Yüzyıllar Yili Geçmiş | Ekmek, Soda ve İki Kuşak Çocukluk
Yazan: Beijing News muhabiri Tao Ruogu Editör | Su Xiaoming
Düzeltme | Guo Liqin
6 Mayıs öğleden sonra, Chengnan Tianqiao Tiyatrosu yakınlarındaki bir gıda mağazasında, bir teyzem dükkana girdi, ustaca sola döndü, iki "meyve ekmeği" aldı ve bir dakikadan kısa bir süre içinde hesabı kapattı.
Karısı onu kapıda bekliyordu, bunu neden on yıllardır sevdiğini tam olarak söyleyemiyordu.Belki de ceviz aromalı çıtır çıtırı sevmişti ya da tereyağına batırılmış mum kağıdını açmaya alışmıştı.
Lentoda, koyu kırmızı tabelaya parlak sarı karakterler - "Yüz Yıl Yili" serpiştirildi. Beijing First Light Industry Food Group'a ("Yiqing") bağlı bu asırlık mağaza, 1951'de Pekin'de kurulduğundan bu yana 67 yıldır var olan devlete ait bir kuruluştur.
1951'de Yili Pekin'e taşındı ve yeni bir fabrika kurdu. Beijing News muhabiri Yin Yafei'nin yeniden yapımı
Yıllarca süren iniş ve çıkışların ardından "Yi Li", Çin'in ekonomik dönüşümü ve devlete ait girişim reformu dalgası altında uzun vadeli sıkıntılar yaşadı. Özellikle planlı bir ekonomiden piyasa ekonomisine geçişte bu eski marka yerli ürün, özel teşebbüsler ve yabancı sermayeli işletmeler birbirleriyle rekabet ettiler ve adeta kapandılar.
40 yıllık reform ve açılımda, "doğruluk ve kâr" "özsaygı" dan yalnız bir düşüşe ve ardından bugün Nirvana'nın yeniden doğuşuna değişti. Bu karmaşık eğrinin "karışık değil" ile ana hatlarını çizmek zor.
15 Haziran 1951'de Pekin Yili Gıda Fabrikası'nın kurulması için bir hatıra fotoğrafı. Beijing News muhabiri Yin Yafei'nin yeniden yapımı
5 Broad Street
Sabah saat 8'de Güney Beşinci Çevre Yolu'nun dışındaki Daxing fabrika bölgesinde "Yili" üretim hattı başladı. 36 yaşındaki pasta şefi Zhao Zhanzhong 6: 50'de geldi ve dün gece süt kokusu kaybolmamıştı, yumurtaları hazırlarken makineyi çalıştırdı. Öndeki aşçı pastayı bitirdikten sonra siyah kalıp tabağını çıkarıp macunun üzerine astı, sıralar halinde dizip fırın fırınına gönderdi.
Baoding, Hebei'den Zhao Zhanzhong, başkentteki bu ünlü girişimin doğmadığını ve büyümediğini biliyor. Bu, Çin Halk Cumhuriyeti'nin kuruluşunun başlangıcında "müreffeh bir başkent" çağrısına yanıt olarak ve eski Şanghay'ın imtiyaz bölgesinden taşındı. Daxing fabrikasına taşınmadan önce, şehirdeki Guang'anmen yakınlarındaki 5 No'lu Guangyi Caddesi'ndeydi.
Yakındaki eski sakinler cadde adının kökenini söyleyebilir: "Guang" Guanganmen ve "Yi" Yili Gıda Fabrikasıdır. 1951'den 2001'e kadar "Yi Li" burada tam 50 yıl geçirdi. 63 yıldır fabrikanın arka duvarının kökünde yaşayan Zhou, "doğruluk ve kâr" kokusu ile büyüdüğünü iddia eden Zhou, geçmiş ihtişamına dair hala taze bir hatıraya sahip
1951'de Yili Pekin'e taşındıktan sonra, eski Xuanwu Bölgesi olan Guangnei Wangzifen'de yeni bir fabrika kurdu.Araştırmaya göre, Yili Pekin'de ünlü bir gıda şirketi haline geldikten sonra Guangnei Wangzifen, "Guang Neiwangjie" olarak yeniden adlandırıldı ve bugün hala kullanılıyor. Beijing News muhabiri Yin Yafei'nin yeniden yapımı
1970'lerde ve 1980'lerde, arka kapıda iki ila üç yüz metre uzanan malları bekleyen arabalar. Araba, malları beklemek için doğrudan üretim hattına gider ve bir kutu çıkar ve bir kutu çekilir. Sabah dört veya beşte Xidan ve Wangfujing gibi birkaç büyük satış noktasına teslim edildi.Birinin orada beklediğini ve eğirme makinelerinin sabahtan geceye kadar çalmaya devam ettiğini duydum.
