Sunday View PK | Suning, Wanda Department Store'u satın aldı ve Intime'da halka açık bir şekilde "rekabet etti". Çevrimdışı yeni perakende için kimi seviyorsunuz?

Suning.com'un başkanı Zhang Jindong, 12 Şubat'ta Suning.com'un Wanda Mağazası altında 37 büyük mağazayı resmen satın aldığını duyurdu.Bu mağazaların çoğu, CBD'de veya birinci ve ikinci kademe şehirlerin şehir merkezinde yer alıyor ve 4 milyondan fazla üyesi var. Suning.com bunu, tam çevrimiçi ve çevrimdışı senaryolar içeren bir büyük mağaza perakende formatı oluşturmak için kullanacaktır. Suning.com, Wanda Department Store'un son iki yılda ölçeğinin istikrarlı bir şekilde arttığını ve net kârının artmaya devam ettiğini söyledi.

Intime Alışveriş Merkezi, Suning ve Wanda Mağazalarından önce Ali'nin yardımıyla yeni perakendenin dönüşümünde başarılara imza atmıştır.

"Kendini satmak" henüz başarılı olmadı ve şimdi devralacak yeni bir ustayı bekliyoruz. Suning + Wanda Mağazası VS Ali + Intime Mağazası, iki güç Maimang'ı işaret etti. Bu çevrimdışı yeni perakende oyununda, kim hakkında daha iyimsersin?

teklif görünümü

Suning ve Wanda Alışveriş Mağazası kombinasyonu iyidir, ancak öncüleri yakalamak zordur

Metin / Chu'yu Kes

Suning'in Wanda Department Store'u satın alması, bu işlemde her iki tarafın da ihtiyaç duyduklarını alabilmesidir.Özellikle Suning için, mağazanın önemli yapbozunu güçlendirmiş ve tüm sahnelerin ve kategorilerin düzenini daha da iyileştirmiştir.

Buna ek olarak, Suning ve Ali son yıllarda yakın işbirliği içindeler ve iki tarafın birbirlerinin oyun tarzlarına atıfta bulunmaları normaldir, bu nedenle Suning, Ali'nin başarılı uygulamasından büyük ölçüde etkilenmiş olması gereken Intime'ı satın aldıktan sonra bu hareketi başlattı.

Ancak Ali ile Intime, Suning ve Wanda Mağazası arasındaki karşılaştırma açısından, eskisi hakkında daha iyimserim. Ali ve Yintai'nin birleşimi konusunda iyimser olmamın nedeni, bu yeni perakende reform kombinasyonunun diğerlerinden daha erken başlamasına ve aşamalı bir başarıya ulaşmasına dayanmaktadır.

Geçen yıl Eylül ayında, Intime'ın Ali'ye katılmasından 500 gün sonra, Intime CEO'su Chen Xiaodong ile röportaj yaptım. O sırada beni etkileyen bazı verileri tanıttı: Eylül 2018 itibarıyla Intime'ın ürün dijitalleşmesi% 58'e ve dijital üyeliği 5 milyona ulaştı. 2018'in ilk yarısında, Intime'ın aynı mağazadaki büyüme oranı% 18 ile büyük mağaza sektöründeki en yüksek büyüme oranına ulaştı.

Bu veriler tesadüfi değil Geçtiğimiz Bahar Şenliği'nde Intime'ın yolcu trafiği bir önceki yıla göre% 19, satış miktarı% 35 ve online satışlar bir önceki yıla göre% 326 arttı. İster günlük ister tatil olsun, Intime'ın dönüşümünün etkisi açıktır.

Yeni başlayan Suning ve Wanda alışveriş merkezi kombinasyonu için bu satın alma bir mülkiyet değişikliği, ancak başka bir bakış açısıyla, Suning Wanda'da bir arsayı işgal etti ve Wanda'ya kira ödedi Büyük mağaza departmanının gerçekten bağımsız olması zor. Yeni perakende için ideal bir test sitesi.

Intime'ın her şeyin içinde olduğu söylenebilir. Geçen yılki toplantıda, Intime'ın patronu Chen Xiaodong'un, satın alınan parti olarak tüm bunları aktif değişim tavrıyla kucakladığını ve iş modelinden düşünme biçimine kadar kapsamlı bir kucaklaştığını açıkça hissettim.

Chen Xiaodong bana o sırada ilginç bir ayrıntıyı açıkladı: Yintai'nin dönüşümü ne kadar derin? Yintai halkının giyim tarzı bile değişti, önceki takım elbise ve deri ayakkabılardan herkes daha rahat giyinmeye alıştı. Intime, artık mağaza sektöründe en çok programcıya sahip şirkettir.

