Yandaki yeni mağazaya bakın, böylece oynayabilir ve yalnızca "paylaşabilirsiniz"
Bugün, Alibaba ilk Tmall mağazasının resmi olarak Hangzhou'da açıldığını duyurdu.Geleneksel perakende mağazalarının aksine, Tmall mağazaları özel satın alma kanallarının, özel malların, büyük verinin vb. Tadını çıkarmak için Ali platformuna güvenebilir. Alibaba Health, Fliggy, Rural Taobao, Cainiao Station, Alibaba vb. Dahil olmak üzere tüm Alibaba ekosistemine hizmetler ve erişim. Ali şu anda iyimser bir şekilde, Tmall mağazalarının bu mali yılın sonunda 10.000'i aşacağını tahmin ediyor.
Bir franchise sisteminde işletilmesine rağmen, her Tmall mağazasında en az bir sıra özel Tmall rafı olacaktır ve Tmall mağazaları, mağazanın konumunda güçlü bir seçiciliğe sahiptir ve Büyük verilere göre, tüketicinin daha yoğun ikametgahının 500 metre yakınında belirlenir.Genel olarak, topluluğun içinde veya yakınında yer alır. Bu, gelecekte Tmall mağazasının merkezinin topluma hizmet sunacağını gösteriyor olabilir.
Topluluğa hizmet vermek, yüzeydeki perakende mağazalarının geliştirme alanını sınırlıyor gibi görünüyor - sonuçta, bizim izlenimimize göre, topluluktaki küçük dükkanlar sadece küçük değil, aynı zamanda eksiktir ve ticaret bölgesine göre coğrafi konum nedeniyle Nispeten kapalı ve sınırlı yolcu akışına sahip, bu nedenle işi genişletmek zor. Ancak Tmall mağazası için düşünmesi gereken şey, mağazayı nasıl genişleteceği değil, hizmeti nasıl daha rafine hale getireceği.
Ali platformunun büyük veri toplama ve analiz teknolojisine güvenen Tmall mağazası, Zhang Sanjia'nın hangi aromaları satın almayı sevdiğini ve Li Sijia'yı bilerek, bir süre çalıştıktan sonra bu topluluktaki sakinlerin büyük verilerinde ustalaşmış olabilir. Çocuklar ne tür tatlılar yemekten hoşlanır ... Ve bu büyük veriler, Tmall'ın analizinden sonra, bu Tmall mağazasından satın alınan ürünlerin çeşitliliğini ve miktarını etkileyebilir. Belki de bu topluluktaki Tmall mağazasındaki ay kekleri fasulye ezmesidir. Evet, yandaki Tmall mağazası da Wuren ay keklerinin dünyası.
Tmall mağazalarına ek olarak, son zamanlarda Ali'nin insansız marketler ve Hema Xiansheng gibi birçok çevrimdışı düzenini gördük.Her birinin kendine özgü özellikleri vardır ve müşterilerin farklı ihtiyaçlarını karşılayabilir. Alibaba'nın yanı sıra JD.com, yakın zamanda yeni perakende alanında da çalışmalar yaptı. 21 Ağustos'ta, ülkenin ilk çevrimdışı deneyim merkezine Tangshan'da bir "ön mağaza ve arka depo" modeliyle ulaştı. Adından da anlaşılacağı gibi, bu Deneyim merkezinin önü, satış ve deneyimden sorumlu vitrin, arka yüzü ise JD.com'un yerel deposudur.
Hepimizin bildiği gibi, yurtiçi e-ticaret endüstrisinde iyi bilinen bir platform olan JD.com, Tmall'a meydan okumaya cesaret eden ender e-ticaret şirketlerinden biridir. En büyük kredi JDnin nispeten eksiksiz lojistik sistemi olabilir. JD.com, ülkenin dört bir yanındaki yerel depoların yardımıyla, lojistik verimliliğini büyük ölçüde artırarak kullanıcıların bugün sipariş vermesine ve yarın mal almasına olanak tanıdı.Satış sonrası hizmetler açısından, aynı zamanda birkaç emsali de kaldırıyor.
Şimdi JD.com, yerel deposunun avantajlarına dayanan bir seçim olan "Ön Mağaza ve Arka Depo" deneyim merkezini açtı, böylece yerel vatandaşlar yalnızca JD.com tarafından sağlanan çevrimiçi alışveriş "211" teslimat hizmetinden (saat 11'den önce sipariş, Aynı gün teslimat, saat 23'den önce verilen siparişler, ertesi gün teslimat), online alışverişe alışkın olmayan bazı kullanıcılara (orta yaşlı ve yaşlı vb.) Geleneksel alışveriş hizmeti de verebilmektedir.
