Çin'de Sebze Dolaşım Sisteminin İnşasının İyileştirilmesi Üzerine Düşünceler
Özet: Çin büyük bir sebze üreticisi, tüketici ve ticaret ülkesidir.Çin'in sebze sirkülasyon sisteminin iyileştirilmesi önemli teorik ve pratik öneme sahiptir. Bu makale sebze sirkülasyonu organizasyon sistemi, kanal sistemi, piyasa sistemi, yönetim sistemi ve makro kontrol sisteminin beş dikey sirkülasyon sistemini analiz eder, on üç yatay sebze sirkülasyon sistemini tartışır ve finansal sistemi, vergi sistemini, finansal sistemi ve sebze sirkülasyonunun sigortasını tartışır. Altı garanti sistemi, bilgi sistemi ve acil durum sistemi tartışıldı.
Çin büyük bir sebze üreticisidir. 2006'dan bu yana Çin'in sebze üretimi yıldan yıla artmıştır. 2012'de Çin'in sebze ekim alanı 301 milyon mu'ya ve üretim 1991'de 204 milyon tondan 498 milyon ton artışla 702 milyon tona (bkz. Tablo 1) ulaşmıştır. Üretim 2006 yılına göre 161 milyon ton artmıştır. 2011 yılında sebze çıktı ve çıktı değeri tahıl çıktı ve çıktı değerini aşmıştır (Tarım Bakanlığı, 2012-11-28). Çin aynı zamanda büyük bir tüketici ülkesidir. 1,347 milyar nüfuslu sebze tüketimi, talep fiyatı esnekliği düşük ürünlerin tüketimidir.Yaşam standartlarının iyileştirilmesiyle birlikte, insanların tüketmek için çeşitli yüksek kaliteli sebzelere ihtiyacı vardır ve tüketim her yıl artacaktır; Çin aynı zamanda büyük bir sebze ticareti ülkesidir, sadece büyük bir iç ticaret hacmi değil, aynı zamanda büyük bir ihracat ticaret hacmine de sahiptir. 2011 yılında Çin'in sebze ithalat ve ihracat ticaret hacmi 9.897 milyon tona, Ocak-Kasım 2012 arasında ise 8.51 milyon tona ulaşmıştır. Bu nedenle Çin'in sebze dolaşımı iyileştirilmiştir. Sistemin önemli teorik ve pratik önemi vardır.
Beş dikey sirkülasyon sisteminin yapımı
Dikey bir bakış açısından, sebze sirkülasyon sistemi sirkülasyon organizasyon sistemi, kanal sistemi, piyasa sistemi, yönetim sistemi ve makro kontrol sistemini içerir.Bu beş sistem, sebze sirkülasyonunun modernizasyonunu, pazarlamasını, standardizasyonunu ve uluslararasılaşmasını hızlandırabilir (bkz. Şekil 1).
(1) Dolaşım organizasyon sistemi
Sebze sirkülasyonu organizasyon sistemi, esas olarak devlete ait, toplu, bireysel, özel ve yabancı sermayenin sebze dolaşımına katılımını içeren sirkülasyon organizasyon sistemini ifade eder.
Birincisi, lider işletmelerin rolünü oynayın, önde gelen işletmeleri çeşitli iç bağlantıları (üretim organizasyonu, lojistik dağıtım organizasyonu ve farklı dağıtım organizasyonları gibi) entegre etmeye ve optimize etmeye teşvik edin ve gelişmiş bölgelerin ve yabancı sirkülasyon işletmelerinin yönetimini, teknolojisini ve deneyimini aktif olarak tanıtın ve onlardan öğrenin. Kendi kendine çalışan sirkülasyon işletmeleri oluşturmak için, pazar bilgisi, satış ağı, nakliye ve satış operasyonlarında taşımacılık ve ticari işletmelerin özel güçlü yönlerinden ve avantajlarından tam olarak yararlanın. Aynı zamanda, sebze sanayileşmesinin entegre iş stratejisini tam olarak gerçekleştirebilir ve çeşitli endüstriyel zincirlerin entegrasyonunu yakınlaştırabilir.