"Meyveli Ekmek", eski Şanghay'daki "Noel Ekmeği" nden evrimleşmiştir. İlk başta taze meyveydi, ancak Pekin'de Nisan kayısı ve Haziran şeftalisi dışında çok az taze mevsim meyvesi vardı, bu nedenle meyveler fındıkla değiştirildi. Fabrikada aniden girip çıkan, "koyu yeşil ve çok yabancı", eski bir Şangay "Model 581" üç tekerlekli arabasının olduğunu hatırladı.
Birçok müşteriye çocukluğun tadını hatırlatan "meyveli ekmek" pencereye yerleştirilmiştir. Beijing News muhabiri Tao Ruogu'nun fotoğrafı
İlk taşındığımda Şangay'dan 48 yaşlı işçi onu takip etti. Lao Zhou'nun komşularından biri, "Soya sosundan değil, güney lezzetinden bahsetmişken". Şangayların "zarifliği" iyi bir hikaye olarak fabrikanın içinde ve dışında aktarılıyor: İşe çalışma kurallarına göre gidin ve asla tembel olmayın. İşten sonra erkekler takım elbise, kadınlar elbiseler giyip dans salonlarına giderler.
Pekin'de eğitimli genç Chen Junyuan, blogunda fabrikada çalışan 42 ortaokul öğrencisinin anılarını kaydetti: Bir gün gece vardiyasında, sabah 6'da hoparlörden üzüntü ve neşe geldi ve makinelerin gürültüsü aniden durdu. Herkes şaşkına döndü ve Başbakan Çu Enlay'ın vefat ettiğini anlamadan sadece birkaç dakika önceydi.
Zamanı 1976'ya geldiğinde, tüm fabrikada 2.000'den fazla işçi vardı. O zamanlar adalet ve kâr kolektif olarak sahip olunan işletmelerdi, malzemelerin üretimi ve dağıtımı tamamen devlet tarafından kontrol ediliyordu ve üretim ve yatırım, operatörlerin endişelerinden tamamen bağımsızdı.
"Demir pirinç kasesine" sahip olanlar, iki yıl sonra Onbirinci Merkez Komitesinin Üçüncü Genel Kurulunda Deng Xiaoping'in "dahili ve dış dünyaya açık reform" stratejik kararını önerdiğini bilmiyorlardı. Partinin ve devletin çalışmalarının odak noktası "anahtar halka olarak sınıf mücadelesi" idi. "Ekonomik inşaata geçiş. Ertesi yıl, Deng Xiaoping bir kez daha, "Sosyalizm neden bir piyasa ekonomisi geliştiremiyor? Bunun kapitalizm olduğu söylenemez. Planlı bir ekonomiye dayanıyoruz ve aynı zamanda bir piyasa ekonomisini entegre ediyoruz, ancak bu sosyalist bir piyasa ekonomisidir."
Ekonomik sistemin reformu, önümüzdeki yirmi otuz yılda ülke için önemli bir konu haline geldi ve "doğruluk ve kâr" da kaderin satranç tahtasında bir değişikliğe yol açtı.
Yili Ekmeğinin eski üretim süreci. Beijing News muhabiri Yin Yafei'nin yeniden yapımı
"İnsanlar ekonomik yasalara göre iş yaparlar, biz pazar hakkında hiçbir şey bilmiyoruz"
Onbirinci Merkez Komitesinin Üçüncü Oturumu'ndan sonra Çin'in ekonomik hücreleri toparlanmaya başladı. Coca-Cola Çin'e döndü; Quanjude Kızarmış Ördek Restoranı işine devam etti ve zamanın onuruna sahip markası yavaş yavaş yeniden canlandı. Dağlara ve kırlara giden 7,6 milyon eğitimli genç bir gelgit gibi şehre döndü ve istihdam sorunu acil bir mesele haline geldi.
