Bisiklet paylaşmanın kışı mı?Mobike Meituan, kurucusu Hu Weiwei istifa etti
Hu Ke
Hu Weiwei istifa mektubunda, "Burada 'gong savaşı', anlaşmazlık ve örgütsel karışıklık olmadığını (medyayı hayal kırıklığına uğratarak) belirtmeliyim."
Ocak 2015'te Hu Weiwei, Beijing Mobike Technology Co., Ltd.'yi kurdu. Nisan 2016'da ilk şehir olan Şanghay'a girdi ve faaliyete başladı.Eylül ayında Pekin'e girdi ve yıl sonuna kadar ülke genelinde yedi şehirde ticarete başladı. yıl.
Bugün (23'ünde), Mobike, Hu Weiwei'nin Mobike CEO'luğundan kişisel nedenlerle istifa ettiğini ve şirketin başkanı Liu Yu'nun CEO olarak devraldığını belirten bir dahili mektup yayınladı.
Tamamen bir Meituan şirketi olun
Mobike'ın ilk üst düzey ekibi Wang Xiaofeng CEO olarak görevi bıraktıHu Weiwei devraldı, Xia Yiping ön saftaki pozisyonundan istifa etti, Hu Weiwei CEO olarak istifa etti ve Li Bin istifa etti.Mevcut Mobike'ın tamamen gitmesi gerektiği söylenebilir. Bir Meituan şirketine ilk ekibi oluşturmak için Mobike'a.
2017'de Mobike pek çok ödül de kazandı.Yetkili Amerikan medyası "Fortune" dergisi "2017'de dünyayı değiştiren 50 şirketten biri" seçildi, People's Daily 2016'da "Internet +" için mükemmel bir vaka olarak nitelendirdi ve Bohui'nin yıllık markasını kazandı. Top 50 listesi, vb. Aralık 2017'de Zhejiang, Wuzhen'de düzenlenen 4. "Dünya İnternet Konferansı"nda Mobike, Dünya İnternet Lideri Bilimsel ve Teknolojik Başarı Ödülü'nü kazandı.
Ancak, bu yıl 3 Nisan'da Mobike nihayet Meituan tarafından %65'i nakit ve %35'i Meituan hissesi olmak üzere 2,7 milyar dolara satın alındı. ekip görevde kalacak. İşlem tamamlandıktan sonra, Meituan CEO'su Wang Xing, Mobike'ın başkanı olarak görev yapacak ve Mobike, marka bağımsızlığını ve operasyonel bağımsızlığını sürdürecek.
28 Nisan'da, Mobike'ın Meituan tarafından satın alınmasından bir aydan kısa bir süre sonra, hissedarlar toplantısında karşı oy kullanan Mobike kurucu ortağı Wang Xiaofeng, CEO olarak görevinden ayrıldı ve Hu Weiwei, Mobike CEO'su olarak devraldı ve Liu'yu atadı. Mobike başkanı ve CEO'ya rapor veriyor. Mobike'ın kurucu ortağı ve Mobike'ın eski CTO'su Xia Yiping, Meituan'ın kıdemli başkan yardımcısı Wang Huiwen'e rapor veren Akıllı Ulaşım Laboratuvarı'nın başkanı olarak görev yapıyor. Eski CEO Wang Xiaofeng istifa etti ve danışman oldu.
Bu yıl 27 Kasım'da Mobike'nin işletme kuruluşu "Beijing Mobike Technology Co., Ltd.", sanayi ve ticarette hissedar değişikliğini resmen tamamladı. Mobike kurucusu Hu Weiwei, yatırımcı Li Bin ve diğerleri geri çekildi, Meituan'ın kurucusu Wang Xingcheng, hisselerin %95'ini oluşturan ana hissedardı ve Mu Rongjun, hisselerin %5'ini oluşturuyordu.
Kuruluşunun başlangıcında, Mobike'nin özsermaye oranı Hu Weiwei tarafından %67,5, Xia Yiping tarafından %2,5, Li Bin tarafından %30 ve Wang Xiaofeng tarafından %0 olarak yatırıldı.
Beijing News'e göre, 20 Aralık'ta Meituan'ın kurucusu ve CEO'su Wang Xing ve Meituan Dianping'in kurucu ortağı Mu Rong, Beijing Mobike Technology Co., Ltd.'deki tüm yatırımlarını taahhüt ettiler.
Mobike'a katılmadan önce Liu Yu, Alibaba Group bünyesinde Ali Language'in genel müdürüydü ve ayrıca Mobike için özel bir danışman olarak görev yaptı.
