The Economist: 2030'da Çin'in orta sınıf tüketimi nedir?
Sabit varlıklara yapılan yatırımın azalması ve tüketim oranının artması
Wang Jianlin geçtiğimiz günlerde yıllık toplantıda bir konuşma yaptı ve Wanda'nın gelecekte emlak sektöründen kademeli olarak çekileceğini ve gelirinin de gayrimenkul dışı sektöre geçeceğini söyledi. Büyük kültür ve büyük turizm gibi.
Kentleşmenin temel olarak sona ermesiyle, geçmiş yatırım odaklı ekonomik büyüme modeli sona erecek ve kademeli olarak tüketime dayalı hale dönüşecektir. Çin'in özel tüketimi 2015 yılında% 6,9 GSYİH büyüme oranının üzerinde% 8,4 arttı. Önümüzdeki 15 yıl içinde tüketimin yıllık ortalama% 5,5 oranında artmasını bekliyoruz 2030 yılına kadar toplam tüketim GSYİH'nın% 47,4'ünü oluşturacak. 2030'a kadar Çinli tüketicilerin satın alma gücü bugünkü Güney Kore'nin ve 2000'de Amerika Birleşik Devletleri'nin satın alma gücüne eşit olacak. Düşük gelirli insanların oranı 2015'teki% 37'den 2030'da% 11'e önemli ölçüde düşecek. Yıllık geliri 200.000 RMB'nin üzerinde olan orta sınıfın oranı 2015'teki% 4,5'ten 2030'da% 14,5'e önemli ölçüde artacak.
Aşağıdaki grafikten ileride özel tüketimin GSYİH içindeki oranının artmaya devam edeceğini, ihracatın kesinlikle işe yaramayacağını (artan işgücü maliyetleri, ithalat alımları ihracatı karşılama) ve sabit kıymet yatırım oranının düşeceğini görebiliriz.
2030'da 200 milyon orta sınıf
Önümüzdeki 15 yılda büyük bir değişiklik, Çin'in gelir yapısıdır. The Economist, geliri dört seviyeye ayırıyor: yıllık geliri 13.000 RMB'nin altında olan yoksul insanlar, yıllık geliri 13.000 ila 67.000 arasında olan orta ve alt sınıflar, yıllık geliri 67.000 ila 200.000 arasında olan orta gelirli insanlar ve 200.000'den fazla yıllık geliri olan orta gelirliler Yüksek gelirli insanların.
Aşağıdaki şekil 2015'ten 2030'a kadar tüm katmanların gelir gruplarındaki değişiklikleri göstermektedir.
Yoksulluk sınırının altındaki gelir nüfusunun büyük ölçüde azalacağını görüyoruz. 2015 yılında Çin'de geliri yoksulluk sınırının altında olan 500 milyon insan vardı. 2030'a kadar, nüfusun yalnızca% 11'inin yoksulluk sınırının altında veya yaklaşık 150 milyon insanın gelire sahip olduğuna inanıyoruz. Orta ve alt gelir gruplarının oranı temelde değişmeyecek, ancak yoksulluk sınırının altındaki büyük bir grup insan yavaş yavaş ortadan kaybolacak ve bu sınıfa yaklaşacak ve kendilerinden bir grup yavaş yavaş orta gelir grubuna geçecek. Dolayısıyla bu oranın 2015'teki% 7'den 2030'da% 20'ye önemli ölçüde artacağını görüyoruz.
Son olarak, 2015'te% 2.6'dan 2030'da% 14.5'e yükselen yüksek gelirli grupların oranına bir göz atalım. Yüksek gelir grubuna yaklaşık 200 milyon insan, yıllık maaşı 200.000'in üzerinde olacak. Bu, Çin'in yüksek kaliteli tüketim malları, hizmet endüstrileri, finansal hizmetler, turizm vb. Dahil olmak üzere tüketim gücündeki artışı güçlü bir şekilde büyütmeye devam edecek.
Yüksek gelirli grupların yapısal farklılaşması, kentleşme özellikleri
Yüksek gelirli grupların bariz kentleşme özelliklerine sahip olacağına inanıyoruz. 2015 yılında, Çin'deki yüksek gelirli insanların yaklaşık% 60'ı ve orta ve yüksek gelirli insanların% 48'i 20 farklı şehirde yaşıyordu. 2030'a kadar bu oran% 56 ve% 35'e düşecek. Hükümet, üçüncü ve dördüncü kademe şehirleri güçlü bir şekilde geliştirmeyi umut etse de, insanların geliri arttığında, daha fazla hizmete ve daha bol mala ihtiyaç duyuyorlar. Bu aynı zamanda yüksek gelirli grupların birinci kademe şehirlere göçlerini hızlandırmalarına neden olacaktır.
Bu aynı zamanda Şangay, Pekin, Shenzhen, Guangzhou, Hangzhou ve Tianjin'e de yol açacak, özellikle yüksek gelirli grupların akını olmak üzere büyük bir nüfus akışına sahip olmaya devam edecek. 2030'a kadar, Şangay nüfusunun yarısının yıllık geliri 200.000 RMB'nin üzerinde olacak. Bu aynı zamanda Çin şehirleri arasındaki uçurumu artırmaya devam edecek. Şangay ve Pekin, dünyanın en üst düzey şehirleri olacak, açık olsalar da servetleri New York, Tokyo veya Londra'ya kaptırılmayacak. Ancak, denizaşırı Güneydoğu Asya'ya benzer şekilde iç kesimlerde çok geri kalmış şehirler olacak ve Brezilya ve Latin Amerika'ya benzer ekonomik koşullara sahip bölgeler de olacak. Çin'in gelecekteki yapısı farklılaşmaya devam edecek.
