Bu merkezi kuruluş listeden kaldırılabilir! Huadian Energy nasıl ölüyor
29 Nisan
Muhabir, Huadian Energy'nin "Şirketin Hisse Senetlerindeki Elden Çıkarma Riski Uyarısının Uygulanmasına İlişkin Duyuru" (bundan böyle "Duyuru" olarak anılacaktır) yayınladığı ve "Şirket, borsaya kayıtlı şirketlerin hissedarlarına atfedilen 2017 ve 2018 yıllarında arka arkaya iki mali yıl boyunca denetlendiğinden, Şirketin net karı negatiftir. Şangay Menkul Kıymetler Borsası Menkul Kıymetler Borsası Listeleme Kurallarının 13.2.1. Maddesinin birinci paragrafına göre, şirketin hisse senedi işlemleri, 2018 yıllık raporunun açıklanmasının ardından listeden kaldırma riski uyarısına tabi olacaktır. "30 Nisan Huadian Energy'nin hissesi bir üst sınırla "ST Huayuan" haline geldi.Kayıp durumu değiştirilemezse, Huadian Energy'nin listeden çıkarılması imkansız değildir.
Üç ayak dondurmak bir gün soğuk değil
Huadian Energy, Huadian Group altında borsada işlem gören bir şirkettir.Huadian Group, hisselerin% 44,8'ine sahiptir ve Huadian Energy'nin ilk on hissedarı olur. Beş büyük enerji şirketinden biri olarak Huadian Group'un kendisi son derece güçlü bir güce sahiptir. Devlet Konseyi'nin Devlet Varlıkları Denetleme ve İdare Komisyonu tarafından denetlenen süper büyük bir merkezi işletme olarak ana işi: elektrik üretimi, ısı üretimi ve temini; elektrikle ilgili kömür ve diğer birincil enerji geliştirme ve ilgili profesyonel teknik hizmetlerdir. 2018'de dünyanın en büyük 500'ü arasında 397. sırada yer aldı.
Bazı insanlar, kaplan babanın köpeği olmadığını söylüyor, ancak şimdi Huadian Energy'nin desteklenemeyen "A Dou" ya benzediği görülüyor.
Muhabir, Huadian Energy'nin 2010'dan 2018'e kadar olan mali rapor verilerine baktı. Net olmayan kar indirimi sadece 2014 ve 2016'da pozitifti. 9 yıl içinde, net olmayan kar kesintisi 7 yıl boyunca negatifti. 2018'de, net olmayan kar indirimi -843 milyon yuan oldu ve 2017'de net olmayan kar indirimi -1.14 milyar kadar yüksekti.
Borç oranı açısından bakıldığında, 2010-2018 yılları arasında Huadian Enerji, 80-90'ın üzerinde yüksek bir borç oranını korumuştur. Özellikle 2018 yılında borç oranı% 92,64 ile en yüksek noktaya ulaşmıştır. Yüksek borç devam ederse, şirket iflasla iflas edebilir.
Gelir açısından bakıldığında, gelir çok fazla değişmese de, son iki yıldaki gelir bir önceki yıla göre azaldı.Geçen yılki gelir 9.81 milyar yuan oldu, bu da 2012'deki 10.2 milyar olana göre 390 milyon azalışla. yuan.
Görülüyor ki, Huadian Energynin bugünkü listeden kaldırma uyarısının bir gün değil, bir metre kadar donduğu görülüyor. Isıtma işi tüm parayı kaybeder
Huadian Energynin ana iş kolunun işleyişinin analizine göre, elektrik satışları ve ısıtma işi tüm iş segmentlerinin neredeyse% 90'ını oluşturuyor. Elektrik işi satışları yıldan yıla azalırken, ısıtma işi de bu nispeten yoğun işle birlikte artmaya devam etti. İş modelinde, ısınmadaki sürekli kayıplar diğer iş sektörlerinin karlarını yutmuştur.
Son üç yıldaki mali rapor verilerinin analizine göre, muhabir, Huadian Energy'nin ısıtma arzının oranının yıldan yıla arttığını, ancak kar katkısının kayıp yolunda gittikçe daha da arttığını buldu. 2016 yılında Huadian Energy'nin ısıtma işi, 123 milyon yuan ana işletme karı ve% -13,25 kâr oranıyla% 18,91'e ulaştı; 2017'de ısıtma işi% 20,91, ana işletme karı ise 298 milyondu Kâr% -103,39 olarak gerçekleşti; 2018'de ısıtma işi% 23,97, ana işletme karı -473 milyon yuan ve kar% -278,76 olarak gerçekleşti.
Ancak, elektrik satış işinin gelişimi tam tersi, işin oranı düşerken, gelir düşüşü de çok ciddi. 2016 yılında elektrik satışları gelirin% 75,24'ünü oluştururken, 2017'de% 72,92'ye düştü. 2018'de elektrik satışları% 71,90 oldu. Elektrik satışlarından elde edilen kâr 2016'da 1,048 milyar iken 2017'de 375 milyona düştü. Kârlardaki düşüş 2018'de hafiflese de, 391 milyonluk ana faaliyet karı eskisine göre çok fazla artmadı.