İkincisi, büyük kırsal pazarlamacı haneleri, kırsal kooperatif ekonomik örgütlerini ve çiftçi komisyoncularını destekleyin, çiftçileri sebze işleme, satış hizmetleri ve kendi kendine işletilen satın alma ve satış örgütlerini geliştirmeye teşvik edin ve teşvik edin, sebze dolaşımındaki rollerini oynayın ve çeşitli kuruluşlar arasında ittifakları teşvik edin. Bunları birbirine bağlamak için yönetim ve bilgi teknolojisini kullanın, üçüncü taraf lojistiği kurun, böylece sebze sirkülasyon sürecine daha etkili bir şekilde hizmet edebilir.
Üçüncüsü, yabancı perakendecileri kırsal alanlarda üsler oluşturmaya ve sebze ticareti, ölçek, standardizasyon, pazarlama, uluslararasılaşma ve ekolojik yönetim ve yönetimi yönlendirmek için modern dolaşımı kullanmaya teşvik edin.
(2) Kanal sistemi
Sebze sirkülasyon kanalı sistemi, doğrudan sirkülasyon sistemini ve dolaylı sirkülasyon sistemini içerir.Sadece sebze sirkülasyonunun "bağlantılı" kanalları açısından, tarımsal süpermarket kenetlenmesi, çiftlik yemek kenetlenmesi, çiftlik kooperatif kenetlenmesi, çiftlik okulu kenetlenmesi, kırsal ağ kenetlenmesi, çiftlik temelli yanaşma ve çiftçilik içerir. Satış yerleştirme ve tarımsal toplu yerleştirme gibi birden çok kanal vardır ve birden çok kanal, kentsel ve kırsal pazarları harekete geçirmek için elverişlidir.
1. Tarımsal Süpermarket kenetlenmesi.
2011 yılında Ticaret Bakanlığı ve Tarım Bakanlığı ortaklaşa "Ticaret Bakanlığı ve Tarım Bakanlığı'nın Tarımsal Süpermarket Yanaşma Çalışmalarının Kapsamlı Bir Şekilde Teşvik Edilmesine Yönelik Yol Gösterici Görüşlerini" yayınlayarak, tarımsal süpermarket yerleştirme işini devreye aldı. Tarımsal süpermarket kenetlenmesi, çiftçilerin ve işletmelerin tarım ürünlerini doğrudan süpermarketlere, sebze pazarlarına ve marketlere tedarik etme niyetine ilişkin bir anlaşma imzaladıkları yeni bir tür dolaşım yöntemidir. Asıl amaç, yüksek kaliteli tarım ürünlerinin süpermarkete girmesi için bir platform oluşturmaktır. "Tarımsal süper kenetlenme" nin özü, kırsal kesime modern dolaşım yöntemlerini tanıtmak, binlerce hanenin küçük üretimini sürekli değişen büyük pazarla birleştirmek ve işletmelerin, çiftçilerin ve tüketicilerin ortaklığını gerçekleştirmek için bir piyasa ekonomisi koşulları altında entegre bir üretim ve pazarlama zinciri oluşturmaktır. kazanmak. Yani, tarımsal ürünler doğrudan süpermarketlere bağlıdır, çiftçiler pazarın ihtiyacı ne olursa olsun üretecektir, bu üretim körlüğünü önleyebilir ve tarımsal ürünlerin satış kanallarını ve fiyatlarını stabilize edebilir.
Tarımsal süpermarketlerin entegrasyonunun teşvik edilmesi, dolaşım bağlantılarının azaltılmasına ve dolaşım maliyetlerinin düşürülmesine yardımcı olur, piyasa fiyatlarını dengeler ve arzı garanti eder, tarımsal organizasyonun derecesini iyileştirir ve çiftçilerin gelirini arttırır ve gıda güvenliğini sağlamaya ve insanların geçimini iyileştirmeye yardımcı olur. Tarımsal ürünlerin yanaşmasını ilerleterek, güvenli ve verimli bir dolaşım zinciri ve rahat ve rahat bir tüketim ortamı yaratarak, süpermarketleri kent sakinlerinin tarım ürünleri satın alabileceği ana yerlerden biri haline getirmektedir.
