g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Ağır! Kadroların seçimi ve atanmasındaki bu sorunlar sorumlu tutulmalıdır

Kısa süre önce, Çin Komünist Partisi Merkez Komitesi Genel Ofisi, "Kadroların Seçilmesi ve Atanmasının Denetlenmesi, Denetlenmesi ve Hesap Verebilirliği için Önlemler" yayınladı ve tüm bölge ve departmanlardan bunlara ciddiyetle uymalarını talep eden bir bildirim yayınladı.

"Kadro Seçimi ve Atamalarının Gözetim, Denetim ve Hesap Verebilirliğine İlişkin Önlemler" tam metni aşağıdaki gibidir.

Birinci Bölüm Genel Hükümler

Madde 1 Katı parti yönetimi ve kadroların sıkı yönetimi için gereklilikleri yerine getirmek için, "Parti ve Hükümetin Önde Gelen Kadrolarının Seçilmesine ve Atanmasına İlişkin Yönetmelik", "Çin Komünist Partisinin Parti İç Denetimi Hakkında Yönetmelik" uyarınca, kadroların seçimi ve atanmasına ilişkin denetim, teftiş ve hesap verebilirliğin standartlaştırılması, Çin Komünist Partisi'nin Hesap Verebilirliğine ilişkin Yönetmelikler ve diğer parti içi düzenlemeler bu önlemleri formüle etmektedir.

Madde 2. Kadroların seçilmesi ve atanmasının denetimi, teftişi ve hesap verilebilirliği, yeni dönemde Çin karakterli Xi Jinpingin sosyalizminin rehberliğine bağlı kalın, yeni dönemde partinin örgütsel çizgisini uygulayın, yeni çağda iyi kadrolar için standartları uygulayın, doğru rehberlik oluşturun, siyasi denetimi vurgulayın ve takip edin Yasadışı istihdam sorunlarını ve insanların seçilmesindeki ve istihdamındaki sağlıksız eğilimleri titizlikle araştırın ve cezalandırın, ihmal ve ihmal sorumluluğunu ciddi şekilde araştırın ve temiz ve dürüst bir istihdam ekolojisinin oluşumunu teşvik edin.

Madde 3 Kadro seçimi ve atama çalışmalarının denetimi, teftişi ve hesap verebilirliği, parti komitesinin (parti grubu) liderliğine bağlı kalın, sorumluluk düzeyini yükseltin, gerçeklerden gerçeği araştırın, yasaları ve düzenlemeleri izleyin, demokrasiyi teşvik edin, kitlesel katılım, kategorize edilmiş politikalar, kesin ve etkili, eşzamanlı önleme ve muamele ve hesap vermeme.

Madde 4 Parti komitesi (parti grubu) ve teşkilat (personel) bölümleri, kadroların seçilmesi ve atanmasının gözetim, teftiş ve hesap verebilirliğinden, disiplin teftiş ve gözetim organları ve teftiş kuruluşları ilgili yönetmeliklere göre kadroların seçimi ve atanmasının gözetim görevlerini yerine getirirler.

Merkez Organizasyon Departmanı, gözetim, teftiş ve hesap verebilirliğin makro rehberliğinden sorumludur ve yerel parti komite organizasyon departmanı ve dikey yönetim birimi organizasyonu (personel) departmanı, bölgedeki sistemin gözetim, teftiş ve hesap verebilirliğine rehberlik etmekten sorumludur.

Madde 5: Bu Önlemler, her düzeydeki parti kuruluşları, halk kongreleri, idari kurumlar, CPPCC ajansları, denetim kurumları, yargı kurumları, satın alma kurumları, kamu kurumları, grup kuruluşları ve kamu iktisadi teşebbüslerinin kadrolarının seçilmesi ve atanmasının denetimi, teftişi ve hesap verebilirliği için geçerlidir. .

Bölüm II Gözetim ve Teftişin Temel İçerikleri

Madde 6: Kadrolar üzerinde parti yönetimi ilkesine bağlı kalın. Parti komitesinin (parti grubu) kadroların yönetim yetkisine göre kadro seçimi ve atama sorumluluğunu yerine getirip getirmediğine ve kadro atama ve görevden alma konularının demokratik merkeziyetçilik ve parti komitesi (parti grubu) usul kurallarına ve karar alma usullerine uygun olarak tartışılıp karara bağlanıp kararlaştırılmadığına yönelik denetim ve denetime odaklanın.