Buna ek olarak, ısıtma maliyetlerinin oranı da 2016'dan 2018'e her yıl artmıştır. Özellikle ülke, çevre koruma gereklilikleri nedeniyle bazı küçük kömür madenlerini kapatmış ve ortadan kaldırmıştır.Kömür fiyatlarındaki artış, Huadian'ın ısıtma işinin para kaybetmesine neden olmuştur.
Sadece 2018'in ilk üç çeyreğinde, Huadian Energy'nin geçen yılın aynı dönemindeki kömür fiyatlarındaki keskin artıştan kaynaklanan maliyet artış harcamaları yaklaşık 500 milyon yuan oldu ve enerji piyasasının derin ayarlama yardımcı hizmet ücretleri yıllık bazda yaklaşık 114 milyon yuan arttı. Giderler de arttı ve sonunda şirketin genel net karı hala negatif. 16 kat primle "büyük bir yük" elde edin
Isıtma işi Huadian Enerji'yi aşağı çekmişse, bu mazur görülebilir, çünkü merkezi bir işletme olarak belirli sosyal sorumluluklar üstlenmişlerdir Termik santrallerin dönüşümü de çok para yatırmalarına neden olmuştur.Kömür fiyatlarındaki artış da sosyal çevreden kaynaklanmaktadır. Huadian Enerjisinin suçluluğu. Ancak Huadian Energy, harcanmaması gereken parayı, satın alınmaması gereken "negatif sermaye" satın alarak harcadı.
Muhabir, 2012 yılında Huadian Energy'nin zarar eden bir iş yaptığını öğrendi. 12 Aralık 2012'de Huadian Energy, kontrol sahibi hissedar China Huadian Group tarafından sahip olunan Harbin Elektrik Üretim Şirketi'nin% 56.63'ünün satın alınmasına katılmak için kendi fonlarını kullanmayı planladığını belirten bir ilişkili taraf işlem duyurusu yaptı. Şangay Hisse Senedi Borsası'ndaki bu% 56.63 hisse senedinin listelenen fiyatı 48.746 milyon yuan'dır. Bununla birlikte, Harbin Elektrik Üretim Şirketi o zamanlar ciddi bir zarar eden şirketti. Mali rapor, şirketin 2011 yılındaki net karının -34,75 milyon yuan olduğunu gösterdi. Devralmadan önceki mali rapora göre, toplam varlığı 189,52 milyon yuan olan Harbin Elektrik Üretim Şirketi'nin toplam yükümlülükleri vardı. 184.53 milyon yuan gibi yüksek net varlıklar yalnızca 4.99 milyon yuan'dır. 48.746 milyon yuan olan% 56.63 özsermayesinin liste fiyatı, net varlıkların 16 katı primdir. Bunun Huadian Enerjisinin liderlik düzeyinde bir karar verme hatası olduğu söylenemez.
Harbin Power Generation'ın 16 kat primle satın alınması inanılmazdı ve içeriden olanlar bile kafa karışıklığını dile getirdi çünkü herhangi bir performans artışına yardımcı olmadı, ancak tam tersine 2013'teki performans artışını da aşağı çekti.
600 milyondan fazla kişiyi ilgilendiren davalar
Yalnızca zayıf performans ve zarar eden şirketlerin satın alınmasıysa, Huadian Energy birden fazla davaya karışmıştır. Özellikle 2017-2018 yıllarında
Muhabirin eksik istatistiklerine göre, Huadian Energy dört davada sanık veya üçüncü taraf oldu ve davaya dahil olan toplam miktar 659 milyon yuan'ı aştı.
İlk davayı 27 Nisan 2017'de sona erdiren holding yan kuruluşu olan Harbin Thermal Power Co., Ltd. (davalı), 36.918.300 yuan'ı içeriyordu; ilk davayı 25 Kasım 2017'de sona erdiren tamamen sahip olunan yan kuruluş-Longyuan, Heilongjiang Electric Fuel Co., Ltd. (davalı), davaya karışan miktar 99,703,200 yuan idi. Ve Huadian Energy, 26 Aralık 2017'de, şirketin tamamına sahip olduğu ve şu anda ilk derece aşamasında olan elektrik santralinin, Huadian Energy Co., Ltd. ve Harbin Üçüncü Elektrik Santrali'nin davaya üçüncü taraf olarak katıldığını ve ilgili miktarın da 25.202.100 yuan olduğunu duyurdu. . 18 Mayıs 2018'de, Huadian Energy'nin tamamına sahip olduğu elektrik santrali (bağımsız olmayan tüzel kişi şubesi), Huadian Energy Co., Ltd. Jiamusi Termik Santrali (bundan böyle "Jia Termik Santrali" olarak anılacaktır) davaya üçüncü bir taraf olarak katıldı ve bir karar vermesi gerekiyordu. Üçü, 497,27 milyon borcun tamamını geri ödedi ve 20 Mart 2018'den sonra geciken geri ödemenin faizini üstlendi.