Tarımsal süper-süpermarket kenetlenmesinin üç ana görevi şunlardır: birincisi, aktif olarak bir yanaşma platformu inşa etmek ve tarımsal süper-süpermarket kenetlenme kanallarının engelini kaldırmak. Ticaret fuarları, ticaret fuarları vb. Tarımsal süpermarket kenetlenme tanıtım faaliyetlerini düzenleyerek ve gerçekleştirerek, hem arz hem de talep taraflarının buluşması ve iletişim kurması için fırsatlar yaratın; tarımsal süpermarket kenetlenme bilgi inşasını güçlendirin, tarımsal süpermarket kenetlenme bilgi sistemi aracılığıyla arz ve talep bilgilerinin yayınlanmasını teşvik edin ve çevrimiçi imzalama ve Ticaret pilotu. İkincisi, yanaşmanın ana gövdesini geliştirmek ve tarımsal süper pazarların kenetlenme düzeyini iyileştirmektir. Modern bir işletme ve yönetim sistemi kurmaya yardımcı olmak için zincir operasyon işletmelerinin eğitimini ve rehberliğini güçlendirmek; ölçek ekonomileri oluşturmak için çiftçilerin profesyonel kooperatiflerine yönelik rehberliği ve desteği güçlendirmek; süpermarket ve kooperatif personeli için profesyonel bilgi ve teknik eğitim sağlamak için tarımsal süper eşleştirme eğitim kursları düzenlemek. Üçüncüsü, rehberlik ve denetimi güçlendirmek ve tarımsal süper pazarların kenetlenme davranışını standartlaştırmaktır. Kooperatiflerin taze tarım ürünlerinin süpermarkete girmesi için eşiği düşürün, yanaşan tarafları uzun vadeli yanaşma sözleşmeleri oluşturmaya teşvik edin; tarım ürünlerinin standartlaştırılmış üretimini ve dolaşımını teşvik edin, marka oluşturmayı destekleyin ve kalite izlenebilirliği sağlayın; tarımsal süper yerleştirme soğuk zincirlerinin, dağıtım merkezlerinin, denetim ve testlerin vb. İnşasını destekleyin. Tarımsal süpermarketlere vergilendirme, kredi, arazi kullanımı vb. Öncelikli muameleler yapılacaktır; özet ve tanıtımın güçlendirilmesi, tarımsal süpermarketlerin etkisinin genişletilmesi, iş özeti ve değişimlerin güçlendirilmesi gerekmektedir.
2. Tarımsal toplu yerleştirme.
Tarımsal toplu yerleştirme, tarımsal ürünlerin modern dolaşımı için kapsamlı bir pilot toptan satış pazarında geçici bir "zor satılan sebze bölgesi" kurulması ve nitelikli tarımsal ürün sirkülasyonu işletmelerinin koruyucu bir fiyatla "zor satılan" sebzeleri aktif olarak satın almaları ve depolamaları için teşvik edilmesi anlamına gelir. Tarımsal ürünlerin modern sirkülasyonu için kapsamlı pilot toptan satış pazarı aracılığıyla, yerel tarımsal ürün satış şirketleri ile bir yatırım ve işbirliği ilişkisi kurun, satış alanındaki kooperatif şirketlerinin satış ağını kullanın, bir satış platformu oluşturun, üretim merkezinin ve satış şirketinin istikrarlı kenetlenmesini teşvik edin ve orijinal gevşek işbirliğini yeniden kurun İlişki, üretim ve satış arasındaki kenetlenme ilişkisini büyük ölçüde sağlamlaştıran yakın bir stratejik ortaklığa dönüştürüldü. Menşe pazarın piyasa fiyatı düşük ve tarımsal ürünlerin satışı zor olduğunda satış şirketi, işbirliği anlaşmasına göre alım miktarını garanti eder ve istikrarlı bir satış kanalı sağlar; arz piyasası kıt olduğunda ve menşe alım fiyatı yüksek olduğunda, işbirliği anlaşması satış piyasasında mal arzını garanti eder. Menşe piyasasında fiyatı sabitleyin ve büyük fiyat dalgalanmalarından kaçının.
Şekil 1 Modern sebze sirkülasyon sistemi
3. Diğer kanallar.
Tarımsal süper yerleştirme ve tarımsal toplu yerleştirmeye ek olarak, tarımsal yemek yerleştirme, çiftlik kooperatif yerleştirme, tarım okulu yerleştirme, kırsal ağ (üç ağ entegrasyonu) yerleştirme, tarım üssü yerleştirme, tarımsal satış yerleştirme ve diğer çeşitli dağıtım kanalları da vardır. "Bir doğrudan sirkülasyon kanalı, altı dolaylı sirkülasyon kanalı" (Hong Tao, 2007), farklı işlem taraflarının karşılık gelen işlem biçimini bağımsız olarak seçmesine olanak tanır.