Madde 7 İyi kadro standartlarına bağlı kalın ve doğru bir istihdam yönelimi oluşturun. Hem kabiliyete hem de siyasi bütünlüğe bağlılığın, ahlakı ön planda tutmanın, dünyanın her köşesinden insanları atamada ısrar edip, kariyer odaklı, adalet ve dürüstlüğe bağlı kalarak; yeni çağda iyi kadroların standartlarına uyup uymadıklarını ve siyaseti, karakteri, yeteneği, tarzı ve bütünlüğü sıkı bir şekilde kontrol edip etmediklerini denetlemeye ve incelemeye odaklanın. Kapatın, sadık ve temiz kadroları seçin ve atayın.

Madde 8 Kadroların seçimi ve atanmasına ilişkin politika ve yönetmeliklerin uygulanması. Kadroların kurumsal şartnamelere ve pozisyonlara, niteliklere ve çalışma prosedürlerine göre seçilip atanmadığını; derinlemesine teftişler, ciddi kontroller ve adaylar üzerinde sıkı kontroller; iletişim sisteminin, kaçınma, görev süresi, emeklilik ve kadro seçimi ve atama talep raporlarının sıkı bir şekilde uygulanıp uygulanmadığını denetlemeye ve incelemeye odaklanın Yönetmelikler; kadro yönetim ve denetim sisteminin sıkı bir şekilde uygulanıp uygulanmayacağı.

Madde 9 Organizasyon ve personel disiplinine uyun ve seçim ve istihdam atmosferini düzeltin. Kadro seçme ve atama disiplinine katı bir şekilde uyulup uyulmadığı ve kadroların seçimi ve atanmasındaki sağlıksız uygulamaları ciddi şekilde araştırmak ve düzeltmek için etkili önlemlerin alınıp alınmadığının denetim ve denetimine odaklanın.

Madde 10 Kadroları duruma göre hareket etmeye teşvik edin. Kadroları harekete geçmeye teşvik etmek için etkili önlemlerin alınıp alınmadığı ve hareket etmeyen veya hareket etmeyen kadroların sıkı bir şekilde yönetilip yönetilmediği ve sorumlu tutulup tutulmadığı denetim ve teftişe odaklanın.

Bölüm III Denetim ve Teftiş Çalışma Mekanizması

Madde 11: Kadroların seçimi ve atanması için örgütsel denetim ve demokratik denetim mekanizmaları oluşturun ve iyileştirin, özel teftişleri günlük denetimle birleştirin ve kadroların seçilmesi ve atanmasının tüm süreci boyunca denetim ve teftiş uygulayın.

Madde 12 Üst düzey parti örgütlerinin denetim ve denetimini güçlendirin. Esas olarak randevu öncesi konular raporu, "bir rapor ve iki inceleme", özel inceleme, ayrılış denetimi ve sorun doğrulamasını benimser.

Madde 13 Parti komitesi (parti grubu) lider grubunun iç denetimini iyileştirin. Kadroların atanması ve görevden alınmasını incelerken, parti komitesi (parti grubu) baştan sona demlenmeli ve ekip üyelerinin fikirlerini dikkatle dinlemelidir. Toplantı tartışılıp karar verildiğinde, liderlik ekibi üyeleri tek tek görüşlerini açıklayacak ve sorumlu asıl kişi nihai bir açıklama yapacaktır. Liderlik ekibinin üyeleri adaylar hakkında büyük fikir ayrılıkları yaşadığında, oylama askıya alınır. Bireysel görüş talebi ve liderlik döngüsü okuması şeklinde toplu tartışma ve kararların yerini almasına izin verilmez.

Madde 14 Organizasyon (personel) departmanının iç denetimini iyileştirin. Önde gelen kadroların seçimi ve atanması, kadro denetleme kurumundan bilgi alacak ve kadroların atanması ve görevden alınmasını incelemek ve görüşmek üzere kadro denetleme kurumu başkanı toplantıya katılır. Kadroların seçilmesi ve atanması için belgesel sistemini ciddiyetle uygulayın, bir öz denetim sistemi kurun ve yılda bir kez kadroların seçimi ve atanması konusunda bir öz denetim gerçekleştirin.

Madde 15 Kitlesel denetim için kanalları genişletin. Kitleler tarafından bildirilen sorunları ciddi bir şekilde kontrol edin ve ele alın, düzenli analiz ve yargılama yapın ve zamanında çalışın ve iş fikirleri ortaya koyun. Kamuoyunun denetimini bilinçli olarak kabul edin ve kitlelerin endişelerine zamanında cevap verin. "12380" rapor kabul platformunu iyileştirin ve rapor kabulünün bilgi düzeyini iyileştirin.

