Çin'de 2,1 milyar kaybettikten sonra, Lotte Kore neden hala ayrılmıyor?
THAAD'ı alenen destekleyen Lotte'nin yeni bir hamlesi var.
World Wide Web'den gelen bir rapora göre Lotte Group, 30'unda Çin'de faaliyet göstermekte zorlanan Lotte Mart için ikinci tur acil sermaye enjeksiyonu yaptı. Sermaye enjeksiyonu doğrudan Çin finans kurumlarından ödünç alınacak ve borçlanma ölçeği 300-500 milyar won olabilir.
Bu yılın Mart ayında, Lotte Shopping, Lotte Mart'ın Çin mağazasına operasyon için yalnızca 360 milyar won (yaklaşık 2.1 milyar RMB) enjekte etti ve hepsi tükendi.
2.1 milyar kaybedildi, Lotte neden Çin'de kalıyor?
Lotte Alışveriş Merkezi, Seul, Güney Kore
Çin'de Lotte
Çoğu insan için Lottenin duty-free mağazaları ve sakızları Lotte Marttan daha ünlü olabilir. Aslında Lotte Mart, Korea Lotte Group'un bir yan kuruluşu olan Lotte Shopping'e aittir. Lotte Grubu, Samsung, Hyundai, LG ve SK'den sonra Güney Kore'nin en büyük beşinci grubudur.Gıda sektörüne adım atan bu şirket, 1994 yılında Çin'e girmiş ve Çin'de perakende, turizm, petrokimya ve finans piyasalarını genişletmiştir. Alanlar.
2008 yılında Pekin'de ilk Lotte Mart Wangjing mağazasının açılışından sonra, Lotte Mart, 2018'de mağaza sayısının 200 milyar ABD doları satışla 300'e çıktığını ve onu "Asya'daki en büyük perakende sektörü" yaptığını söylemişti.
fakat Temmuz ayı sonu itibarıyla, Lotte Martın Çindeki 112 mağazasının 74'ünün kapatılması emredildi ve yerel halkın direnişi nedeniyle 13 mağaza geçici olarak kapatıldı. Lotte Mart, mağazanın kirasını ödemenin yanı sıra, mağazayı her ay kapatan Çinli çalışanlar için normal maaşın% 70-80'ini ödüyor.
Bu, kaçınılmaz olarak, bu yılın Şubat ayında, Güney Koreli Lotte Grubunun, stadyumunu Güney Kore hükümeti ile bir "THAAD" kampı olarak değiştirdiği gerçeğini hatırlatıyor.
Lotte, Weilong Spicy Tiao da dahil olmak üzere, THAADın konuşlandırılmasını desteklediği için Çinli kişiler ve şirketler tarafından boykot edildi.
Kaynak: Business Insider
Lotte boykot edilmeden önce karışıklık içindeydi
Politik faktörlerin Lotte'nin Çin'deki mağazalarının normal işleyişini etkilediğini itiraf etmeliyim, ancak bundan önce Lotte zaten bir karışıklık yaşamıştı.
Lotte Group'un 2016 mali raporuna göre Lotte Department Store ve Lotte Mart'ın yurtdışı satışlarının kaybı sırasıyla 83 milyar won ve 24 milyar won'a ulaştı. Kayıpların% 80 ila% 90'ı Çin pazarında meydana geldi .
Performans yıldan yıla para kaybediyor Lotte'nin perakende devi neden Çin'de çalışmıyor?
Alışılmadık
Süpermarket formatının yerelleştirilmesinin önemi apaçık ortadadır. Çin'de, aynı perakende stratejisi Şangay ve Pekin'de bile kullanılamaz.
Bir O2O projesinin eski ürün müdürü Lin Yang, Weekly Jun'a şunları söyledi: "Perakende stratejisinin yerel tüketim alışkanlıklarını ve diğer faktörleri dikkate alması gerekiyor. Aynı zamanda JD Daojia. Şangay kullanıcıları uygun fast food için güçlü bir talep var ve Pekinliler perakende içecekleri satın almayı seviyor, bu da satışları etkileyecek . " ve Lotte'nin Çin'e girişinin başlangıcında, tüm Koreli yöneticiler işe alındı ve hatta mağaza yöneticileri bile merkezden görevlendirildi. Bir Lotte içeriden biri, bir keresinde medyaya, Çin'deki bir Lotte süpermarkette bir etkinlik uygulamak için, onay için merkeze başvurması gerektiğini açıkladı.
