Büyük bir Amazon satıcısının bu yıl bu kategorileri satacağından mı korkuyorsunuz?
Yakın zamanda, Xunxing hisseleri (002098) en son "Yatırımcı İlişkileri Faaliyet Kaydı" nda şirketin nakit alım fiyat zinciri planının halen yönetim kurulu tarafından onay aşamasında olduğunu ve henüz yürürlüğe girmediğini açıkladı. 9 Ağustos (Çarşamba) öğleden sonraya kadar beklemesi gerekiyor. Uygulama ancak şirket pay sahiplerinin ikinci olağanüstü genel kurul toplantısının onayından sonra uygulanabilir.
Olay, esas olarak fiyat zincirinin ilgili durumunu değiş tokuş etti:
Fiyat Zinciri CEO'su Gan Qingshao'ya göre, şirket yalnızca tamamı özel marka olan sınır ötesi ihracat yapıyor. Şu anda ürünler ağırlıklı olarak Amazon platformu üzerinden satılıyor ve bunların% 50'si Amerika Birleşik Devletleri'nde,% 30'u Avrupa'da ve% 10'u Japonya'da satılıyor. Şirket, yüksek kaliteli bir rotayı teşvik ediyor, patlayıcı modeller yaratıyor ve ürün kombinasyonlarını genişletiyor.
Gan Qingcao, rekabetin önlenemeyeceğini söyledi.Rekabetin özü, maliyetleri düşürmekten ve verimliliği artırmaktan başka bir şey değildir.Şirketin, teknik yeteneklerde nispeten büyük bir avantajı var. Şirket, teknoloji yatırımına büyük önem veren, verimliliği artırmak için büyük veri ve yüksek hızlı operasyonlar kullanan ve popüler modelleri seçen teknoloji tabanlı bir şirkettir.
Fiyat zinciri bu yıl kaç SKU'yu ve hangi kategorilerde piyasaya sürmeyi bekliyor?
Raporlara göre, 2016 fiyat zincirinde 300'den fazla SKU var. Bu yıl daha fazla kategori olacak ve 200 SKU çıkması bekleniyor.Günlük ihtiyaçlar ve kişisel bakım ürünleri iyi durumda görünüyor.
E-ticaret endüstrisinin gelecekteki gelişme yönü ve trendi
1. Markalı e-ticaret, sermaye piyasası ile birlikte ana akım haline gelecek, daha büyük gelişme beklentileri olacak;
2. Küçük ve orta ölçekli e-ticaret şirketleri, segmentasyon ve özelleştirme konusunda hala belirli rekabet avantajlarına sahiptir.
Son iki yılda, sınır ötesi e-ticaret platformları ürün kalitesi için giderek daha yüksek gereksinimlere sahip ve markaların denetimi de artıyor. Buna ek olarak, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri gibi olgun ülkelerdeki tüketici talebi, kademeli olarak düşük fiyatlardan yüksek kaliteye kaymış, bu da Çin imalatının düşük fiyat avantajının kademeli olarak ortadan kalkmasına yol açarak, ilgili şirketleri marka kalitesini iyileştirmeye zorlamıştır. Markalaşma yavaş yavaş ihracat sınır ötesi perakende e-ticaretinin ana akımı haline geldi.
Fiyat Zinciri, 2009'dan beri sınır ötesi e-ticaret işiyle uğraşmaktadır. Shenzhen endüstriyel kümelenmesine dayanan sınır ötesi e-ticaret B2C'nin yükselişiyle, 3C elektronik, ev dış mekan ve otomotiv çevre birimlerinin ana satış ürünleri 17Ç1'de% 43'tü /% 37 /% 13, kendi markasını "DBPOWER" geliştirirken, satış kategorilerini sürekli genişletiyor.
Fiyat zinciri iki stratejik plan yaptı:
1. Kendi markası
Markasız müşterilerle ilişkiler sadece işlem seviyesindedir, tüccar daha ucuz bir fiyat teklif ettiğinde şirket müşterilerini kaybeder. Kar için ticaret yapmaya devam etmek için bir markaya ihtiyacınız var. Markanın kurduğu müşteri teması, marka bilinirliğinde bir çökelti oluşturarak müşteri tabanını genişletir ve ilişki ağlarının sayısını artırır. Buna dayanarak, şirket markasını 2014'ten 2015'e tamamen dönüştürdü, SKU sayısını azalttı ve 2015 yılında A tur finansmanı tamamladı.
2. E-ticaret yazılımı + topluluğu
Şirket, sektörün ve işletmenin ileriye dönük analizine dayanarak, bir sonraki değer noktasının ilişki ağı olduğuna ve şirketin bir düzene sahip olması gerektiğine inanıyor. İnternet şirketlerinin özü trafiktir ve gelecek, trafik ve verimlilik arasındaki rekabettir.Şirket, trafik ve verimlilik açısından bir düzene sahip olmalıdır.Şirket, yazılım yatırımı gerektiren sınır ötesi e-ticaret işine sahiptir ve şirket, müşteri ihtiyaçlarını ve sınır ötesi e-ticaretin sıkıntılarını daha iyi anlayabilir. E-ticaret altyapısının yardımıyla bir paylaşım topluluğu oluşturarak sadece trafik elde etmekle kalmaz, aynı zamanda yazılım satışları da gerçekleştirebilir.
(Düzenleme: Yien Nannan)
Sorumluluk Reddi: Bu makaleyi yeniden yazdırmak, başlığı ve orijinal metni değiştirmemeli ve kaynak ve orijinal bağlantıyı korumamalıdır, aksi takdirde rücu hakkımızı saklı tutacağız.
Yien.com Kapsamlı sınır ötesi e-ticaret yeni medya
Bizi taramak ve takip etmek için QR koduna uzun basın!