Intime, Alibaba ekosistemine katıldıktan sonra insanlar, mallar ve pazarlar açısından dijitalleşme hızla başladı. Tüketiciler için benim hissim, mağazanın daha teknolojik, daha zengin hizmetler ve daha eğlenceli hale gelmesi. Birkaç yıl önce Pekin'de yaptığı bir röportajda Wanda Wang Jianlin, Wanda'yı daha teknolojik ve daha eğlenceli hale getirmek için benzer bir yön hayal etmişti, ancak henüz bunu yapmadı.

Yintai neden Ali'nin yardımıyla başı çekebilir? Çünkü Ali'nin kullanıcıları, teknolojisi ve yeterli verisi var. Küçük bir perspektiften bakıldığında, geçmişte bir alışveriş merkezi etrafındaki 10 kilometrelik penetrasyon oranı% 1'den azdı ki bu çok düşük olduğu söylenebilir.Daha sonra Ali Taobao, Alipay, Cainiao, Ele.me, Youku ve diğer uygulamaları daha ekolojik bir yaklaşım benimsemek için kullanabilir. Hassas pazarlamaya ulaşmak ve 10 kilometre mesafedeki kullanıcıları tüketim için alışveriş yapmaya yönlendirmek için Wanda Çok Katlı Mağazası ve Suning'in eşleşmesi zor.

Elbette, Suning'in Suning'in avantajı var.Suning ve Wanda Mağazası'nın birleşiminin yeni perakende reformunun bir sonraki örneği olabileceğinden hiç şüphem yok, ancak ölçek ve etki açısından Ali ve Intime kombinasyonunu yakalamak çok zor.

Kontrpuan

Suning Tesco, perakende satış alanını genişletmek için Wanda Alışveriş Mağazasını satın aldı

Metin / Çin İş Dünyası Haberleri Li Li Li Jing

12 Şubat'taki Bahar Şenliği'nden sonraki ilk iş gününde, Suning Holding Group başkanı Zhang Jindong, Çin Yeni Yılı partisinde Suning Tesco'nun Wanda Department Store Co., Ltd. (bundan böyle "Wanda Mağazası" olarak anılacaktır) altındaki 37 büyük mağazanın tümünü resmen satın aldığını duyurdu. Mağazalar, çevrimiçi ve çevrimdışı mağazadan mağazaya kadar tüm sahneleri içeren bir büyük mağaza perakende biçimi oluşturun.

Wanda Alışveriş Mağazası'nın el değiştirmesi, yakın yoldaşlar Zhang Jindong ve Wang Jianlin arasındaki "işbirliğinin" sadece bir parçası. 2017 yılının sonunda, Suning akıllı perakende geliştirme stratejisini açıkladığında Zhang Jindong, gayrimenkul endüstrisinin yarısını Evergrande Group Başkanı Xia Haijun, Sunac China yönetim kurulu başkanı Sun Hongbin ve Wang Jianlin'i dahil etmeye davet etti.

Suning'in geliştirme stratejisinin daha önce açıklanan stratejik hedefine göre: 2018'de 5.000 yeni mağaza açma hedefi, üç yıl içinde 15.000 mağazaya ulaşacak ve toplam mağaza sayısı 2020'de 20.000'e ulaşacak. Böylesine radikal bir mağaza planının nasıl uygulanacağından bahseden Zhang Jindong, bir keresinde muhabirlere kiralama, inşa etme, satın alma, birleştirme ve diğer biçimler dahil olmak üzere çok açık fikirli olduğunu söyledi Büyük emlak geliştiricileriyle işbirliği yapmak önemli yollardan biridir.

Hedefi belirledikten sonra, Suning'in çevrimdışı mağazalarının sayısı 2018'de hızla arttı. Zhang Jindong'un 15 Ocak'ta yayınladığı verilere göre, Suning, 2018'in sonuna kadar yıl boyunca 8.000'den fazla mağaza açarak görevi aştı. Suning Xiaodian, Suning Perakende Bulut Mağazası, Suning Tesco Bulut Mağazası, Suning Jiwu, Su Xiansheng, Suning Red Child, Suning Studios, Suning Sports, Suning Auto Supermarket ve diğer formatlar dahil. Suning'in 15.000 yeni mağaza için üç yıllık planı da 2019'da tamamlanacak.

Bunlar arasında Suning Xiaodian'ın gelişimi en hızlısıdır. 2018'de Suning Xiaodian ülke çapında 1.500 yeni mağaza açma planını yaptı. Suning Xiaodian Group Emtia Yönetim Merkezi genel müdürü Bao Junwei, 2018'in sonunda gazetecilerle yaptığı röportajda şunları söyledi: "2018'de toplam Suning Xiaodian mağaza sayısı 4000'i aştı ve 2019'da daha fazlası olacak."