Hu Weiwei'nin CEO'luk görevinden ayrılmasının ardından okumak için yurt dışına gideceği anlaşılıyor. Konuya aşina bir kişi, Hu Weiwei'nin artık Mobike'da herhangi bir pozisyonda olmamasına rağmen, işine devam etmek için seyahat alanına döneceğini ve "dünya çapında daha fazla şehri bisiklet tekerleklerine geri döndürmeyi teşvik edeceğini" açıkladı.
Meituan Dianping'in CEO'su Wang Xing, Hu Weiwei'nin ayrılışı hakkında şunları söyledi: "Mükemmel Mobike markasını yaratan ve şekillendiren, aynı zamanda mükemmel bir ekip ve mükemmel bir iş temeli oluşturan Hu Weiwei'ye çok teşekkür ederim. Başarı. Ayrıca Mobike'ın daha da iyi olacağına inanıyorum.
Meituan halka arz izahnamesine göre, Mobike, Meituan tarafından satın alındığından beri para kaybediyor.4 Nisan 2018'den 30 Nisan 2018'e kadar brüt zarar 407 milyon RMB idi, bu da günlük yaklaşık 15 milyon RMB'lik bir kayba eşdeğer. Ancak Mobike'ın son yedi ayda neredeyse hiç yeni araç olmamasına rağmen sipariş sayısında istikrarlı bir artış sağladığı ve şimdi "makul ve rafine operasyon yönetimi aşamasına" döndüğü anlaşılıyor.
Bisiklet paylaşımı soğuyor mu?
Ofo depozitosunun ilk iki gün için iade edilemeyeceği hararetli bir şekilde tartışıldı.
Pek çok kişi Mobike'ın yaşadığı kaderin yakında ofo'ya düşebileceğini düşünüyor ve ofo'nun kendini satması kaçınılmaz bir sonuç gibi görünüyor.
2015 yılında, ofo ve Mobike birbiri ardına kuruldu ve bisiklet paylaşım savaşını başlattı.
Hem Mobike hem de ofo, milyarlarca dolar tutarında çeşitli finansman turlarından geçti.
2016'dan bu yana, sermayenin hızlı girişi sayesinde, tüm bisiklet paylaşım endüstrisindeki rekabet yoğunlaştı.Ofo, bir yılda dört tur finansman aldı.Zhen Fund ve melek yatırımcı Wang'dan 10 milyon RMB A+ tur finansman aldı Gang; 2 Eylül'de Matrix Partners China, Jinshajiang Venture Capital ve Weihun Capital'den on milyonlarca dolarlık B turu finansmanı aldı; Eylül ayında Didi Chuxing Strategic yatırımından on milyonlarca dolar aldı; 130 milyon dolarlık bir C Serisini tamamladı Ekim ayında finansman
Buna bağlı olarak, Mobike yılın ikinci yarısında daha hızlı bir şekilde takip etti - Ağustos 2016'da Panda Capital, JOY Capitcal ve Innovation Workshop'tan B Serisi finansmanda on milyonlarca ABD doları aldı; Ağustos ayında liderliğini sürdürdü. Xiangfeng Capital ve Panda tarafından. Capital and Innovation Workshop, B+ finansman turuna ortak yatırım yaptı; Eylül ayında, 100 milyon ABD dolarının üzerinde C yuvarlak finansman aldı.Yatırımcılar arasında Tencent, Hillhouse, Warburg Pincus, Sequoia, Qiming Ventures, Bertelsmann yer alıyor , Joy Capital, Panda Capital, Xiang Feng Investment and Innovation Workshop gibi bir dizi kurum da Meituan'ın kurucusu ve CEO'su Wang Xing'den kişisel yatırım aldı; Ocak 2017'de 215 milyonluk D tur öz sermaye finansmanını duyurdu. Amerikan doları. Tencent ve Warburg Pincus yatırıma öncülük etti ve yeni tanıtılan stratejik ve finansal yatırımcılar arasında Ctrip, Huazhu, TPG, vb.
iResearch tarafından hazırlanan bir rapor, Mayıs 2017'de ofo'nun aylık aktif kullanıcılarının 62.72 milyona yükseldiğini ve Mobike'nin aylık aktif kullanıcılarının 58.38 milyona yükseldiğini gösteriyor. Bir ofo yatırımcısı olarak Zhu Xiaohu, gösteriş yapmak için bu karneyi arkadaş çevresine gönderdi ve Ma Huateng yüksek profilli bir yanıt bıraktı: WeChat ödemesinden, Mobike fiyatı iki katından fazla.
Paylaşım ekonomisinin popülaritesi ile herkes pastadan pay almak istiyor ve büyük ölçekli bir giriş ve büyük ölçekli bir çıkış var.Wukong Bicycle ve Xiaolan Bicycle tipik örneklerdir.