18 yaşındaki Li Qi şehre dönme uyarısını aldığında, Tongzhou kırsalında güneşin altında buğday hasadı yapıyordu. İlan ettiği dört iş başvurusu arasında en çok Shougang'da kum dökümhanesi işçisi olmak istedi. Nedeni basitti: ağır el işçiliği, maaş 33 yuan idi ve bu diğer birimlerden çok daha yüksekti. Sonuç olarak hastaneye alınmadı ve Yili Gıda Fabrikası fırın atölyesine gitti.
Elli yaşın üzerindeki birçok devlete ait şirket çalışanı gibi, o da ilk on yılda maaş değişimlerini hatırlıyor: 1979'da 18 yuan, 1981'de 20, 1986'da 40 ve 1989'da 60 yıl.
Planlı ekonomiden piyasa ekonomisine geçiş yıllarında, reform fabrikada ilk başladığında, kimse kesin bir cevap vermedi. Ancak çoğu insan 1984'ün önemli bir düğüm olduğunu düşünerek inanıyor.
Nisan 1984'te "Yili", Xidan'ın güney girişinde Xirongxian Hutong'da Batı tarzı bir fast food restoranı açtı. Li Qi, kapıda "klimanın çalıştığını" söyleyen büyük bir işaret olduğunu ve içeri hafif bir müzik geldiğini hatırladı. Ellerinizi yıkadıktan sonra lavabonun yanında ellerinizi 1 dakikadan daha kısa sürede kurutabilecek bir sıcak hava fanı bulunmaktadır. Yiyecekler alındığı yerde, rahat ve taze bir tepsiye yerleştirilir.
1950'lerde, Pekin Yili Gıda Fabrikasında bir sodalı bisküvi kutusu. Beijing News muhabiri Yin Yafei'nin yeniden yapımı
Yili Fast Food Restaurant'ın liderliği, kurumsal hikayede göz alıcı bir sayfa haline geldi. Aynı yıl fabrika ilk defa Amerikalıları ağırladı.
Önde gelen uluslararası bir bisküvi üreticisi olan Nabisco, bir ortak girişim kurma umuduyla bunu bulma girişimini başlattı. Yili, Çin-yabancı ortak girişimlerini teşvik eden reform politikasına yanıt veriyor ve modern bir işletme sistemi kurmaya hevesli: Yili, hisselerin% 51'ine sahipken, diğer taraf% 49.Şirketin adı "Yili-Nabisco". Ancak takip eden değişiklikler tüm fabrika için beklenmedikti.
O zamanlar 34 yaşında olan Hu Wenzhong için ilk başta sadece bisküvi atölyesinin taşındığını hissetti ve fabrikadan kayıp bir insan dalgası vardı. Ancak ortak girişim sonrasında tüm hayvansal bisküviler ve sodalı bisküviler iptal edildi ve Nabisco ürünlerinin üretimi değiştirildi. O zamandan beri Yili'nin itibarı yavaş yavaş değiştirildi.
"Karşı taraf büyüdükten sonra, sermayesini genişletir ve Yili hisseleri seyreltilir. Şu anda insanlar 'yili' kelimesini kaldırıp 'Nabisco' diyor ve sizi tekmeliyor." Hu Wenzhong bu yıl 68 yaşında gri saçlı, 19801988'de kuyruğa atladığı yerden Pekin'e döndü ve 38 yıl boyunca fabrikayı takip ettiği Yili Gıda Fabrikası'nın (insan kaynakları departmanına eşdeğer) işçi bölümünde çalışmak üzere döndü.
Yabancıların değer verdiğinin adalet ve kâr satış kanalları olduğunu ancak yıllar sonra anladı. "İnsanlar ekonomik yasalara göre iş yapıyorlar. O zamanlar pazar hakkında hiçbir şey bilmiyorduk. Sadece ülkenin ne kadar malzeme gönderdiğini biliyorduk ve o kadar çok ürettik."
Yabancı sermaye akışının acısı henüz ortadan kalkmadı ve iç reformların hızı çoktan başladı. 1980'lerin başından bu yana, Pekin, Şanghay ve Guangzhou'daki hafif sanayi ve turizm endüstrilerinde "krediye ödenek" politikası sessizce uygulandı. Bundan önce, devlet uzun zamandır sermaye inşaatı yatırımı için ulusal bütçeden ücretsiz finansman uyguluyordu.İşletmelerin ekonomik sorumluluğunu artırmak için, Çin Halk İnşaat Bankası kredi verebiliyor ve geri ödeme sırasında faiz ödüyordu.