Madde 16 Yerel parti komite kadrolarının seçimi ve atanmasının denetimi için ortak toplantı sistemini iyileştirin, ilgili bölümler arasındaki iletişimi ve koordinasyonu güçlendirin ve denetim için ortak bir kuvvet oluşturun. Genelde yılda bir kez yapılan organizasyon departmanı tarafından ortak toplantılar yapılmakta ve önemli durumlar her an iletilmektedir.

Bölüm IV Randevu Öncesi Hususlar Hakkında Rapor

Madde 17 Kadro seçiminde ve atanmasında aşağıdaki durumlardan biri önceden üst teşkilat (personel) birimine bildirilir:

(1) Organizasyon değişti veya ana lider üyeler emekli olmak ve kadroları yükseltmek veya ayarlamak üzere;

(2) Liderlik ekibinin değişmesi dışında, çok sayıda kadro tek seferde toplu olarak ayarlanır veya belirli bir süre içinde kadroların sık sık ayarlanması;

(3) Kurumsal reform gibi özel durumlar nedeniyle geçici olarak fazla istihdam edilen kadrolar;

(4) Parti komitesi, hükümet ve onun çalışma departmanlarının özel ihtiyaçları olan ve örgüt tarafından demokratik tavsiye olmaksızın teftiş konusu olarak aday gösterilen bireysel liderleri vardır;

(5) Kadroların standardın veya standardın ötesine yükseltilmesi;

(6) Önde gelen kadro sekreterleri ve çevrelerindeki diğer personel terfi ettirilir ve atanır;

(7) Önde gelen kadroların yakın akrabaları, önde gelen kadronun birimi (sistemi) içinde terfi ettirilir ve atanır veya lider kadronun bulunduğu bölgede bir sonraki liderlik kademesine yükseltilir;

(8) Yoksulluğu azaltma görevlerinin tamamlanmasından önce parti ve hükümetin başkanlık pozisyonlarının yükseltildiği veya pozisyonların değiştirildiği ulusal düzeyde yoksulluk çeken ilçeler, bitişik bölgeler ve belediyeler ve şehirler (valilikler, eyaletler, ligler), ilçeler (şehirler, ilçeler, pankartlar) ve ilçeler (Kasaba) Parti ve hükümet şefleri 3 yıldan az bir süre için ayarlandı;

(9) Hesap verebilirlik nedeniyle istifa eden veya sürenin sona ermesini etkileyen ve yeniden liderlik pozisyonları alma veya terfi etme niyetinde olan, istifa etme, çıkarma, rütbe düşürme veya görevlerini kaldırma emri verilen lider kadrolar;

(10) Her türlü üst düzey yeteneklerden, eşi ülke (bölge) dışına taşınanlar veya eşi bulunmayanlar, çocukları dışında ülke (bölge) dışına çıkanlar ile çalışma nedeniyle yurt dışına taşınanlar (yabancı uzmanlar dahil) Kısıtlı pozisyonlarda hizmet vermeniz gerekiyor;

(11) Kadrolar atanma veya emeklilik yaş sınırına ulaşmış ve görevden alınmalarını ertelemeleri (emeklilik);

(12) Bildirilmesi gereken diğer konular.

Madde 18 Kadroların seçimi ve atanması ile ilgili konularda raporu aldıktan sonra, üst düzey organizasyon (personel) departmanı dikkatlice gözden geçirecek, çalışacak ve 15 iş günü içinde cevap verecektir. Cevap vermeyen veya kabul etmeyen adaylar, tartışma ve karar için parti komitesi (parti grubu) toplantısına sunulmayacaktır. Mevzuat gereği raporlanmayan veya muvafakat alınmadan yapılan rapor sonrası kadroların atanma kararı düzeltilir.

Bölüm V Kadro Seçimi ve Atanması İçin "Bir Rapor, İki Yorum"

Madde 19 Parti komitesi (parti grubu), genel kurul toplantısının veya liderlik ekibinin ve önde gelen kadroların yıllık özet değerlendirmesini birleştirecek, kadroların seçilmesi ve atanmasına ilişkin rapor verecek ve kadroların yıllık seçimi ve atanması ile yükselen ve atanan kadroların demokratik değerlendirmesini kabul edecektir.