(3) Pazar sistemi
1. Vadeli işlem piyasası.
Tarımsal ürün vadeli işlemler piyasasının temel işlevleri şunlardır: fiyat keşfi ve riskten korunma. Çin'in Dalian, Zhengzhou ve Şangay'da üç vadeli işlem borsası vardır 12 çeşit tarımsal ürün vadeli işlemi vardır ve sebze futures'ları yoktur. Tarımsal ürün vadeli işlemler piyasası, üreticilerin, tüccarların ve tüketicilerin çoğunluğu için zamanında, doğru ve kapsamlı bilgi hizmetleri sağlayabilir; birçok üretici, tüccar ve işleyici için daha fazla kâr fırsatı sağlayabilir, hedging işlevini gerçekleştirebilir ve çeşitli piyasa risklerini çözebilir; İşlemde her iki tarafın meşru çıkarlarını tam olarak koruyun ve spot pazarda sebze fiyatlarının keskin bir şekilde yükselip düşmesini önleyebilecek adil, açık ve adil bir işlem mekanizması oluşturun. Sebze vadeli işlem ticareti çeşitleri listelenebilirse, meyve ve sebze ürünlerinin standartlaştırılmış üretimini ve standartlaştırılmış ticaretini teşvik etmeye yardımcı olacaktır; Çin'in meyve ve sebze kaynaklarını rasyonel ve etkili bir şekilde tahsis edebilir ve Çin'in meyve ve sebze endüstrisinin küresel ekonomik entegrasyon pazarına entegre olması için yepyeni bir e-ticaret platformu sağlayabilir. Uluslararası bir meyve ve sebze bilgi merkezi, ticaret merkezi, fiyatlandırma merkezi ve lojistik dağıtım merkezinin yapımı için büyük önem taşımaktadır.
2. Toptan satış pazarı.
Şimdiye kadar, Çin'de 3.600'den fazla tarımsal ürün toptan pazarı var. Bunların arasında, 2011 yılında 1.892.037 milyar yuan işlem hacmine sahip 100 milyon yuan'ın üzerinde 1.722 tarımsal ürün toptan pazarı vardı. Bunların arasında, 6325.1 işlem hacmine sahip 702 kapsamlı pazar ve 1.020 özel pazar vardı. 100 milyon yuan, 12 59526 milyon yuan (Ulusal İstatistik Bürosu, 2012). Modern meyve ve sebzelerin ve diğer tarım ürünlerinin endüstriyel yapısının ayarlanması ve bölgelerde merkezileştirilmiş ekimin avantajlarının somutlaşması ile çok sayıda meyve-sebze ve diğer tarım ürünlerinin üretimi, doğal kaynaklar ve ekonomik kaynaklar açısından avantajlı alanlarda yoğunlaşacaktır.
Şu anda, Çin'in tarımsal ürün toptan satış pazarı çoğu meyve ve sebzenin cirosundan sorumludur ve şehirlerdeki meyve ve sebze tedarikinde lider bir rol oynamaktadır. Bununla birlikte, Çin'deki çok sayıda tarımsal ürün toptan satış pazarının çoğu, toplu olarak merkezi satın alma ve ara sıra toptan satışlar, birden çok türde karma depolama ve satış ve ihmal teknik yönetimine odaklanma aşamasındadır. Modern bir tarımsal ürün sirkülasyon sistemi kurma hedefi doğrultusunda, tarımsal ürün toptan satış pazarlarının iyileştirilmesi ve dönüşümünün hızlandırılması, pazar donanım olanaklarının iyileştirilmesi, bölgesel tarımsal ürün kaynaklarının etkinleştirilmesi ve tarımsal ürün toptan satış pazarlarının sağlıklı gelişiminin teşvik edilmesi için önlemlerin yerel koşullara uyarlanması ve bilimsel olarak planlanması gerekmektedir.
