Hema Digital Mall Shenzhen deneme operasyonu, ebeveyn-çocuk işi üçte birini oluşturdu
Southern Metropolis Daily, muhabir Chen Yingshan Önümüzdeki Cumartesi resmi açılışı yapılacak olan Hemari · Suibao Alışveriş Merkezi, 23'üncü gün deneme operasyonunun ilk gününü başlatacak. Hema'nın Çin'de yarattığı yedinci en büyük format ve aynı zamanda Alibaba'nın alışveriş merkezi alanındaki yeni perakendesinin yeni bir keşfi.
Muhabir, deneme operasyonunun ilk gününde Shenzhen Liantang Topluluğundaki Hemari Alışveriş Merkezini ziyaret etti.Dış ve iç dekorasyonlar hala son aşamada olmasına rağmen, tüm alışveriş merkezi şekillenmeye başladı.
Aile tüketicilerini hedefleyen ebeveyn-çocuk şirketi
Hema Uygulamasını açın ve onu Hema'daki "Box Zone Room" içinde bulun ve Hema Fresh Store'dan çok daha fazla ürün ve hizmet göreceksiniz. En göze çarpan "Ebeveyn-Çocuk Karnavalı Partisi" dir.
Uygulamadaki bilgilere göre Hemari kendisini çocuklar için bir alışveriş merkezi olarak tanımlıyor Muhabir ziyaret ettiğinde, Hemari'de toplam işletme sayısının 1 / 3'ünü oluşturan yaklaşık 20 ebeveyn-çocuk ve çocuk işletmesi olduğunu tespit etti. Hemali ebeveyn-çocuk projesinin başkanı Zhu Xiaojing, deneme operasyonunun ilk gününde müşterilerin yaklaşık% 90'ının "kutu alanında" aile tüketicileri olduğunu söyledi. Yeni sahne. "
Çocuk iş böcekleri resimli kitaplarının deneyim aktiviteleri, önceden kaydolan çocuklar ve ebeveynlerle dolup taştı, hemari Alışveriş Merkezi'nde tüccarın online siparişleri deneyim dersleri ile ilk üçe yükseldi. Çocuk işletmesi, özellikle toplum temelli bir alışveriş merkezi olarak konumlandırılan Hemari'de "popüler mıknatıs" olarak biliniyor.
Tüketim yükseltme trendi altında çeşitli yeni iş modellerinin sürekli ortaya çıkmasına dayanan endüstri içerisindeki kişilere göre, ana tüketici olarak "80'ler sonrası" yavaş yavaş aileye girmiştir.Yeni perakende çağında, aile tüketimi de fiziksel ticaretin geri dönüşü için dayanak noktası haline gelmiştir.
Çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon, marka çevrimiçi uygulama
Çin'deki ilk yeni perakende alışveriş merkezi olan Hemari'nin en büyük özelliği online ve offline entegrasyondur. Çoğu markanın Hema APP'yi piyasaya süreceği ve tüketicilerin Hema APP üzerinden sipariş verebilecekleri ve üç kilometrelik ücretsiz teslimat hizmetinden yararlanabilecekleri anlaşılıyor.
Hemali, catering, perakende, ebeveyn-çocuk ve diğer katı talep formatlarını kapsayan Naxue çayı, Uniqlo ve Damu güveç gibi 60'tan fazla marka tanıttı. Deneme operasyonunun yapıldığı gün, sadece birkaç restoran ve Uniqlo ve diğer tüccarlar son teste hazırlanıyordu ve açılış oranı nispeten yüksekti.
Çevrimiçi pazarlama yoluyla Hemari, çocuk işletmelerinin müşteri kazanmasını kolaylaştırıyor. Geleneksel mağazalarda ve alışveriş merkezlerinde, bir işletmenin% 100 müşteri edinme doygunluğuna ulaşması genellikle yaklaşık iki yıl sürer. Çevrimiçi pazarlama bu süreyi büyük ölçüde kısaltabilir. Şimdi deneme operasyonunun ilk günü% 70 doygunluğa ulaştı.
Ancak, "yolcu akış motoru" olarak adlandırılan çocukların iş formatı bile, düşük kiralama verimliliği ve hafta boyunca yolcu akışının olmaması gibi sorunlarla karşılaşacaktır, sınıflar meşgulken kullanılamaz ve boşta olduklarında çok sayıda sınıf kaynakları boş kalır. Hemari, 3. katta bir "bulut sınıfına" eşdeğer bir "ortak alan" inşa etti. Alışveriş merkezindeki dahili işletmelerin yanı sıra, Macau Bilim ve Teknoloji Üniversitesi gibi harici işletmeleri de birlikte kullanmak için çekiyor. Hemari, kursları çevrimiçi randevulara göre düzenler ve alan kaynaklarını en iyi şekilde kullanır. "Bulut Sınıfı", operasyonları genişletmek için yalnızca yoğun dönem çözümü değil, aynı zamanda ebeveyn-alt markalar için ortak bir görüntüleme platformudur.