İsim: Wukong Bisikleti
Pazar: Chongqing Pazarı
Hedef: Nihai hedef, Chongqing'in kentsel alanını tamamen kapsayan 100.000 bisiklete sahip olmak; ayrıca ülke genelinde 334 şehre girmeyi ve 10.000'den fazla ortak bisiklet alanı kurmayı planlıyor; ve 1 milyondan fazla bisiklet koymayı planlıyor. bu yıl içinde.
Finansman: Yarım aydan kısa bir süre içinde Wukong Bicycle, 20 ila 30 milyon yuan tutarında 300'den fazla yatırım niyetini çekti. Ancak projenin anlaşılmasıyla birlikte birçok yatırımcı, ortak bisikletlerin ilk pazar ekim yatırımının çok fazla olduğunu ve geri dönüşünün bilinmediğini düşünüyor ve bu nedenle suyu kolayca test etmeye cesaret edemiyorlar.
Canlılık: Sadece beş ay sürdü.7 Ocak 2017'de ofo'dan üç gün önce 13 Haziran'a kadar yatırım yapıldı. Wukong Bicycle'ın resmi Weibo'su, paylaşımlı bisiklet pazarından resmen çıktığını duyurdu.
Başarısızlık Nedenleri: Derinlemesine pazar araştırması yapılmaması, sermaye zincirinin kırılması, araç kayıp oranının %90 gibi yüksek olması ve kayıp miktarının 3 milyonu aşması.
İsim: Küçük Mavi Bisiklet (önceki Beast Ride)
Finansman: 2015 yılında Zhengeji ve Innovation Works'ten art arda 50 milyon ABD dolarından fazla finansman sağladı.2016 sonunda 400 milyon yuan değerleme ile 150 milyon yuan topladı.Aynı zamanda resmi olarak piyasaya sürüldü. Xiaolan Bisiklet ve ortak bisiklet alanına girdi.
Vitality: 2015 doğumlu, 20 Kasım 2017'de faaliyetlerini durdurdu. Didi, bu yıl 9 Ocak'ta Xiaolan Bicycle'a ev sahipliği yapacağını duyurdu.
Başarısızlık nedeni: fon yok, görüşme yapıldı
2017'de baloncuklarla inşa edilen seraplar birer birer çöktü - 13 Haziran'da Wukong Bicycle ortak bisiklet pazarından çekildi; 21 Haziran'da 3Vbike operasyonların durdurulduğunu duyurdu; Ağustos'ta Dingding Bicycle'ın sermaye zinciri kırıldı; Eylül'de , Kuqi Birçok bisiklet işletme birimi teması kaybetti; Kasım ayında Xiaolan Bicycle çalışmayı durdurdu.
Ofo'nun yurtdışı pazarları da sürekli kapanıyor.Ocak ayında Hindistan'da lansmana başladı.Haziran ayında büyük işten çıkarma haberleri geldi.11 Temmuz'da ofo, Hindistan'daki işletmesinin kapandığını doğruladı ve çok sayıda yerel çalışanı işten çıkardı.
Bu yılın Şubat ayında, ofo İsrail pazarına girdi ve yerel bir ortak bisiklet olan Tel-O-Fun'un sitesine adım attı.Hâlâ çoğunlukla kolejlerde ve üniversitelerde kullanılıyor. Ancak sadece dört ay sonra ofo operasyonlarını durdurdu. Temmuz ayında, İsrail ve diğer Orta Doğu ülkelerindeki operasyonlarını kapattığını ve hayır kurumlarına bisiklet bağışladığını duyurdu.
Panda Capital, Mobike'ın B raundunun baş yatırımcısıdır.Mobike'tan önce, 2015 yılında kurulan Panda Capital, B raundundan sonra hiçbir projeye yatırım yapmamıştı. Li Lun, Meituan'ın Mobike'ı satın almasına karşı oy kullandı. Meituan, Mobike'ı satın aldıktan sonra, Li Lun rahatlamak için yurtdışına gitti ve birçok şeyi anladı.
Panda Capital'in ortağı Li Lun, bir röportajda, paylaşılan bisikletlerin sosyal bir kamu kaynağı olduğunu ve aşırı yatırım yapılmaması gerektiğini söyledi.Herkes pazar kapasitesinin ne kadar olduğunu biliyor. Meituan büyük savaşlar yaşadı ve çok değerli olan olgun bir oyun tarzına sahip. Kullanıcı sistemi ve Mobike de birbirini tamamlıyor. Meituan ve Mobike birbirlerine ulaştılar. Wang Xing'in en güzel yanı, her satın alma ve birleşmenin kendi alanını genişletmiş olmasıdır.
Paylaşım ekonomisi soğuyacak mı?