Madde 20 Demokratik değerlendirmeye katılan kişi yelpazesi genel olarak genel kurul toplantısına oy hakkına sahip olmayan delege olarak katılan ve katılanlardır.Diğer birimler genellikle liderlik ekibi ve önde gelen kadroların yıllık inceleme toplantısına katılanlardır ve belirli sayıda kadro ve kitle temsilcisi vardır.

Kadroların terfi ve atanmasına ilişkin demokratik değerlendirme için, yerel yönetim genellikle son bir yıl içinde mevcut düzeyde parti komitesi tarafından terfi ettirilen lider kadrolara; diğer birimler genellikle, son bir yıl içinde iç kurumların liderlik pozisyonlarına ve doğrudan bağlı birimlerin liderlik ekibinin üyelerine atıfta bulunan personeli ifade eder.

Madde 21 "Bir rapor ve iki inceleme", gözden geçirilen yer ve birimle bağlantılı olarak üst düzey organizasyon (personel) departmanı tarafından organize edilir ve uygulanır. Gözden geçirme sonuçları zamanında geri beslenmeli ve liderlik ekibinin ve lider kadroların değerlendirilmesi için önemli bir referans olarak kullanılmalıdır.

Gözden geçirmeye yansıyan çözülmemiş sorunlar için, üst düzey organizasyon (personel) departmanı, gözden geçirilen yeri ve birimi düzeltmeye teşvik etmek için mülakatlar, açıklama yapma emri vb. Gibi yöntemler benimseyecektir. Tanınması açıkça düşük olan kadrolar için, gözden geçirilen yer ve birim, seçim ve atama sürecini analiz edecek ve açıklayacak ve uygun şekilde eğitecek veya ele alacaktır.

Madde 22 İncelenen yerler ve birimler, incelemenin sonuçları ve düzeltme durumu hakkında demokratik incelemeye katılanları bilgilendirir.

Bölüm VI Özel Muayene

Madde 23 Parti komitesi (parti grubu) tarafından yapılan düzenli denetimler sırasında, aynı seviyedeki örgüt (personel) bölümü, sevk teftiş ekipleri vasıtasıyla personelin seçimi ve istihdamına ilişkin özel denetimler gerçekleştirecektir.

Özel denetimlerle birleştiğinde, önde gelen kadroların durumunu incelemek mümkündür.

Madde 24 Denetim ekibi, çalışmalarını denetim ekibi liderinin önderliğinde gerçekleştirecektir. Denetimden önce, denetim ekibi, tespit edilen seçim ve istihdam sorunlarına ilişkin ipuçlarını denetim ekibine sağlayacaktır. Denetim ekibi tarafından bulunan ana sorunlar, denetim ekibine sağlanmalı ve denetim raporuna yazılmalıdır.

Madde 25 Denetim çalışması tamamlandıktan sonra, denetim ekibi, kuruluş (personel) departmanından sorumlu asıl kişiye veya denetim ekibini gönderen parti komitesinden (parti grubu) sorumlu kişiye rapor edilecek bir denetim raporu oluşturacak ve denetim, denetim sonuçlarıyla birlikte geri beslenecektir. Düzeltme fikirlerini hedefli bir şekilde ortaya koyun.

Madde 26 Denetlenen yerler ve birimler, denetimle aktif bir şekilde işbirliği yapacak, gerçek bilgileri sağlayacak, denetimden gelen geri bildirimleri kontrol edecek ve düzeltmeyi uygulayacak ve geri bildirimi aldıktan sonra 2 ay içinde denetim ekibini gönderen organizasyon (personel) departmanına düzeltmeyi bildirecektir. Olay. Denetim ekibini görevlendiren organizasyon (personel) departmanı, sorun gidermenin yerinde olmasını sağlamak için düzeltme durumunun denetimini güçlendirmelidir.

Madde 27 Seçme ve istihdam sorununun belirgin olduğu yerler ve birimler için, üst düzey organizasyon (personel) departmanı uygun şekilde önemli denetimleri gerçekleştirebilir.

Bölüm VII Denetimden Ayrılma

Madde 28 Bir şehrin (valilik, eyalet, lig) veya ilçenin (şehir, ilçe veya afiş) parti komitesi sekreteri görevinden ayrıldığında, görev süresi boyunca kadroların seçimini ve atanmasını denetleyecektir.

Madde 29 Çıkış denetimi, demokratik değerlendirme, kadroların seçimi ve atanmasına ilişkin danışma materyalleri ve kadroların ve kitlelerin görüşlerinin dinlenmesi yoluyla yapılır.

