GF Hedge Fund Paired Pit Fund 600 milyon yuan, 800 milyon yuan kayıptan sonra borçlu
(Orijinal başlık: GF hedge fonu bir çift çukur fonuna dönüştü: 600 milyon ana zarar ve 800 milyon borçlu)
kaynak:
Bugün makale yazmak istemedim, çok meşguldüm.
Ancak, bugün GF Securities'in duyurusu büyük bir kavun ve yazmaya can atıyorum.
Bu tam olarak: Bu vücuda sonsuza kadar sahip değilim, kampı ne zaman unutacağım; makale doğal, çok fazla kızamık ve çok fazla kızamık var.
Risk fonu
TVB'nin popüler dizisi "Regeneration" da, en zengin adamın varisi olan Fang Xiaocong, yüksek riskli birikimli seçenekleri oynuyor. Fang Xiaocong, Fang Songyin'in Tianyin Grubunu ilhak etmek için bu fırsatı değerlendirmeyi planlıyor. Sonunda, 10 milyardan fazla büyük bir kayıp yaşadı ve geri dönemedi.
Geçen yıl Aralık ayında, bu sahneyi Sinopecin opsiyonlardaki 10 milyarlık dev zararının vaka analizinde kullandım. Bu sefer, 100 milyarın üzerinde piyasa değerine sahip dev bir yerli aracı kurum olan ve insanları güldüren veya ağlatan GF Securities'e uygulandı. Hayat her zaman dramadan daha abartılı ve düşünülemez.
Sinopecin kendi zararlarıyla karşılaştırıldığında, GF Securities Hong Kongun kayıpları daha da tuhaf. Şirketin hedge fonu anaparada 90,67 milyon $ kaybetti ve hala temerrütler var. Net değer negatif ve ana broker onu eklemesi için bilgilendirdi 129 milyon ABD $ 'lık depozito davayı içerebilir.
Sadece bu değil, GF Hong Kong hedge fonlarının büyük kayıpları, GF Securities'in yılın başında bir maaş kesintisine başlamasına ve Menkul Kıymetler Düzenleme Bürosu'nun idari denetimine tabi olmasına neden oldu. Ayrıca, ortağı Amerika Birleşik Devletleri'nin Citi'si için 180 milyon ABD doları zarara neden oldu. PB departmanı başkanı Sanjay Madgavkar İstifa etmesi istendi ve Madgavkar 20 yıldan fazla bir süredir Citi ile birlikte.
Geçmişte yabancı sermayeli kurumlar Çinli müşterileri kandırırlardı, bu sefer GF Hong Kong sadece kendi başına para kaybetmekle kalmadı, aynı zamanda brokerlerini de aldattı. Bunun artık bir hedge fonu olmadığı söylenebilir, buna çukur fon denmesi gerekir.
Kaç kişinin bu tuhaf 1 milyar RMB kaybına uğradığına ve bu nasıl gerçekleştiğine bir göz atalım.
Pazarda tuhaf büyük kayıplar
GF Holdings Hong Kong'un yüzde yüz iştiraki olan GF tarafından yapılan duyuruya göre, GF Investment Hong Kong, Cayman'da türev riskten korunma stratejilerine odaklanan çok stratejili bir fon olan Pandion'u kaydetti ve kurdu.
2018 yılında fon, şiddetli döviz dalgalanmaları ve ilgili piyasadaki likidite yetersizliği nedeniyle ağır yatırım kayıplarına maruz kaldı.
Pandion Fonu'nun kuruluşundan bu yana, GF Investment Hong Kong, kendi fonlarıyla üç kez yatırım yaptı ve sermayesini başlangıçtaki 50 milyon ABD Dolarından artırdı. 31 Aralık 2018 itibarıyla GF Investment Hong Kong, kendi fonlarıyla toplam 9067.700 ABD Doları yatırım yaptı. Fon özkaynakları% 99,90'dır.
Pandion fonu şirketin konsolide mali tablolarına dahil edildiğinden, fonun net değeri -44 milyon ABD doları ve 2018 yılı 31 Aralık 2018 tarihli zarar, şirketin denetlenmiş konsolide mali tablolarına yansıtılarak şirketin 2018 konsolide net karı azaltılır. Şirketin 2017 denetlenmiş net karının% 10'unu aşan 919 milyon yuan'dır.