Adının verilmesini istemeyen bir perakende analisti Haftalık Haziran'a şunları söyledi: " Koreliler kendilerine çok güveniyor, yönetim ekibinin lokalizasyonu nispeten geride kalıyor ve birçok normun biraz kılıcı var. . "Bu analist, aynı zamanda bir Koreli büyük mağaza süpermarketi olan E-Mart'ta, yerel kararlara devredilebilecek pazarlama planları, tedarikçi seçimi ve yeni ürün tanıtımlarının Güney Kore genel merkezinden onay gerektirdiğini ortaya koydu.
Ayrıca Lotte, Çin'e girişinin ilk günlerinde çok sayıda Koreli markayı tanıttı; bu, Güney Kore'deki Lotte Alışveriş Merkezi'nin orta-üst düzey konumlandırmasıyla tutarlı, ancak Çinli tüketiciler yeterli marka bilinirliğine sahip değil, bu nedenle satışlar zayıf.
Lotte Martın yeni biçimi Lotte Mart Pekinde denedi, ancak kötü yönetim nedeniyle mağazaları da kapattı. Bu yılın başında Lotte Süpermarket Lishuiqiao Mağazası ve Huoying Mağazası arka arkaya kapandı.
Yerelleştirilmiş yönetimin uzun vadeli yokluğunun etkisi ölümcüldür. Doğu Çin'deki 70'den fazla Lotte Mart mağazasının yıllık geliri sadece yaklaşık 2 milyar yuan'dır.Ortalama olarak, bir mağazanın yıllık satışları yalnızca 30 milyon yuan'dır. Bu, RT-Martın en yoğun yıllarında mağaza başına ortalama 260 milyon yuan cirosundan tamamen farklıdır.
E-ticaret şoku: Lotte Mart yokuş aşağı bir trende oturuyor
Çin'de Lotte Martın rakipleri Carrefour, Yonghui, Wal-Mart ve RT-Mart ile sınırlı değil, şiddetli e-ticarete direnmesi gerekiyor.
Çin'in e-ticaretteki hızlı gelişimi, geleneksel perakende sektörüne büyük bir etki yarattı. Pekin Teknoloji ve İşletme Üniversitesi İşletme Ekonomisi Enstitüsü'nün verilerine göre 2012'den 2015'e kadar ülke genelinde 138 büyük mağaza kapandı, 262 süpermarket kapandı ve 6.209 spor markası mağazası kapandı.
Wal-Mart bile mağazaları kapatma ikileminde Kaynak: Linkshop
Ulusal İstatistik Bürosu'nun son verilerine göre, 2017'nin ilk yarısında ulusal çevrimiçi perakende satışları, bir önceki yıla göre% 33 artarak, süpermarketler, büyük mağazalar ve özel mağazalar gibi fiziksel perakende formatlarının perakende satışlarındaki% 8'lik artıştan çok daha yüksek oldu. Son yıllarda çevrimiçi perakendenin hızlı gelişimi ile karşılaştırıldığında, fiziksel perakende nispeten kasvetli görünüyor.
Lotte ayrıca e-ticaret otobüsüne yetişemedi. Ocak ayında "THAAD Olayı" ndan önce, Lotte Group'un Taobao resmi amiral gemisi mağazası tamamen kapatılmıştı. Yonhap Haber Ajansı yorumladı "Mağazayı kapatmak, aslında Çin çevrimiçi alışveriş pazarından çekilmek anlamına gelir."
Taobao mağazası sütununda "Lakuten" araması sonuç vermez. Resim Rakuten'in resmi web sitesini gösterir.
Şirketin iş stratejisi ters gittiğinde ve tüm pazar rekabeti keskin bir şekilde kötüleştiğinde, Lotte Mart'ın sonu açıktı.
Kore Finansal Denetleme Hizmeti'nin elektronik tanıtım sisteminden alınan verilere göre, bu yılın ikinci çeyreğinde Lotte Alışveriş Merkezi ve Lotte Mart'ı işleten Lotte Alışveriş'in toplam işletme karı yaklaşık 520 milyon RMB oldu. Yıldan yıla yarı yarıya Dönem net karı% 95 düştü; Çin mağazalarında satışlar% 28.6 düştü. Lotte Mart'ın Huamen mağazalarının çoğundaki satışları% 7,9 oranında azaldı ve işletme kaybı 77 milyar won'a ulaştı.