Pazar inşasının başlangıç noktasından itibaren, tarımsal ürünlerin ticari niteliğine bağlı kalarak, tarımsal ürün sirkülasyon altyapısı yapımında kamu refahına bağlı kalmalıyız, bir yandan taze ürünlerin işletilmesinde pazarın rolüne tam anlamıyla sahip olmalıyız, diğer yandan hükümet tarımsal ürünlerin dolaşımını artırmalıdır. Kamu mallarının yapımı. Toptan satış pazarlarının ve perakende satış noktalarının dağıtımını makul bir şekilde planlayın, genel planlama ve genel inşaatı yapın ve önemli tarımsal ürün toptan satış pazarlarının kentsel altyapı olarak dönüşümünü ve inşasını sağlayın. Pazar donanımı inşası açısından, sebze sirkülasyon tesislerinin koşullarının iyileştirilmesi, tarımsal soğuk zincir lojistiğinin gelişiminin hızlandırılması, sebze ön soğutma tesislerinin, toptan satış pazarının soğuk hava depolarının ve büyük şehir sebze düşük sıcaklık dağıtım merkezlerinin inşasını güçlendirmek için özel fonların düzenlenmesi, enerji tasarrufu ve çevre dostu soğuk zincirlerin teşvik edilmesi gerekmektedir. Ana üretim alanlarında uzmanlaşmış tarımsal toptan satış pazarlarının inşasını teşvik etmeye, ana satış alanlarında kapsamlı tarım ürünleri lojistik parklarının inşasına ve depolama ve koruma ihtiyaçlarını karşılayan tarım ürünlerinin soğuk zincir sistemine odaklanan nakliye araçları ve ilgili destek ekipmanları.
3. Perakende pazarı.
İnsanların yaşam standartlarının iyileştirilmesiyle birlikte büyük ve orta ölçekli şehirlerde süpermarket ve bakkal sayısı hızla artmıştır. Pek çok tüketici, süpermarket ve marketlerde taze ve temiz taze sebze, işlenmiş sebze ve paketlenmiş sebze ürünleri ile meyve ürünleri satın almaya alışmış, aynı zamanda sebze satışı için kullanılan açık hava sebze ve manavlar da rol oynamaya devam etmektedir. Açık hava sebze pazarı, ülkemizin birçok yerinde hala meyve ve sebze satışının ana yeri ve birçok bireysel tüketici ve restoran hala sebze satın almak için bu yerleri tercih ediyor. Meyve ve sebzelerin küçük üretim ölçeğine bağlı olarak, sebze perakende pazarı hala nispeten parçalanmış durumdadır ve bu da büyük ölçekli perakende zincirlerinin büyük bir sebze tedariki sağlama yeteneğini ciddi şekilde etkilemektedir.
Şu anda Çin'in sebze satış yöntemi esas olarak sebze satıcılarının pazar yapısına dayanmaktadır.Sebze yetiştiricisi-sebze satıcısı-sebze satıcısı-sebze satıcısı-tüketici işlem zinciri yoluyla sebzeler üretim yerinde toptan satış pazarından ve distribütör aracılığıyla toptan pazara geçmektedir. Pazar, daha sonra satış pazarı aracılığıyla perakendecilere toptan satış yapmakta, serbest pazarda ve sabit perakende pazarında satış yapmaktadır.Bu tür bir satış yöntemi, sebzecileri ve tüketicileri açıkça dezavantajlı bir pazar yapısı konumuna sokmaktadır. Sebze perakende pazarının pazar yapısı sebze satışlarının etkisini belirlemektedir ve ana gövde olarak sebze satıcıları ile pazar yapısının iyileştirilmesi gerekmektedir.
Tarımsal işletmeler, sanayileşme modelini takiben, işlem maliyetlerini en aza indirmek ve üretim, işleme ve satışları en yakından ilişkilendirmek için pazar kurallarına uygun olarak üretim, tedarik ve pazarlamanın dikey entegre çalışmasını gerçekleştirir, bu da birçok işlem maliyetinden ve üretim maliyetinden tasarruf sağlayabilir. Sebze fiyatlarını düşürün, sebze kalitesini iyileştirin ve geleneksel toptan satış kârlarını kısmen içselleştirin, böylece daha bariz ölçek ekonomileri elde edin, üreticilerin ve satıcıların hem para kaybettiği ve kârın çoğunu ara pazarlamacıların kazandığı durumu değiştirin. Sebze perakende pazarının sağlıklı gelişmesine yardımcı olur ve gelecekte sebze üretiminin teşvik edilmesinde ve teşvik edilmesinde faydalı bir rol oynayacaktır.
