"Spor Videosu İkinci Yarı": Devler yalnızca telif hakkı taşıyıcısı olarak hareket etmez
"Spor videosunun ilk yarısı" nın draması "parayı emmek ve telif hakkı satın almak" ise, "ikinci yarı" da telif hakkı satın alma dramı sahnelenmeye devam edecek. Aradaki fark, günümüzün giderek olgunlaşan içerik ödeme ekosisteminde, spor IP'sinin ve içeriğinin derinlemesine işleyişinin "ikinci yarının" en önemli özelliği haline gelmesidir.
Basketbol parkuruna dayanan ve temel telif hakkı olarak NBA'i kullanan Tencent, ilk aşamada, Suning Sports'tan Alibaba ve Xinying Sports ile "büyük spor içeriği ekolojisi" ni ortaklaşa işletmek için bir ortak girişim kurmak için bir fırsat olarak Dünya Kupası ile çalışmalar yapmaya başladı. Yeni oyuncu "iqiyi" -bu noktada BAT departmanının "Üç Büyükleri" nihayet "spor videosunun ikinci yarısı" nda toplandı.
Burada spor içeriğinin derinlemesine işleyişi / para kazanma perspektifinden başlıyoruz ve "spor videosunun ikinci yarısının" temel oyun stillerini sıralıyoruz.
Bu makale şunlara odaklanacaktır:
1. Popüler etkinliklerin IP operasyonu, kalitenin gelir için daha önemli olduğu "derin su bölgesine" girdi
2. Gençler için spor içeriğinde "eğlence" vazgeçilmezdir
3. Hayatta kalan demografik temettüye odaklanan yeni bir yol
4. Spor tüketimine odaklanma: "antrenman" ın "altın madenine" dokunun
Son yıllarda, Çin'in çevrimiçi video endüstrisi bir grup kahramanın rekabetçi bir aşamasından geçti. Telif hakkı ve kendi kendine yapılan içeriğin girişi için ağır sermaye savaşı ile, kullanıcıların ödeme alışkanlıkları yavaş yavaş oluştu ve bu olumlu bir döngüye girdi: Yüksek kaliteli içerik sunulmaya devam ediyor, kullanıcı ödemelerinin ölçeği artıyor ve platform karlılığı gelişmeye ve güçlenmeye devam ediyor.
Çevrimiçi eğlence videoları ile karşılaştırıldığında, spor çevrimiçi videoları henüz başlangıç aşamasındadır, ancak günümüzde en çok dikkat çeken ve ticari yatırımı çeken içerik alanı olarak, ister kullanıcı ödemesi ister reklam sponsorluğu olsun, daha geniş bir gelişme potansiyeline ve işine sahiptir. Uzay.
Bu bağlamda Tencent, iQiyi ve Youku'nun üç büyük video platformu spor video alanına peş peşe girerek "ikinci yarı" yarışmasını başlattı.
Stratejik seviye: "Üç Büyük Video", "yeteneklerine" tam anlamıyla yer verebilir
"İkinci yarıda", "üç büyük video" kendi genlerinden başlayabilir ve "yetenek" avantajlarını tam anlamıyla oynayabilir.
Tencent, canlı yayın ve telif hakkı geliştirme sırasında etkileşim yoluyla güçlü sosyal ve trafik avantajlarına güveniyor ve sosyal, oyun ve e-ticaret seviyelerinde çok hatlı denemeler yapıyor. Ali'nin e-ticaret genleri tarafından desteklenen Youku, telif hakkı ve içeriğe güvenerek e-ticaret ile tüketimi birbirine bağlamanın doğal avantajlarına sahiptir. IQIYI, derin bir "eğlence" genine ve mükemmel içerik kendi kendine üretim yeteneklerine sahiptir. Önceden spor IP'sinin derinlemesine geliştirilmesine ve içerik türetilmesine odaklanabilir.Aynı zamanda, Baidu'nun büyük veri yetenekleriyle birleştiğinde, pazarlama tarafında daha fazla uygulama alanına sahiptir.
Taktik düzeyde, içeriğin derinlemesine işlemesine odaklanmak ve daha fazla genç kullanıcıyı çekmek için "eğlenceyi" geliştirmek, platformun zaferinin anahtarı olacak.