Ancak konu bu olduğunda, bazı insanlar yeni perakendeciliğin tamamen e-ticaret platformlarıyla ilgilendiğini düşünebilir. Aslında, e-ticaret platformlarına ek olarak, cep telefonu endüstrisindeki birçok kişi de denemeye isteklidir. En tipik olanı Rebs'in Xiaomi Evi olmalıdır. Xiaomi Mi 6'nın yeni telefonunun lansmanında Lei Jun, önümüzdeki üç yıl içinde birinci ve ikinci kademe şehirlerde 1.000 Xiaomi evi açacağını ve perakende gelirini 70 milyarı aşmak için çalışacağını açıkladı.
Bununla birlikte, çoğu insanın mağaza açarken birinci kademe şehirlerdeki kalabalığı unutmasının aksine, şu anda yüzden fazla Xiaomi evi var, ancak bunlar çok sayıda üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerdedir ve "tek bir kıvılcım bir kır yangını başlatabilir" hissine sahiptir. , Lei Jun 1000 mağaza vaadini tamamladıktan sonra Xiaominin evinin yurt içi yeni perakendecilikte liderlerden biri olabileceğine inanıyorum.
İnsanlar, cep telefonlarıyla uğraşan Xiaomi'nin neden yeni perakende heyecanına katılmak zorunda olduğunu anlayamayabilir.Burada dikkat edilmesi gereken ilk şey, Xiaomi'nin Home Feeling'in yalnızca cep telefonu pazarlaması değil, Xiaomi ekolojik zincirindeki tüm teknolojik ürünler olduğudur. , Bazı akıllı ev ürünleri de dahil olmak üzere ve bu ürünlerin tek başına e-ticaret platformunda halk tarafından tanınması zordur, ancak gerçek deneyim ve bakım sonrası sağlayabilecek fiziksel mağazalar varsa, tüketiciler satın alırken her türlü endişeden kurtulabilir.
Yukarıdaki örneklerden, hepsinin yeni perakende satış yaptığını bulmak zor değil.Farklı şirketler, kendi özelliklerine göre farklı spesifik operasyonlara sahip. Bazıları verileri, bazıları kolaylık ve biraz da tecrübeyi vurguluyor. Yüz çiçeğin açtığı söylenebilir, her birinin kendine has özellikleri vardır. Ve kendi özelliklerine sahip bu tür yeni perakende yöntemleri, bir dereceye kadar, kullanıcıları alt bölümlere ayırma etkisine ulaşarak karşılıklı gelişime çok yer bıraktı.
Ama yangının aynı yeni ekonomik modeli, paylaşım endüstrisi yavaş yavaş olumsuz bir örnek haline geliyor - paylaşılan bisikletler yanıyor ve parayı koklayan ve kâr etmek isteyen büyük bir iş adamı grubu var, ancak bu insanların çoğu sadece Önceki başarılı operasyon modeli tam olarak kopyalandı ve bazen "değiştirildiğini" düşündü, ancak kendi gerçek durumuna göre karşılık gelen ayarlamalar yapmadı. Chongqing dağ kentinde birinin neden ortak bisiklet kullandığını hala anlamıyorum. Chongqing sokaklarında bisiklet sürdün mü?
Ayrıca artık "paylaşım" bayrağı altında birçok çaylak var. Paylaşılan güç bankası ve paylaşılan klimanın ilk bakışta müreffeh göründüğü, "her şey paylaşılıyor", ancak bunların çoğu, yalnızca yaratıcılık eksikliği değil, öncekilerin başarılı şablonlarını kopyalıyor. Ve bu pratik değil - paylaşılan klima depozitosu birkaç bin yuan, kullanıcılar neden kendi başlarına bir klima satın almıyor? Bir kullanıcı sadece kliması bile olmayan kiralık bir evde yaşıyorsa, depozitoyu ödemek için yine de yedek parası olacak mı? Girişimcilere, bu alet için bir pazar talebi olduğunu düşünmeden önce kitlelerin yaşamlarının derinliklerine inmeleri, parayı yemeklere, misafirlere ve arabalara bırakmaları, iyi bir pazar araştırması yapmaları ve daha fazla topraklanmaları tavsiye edilir!
[Bu makaledeki resim İnternet'ten geliyor]