(4) Yönetim sistemi
Sebze sirkülasyon yönetim sistemi, sebze sirkülasyonunun hükümet işlevsel departmanları tarafından yönetim organizasyonunu ifade eder.Örneğin, sebze sirkülasyonu yönetiminde yer alan merkezi hükümet fonksiyonel departmanları şunları içerir: Ticaret Bakanlığı, Kalkınma ve Reform Komisyonu, Tarım Bakanlığı, Kalite Denetim Genel İdaresi, Denetim ve Karantina, Devlet Sanayi ve Ticaret İdaresi, Sanayi ve Bilgi Teknolojisi Bakanlığı , Ulaştırma Bakanlığı, vb. Ve yerel yönetim fonksiyonel departmanları. Bu fonksiyonel departmanlar, sebzelerin dolaşımına katılan bir hükümet yönetim organizasyonunu oluşturur. Bu, iş bölümü, koordinasyon ve hükümetin fonksiyonel yönetim departmanlarının birleşik yönetimini gerektirir.
(5) Makro kontrol sistemi
Bitkisel makro-kontrol sistemi, söz konusu yasa, nesne yasası, işlem yasası ve sebze dolaşımının davranış yasası dahil olmak üzere sebze dolaşımının makro yönetimi için devletin yasal, ekonomik ve idari yöntemlerini ifade eder; ekonomik araçlar finans, vergilendirme, finans ve sigortayı içerir. Ekonomik kaldıraçlar gibi; idari araçlar, zorunlu ve öğretici fiyat yönetimi gibi hukuka uygun olarak hükümet tarafından benimsenen idari araçları içerir.
Yatay on üç çeşit sebze sirkülasyon sistemi
Çin büyük bir sebze üreticisi, tüketicisi ve ticaret ülkesidir.Birçok sebze türü vardır.Farklı sebze kategorilerinin farklı dağıtım kanalları ve özellikleri vardır.Kavun, yeşil yapraklar, solanum meyveleri ve lahana gibi farklı sebze kategorilerine göre Yumrular, gerçek kökler, soğan ve sarımsak, lahana, baklagiller, çok yıllık marul, sucul marul, mantarlar, diğer türler (kök sebzeler, saplı sebzeler, yapraklı sebzeler, karnabahar, meyve sebzeleri dahil) On üç sebze sirkülasyon sistemine bölünebilir (bkz. Şekil 2). Belirli bir tür sebzede bulunan bazı sebzeler bile benzersiz bir dolaşım sistemi oluşturabilir, örneğin biberlerin kendi benzersiz dolaşım sistemleri vardır. Ayrıca yatay sebze sirkülasyon sistemi de yerel, bölgesel, ulusal ve uluslararası olmak üzere farklı sirkülasyon sistemlerine bölünebilir.
Şekil 2 Sebze sirkülasyonunun yatay sistem şeması
Altı büyük garanti sisteminin yapımı
(1) Finansal sistem
Birincisi, temel sebze üretim üslerinin inşası için finansman ve politika desteğini artırmak ve önemli mevsimlerde sebze üretimi ve acil tedarik yeteneklerini iyileştirmektir. İyileştirilmiş sebze çeşitlerinin geliştirilmesinin ve tanıtılmasının ve sebze çeşitliliğini iyileştirme merkezlerinin ve iyileştirilmiş çeşit yetiştirme üslerinin inşasının güçlendirilmesi. Sebze standardı bahçelerinin kurulmasını desteklemek, yüksek verimli, verimli, yüksek kaliteli ve güvenli sebze endüstrisi sınırlama mekanizmaları ve standart bahçe kalitesi ve güvenlik denetimi ve izlenebilirlik mekanizmalarının geliştirilmesi ve geliştirilmesi.
İkincisi, sebze sirkülasyon tesislerinin koşullarının iyileştirilmesidir. "Tarımsal Ürün Soğuk Zincir Lojistik Geliştirme Planı" nın uygulanmasının hızlandırılması ve sebze ön soğutma tesislerinin, toptan satış soğuk hava depolarının ve büyük şehirlerde düşük sıcaklıkta sebze dağıtım merkezlerinin yapımının güçlendirilmesi. Üretim alanlarında tarım ürünleri için toptan satış pazarlarının inşasını hızlandırın, bir dizi büyük sebze toptan satış pazarını iyileştirin ve dönüştürün ve kentsel sebze pazarlarının inşasını ve dönüşümünü destekleyin. Üretim ve satış alanlarında özel demiryolu hatları, demiryolu soğutmalı taşıma araçları ve istasyon tesislerinin inşasını güçlendirmek ve büyük miktarlarda ve uzun mesafeli sebzelerin demiryolu taşımacılığını teşvik etmek.