- Popüler olayların IP operasyonu "derin su bölgesine" girer, kalite gelir için daha önemlidir
Spor içeriği endüstri zincirinin yukarı akışı olan etkinlik IP'si, para kazanmanın kaynağı ve trafik edinmenin özüdür.
Yüksek kaliteli etkinlik IP'sinin oluşturulması uzun bir döngü gerektirir ve oluşturulduktan sonra uzun bir yaşam döngüsüne ve yüksek premium yeteneklere sahip olacaktır. Yarışmanın "ilk yarısında", IP yarışma her zaman rekabetin odak noktası olmuştur ve aynı zamanda spor video platformunun da temeli olan "ikinci yarı" da devam edecektir.
Başlıca etkinlikler, güçlü göz alıcı ve altın emici yetenekler gösterdi.Örneğin, 2018 FIFA Dünya Kupası'nda Dünya Kupası'na sponsor olan Çinli şirket sayısı 7'ye (rekor düzeyde) ulaştı ve toplam miktarın kabaca 400 milyon ABD Dolarını aştığı tahmin ediliyor. Çinli turistler Dünya Kupası sırasında Rusya'ya seyahat ediyor. 3 milyar yuan'dan fazlaya mal olduğu tahmin ediliyor. Sonuç olarak, popüler olay IP'sinin altın emilimi görülebilir, bu da video platformunun akımı emme yeteneğini geri besler.
Youku, Dünya Kupası canlı yayınlarına, talebe bağlı videolara, stadyumun önemli anları ve diğer ağ yayın haklarına 1,6 milyar yuan harcadı. Dünya Kupası açılışı, Youku'nun mobil terminalindeki yeni kullanıcıların büyümesini günlük olarak yaklaşık% 160 artırdı. Genel günlük aktif kullanıcılar, aylık bazda yaklaşık% 20 arttı. Dünya Kupası canlı yayınını izle Youku platformunda canlı yayında rekor bir rekor olan 12 milyonu aşan insan sayısı final gününde 24 milyon izleyici sayısına ulaştı.
Son yıllarda, spor etkinlikleri telif hakkı fiyatı arttı ve bir yıllık baş telif hakkı lisans ücreti genellikle yüz milyon yuan'ı aşıyor. Ağır sermaye yatırımı da sektördeki rekabeti engelleyen bir engel haline geldi ve oligarklar için bir oyun haline geldi. Şu anki ana fikri mülkiyet, sektördeki büyük şirketlerde yoğunlaşmıştır veya Platformlar (CCTV, Tencent, Suning, Dangdai Mingcheng vb.).
IP'ye gelecekte devam eden ağır sermaye yatırımı karşısında, video platformları yalnızca rekabette çok sayıda kullanıcı elde etmek için en iyi fikri mülkiyet işlemlerine güvenmeyi düşünmemeli, aynı zamanda maliyet ve fayda açısından kâr tarafında daha iyi çıktı elde etmeye çalışmalıdır. Tencent'in NBA operasyonları hakkındaki düşüncesi bir uzantı ve referanstır.
1) Fikri mülkiyet yetkisi açısından, seçici telif hakkı dağıtımı, platform üzerindeki maliyet baskısını azaltabilir. Örneğin ESPN, son yıllarda kademeli olarak TV kullanıcılarını kaybetmiş ve yüksek telif haklarıyla aşağı çekilmiştir.Mobil ve dijitale dönüşmüştür.Dış işbirliği telif hakkı içerik dağıtımı ile tüm telif hakkı ücretlerini tek başına üstlenme baskısını azaltmış, aynı zamanda gelir kaynağını genişletmiş ve satışlarını artırmıştır. Etkinlik içeriğinin kapsamını yürütmek.
2) Telif hakkı tedariki açısından, daha "ölçeklenebilir" yöntemleri keşfedin. Mevcut NBA canlı yayınını bir örnek olarak ele alalım: Güçlü platform kaynakları ile Tencent artık neredeyse tüm oyunları kapsıyor ve tüm hayranların ihtiyaçlarını karşılıyor. Ancak, yalnızca ekonomik faydalar açısından bakıldığında, NBA için ana kitlenin öğrenciler ve ofis çalışanları olduğu düşünüldüğünde, haftanın ortasında çok sayıda önemli olmayan maç için tekrarları ve önemli anları kullanmak daha ekonomik olabilir.