Madde 30 Çıkış denetimi, kadro yönetim makamına uygun olarak üst teşkilat dairesi tarafından yapılır. Teşvik edilecek ve yeniden kullanılacak denetim nesneleri, kadro teftiş çalışması ile bağlantılı olarak yürütülür ve muayene sonuçları muayene materyallerine yansıtılır ve değerlendirme için önemli bir referans olarak kullanılır.

Bölüm 8 Sorun Kontrolü

Madde 31 Örgüt (personel) departmanı, kitleler tarafından bildirilen ve medya tarafından bildirilen yasadışı personelin seçimi ve istihdamına ilişkin ipucu için soruşturma ve doğrulama, hatırlatma, mektup sorgulama veya açıklama talepleri gibi yöntemleri benimseyecektir.

Madde 32 Proje denetimi ve teftişinin kurulması, ciddi ihlallerin seçilmesi ve kullanılması için gerçekleştirilecek ve elleçleme birimi soruşturmayı ciddi şekilde organize edecek ve seviyeden seviyeye aktarmayacaktır. Muayene sonuçları ve muamele görüşleri genellikle 2 ay içinde üst kuruluş (personel) departmanına yazılı olarak bildirilir.

Madde 33 İç parti kadrolarının iptali veya mevcut görevlerine yükseltildikten sonra parti disiplin ve hükümet yaptırımları alan ve terfi öncesinde disiplin ve kanun ihlalleri meydana gelen kadrolar için, kadro yönetim yetkisine göre teşkilat (personel) departmanı bunları seçer. Randevu sürecinde geri kontrol, üst kuruluş (personel) departmanı tarafından da tekrar kontrol edilebilir ve zamanında geri kontrol iş raporu oluşturulabilir.

Bölüm 9 Hesap Verebilirlik

Madde 34 Yönetmeliklere aykırı kişilerin seçimi ve istihdamı ile ilgili olarak, parti komitesi (parti grubu) genel liderlik sorumluluğunu üstlenecek, liderlik ekibinin ana liderleri ve doğrudan sorumlu grubun üyeleri ana liderlik sorumluluklarını üstlenecek ve karar alma sürecine katılan liderlik ekibinin diğer üyeleri liderlik sorumluluklarını üstlenecektir. Organizasyon (personel) departmanı, disiplin teftiş ve denetleme ajansı, kadro teftiş ekibi ve diğer sorumlu personelden sorumlu ilgili kişiler, kendi görevleri kapsamında ilgili sorumlulukları taşır.

Madde 35 Aşağıdaki durumlardan birinde kadroların seçilmesi ve atanmasında, parti komitesi (parti grubu) ve liderlik ekibi üyelerinden sorumlu veya doğrudan sorumlu asıl kişi ve karar alma sürecine katılan liderlik ekibinin diğer üyeleri sorumluluklardan sorumlu tutulacaktır:

(1) Demokratik merkeziyetçiliğin uygulanması yerinde değil, parti komitesinin (parti grubu) liderliği kontrol etmede iyi bir rol oynamıyor ve kötü bir etkisi olan büyük bir personel kötüye kullanımı var;

(2) İstihdam yöneliminde bir sapma var, insan seçimindeki sağlıksız eğilim ciddi, kadroların eylemsizliği ve eylemsizliği sorunu öne çıkıyor ve kadrolar ve kitlelerin güçlü tepkileri var;

(3) Ana sorumluluğun yerine getirilmesi yerinde değildir ve kadroların seçilmesi ve görevlendirilmesi ile kadroların kabul edilmemesi ve harekete geçmemesi ciddi sonuçlar doğuracak şekilde ele alınmaz, düzeltilmez ve hesap verebilirlik yoktur;

(4) Organizasyonel personel disiplininin yetersiz tutulması ve uygulanması, personelin seçimi ve istihdamında sık sık kural ve disiplin ihlallerine yol açarak olumsuz etkilere neden olur;

(5) Soruşturulması gereken diğer görevi ihmal koşulları.