Üçüncüsü, sebze üretimi ve pazarlamasının organizasyon derecesini iyileştirmektir. Sebze üretim kooperatiflerinin gelişimini kuvvetle desteklemek. Sebze üretim alanlarında ve satış alanlarında istikrarlı üretim ve satış ilişkilerinin kurulmasını teşvik etmek için büyük ölçekli perakende ve dolaşım işletmeleri, okullar, oteller ve diğer son kullanıcılara sebze üretim kooperatifleri, toptan satış pazarları, önde gelen işletmeler vb. İle doğrudan bağlantı kurmaları için rehberlik edin.
(2) Vergilendirme sistemi
İlk olarak, hükümet tarafından yatırım yapılan ve inşa edilen tarımsal ürün pazarları için, yerel fiyat yetkilileri, yasal prosedürlere göre fiyatlandırma kataloğuna stall ücretlerini ekleyebilir, devlet kılavuzluğunda fiyatlar veya hükümet fiyatlandırma yönetimi uygulayabilir ve fiyat yetkilileri, garantili ve yetersiz kar ilkesine göre ücretlendirme standartlarını belirleyecektir. Çiftçi pazarı ile ilgili idari ücretlerin ve topluluk ücretlerinin temizlenmesini ve düzeltilmesini güçlendirin, makul olmayan ücret kalemlerini kaldırın ve yüksek ücretleri azaltın.
İkinci olarak, fiyatlandırma kataloğunda yer almayan durak ücretleri için, yerel fiyat yetkilileri, işletme hakları için yüksek sözleşme ücretlerini temizleme veya devlet sübvansiyonları sağlama öncülüğünde, durak ücreti standartlarını düşürmek için piyasa yatırım kuruluşlarını teşvik etmelidir. Stand ücreti standardı çok yüksekse, ücret standardının düşürülmesini teşvik etmek için rehberlik, uyarı, referans ücret standardının yayınlanması ve kamuya açık olma gibi çeşitli yöntemlerin derhal benimsenmesi gerekir. Gerektiğinde, çiftçi pazarının inşaat ve işletme maliyetlerini ve ücretlerini araştırın ve maliyeti açıklayın.
Üçüncüsü, yerel fiyat yetkililerinin, tarımsal ve yan ürün piyasa operatörleri için gösteri sözleşmeleri incelemek ve formüle etmek için ilgili departmanlarla işbirliği yaparak, operatörlerin yerini, operasyon türlerini ve stand ücretlerinin standart ve tahsilatını belirlemesi gerektiğidir. Tesisat, ısınma ücretleri, vergiler, çöp arıtma ücretleri, kanalizasyon arıtma ücretleri vb. Gerekli ücretler de maddeler ve standartlarla birlikte listelenmeli ve piyasada öne çıkan bir yerde duyurulmalı ve denetime tabi tutulmalıdır. Sözleşmede belirtilen stant ücreti ve acente ücreti kalemleri dışında, çiftçi pazarı gibi yatırım kuruluşlarının, ücret standardını keyfi olarak değiştirmek veya başka ücretler almak için piyasanın hakim konumundan yararlanmaları kesinlikle yasaktır.
Dördüncüsü, "yeşil kanal" politikasını uygulamak ve iyileştirmek, ülke çapında taze tarım ürünlerini yasal olarak yükleyen ve taşıyan araçlar için araç geçiş ücretlerinden muaf tutmak ve "yeşil kanal" politikası kapsamındaki sebze çeşitlerini genişletmektir.
(3) Finansal sistem
Bankaları ve finans kurumlarını sebze üretimine yönelik kredi desteklerini artırmaya teşvik etmek, yerel sebze üreticilerine tarımsal ürünlerin parite satışları ve doğrudan satış alanları için alanlar açmak, üretim ve işletme maliyetlerini düşürmek için alışveriş merkezleri, süpermarketler ve çiftçi pazarlarını desteklemek; sebze seralarında tarımsal ve yan ürünler üretimi, dolaşımı ve satışı için ve Seralar, soğuk hava depoları ve fiyat depoları gibi kamu refahı altyapısı, sebze üretim ve sirkülasyon maliyetlerini düşürmek için kredi tercihli destek verecek; sebze pazarı ve fiyat bilgisi izleme, yayınlama ve erken uyarı sistemlerinin kurulmasını destekleyecek ve sebze fiyat kontrolünün ileriye dönük ve öngörülebilirliğini geliştirecektir.