3) Video platformu, üyelik ücreti modeli açısından da optimizasyon potansiyeline sahiptir. Şu anda, ana akım video platformları tarafından kurulan ücretli spor kanalları, spor üyeleri ve video platformu "film ve televizyon" üyeleri için bağımsız ücretlerle ayrı sistemlere sahiptir, bu da onu maliyetler ve faydalar, operasyonel analiz ve ilgili sektörlerin muhasebesi açısından daha şeffaf ve kullanışlı hale getirir.
Mevcut ödeme yapan kullanıcılar, ödeme alışkanlıkları ve veri birikimi ve kullanıcı fiyatı hassasiyetinin örtüşmesine dayalı olarak geliri maksimize etme perspektifinden, daha iyi bir ödeme paketi kombinasyonu sağlamak gibi daha iyi bir ödeme mekanizması tasarlamak mümkün olabilir. , Film ve televizyon videosu + spor video üyelik sistemini açın, daha fazla sayıda ödeme yapan kullanıcıyı dahil edin ve iki yönlü drenaj ve genel bir kazan-kazan durumu elde edin.
- Gençler için spor içeriğinde "eğlence" vazgeçilmezdir
"90'lar sonrası" ve "2000'ler sonrası" kullanıcı gruplarını kavramak, Çin yeni ekonomi işletmelerinin karşılaştığı gerçekçi bir trend haline geldi. Şu anda, Çinin 90'ların sonrası (90-05 doğumlu) 250 milyon kişiye ulaştı ve 29 yaşın altındaki netizenlerin oranı% 53'ü aştı, bu da temelde mevcut video kullanıcıları ve video ödeme yapan kullanıcılarla tutarlı. Örnek olarak futbol maçlarını ele alalım: Şu anda Çin'de ana seyircinin yaş ortalaması 26-27 ve genç kullanıcı grubu gelecekte daha da artacak.
Bir yandan "eğlence", içeriğin ilgisine, sosyal özelliklerine ve kültürel kimliğine yansımaktadır. "70'ler sonrası" ve "80'ler sonrası" kullanıcı grupları ile karşılaştırıldığında, 90'lar sonrası ve 2000'ler sonrası kullanıcı grupları bağımsızlığa ve kendini ifade etmeye daha fazla önem verir ve tercihleri daha çeşitlidir.Spor peşinde koşma motivasyonu "başarı" veya fiziksel uygunluk ile sınırlı değildir. Yalnızca eğlence arayarak ve grup kimliğini geliştirerek içerik ve sporla ilgili ürünler için ödeme yapmaya istekli olabilirler.
Tencent bunu daha iyi bilir. NBA canlı yayınında, sadece profesyonel yorumcular ve hatta kültür ve spor yıldızları değil, aynı zamanda genç ve güzel kadın sunucuların oyun askıya alınması veya molalarda hayranlarla etkileşime girmesi, basketbol veya yaşamla ilgili sıcak konuları tartışması ve kategorilerin başlatılması için tanıtılması Zengin orta saha programları (taraftar etkileşimi, basit spor öğretimi videoları, ana yetenek şovu), vb., Genç hayranların katılımını ve ilgisini etkin bir şekilde artırarak daha fazla moda ve sosyal unsur içerir.
Tencentin NBAnin canlı yayın oturumu, moda ve sosyal etkileşim gibi daha "eğlenceli" unsurları tanıttı.
Yüksek görüntüleme ve şiddetli yüzleşmenin özelliklerine ek olarak, spor içeriği de daha eğlencelidir.Spor içeriği, spor ve eğlence yıldızlarının geçişi daha yaygın hale geldi ve birden fazla alanın kombinasyonu daha fazla trafik ve gerçekliğe sahip olacak Olasılık. Tencent'in ev sahipliğini yaptığı Süper Penguen Basketbol Ünlüler Turnuvası, yerli kültür ve spor çevrelerinden tanınmış NBA yıldızları ile ünlüleri bir araya getiriyor, hem eğlenceli hem de güncel, genç kullanıcı grupları arasında yüksek ilgi görüyor.