Hu Wenzhong, "Yi Li" ödeneğe alıştı ve değişikliği fark etmedi. Kredinin aynı zamanda devletin parası olduğunu, "harcamaya gerek olmadığını" hissetti. Yurt dışından ithal edilen 11 üretim hattı, piyasa kaybedildikten sonra temelde negatif öz sermaye haline geldi.
Reform sürecinde birden fazla "deneme yanılma" hikayesi var.
1984'te, On İkinci Merkez Komitesinin Üçüncü Genel Oturumu, ekonomik sistem reformunun hedefi olarak "planlanmış meta ekonomisi" ni belirledi, "fiyatları borsalara yeniden biçimlendirmek" ve "idari fiyatlandırma sistemleri için piyasa fiyatlandırma sistemlerini ikame etmek".
Ancak, tam fiyat serbestleşmesi o dönemde Çin için büyük bir riskti. "Çifte fiyat sistemi", planlı bir ekonomiden piyasa ekonomisine geçişin özel bir ürünü haline geldi, yani devlet, işletmelere planı tamamlama öncülüğünde bazı ürünleri kendi başlarına satma izni verdi. Fiyat, piyasa tarafından belirlenir; ulusal zorunlu planın ürünleri, devlet tarafından belirlenen fiyat üzerinden eşit olarak dağıtılır.
1980'lerin sonlarında, Yili Meyveli Ekmek ve Arktik Okyanusu Sodası Pekin'in zorunlu planının ürünleriydi. Hu Huizhong, Fiyat Bürosu'nun meyveli ekmek için 40 sentlik bir fiyat belirlediğini hatırladı. Ancak o dönemde şeker, yağ, erişte gibi hammadde üretimi işletmeler tarafından kendi kendine satın almaya başlamıştı.Piyasadaki hammadde fiyatları yükseldi, ancak metaların fiyatları yükselemedi, bu yüzden meyveli ekmeğin durdurulması gerekiyordu.
"Üretmeye devam edin, satarsan birini kaybedin." 1992'de "Beijing Evening News" tarafından yayınlanan bir bölüm Hu Wenzhong'un içini çekti. Başlığı "Yili Ekmeği Nereye Gitti?", "Tüketiciler seni düşünmeseydi sanırım bu ekmek gitmiş olacaktı."
Pazarın çağrısıyla meyve ve ekmek satışları yeniden başladı.
Yili'nin yüz yıllık 40 yıllık tarihi: Bir zamanlar en çok satan ekmek birini sat ve kaybet. Beijing News "Videomuz" tarafından üretilmiştir.
"Serbest meslek sahibi" den "profesyonel yönetici" ye
1993 yılında, bir Alman muhabir tarafından sorulduğunda Zhu Rongji, "En büyük sorun, devlete ait işletmelerin karşı karşıya olduğu büyük bir sorundur. Devlete ait işletmelerin ağır bir yükü var. Ülkeye ve toplumun birçok insanı desteklemesine yardımcı oluyorlar. Bunu dikkate alırsak, Devlete ait fabrikaların verimliliği söylendiği kadar düşük değil. "
Hu Wenzhong, Yili atölyesinde geçmişin meşguliyetinin ve düzeninin artık var olmadığını hatırladı. Eski personelin en etkileyici hatırası, litre başına 5 sent 6 sentlik bir Yanjing fıçı birasıydı, "bütün gün yatakhanede kalmak, bira içmek ve poker oynamak." Birisi iş için imzaladıktan sonra ayrıldı ve özel iş yapmak için dışarı çıktı.
1997'de Hu Wenzhong, işten çıkarılmış işçileri ayarlamakla meşguldü. Bazıları onu "kötü şeyler yaptığı" ve "bizi uzaklaştırmayı düşündüğü" için azarladı. Her çalışan onu gördüğünde, tüm ailenin zorluklarından bahsedebilir.
İşten çıkarmaların dalgasına ek olarak, 1990'larda kamu iktisadi teşebbüslerinde mülkiyet ve yönetimi ayırma sürecinde, otonom müteahhitlik sistemi giderek yaygın bir operasyon biçimi haline geldi.