Aynı zamanda, Pandion Fonu ana brokerden bir teminat çağrısı aldı. 31 Aralık 2018'deki tutar 129 milyon ABD dolarıydı (başlangıçtaki 30 milyon ABD doları olan marj dahil). Cayman hukuk bürosu Campbells'ın yasal görüşüne göre, fonun yatırımcıları fona yaptıkları yatırım miktarı limiti dahilinde sınırlı sorumluluk üstleneceklerdir; GF Holdings Hong Kong'un ilgili yan kuruluşu, müteakip olası dava veya olası dava, ilgili dava olasılığına sahiptir. Sonuç belirsizdir.
Aynı zamanda, GF Securities dün, 2018 yılında şirketin gelirinin 22.817 milyar yuan olduğunu ve yıllık bazda% 20.26 düşüş olduğunu açıkladı; ana şirketin hissedarlarına atfedilen net kar 4,3 milyar yuan, bir önceki yıla göre% 49,97 düşüş; hisse başına kazanç 0,56 yuan idi.
GF Securities idari denetim altındadır
Aynı zamanda, GF Securities, şirketin bir düzenleme mektubu aldığını duyurdu. Guangdong Menkul Kıymetler Düzenleme Bürosu, GF Securities'in denizaşırı iştirakler üzerinde yetersiz kontrole sahip olduğuna ve uygunluk riski yönetimini ve ihtiyatlı iş gelişimini güçlendirmek için denizaşırı iştirakleri etkin bir şekilde denetleyemediğine dikkat çekti. "Securities Company Supervision" a göre Yönetim Yönetmeliği'nin 70. Maddesine göre, şirket aleyhine düzeltmelerin emredilmesi için idari gözetim tedbirlerinin alınması kararlaştırılır ve aynı zamanda şirket aleyhine düzeltmelerin yapılması için idari gözetim tedbirlerinin alınmasına karar verilir.Firma, 30 Haziran 2019'dan önce düzeltmeleri yaparak Guangdong Bürosu'na rapor verecektir. Yazılı bir düzeltme raporu gönderin.
Özel düzeltme önlemleri şunları içerir:
Birincisi, hissedarların sorumluluklarını tam olarak yerine getirmek, yurtdışı iştiraklerin hukuka uygun olarak tüzel kişi yönetimine katılmak, yurtdışı iştiraklerin risk yönetimini ve kontrolünü geliştirmek ve açık yetki ve sorumlulukları, açık prosedürleri ve etkin kontrol ve dengeleri olan bir yönetim mekanizması oluşturmaktır.
İkincisi, uyum riski kontrolünü ve iç kontrol yönetimini iyileştirmek için bilgi sistemlerine ve kadroya yapılan yatırımı güçlendirmektir.
Üçüncüsü, denizaşırı iştiraklerin yurtdışı iştiraklerinin iç kontrolünün etkinliğini kontrol etmek ve değerlendirmek için yurtdışı iştirakler için denetim sistemini kurmak ve iyileştirmektir.
Dördüncüsü, denizaşırı iştiraklerde büyük risklere neden olmaktan sorumlu ilgili kişilerin sorumluluklarını sıkı bir şekilde araştırmak ve hesap verebilirlik sonuçlarını yazılı olarak Guangdong Bürosu'na bildirmektir. Şirketler, yurt dışı kurumları kapsayan uyum yönetimi, risk yönetimi ve iç kontrol sistemlerini kurmak ve sürekli iyileştirmek için etkin önlemler almalıdır.
GF, yaklaşık 10.000 kişiyi içeren tüm çalışanların maaşlarını düşürüyor
Bu büyük zarara karşılık gelen GF Securities, 25 Ocak'ta, şirketin 10 Ocak'ta yaptığı "Aralık 2018 Büyük Finansal Bilgi Duyurusu" nu, şirketin faaliyetleriyle ilgili risk olaylarını göz önünde bulundurarak açıklamasının ardından şirketin kapsamlı bir şekilde değerlendirdiğini duyurdu. Daha sonra 2018 yılı ücret giderlerinin bir bütün olarak azaltılmasına ve Aralık 2018'de şirketin açıkladığı ilgili finansal bilgilerin buna göre düzeltilmesine karar verildi.
Duyuruya göre, Aralık ayında ve tüm yıl GF Menkul Kıymetlerin işletme geliri sırasıyla 1.040 milyar yuan ve 9.589 milyar yuan idi. Ayarlamadan sonra, Aralık ayındaki net kar 325 milyon yuan'dan 515 milyon yuan'a ayarlandı ve yıllık net kar 3.723 milyar yuan'dan 515 milyon yuan'a ayarlandı. 3,912 milyar yuan.