Süper Penguen Basketbol Ünlüler Turnuvası, sınır ötesi bir atılım ve hızlı bir endüstri ölçütü olan, en iyi basketbol yıldızlarını ve eğlence ünlülerini bir araya getiren ve çekirdek olarak süper etkinliklerle sınır ötesi bir spor ve eğlence büyük töreni oluşturan Tencentin kendi oluşturduğu etkinlik IP'sidir.
Youku bu yıl aynı zamanda spor + varyete şovları yönünde de aktif olarak deneyler yapıyor, orijinal genç basketbol yarışma programı "Bu!" İçin Zhejiang Satellite TV ve Tmall ile işbirliği yapıyor. "Its Slam Dunk" ülke çapında basketbolu seven 160'tan fazla genci bir araya getiriyor. Bir dizi 3V3 veya 1V1 basketbol düelloları için takım oluşturacaklar. Programda basketbol yarışmaları, çeşitli eğlenceler, oyuncu gelişimi ve diğer gençlik unsurları oynanacak. Tam entegre olun, bu çağda güneşli, sağlıklı ve tutkulu yeni idolleri arayın ve stadyumda hayallerini gerçekleştirin.
"Bu! "Slam Dunk", Youku'nun yeni spor + varyete şovları girişimi ve bu ay Zhejiang Uydu TV ve Youku'da yayınlanacak.
"Eğlencenin" diğer tarafı, etkinlik içeriğinin derinliğine dayanır. Örneğin, etkinlikler ve yüksek kaliteli spor IP'si etrafında derinlemesine geliştirme, spor hayranlarının coşkusunu ve etkileşimini tam olarak harekete geçirme ve çevrimiçi ödeme ile çevrimdışı tüketimi keşfetme (etkinlikleri, kulüpleri, spor yıldızlarını vb. Birleştirerek), spor video platformlarının geliştirme yönleridir.
Bilgi edinme kanalları çoğaldıkça ve ülkedeki spor etkinliklerinin etkisi ve ilgisi arttıkça, taraftarların "profesyonelliği" ve içeriğin "zevki" artıyor. Herkes sadece maçları ve önemli videoları izlemekten memnun değil, aynı zamanda daha güçlü bir sadakate ve favori takıma ve ünlülere ait olma hissine sahip ve kulüp ve ünlülerin operasyonları, mevcut durumu, eğitimi, hayatı, zihinsel geçmişi vb. Hakkında daha fazla bilgi edinmeye daha istekli. Kapsamlı bilgi.
Yerli takım kulüpleri, taraftar derinliği operasyonu ve içerik geliştirme açısından yeni başladı. (Gizlilik ve mahremiyeti etkilememek temelinde), spor IP'si etrafında derin içerik madenciliği, genç kullanıcı gruplarının trafik potansiyelini ve ticari potansiyelini daha da açığa çıkaracaktır.
- Gelişmekte olan spor kategorilerine odaklanın ve artan demografik kazançlar elde edin
Popüler IP projeleri ve yüksek maliyetler için şiddetli rekabetin mevcut durumunda, ortaya çıkan spor projeleri (fitness, e-spor ve buz ve kar projeleri gibi) devler ve sermaye için yeni hedefler haline geldi. Yukarıdaki yeni yollar hala büyüme aşamasındadır ve nispeten uygun maliyetlerle yüksek kaliteli IP kaynakları elde edilmektedir Kullanıcı gruplarının büyümesi ve pazar ortamının gelişmesiyle yeni trafik portallarının açılması mümkündür.
Daha zor olan şey, yeni spor kategorilerinin geliştirilmesinin, kullanıcıları tatmin edecek etkinlikleri yayınlamamasıdır. Örneğin, formda olma, maraton etkinlikleri vb. Güçlü tekrarlamaları nedeniyle kullanıcıların dikkatini uzun süre çekemeyebilir. Kısa videolar bu aşamada dönüm noktası olacaktır: harika kısa videolar, eğitim videoları, güncel içerik vb.