Madde 36 Kadroların seçimi ve atanmasında aşağıdaki durumlardan herhangi birinde, organizasyon (personel) departmanının sorumluları ve diğer sorumluları sorumlu tutulur:

(1) Belirlenen pozisyon sayısı, nitelikler, çalışma usulleri ve disiplin gerekliliklerine uygun olmayan kadroları seçmek ve atamak;

(2) Kadroların seçimi ve atanması ile ilgili hususları mevzuata uygun olarak üst teşkilat (personel) dairesine bildirmemek;

(3) Mahallerinde veya birimlerindeki kadroların seçimi ve atanmasını denetlemek ve denetlemek için yönetmeliklere uyulmaması, önemli sorunlara neden olmuştur;

(4) Belirli ve izlenebilir ipuçlarını yansıtan seçim ve istihdam konularını araştırmamak, doğrulamak veya bunlarla ilgilenmemek;

(5) Soruşturulması gereken diğer görevi ihmal koşulları.

Madde 37 Kadroların seçimi ve atanmasında aşağıdaki durumlardan herhangi birinde, disiplin teftiş ve gözetim organlarının sorumluları ve diğer sorumluları sorumlu tutulur:

(1) Önerilen adayların bütünlüğüne ve öz disiplinine doğru bir şekilde cevap vermemek ve kesin görüşler sunmamak;

(2) Önerilen adayların spesifik ve soruşturulabilir ipuçlarına ilişkin düzenlemelere uygun olarak soruşturma ve doğrulama yapmamak veya ilgili disiplin ve hukuk ihlallerini yönetmeliklere uygun olarak araştırmamak ve ele almamak;

(3) Yönetmeliklere uygun olarak kadroların seçimi ve atanmasında denetim görevlerinin yerine getirilmemesi ciddi sonuçlara yol açmıştır;

(4) Araştırılması gereken diğer görevi ihmal durumları.

Madde 38 Aşağıdaki durumlardan birinde kadro seçiminde ve atanmasında, kadro denetim ekibinin sorumluları ve diğer sorumluları sorumlu tutulur:

(1) Öngörülen prosedürler ve gerekliliklere uygun olarak teftiş yapılmaması;

(2) Soruşturmanın ciddi şekilde çarpıtılmış ve doğru olmaması veya gerçeklerin gerçeğini gizlemesi ve çarpıtması veya önemli soruşturma bilgilerini sızdırması;

(3) Kadro personel dosyası bilgilerinin dikkatlice incelenmemesi veya soruşturma nesnesini yansıtan raporun doğru bir şekilde rapor edilmemesi ve sorunun mevzuata uygun olarak anlaşılmaması ve doğrulanmaması, ciddi sonuçlara yol açması;

(4) Araştırılması gereken diğer görevi ihmal durumları.

Madde 39 Parti komitesi (parti grubu), sorumlu tutulması gereken bu Önlemlerde listelenen koşullara sahiptir.Koşullar küçükse, yazılı bir denetim emredilecektir; koşullar ağırsa, düzeltme istenecek ve belirli bir aralıkta bildirilecektir; koşullar ciddidir ve olamaz Düzeltilirse yeniden düzenlenecektir.

Madde 40: Öncü kadrolar ve ilgili sorumlu personel, bu Önlemlerde sıralanan ve sorumlu tutulması gereken şartlara sahiptir.Koşullar küçükse eleştirilir ve eğitilir, yazılı teftiş, ihbar veya ikaz verilir; şartlar ağırsa muayene ve nakil için askıya alınır. Koşullar ciddiyse, suçu üstlenmeli ve istifa etmelidirler veya istifa etmeleri, görevden almaları veya rütbelerini düşürmeleri istenmelidir.

Disiplin yaptırımlarının verilmesi gereken durumlarda, disiplin sorumluluğu ilgili yönetmeliklere göre soruşturulacaktır. Yasadışı suç işlediğinden şüphelenilenler, yasaya uygun olarak işlem görmeleri için ilgili devlet kurumlarına aktarılır.

Bölüm X Tamamlayıcı Hükümler

Madde 41 Bu Önlemlerin yorumlanmasından Merkez Teşkilat Dairesi sorumludur.

Madde 42 Bu Önlemler 13 Mayıs 2019'da yürürlüğe girecektir. Merkez Komite Genel Müdürlüğü tarafından 19 Haziran 2003 tarihinde yayınlanan "Parti ve Hükümet Öncü Kadroların Seçimi ve Atamasının (Yargılama Uygulaması için) Gözetim ve Denetlenmesine İlişkin Önlemler" ve 7 Mart 2010 tarihinde Merkez Ofis tarafından çıkarılan "Parti ve Hükümet Öncü Kadrolarının Seçilmesi ve Atanmasına İlişkin Hesap Verebilirlik Önlemleri (Yargılama Uygulaması için)" Dava) "aynı zamanda yürürlükten kaldırılacaktır.