kader o kadar öngörülemez ki, sadece 4 ay içinde yeryüzü limanı refahtan düşüşe geçti. Nedeni ise Bağlı grubu Fuhua Group'un fon zinciri kırıldı.
Earth Port son derece para yakan bir projedir. Mağazaları binlerce metrekarelik bir alanı kaplar.Örneğin, Beijing Jiuxianqiao mağazası 3000 metrekare ve Qingdao mağazası 10.000 metrekarenin üzerindedir.
Sadece bu değil, mağaza dekorasyonu açısından Earth Harbor da para kaybetti.Sıradan Earth Harbor mağazalarının dekorasyon maliyetleri 70 ila 80 milyon, Qingdao'da 10.000 metrekareyi aşan büyük mağazalar için dekorasyon maliyetleri yüz milyonlar.
Ek olarak, Earth Port ayrıca taze gıdaya odaklanan standart kutu at taze sunmakta ve ayrıca işleme ve yemek gibi hizmetler sunmaktadır.
Hepimizin bildiği gibi, taze gıdaların özellikle yüksek depolama ve nakliye gereksinimleri vardır ve kayıp oranı son derece yüksektir. Şu an için, büyük Ali ağacı tarafından desteklenen ve Cainiao Logistics'in tam desteğiyle Hema Xiansheng hala ciddi bir kayıp yaşıyor. Dünya limanında para yakarak çiçek yakmak daha da zordur.
Aslında veriler, Hema Xiansheng ve Süper Türler (Yonghui) dahil olmak üzere yeni perakende yıldızlarının 2018'de iyi görünmediğini gösteriyor. Yonghui ayrıca süper türlerin kaybının neden olduğu mali baskıyı iyileştirmek için ayırmayı kullandı.
Kısacası, sermayenin soğuk kışında, yeni perakendeciliğin bir mağaza kapanış dalgasına yol açacağı öngörülebilir.
Yazar: Xiao Yuhua