Mayıs 1995'te Li Qi, Guangyi Caddesi'nden ayrıldı ve topuklarını Güney İkinci Çevre Yolu'nun dışındaki 300 metrekarelik bir fabrikada bıraktı. Burası aslında büyük ölçekli bir üretim hattı kapatıldıktan sonra ekipmanın depolandığı bir yerdi. Tesis için yıllık 150.000 kira ödedi. Fabrikanın lideri, "kirayı geri kazanabildiği sürece" pazara yeni ürünler geliştirmesine izin vermesi için ona 500.000 başlangıç sermayesi verdi.
Bir düzineden fazla insan kendi karlarından ve zararlarından sorumludur. 34 yaşındaki Li Qi bir "girişimcilik" yaşadı ve Jinsui Bakery, "Yiqing" Grubunun üçüncü düzey bir alt birimi olarak burada doğdu. Onunla birlikte "atılan" yaklaşık on sözleşmeli fabrika var.
Prova odasından çıkıp üç tekerlekli bisikletle pedal çevirdi ve yeni geliştirdiği ekmeği sokaklardaki ve sokaklardaki kantinlere teslim etti. "Eskisinden tamamen farklı. Sanırım serbest meslek sahibi biriyim." Birinci yılın sonunda fırın 140,000 yuan kar elde etti. Sonraki yıllarda, kendi seçtiği süpermarketler yağmurdan sonra bambu filizleri gibi ortaya çıktı.Li Qi, Kuzey Üçüncü Çevre Yolu'ndaki süpermarkete bir göz attı ve orada yemek pişirmek için ilk dükkânda dükkan ı açtı.
8 Mayıs 2018, Daxing Bölgesi, Beijing Yili Bread Food Co., Ltd.'nin ekmek üretim atölyesinde işçiler meşgul. Beijing News muhabiri Yin Yafei
2001 yılında, Çin resmen DTÖ'ye katıldı ve sektörün açılmasında yeni bir aşamaya işaret etti. Jinsui Ekmek Fabrikası başka bir fırın fabrikası ile birleşti ve aynı zamanda ABD ve Singapur'dan iki hissedarı ağırladı. "Yiqing" Gıda Grubu kontrolü ele aldı ve bir ortak girişim kurdu.
Li Qi, fırın fabrikasının genel müdürü olarak işe alındı. "Ben, devlete ait bir kuruluşta tamamen devlete ait bir genel müdürüm." "Profesyonel bir yönetici" olarak işe alındı ve hissedarlara karşı sorumluydu. .
Takip eden on yıl içinde, 40'tan fazla "mağaza içi mağaza" kurdu ve 2012 yılında kendi işlettiği "Yüz Yıl Yili" zincirini açtı. O dönemde Yili Gıda Fabrikası, kendi adına dört veya beş bin emekli çalışan dışında çok az şey kalmıştı. Tüm çalışanlar, "Fırın Yili'yi kurtardı, öldürdü ve hayatta kaldı" dedi.
2011 yılında, Li Qi kardeş şirket "Arktik Okyanusu" nu devraldı ve üzerinde düşündüğü ilk önemli şey Arktik Okyanusu'nun geri dönüşüydü.
18 Mayıs 2018'de Arktik Okyanusu Yili Park'ın Kuzey Kapısı 2. Arktik Okyanusu Yili amiral mağazasına alışverişe giden iki yaşlı, Kuzey 2 kapısının önünden geçti. Beijing News muhabiri Yin Yafei
1990'ların ortalarında "Pepsi-Cola" şirketi politika teşviki altında satın aldı ve Arktik Okyanusu soğuk içecek markası gizlendi. Geçtiğimiz on yıl içinde, marketlerdeki içecek dolapları uzun süredir plastik şişeler ve teneke kutularla doldurulmuş ve cam şişelerin ambalajları yavaş yavaş unutulmuştur. Arktik Okyanusu'nun ince şişesindeki "Kar Dağ Beyaz Ayısı" yavaş yavaş unutuluyor.
Hissedarlar toplantısında Li Qi, "Hadi bir cam şişede kumar oynayalım. İnsanlar anı arıyor." Sesi yüksek ve kendinden emindi, ancak yüreğine güvenmiyordu. Başlangıçta fabrikaya saatte 18.000 şişe üreten küçük ölçekli bir üretim hattı kuruldu, ancak tükendi.