Bisiklet paylaşmanın yanı sıra, Ayrıca paylaşılan şarj hazineleri konusunda sürekli anlaşmazlıklar var. Mayıs 2017'de Diandian, Jiedian'a faydalı model patentini ihlal ettiği için Pekin Fikri Mülkiyet Mahkemesi'nde dava açtı.
Bu yıl 25 Mayıs'ta Pekin Fikri Mülkiyet Mahkemesi, Diandian ve Jiedian arasındaki bir dizi patent ihlali anlaşmazlıkları hakkında bir ilk derece kararı verdi ve Jiedian'ın patent ihlalinin kurulduğuna ve Jiedian'ın yaklaşık bir milyon paylaşılan şarj hazine ürününün kaldırılmasını gerektirdiğine karar verdi. raflardan ve 2 milyon RMB tazminattan.
"Paylaşım ekonomisi" Birçok insanın gözünde, paylaşılan şarj hazineleri muhtemelen eski bisikletleri paylaşma yoluna gidecektir. Ofo, Jiedian ve Caller arasındaki patent anlaşmazlığı davası gibi birçok olumsuz haber bağlamında, birçok kişi "paylaşmayı" sorguladı.
Üçüncü taraf verilerine göre 2018 yılında paylaşımlı powerbank kullanıcı sayısı 164 milyona yakınken, 2019 yılında 240 milyona ulaşması bekleniyor. Tüm pazarda günlük kiralık sipariş sayısı ise 15,75 milyon. sipariş başına 2 yuan minimum tüketim, pazar büyüklüğü On milyar ulaşır.
Suning Servet Yönetimi'ne göre, paylaşım ekonomisi, ister yeşil ve sürdürülebilir kalkınma kavramları açısından, isterse iş modeli inovasyonu ve ülkenin aşırı kapasiteyi çözme gereksinimleri açısından, gelecekte karşı konulmaz bir eğilimdir. Sektörün şu anki gelişimi sorunlar ve zorluklarla dolu olsa da, bir başka açıdan bakıldığında, güçlü olan için, daha fazla sıkıntı, daha fazla fırsat. Belki de şimdi paylaşım ekonomisi endüstrisinin ayarlanması ve optimizasyonu için mükemmel bir zaman.
Gelişmekte olan bir ekonomik format olarak, sorunlar paylaşım ekonomisinin hızlı gelişimi kadar erken ortaya çıktı. Örneğin platform işletmelerinin kar modeli nasıl konumlandırılır, ne tür bir sosyal sorumluluk sahibidirler, kullanıcıların meşru hak ve menfaatlerini nasıl korurlar, işbirlikçi yönetişim sistemine nasıl ayak uydururlar ve kamu güvenliğini nasıl sağlarlar. veriler, vb. Bu sorunlar paylaşım ekonomisinin sağlıklı ve sürdürülebilir gelişimini büyük ölçüde etkilemektedir.
Ulusal Endüstriyel Bilgi Güvenliği Geliştirme Araştırma Merkezi Sistem Enstitüsü müdürü Zhou Jian, geçtiğimiz günlerde Çin Haber Ajansı tarafından düzenlenen Ulusal Forum'un 2018 yıllık toplantısında yeni ekonomi hakkında konuştu.Finans, ya konsept üzerinde spekülasyon yap ya da kaç ya da biri devralacak. Yalnızca yetenek sistemi değiştiğinde, dijital ekonominin yeni iş modelleri ve yeni modelleri gerçekten uygulanabilir.
Zhou Jian, toplam faktör verimliliğini artırmanın, bir açık değer ekosistemi oluşturma becerisini geliştirmeyi gerektirdiğini söyledi. Geleneksel kinetik enerjiyi dönüştürmek ve geliştirmek, yeni kinetik enerjiyi yetiştirmek ve geliştirmek, kapalı bir teknoloji sisteminden açık değer ekosistemine geçmek ve yaşam döngüsü boyunca ihtiyaçları doğru bir şekilde belirleme ve tanımlama, kaynakların dinamik entegrasyonu, dinamik hizmet yetenekleri oluşturma, ve hızlı teslimat yetenekleri. Paylaşım ekonomisi, kişiselleştirilmiş kişiselleştirme, hizmet odaklı dönüşüm ve ağ bağlantılı işbirliği gibi yeni iş biçimleri ve yeni modeller ancak bu şekilde oluşturulabilir.
"İş modelleri açısından, ancak kademeli olarak kapalı bir modelden açık bir model oluşturarak, paylaşım ekonomisi gibi bu yeni ekonomik modeller gerçekten uygulanabilir. Sadece yetenek sistemini değiştirerek yeni gelişme alanı ve yolları bulabiliriz." dedi Zhou Jian.
(Yukarıdaki içerik kapsamlı bir şekilde Jiemian News, 36, China News Network, vb.)