Suning geliştirme stratejisinde iki öncü olan Suning Xiaodian ve Suning Perakende Bulut Mağazası Zhang Jindong, grubun stratejisinin temel ürünü olarak Suning Xiaodian'ın konumunu güçlendirmek ve topluluk kanallarına hızla nüfuz etmek için gerekli olduğunu söyledi. Aynı zamanda, Suning Perakende Bulut Mağazası'nın ilçe ve ilçe pazarında temel bir ürün olarak stratejik konumunu güçlendirecek ve kırsal pazardaki payını hızlandıracak.

Bu kez 37 Wanda Alışveriş Mağazasının satın alınması, Suning'in 2019'daki tam ekran perakende düzeninde önemli bir adımdır. Suning şunları söyledi: "Wanda Alışveriş Mağazası'nın bu satın alınması, tam senaryo perakende yeteneklerinin en son örneği. Suning, akıllı perakende CPU yeteneklerini ihraç ederek, tedarik zincirini hem dijitalleştirme hem de deneyimden dönüştürecek ve yeni bir ürün yaratarak geleneksel mağaza konseptini aşacak. Büyük mağazaların temel rekabet gücü, büyük mağazaların önemli yapbozunu güçlendirecek ve tüm sahnelerin ve kategorilerin düzenini daha da geliştirecek. "

İster Alibaba tarafından yoğun bir şekilde yatırım yapılan yeni perakende, ister Suning'in hızla ilerlediği akıllı perakende olsun, esas olan çevrimiçi ve çevrimdışı geliştirme entegrasyonunu keşfetmektir. Bununla birlikte, izlenen yol farklıdır. Jack Ma, hızlı bir yatırım düzeni benimseyerek çevrimiçi ve çevrimdışı dönüşümlere geçer. Geleneksel bir perakendeci dönüşümü yapan Suningin yolu, hem çevrimiçi hem de çevrimdışı hatları iyi kullanmak ve mevcut çevrimdışı deneyimi en hızlı verimlilikle çoğaltmaktır. Bu agresif çevrimdışı saldırılar turu, Suning daha önce bir yandan orijinal çevrimdışı kaynakları güçlendirirken, diğer yandan emlak geliştiricileri ile işbirliğini de güçlendiriyor.

E-ticaret Araştırma Merkezi direktörü Cao Lei'nin görüşüne göre, akıllı bir perakende stratejisinin kurulmasıyla, Suning'in çevrimdışı mağazaları kademeli olarak tam bir kategoriye, tam sahneye ve tüm ürün yelpazesine geçiyor ve çevrimdışı çabalarını hızlandırmaları muhtemel. Wanda Alışveriş Mağazasının bu kez satın alınması, Suning Büyük Mağaza pazarındaki eksiklikleri giderecek ve aynı zamanda Suning'in emtia tedarik zinciri ve hizmet yetenekleri için yeni iniş olanakları bulabilir.

Bu sefer, Wang Jianlin'in en çok satmak istediği anda, Zhang Jindong'un şut atma zekice hareketiydi. Bununla birlikte, sektördeki uzmanların görüşüne göre, etkin entegrasyon, bir sonraki adımda "Wanda" nın Suning'e nasıl kurulacağının anahtarıdır.

Artıları ve eksileri PK Tur 1

Meydan

Feng Qingyang : Yintai'nin böylesine soğuk bir perakende pazarında kalabilmesinin ana nedeni, Ali'nin kutsamasıdır. Alibaba'nın güçlü çevrimiçi kaynakları ve büyük verileri, Intime'ın tedarik zinciri sistemini yeniden şekillendirdi.Intime CEO'su Chen Xiaodong, sıklıkla insan ürünleri pazarının yeniden yapılandırılmasının Alibaba'ya dayandığını söyledi. Suning henüz bu seviyeye gelmedi Wanda Mağazasını yeniden şekillendirmek sadece isim değişikliği değil, daha da önemlisi tedarik zincirinde bir değişiklik. Dokunulamaz, zaman alır.

Muhalefet

Cui Sanmei: Çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon bağlamında, perakende sektöründeki rekabet, özellikle ekolojiye farklı iş formatlarını entegre etme yeteneği olmak üzere ekolojik yetenekler için bir yarışmaya dönüşmüştür. Yintai, Alibaba ekosistemine entegre olmasına ve birleşmeye başlamasına rağmen. Ancak sonuçta, iki farklı sistemin gerçek entegrasyonu sağlamak kolay değildir. Ancak Suning, Wanda Department Store'u satın aldı, diğerinin yerini alan bir sistemdi ve entegrasyon çok daha az zordu. Suning'in çevrimiçi perakende altyapısı, Wanda Alışveriş Mağazasında daha iyi uygulanabilir.