Gelişmekte olan spor parkurlarının IP düzeni için bir yandan pazar bazlı telif hakkı yarışmasına katılmayı düşünebilirsiniz, diğer yandan kendi etkinlik IP'nizi oluşturabilir ve bunu halk sporları ve etkinliklerle entegre edebilirsiniz.Örneğin, Tencent oyun alanındaki lider konumunu kullanır. E-spor alanı, e-spor alanındaki ilk hamle avantajını daha da pekiştirmek için bir dizi etkinliğe (kendi geliştirdiği "Glory of the King" profesyonel lig KPL dahil) ev sahipliği yaptı.
Kitlesel etkinlikler de son yıllarda yeni ortaya çıkan spor parkurları olarak sınıflandırılabilir.Bu olaylar genellikle düşük düzeyde olduğu için çok fazla dikkat çekemezler. Bununla birlikte, kitlesel spor içerikli materyallere dayanarak, patlayıcı kısa video içeriği üretmek mümkündür ve bazı yarışmaların son aşaması da yüksek bir seviyeye ve eğlenceye sahiptir. Aynı zamanda, güncelliği (karşı saldırı, hedefe ulaşma, "büyük şikayetler", vb.) Kitlesel olaylara sokmak ve profesyonel olaylar ve yıldızlarla etkileşimde bulunmak da iyi sonuçlar verecektir.
Örneğin, basketbolun teke tek etkinliği olan "Tiger Fighting Passerby", kapsamlı güncellik, popüler sporlar ve ünlülerle etkileşim gibi çoklu unsurlara bir örnektir. Taraftarların daha yüksek katılımı ve ikame duygusu, gençler arasında çok popüler olmasını sağlar.
"Passerby King", "Passerby" den "King" e olan süreci gösterir. Birçok oyuncu tanınmış IP'ler haline geldi. Durant, taraftarlardan güçlü bir tepki alan güney bölgesi savunmasında tanıtıldı.
- Spor tüketiminde spor öğretimi ve öğretiminin "altın madeni" göz ardı edilemez
Çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonla spor tüketimi artmaya devam ediyor. Yikai Capital'in tahminlerine göre 2016 yılı itibarıyla fitness ve spor antrenman pazarı 85,6 milyara ulaştı. 2025 yılına kadar bu verinin yıllık% 27 bileşik büyüme oranıyla 750 milyara çıkması bekleniyor.
Yetişkin eğitimi açısından, fitness, yoga, dövüş ve diğer fitness ve spora odaklanan ana eğitim türleri ana kategorilerdir; gençlik antrenmanları, vücudu ve antrenmanı güçlendirmek için futbol, basketbol, badminton, yüzme vb. Gibi daha çeşitlidir. İlgi ana çekicidir. Beyzbol, tenis, eskrim vb. Gibi nispeten yeni ve niş etkinlikler de ebeveynler ve gençler tarafından tercih edildi.Örneğin, gençlik eskrim eğitimine odaklanan Dünya Sporları, bir önceki yıla göre% 44 artışla 2017'de 231 milyon yuan eğitim geliri elde etti.
"Parçalanmış içeriğin" temettülerini ele geçirmek için, spor eğitimi videoları daha olgun hale geldi.Şu anda, çevrimiçi spor öğretimi (fitness, yoga vb.), Kullanıcılar ve sermaye tarafından tercih edilen sistematik eğitim içeriği sağlıyor. Video platformu için, çok sayıda kullanıcı kaynağına sahip olarak, sosyal özelliklerden esinlenerek daha fazla dikey eğitim öğretim ve eğitim içeriği toplayarak, ekipman tüketiminin ve çevrimdışı deneyim tüketiminin tanıtımı, halihazırda çok sayıda parça projesidir. "Altın madeni".
Spor videosunun ikinci yarısındaki rekabet hala şiddetli ve içerik deneyiminin önemi daha da öne çıkacak. Kullanıcılar için spor içeriklerinin tüketimi sadece oyun izlemekle ilgili değil, katılım, ilgi, kültürel kimlik gibi faktörler de önemli, bu da video devlerine bırakılan bir "uygulama sorunu".