Davaların Huadian Energy üzerindeki olumsuz etkisinden bahsetmiyorum bile, sadece bu davalarla ilgilenmek şirketi çoktan etkiledi, çünkü davayı kaybederlerse, uygulanacaklar ve 650 milyon kesinlikle küçük bir miktar değil.
Huadian'ın Enerji Krizi nedir
Huadian Energy krizi ortaya çıktı ve en büyük hissedar olan Huadian Group boş yere oturmamalı. Huadian Energy, finansal baskıyı hafifletmek için bu yılın başında bazı varlıkları elden çıkarmaya başladı.
Şirket tarafından birkaç gün önce yapılan duyuruya göre: Şirket 2019 yılında risk uyarısını ortadan kaldırmak için aşağıdaki hususlara odaklanacak:
Öncelikle, kaliteyi ve verimliliği çok yönlü bir şekilde iyileştirmeli ve kayıpları kâra dönüştürmeliyiz.
Birincisi, kayıpları döndürme sorumluluğunu yerine getirmeye odaklanmaktır. Kayıpları kara dönüştürmek için çalışma planlarını inceleyin ve formüle edin, kayıpları dönüştürmek için önlemleri netleştirin ve bir sorumluluk baskısı aktarım mekanizması kurun. İkincisi, güç optimizasyonuna odaklanmaktır. Gücü ödüllendirmek için öncelikli elektrik üretim güç planı ve elektrik üretimi tarafı enerji tasarrufu ve tüketim azaltma politikasına, büyük kullanıcılarda ve iller arası giden piyasa işlemlerinde iyi bir iş çıkarılmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır. Üçüncüsü, kömür optimizasyonuna odaklanmaktır. Mevcut uzun vadeli kömür sipariş kanallarını sağlamlaştırın, yeni kömür kaynaklarını güçlü bir şekilde genişletin ve kömürün batıdan doğuya taşınması, kömürün kuzeyden doğuya taşınması, Rus kömürünün tanıtılması ve düşük kaliteli kömürün harmanlanmasının yoğunlaştırılması gibi önlemlerle hacmi korumaya ve fiyatları kontrol etmeye çalışın. Dördüncüsü, maliyet optimizasyonuna odaklanmaktır. Kapsamlı bütçe yönetimini derinleştirin, çeşitli maliyetleri ve giderleri sıkı bir şekilde kontrol edin, finansman yapısını optimize edin ve finansal giderleri etkili bir şekilde azaltmak için uygun zamanlarda kısa vadeli finansman faturaları ve orta vadeli notlar gibi finansman ürünlerini yayınlayın. Beşincisi, varlık optimizasyonuna odaklanmaktır. Planlandığı gibi tamamlanmasını sağlamak için faaliyet dışı gayrimenkullerin, verimsiz ve etkisiz varlıkların ve öz sermaye katılımının elden çıkarılmasını derhal teşvik edeceğiz.
İkincisi, yeni geliştirme konseptini tam olarak uygulayın ve yüksek kaliteli gelişimi garanti edin.Aktif olarak teşvik edin İlk, geliştirme modellerinin dönüşümünü aktif olarak teşvik edin. Ölçek ve borca dayalı yatırıma aşırı bağımlılık arayışında artan gelişme kavramını etkili bir şekilde değiştirin, kalkınmanın odağını stok varlıklarının çağrışımsal iyileştirmesine odaklayın ve stok işlemlerinden fayda elde etmek için büyük çaba gösterin. İkincisi, kojenerasyonu aktif olarak teşvik etmek, merkezi ısıtma pazarını genişletmek ve ısıtma endüstrisinin yüksek kaliteli gelişimini teşvik etmektir. Üçüncüsü, temiz ve verimli enerjinin sürekli gelişimini aktif olarak teşvik etmektir.
Üçüncüsü, yönetim verimliliğinin etkili bir şekilde iyileştirilmesini sağlamak için temel yönetimi kapsamlı bir şekilde güçlendirin İlk olarak, kıyaslama yönetimini güçlendirin ve kıyaslama yönetiminin temel unsurlarını şirketin performans değerlendirme sistemine dahil edin. İkincisi, yalın yönetimi güçlendirmek ve işletme ekonomisini iyileştirmektir. Üçüncüsü, standardizasyonu güçlendirmek ve kuruluşun yönetim yapısının temel süreçlerle koordine edilmesini sağlamaktır. Dördüncüsü, bilişim yapısını güçlendirmek ve yönetim verimliliğini etkin bir şekilde iyileştirmektir.
Huadian Energy'nin yönetim personeli yılın başında sık sık değişir. Yönetim kurulu başkanının ve sekreterinin değiştirilmesi, şirketin değişiklik yapması için ilk adım olabilir. Gelecekte kayıpları kazanca dönüştürmek için daha önemli reform önlemleri gerekir!
Ek: Huadian Enerji Duyurusu