Artıları ve eksileri PK Tur 2

Meydan

Howie: Suning, birkaç yıl önceki LeTV'ye biraz benziyor.Wanda Mağazası'nın yapbozunu tamamladıktan sonra, bugün basit ev aletlerinden kolay alışveriş, lojistik, finans, teknoloji, gayrimenkul, kültürel ve yaratıcı, spor ve yatırıma kadar dokuz ana endüstriyi kapsıyor. Sektörde, o zamanlar LeEco'nun yedi ekosisteminden daha aşağı olmayan catering ve otelcilik sektörüne girildiği söylentileri bile var.Geleneksel bir şirket olarak, neredeyse tüm internet şirketlerinin arzuladığı iş alanlarında fark yarattı. Lei Jun, ilk yıllarda tezgahların çok büyük ve çökmesi kolay olduğunu söyledi.Alınan ders, geçen yılın üçüncü çeyreğinde Ali'nin hızlı genişlemesinin mihenk taşı olan Yonghui'nin işletme gelirinin arttığını ancak net karının yağlandığını söyledi. Suning'in performansı son yıllarda artmasına rağmen, çoğunlukla kapsamlı bir alt uç büyümedir.Üst düzey rekabet gücü alanlarındaki performansı hala zayıf ve kıt. İçsel güç ve marka etkisinin uyumu konusunda hala çok sayıda ev ödevi var. Yapmak. "Bu nesil İnternet şirketlerinin" odaklanmak için öleceğini "öngören kişinin uzun süredir sahne dışında olduğunu hiç hatırladınız mı?

Her neyse

peynir: Tek başına ölçek açısından, Suning Wanda Mağazası'nı ilhak etmese bile, Intime'ın büyüklüğü onunla rekabet edemez, Wanda Mağazasını yedikten sonra süper devden bahsetmeye gerek yok. Intime'ın yıllar içinde ivme kazanmasının nedeni, iyi bir komşu Ali'nin kalçalarından başka bir şey değil, ancak Ali'nin uygulamalı çevrimdışı perakende düzeni bağlamında Intime sadece sahte bir kaplan ve alışveriş merkezlerinde Ali'den fazla destek görmedi. Eski rakibi Gome'u çoktan geride bırakan Suning, gelişim için daha fazla alan aramak istiyor ve Yintai'den çok daha fazlasını arıyor.

[Haber ipuçlarınız varsa, bize bildirmekten memnuniyet duyarız, kabul edildikten sonra ücret için bir ücret alınacaktır. Bizi WeChat'te takip edin: ihxdsb, QQ: 3386405712]

Orijinal ürünler için çağrı, yapay zeka İnternet IP hakları koruma aracı "Ctrl-A" korsanlığı görünmez kılıyor
önceki
Güçlü sosyal ağ + canlı açık artırma, Ghost Market Uygulaması Wenwan Koleksiyonu için bir sosyal platform oluşturmak istiyor
Sonraki
Changjiang Daily, "Moving China" nın yapımcısı Zhu Bo ile röportaj yaptı: Ma Xu ve karısı, program grubunun tüm üyelerini ağlattı
Bungalovun yaşam mizacı, villa seviyesinin keyfi, Xingyucheng olarak adlandırılmalıdır.
Jining Belediye Hastanesi'nin (Jilin Tıp Koleji Bağlı Hastanesi) ana yapısı yıl sonunda kapatıldı.
Nintendonun Yeni Anahtarı: Bilmeyebileceğiniz Dört Şey
Çevrimiçi eğitimin darboğazını nasıl aşabilirim? Kexun, üç pratik deneyim sunan çevrimiçi eğitim sistemi V5.0'ın yeni bir sürümünü yayınladı
Savaş raporu-Benzema, Real Madrid'i Copa del Rey yarı finaline ikiye katladı, Inter Milan penaltıyı kaybetti ve yarı finalleri kaçırdı
Carrick: Dubai'de antrenman yapmaktan çok memnun, Sochauxun karakteri herkesi etkiliyor
Copa del Rey-Messi gol attı + Barcelona, İtalya Kupası'nda ilk 4'e 6-1'lik bir geri dönüş yaptı-Cristiano Ronaldo, Juventus 0-3 geride kaldı
Bir dış ticaret delisi olan Xiao Bixiang: Neden Çinli markaların ikinci girişiminiz için küresel pazarı kazanmasına yardım etmeyi seçtiniz?
Beşeri Bilimlerdeki herkes Sun Jianyi: Mandarin kapalı değil, her an açık
Rapor-Aubameyang, Arsenal'i 2-1 attı, Piatek, Milan'ın İtalyan Kupası'nın yarı finallerine yükselmesi için iki gol attı.
Çin hükümeti nasıl daha verimli "para harcayabilir"? Bilim adamları önerilerde bulunmak için Hangzhou'da bir araya geliyor
To Top