İşçiliği geri kazanın
6 Mayıs akşamı saat 18.00'de Li Qi, Daxing'deki fabrikada dolaşıyordu ve elindeki telefon çalmaya devam etti. İşçiler birbiri ardına atölyeden çıktılar ve eve gitmek için servis otobüsüne atladılar. Arktik Okyanusu atölyesi henüz işi bitirmemişti, temizlikçiler cam şişelerden artığı döktüler, sigara izmaritlerini, buzlu şeker çubuklarını ve peçeteleri çıkarıp temizlik için montaj hattına koydular.
"Cam şişeleri temizleme ve geri dönüştürme maliyeti çok yüksektir ve büyük bir temizlenmeme riski vardır. Büyük şirketler sorunlardan kurtaran şeyler yapıyor. Yaşam alanımız sadece zor şeyler." Li Qi şu anda zaten çok açık, Yili Artık yılın "büyük teşebbüsü" değil.
8 Mayıs 2018'de Daxing Bölgesi'ndeki Arktik Okyanusu üretim atölyesinde işçiler geri dönüştürülmüş cam şişeleri temizliyor. Beijing News muhabiri Yin Yafei
Fabrika alanında yüzlerce metrekare yeşil alan kurdu ve yapay gölün üzerine Arktik soda heykelleri dikti. Yeşil boya kovasının üzerine resim yapan 20 yaşındaki Güzel Sanatlar Akademisi öğrencisi, buraya set olarak part-time iş yapmak için gelmeden önce "Yili" yi hiç duymamış.
Li Qi, açıkçası, gençlerin ve yabancıların yerli ekmeği duyduklarında kendilerini eski usul hissettiğini ve şirketlerin de değişmeye çalıştığını söyledi. Arktik Okyanusu, Zhongguancun'daki Chuangye Caddesi'nde bir internet şirketi tarafından düzenlenen bir çalışan kör randevu toplantısına sponsor oldu.
"Bununla birlikte, duygular ve markalar sadece bir atlama taşıdır. Bunu uzun süre yapabilirsek, yine de kaliteye güveniyoruz." Her gün, insanların neden İsviçre için saat ve Almanya için dayanıklı mallar aldığını düşünüyor. Neden?
İstatistiklere göre 2013 yılı itibariyle dünyada 200 yıldan fazla ömrü olan 3.146 firma, dünyanın en büyük numarası olan Japonya'da, 837'si Almanya'da bulunmaktadır. GSYİH'ya göre dünyanın en büyük ikinci imalat ülkesi olan Çin'de, çok fazla asırlık girişim yok. Bunların arasında önemli nedenlerden biri, işçiliğin etkin bir şekilde miras alınmamış olmasıdır.
"İşletmeleri kişiselleştirilmiş özelleştirme ve esnek üretim geliştirmeye, zanaatkar mükemmellik ruhunu geliştirmeye, çeşitleri artırmaya, kaliteyi iyileştirmeye ve markalar yaratmaya teşvik edin." Mart 2016'da, "zanaatkar ruhu" ilk olarak Premier Li Keqiang'ın "Devlet Çalışma Raporu" nda ortaya çıktı.
Bunu fark eden Yili, ustalık ruhunu da yeniden kazanıyor.
"Babam bir tesisatçıydı. Fabrikaya ilk girdiğimde ekmek fırıncısıydım. Adım adım gelmek için ustalık kullandım." 1979'da yirmi dakika sonra büyük bir fırının girişine bir kutu çiğ ekmek kondu. İhracat için teslim edildi. Güzel kokulu ekmek fırından çıkıyor ve demir kutu çok sıcak.Li Qi tüm yıl boyunca kısa kollu giyiyor.Ağır dökme demir tepsiyi taşıma bandından alıyor ve arkasını dönüyor ve altı veya yedi ekmek döküyor. Aşağı gel ve ayağını vur. "
Bu eylemin her gün kaç kez tekrarlanması gerektiğini asla saymadı. Daha sonra hamura baktı ve malzemelerin yanlış olduğunu, unun yeterince dövüldüğünü ve fermantasyon derecesinin uygun olduğunu anladı.
"Zanaatkarlığı öğrenmek için fabrikaya giren herkesin kendisine bazı yöntemler öğreten bir ustası var. Bunu öğrendikten sonra burada bir iş kurdu ve bir aile oldu. Nesiller bu tür şeyler yaptı ve onlar İsviçreli saat ustaları." Japonya'da adalete ve kâra giden yolun uzun süreceğini hissetti. .
Daha fazla rapor için lütfen İnsanlar soğanı soyan herkese açık hesaba dikkat edin (ID: boyangcongpeople)