Gelir yapısındaki değişiklikler tüketim eğilimlerinde değişikliklere yol açar
Gelir yapısının genel olarak iyileştirilmesiyle, kaçınılmaz olarak tüketim eğilimlerinde değişikliklere neden olacaktır. Yoksulluk sınırından kaçan insanlar isteğe bağlı tüketim malları alımlarını artırırken, orta ve yüksek gelir düzeyine sahip olanlar marka ve hizmet tüketimini artıracak.
Aşağıdaki şekildeki verilerden bazı değişiklikler olmuştur. Örneğin, Çin nüfusunun gıda, içecek ve tütün tüketimindeki oranı 2005'te% 37'den 2015'te% 30'a düştü. Öte yandan, 2005'te% 10'dan 2015'te% 22'ye yükselen ev kaynaklı tüketimin oranı var. Aynı zamanda büyük kentleşme dalgasını da yansıtıyor. Giderek daha fazla Çinlinin kendi evi var, kişi başına düşen konut alanı artmaya devam ederken, konuta yönelik yatırım da buna bağlı olarak arttı.
Şekilde, hangi emtia türlerinin 2010-2015 arasında en hızlı ortalama yıllık büyüme oranına sahip olduğunu görebiliriz. Birincisi, temelde bir cep telefonu olan iletişim ekipmanıdır. Mobil internet dalgasının gelişiyle birlikte, akıllı telefonlar ortalama% 35'lik bir yıllık büyüme oranını korumuştur. İkinci sıradaki ev tadilatı sektörü yıllık ortalama% 30 büyüme oranına sahip olup, onu mobilya sektörü izlemektedir. Eşzamanlı, İnternet medyasının geleneksel medyanın yerini aldığını, bu beş yıllık dönemde en yavaş büyüme oranının geleneksel kitap ve dergilerin satışları olduğunu görüyoruz. .
Gelecek için Çin ve Güney Kore'nin tüketim yapısını karşılaştıracağız. Sonuçta, tüm Asyalıların tüketim alışkanlıkları daha benzer olacak. 2015 yılında Güney Korenin gıda ve tütün tüketiminin yalnızca% 15, Çinin ise% 30u olduğunu gördük. Gelecekte hala düşüş için yer var. Aynı zamanda evle ilgili sanayi zincirinde tüketim oranımız% 22, bu da Güney Kore'deki% 19'un üzerinde Çin'in tüketim oranı açısından da yüksek bir orana ulaştığını gösteriyor. Bunun aksine, Güney Korenin eğitime yatırımı% 14 olup, Çinin% 11inden daha yüksektir. Kore tüketiminin daha yüksek olduğu bir başka alan da tıbbi bakımdır. Tabii ki, "başkalarının" en yüksek oran olduğunu görüyoruz. Güney Kore'de% 22 ve Çin'de sadece% 3 var. Hizmet sektörünün gelecekte en büyük gelişme alanına sahip olduğunu göstermektedir.
Bir başka yapısal fırsat da finansal hizmetlerden geliyor . Servet arttıkça, finansal hizmetlere olan talep de önemli ölçüde artacaktır. İnsanlar sadece paraları olmadığında nakit tutabilirler. Param olunca bankaya para yatırmaya başlayacağım, param olduğunda bazı hisse senetleri alıp ürünlere fon sağlayacağım. Elbette en zengin insanların servet yönetimi hizmetlerine ihtiyacı var. 2012 verilerine göre, Çin'in kişi başına finansal varlıkları 120.000 RMB'dir ve bunun% 76'sı mevduat şeklindedir. Aşağıdaki şekilde, finansal varlıklar daha yüksek tutuldukça, tutulan farklı varlık türlerinin daha yüksek olacağını görebiliriz.
Çin-ABD finansal varlıkları karşılaştırmasından, mevduat tutan Çinlilerin oranının çok yüksek olduğunu da görüyoruz. Fon tutan ve dolaylı olarak emekli maaşı şeklinde fon tutan Amerikalıların oranı Çin'dekinden çok daha yüksektir. Dolayısıyla, fon aracılığıyla dolaylı olarak tutulan hisse senedi miktarı göz önüne alındığında, her ikisi de hisse senetlerinde benzer oranlara sahip olsa da, Amerikan haneleri Çin'den çok daha yüksek. Ve bunların hepsi profesyonel varlık yönetimi yoluyla yapılmalıdır!
Sonunda yazılmış: Tüketim çağı geldi
Geçmişte, Çin'in gelecekteki ekonomisi üzerine yaptığımız araştırmaların çoğu zaman politikalarla ilgili olması gerekiyordu, çünkü hükümetin yatırdığı gayrimenkul ve altyapı, ekonomiyi yönlendirmede büyük bir rol oynayacaktı. Ancak Amerika Birleşik Devletleri'ne baktığımızda, geçtiğimiz 20 yıldaki ekonomik büyüme, kimin başkan olduğu ile pek alakalı değil. Politikanın rolü, daha çok düzenlemenin gevşek veya açık olmasına bağlıdır. Çünkü tüketim çağında büyüme insana bağlıdır. Bir sonraki trend gelmeden yatırım yapmaya hazır mısınız?
Gelecekte orta sınıfın ve hatta insan doğasının ihtiyaçlarını karşılayan tüketim noktaları bulmamız gerekiyor.
Bu makale The Economist'in Düşünce Kuruluşu'ndaki makalelerin düzenlenmesi ve çevirisinden geliyor ve size yardımcı olmayı umuyorum.
Başvuru ve ticari işbirliği için lütfen e-posta: deepinsight@yeah.net
Ayrıca şunları da yapabilirsiniz Basın Altında QR kodu, WeChat genel hesabımızı takip edin