(4) Sigorta sistemi
Yerel fiyat yetkilileri, temel sebze çeşitleri için poliçe bazlı sigorta işinin kurulmasını teşvik etmek, sebze sigorta ürünlerini iyileştirmek ve sebze çiftçilerini sigorta satın almaları için aktif olarak yönlendirmek için yerel tarım ve sigorta düzenleme makamları ile aktif bir şekilde koordinasyon içinde olmalıdır. Yerel sebzelerin fiili üretim ve tüketimine göre temel sebze çeşitleri belirlenmelidir. Yerel fiyat yetkilileri, sigorta prim oranlarının ve tazminat standartlarının makul bir şekilde belirlenmesine destek sağlamak için temel sebze çeşitlerinin ekim maliyetlerini incelemeli ve hesaplamalıdır. Temel sebze sigortası masraflarını ödemek gerçekten zorsa, finansmanı koordine etmeli veya belirli sübvansiyonlar sağlamak için fiyat ayarlama fonunu kullanmalıdır. Yerel fiyat yetkilileri, ilgili politikaları incelemek ve iyileştirmek, sözleşmeli tarımın geliştirilmesini desteklemek, tarımsal ürün üretim üslerini, sebze çiftçilerini ve müşterileri uzun vadeli alım ve satım sözleşmeleri imzalamaları için yönlendirmek ve teşvik etmek, sebze çeşitlerini, miktarlarını ve fiyatlarını belirlemek, sebze yetiştirme riskini azaltmak ve sebzeleri stabilize etmek için ilgili departmanlarla işbirliği yapmalıdır. Piyasa fiyatı dalgalanmaları.
(5) Bilgi sistemi
Sebze bilgi sisteminin yapısının güçlendirilmesi, başlıca sebze çeşitlerinin üretimi, dağıtımı ve tüketimini kapsayan, sebze üretimi, pazar ve fiyat eğilimlerinin analiz ve erken uyarılarının güçlendirilmesi, sebze yetiştiricileri ve operasyonlarına rehberlik eden bir bilgi izleme, erken uyarı ve salım sisteminin kurulması ile başlamalıdır. Üretim ve ticari faaliyetler için makul düzenlemeler, yanlış fiyat bilgilerinin üretilmesi ve yayılmasına yönelik ciddi soruşturma ve cezalandırma.
(6) Acil durum sistemi
Birincisi, sebze pazarı tedariki için acil durum planını formüle etmek ve iyileştirmek, kentsel sebze rezerv sistemini iyileştirmek, 5-7 gün boyunca önemli depolamaya dayanıklı sebze çeşitlerinin dinamik bir envanterini sağlamak ve kentsel sebzelerin acil durum tedarik kapasitesini iyileştirmektir.
İkincisi, daha sıkı bir hesap-tazminat dengesi ve tazmin mekanizması uygulamak, büyük şehirlerin banliyölerinde sebze ekim alanlarını stabilize etmek ve artırmak, minimum bir sebze arazisi tutma sistemi uygulamak ve yerel mevsimlik sebzelerin kendi kendine yeterliliğini etkin bir şekilde artırmaktır. Kentsel sebze toptancı pazarlarının, çiftçi pazarlarının ve halk sebze dükkanlarının inşasını, hizmetini ve yönetimini güçlendirmek ve belirli dönemlerde seyyar sebze tezgahları için özel satış alanları açmak.
Üçüncüsü, tarımsal üretim üsleri ile doğrudan uzun vadeli satın alma ve satış ilişkileri kurmak için tarımsal süpermarket kenetlenme, tarımsal toplu yerleştirme ve büyük zincir ticari işletmeleri desteklemek; sebze üretimi ve tedarikindeki ara bağlantıları azaltmak için büyük sanayi ve maden işletmeleriyle doğrudan alım ve satış sözleşmeleri imzalamak için tarımsal üretim üslerini desteklemektir.
Yazar: Tao Li Xiaochen
Kaynak: Business Times 201306