Düzenlemeden önce Aralık ayı mali bilgileri
Aralık ayı finansal bilgileri düzeltildi
Citibank büyük kayıplarla karşı karşıya, ilgili yöneticiler işten çıkarılıyor
Raporlara göre, Citibank 180 milyon ABD dolarına varan bir zararla karşı karşıya olduğu için, Asyalı hedge fonu müşterilerinden biri son derece değişken döviz işlemlerinde zarar gördü. Piyasa, hedge fonunun GF Securities'in bir Hong Kong yan kuruluşu olduğunu söyledi.
Citigroup'un yönetim kurulu konuyu tartıştı ve Citinin küresel döviz ana komisyoncusu (PB) işinin başkanı Sanjay Madgavkar'dan istifa etmesini istedi. Madgavkar, 20 yılı aşkın süredir Citi ile birlikte.
Raporlara göre, GF Hong Kong ve Citigroup, döviz alım satım pozisyonları üzerinde risk değerlendirmeleri yapıyor. Bu pozisyonların mevcut durumu istikrarsızdır, nihai zarar hala belirsizdir ve zarar azaltma olasılığı vardır. Bunların hepsi ticaret pozisyonunun kapanmasına bağlıdır.
Bu olayın tartışılması Citigroup yönetim kuruluna yükseldi. Citigroup ayrıca, esas olarak mali şoklara maruz kalması beklenen PB işini yeniden yapılandırmaya hazırlanıyor. Citigroup'tan gelen bir nota göre, banka döviz PB departmanını döviz alım satım departmanından kaldırıyor ve finans ve menkul kıymet hizmetleri departmanının altına yerleştiriyor.
Aslında, 5 Aralık 2018 gibi erken bir tarihte, Citi CFO'su John Gerspach'ın belirsiz bir önerisi vardı. O sırada Citinin ticaret ve yatırım bankacılığı gelirinin dördüncü çeyrekte düşmesinin beklendiğini ve temel finansal göstergelerden birinin hedefe ulaşamayabileceğini söyledi.
Bundan önce, Citigroup'un sabit gelir ve döviz ticareti üçüncü çeyrekte güçlü bir büyüme yaşadı, bu nedenle Citigroup bu durumun dördüncü çeyrekte de devam etmesini bekliyor. Ancak Gerspach, bu ilk beklentinin gerçeğe dönüşmediğini söyledi.
Çin Varlık Yönetiminin eski genel müdürü dahil
GF Hong Kong'un şu anki genel müdürü, China Asset Management'ın eski genel müdürü Tang Xiaodong'dur.
Geçen yıl Mayıs ayı sonlarında, GF Securities, "Araştırma ve kararın ardından, Bay Tang Xiaodong, GF Hong Kong'un müdürü olarak atandı ve kendisine GF Hong Kong genel müdürü olarak tavsiye edildi" şeklinde bir dahili belge yayınladı. 28 Nisan sabahı erken saatlerde Çin Varlık Yönetimi, Tang Xiaodong'un kişisel nedenlerle şirketin genel müdürü görevinden istifa ettiğini açıkladı.
Tang Xiaodong göreve geldikten sonra, GF Hong Kong o yıl büyük bir kayıp yaşadı. GF Securities, Tang Xiaodong'u atadığında, zengin uluslararası deneyime sahip, özellikle türevler ve programatik ticaret alanında zengin denizaşırı iş deneyimine sahip olması ve 4 yıl boyunca Çin Varlık Yönetiminden sorumlu olması çok güzeldi.
Ne yazık ki, Tang göreve geldikten sonra, hedge fonu büyük kayıplara uğradı. Şu anda, dış dünya, hedge fonun kayıplarına ve belirli karar vericilere kimin neden olduğunu bilmiyor.
2017 yılında, GF Hong Kong'un 1.019 milyar yuan geliri ve 320 milyon yuan net kârı vardı. Sadece bir yıl sonra, 2018'de şirket, ciddi kayıplarla -359 milyon yuan gelir ve -835 milyon yuan net kar elde etti.
Tang Xiaodongun özgeçmişinden, Amerika Birleşik Devletlerinde birkaç yüksek lisans derecesi aldıktan sonra ABN AMRO, Royal Bank of Scotland ve diğer kurumlara taşındı. Büyük ölçekli denizaşırı finans kurumlarındaki 9 yıllık deneyimi, risk yönetimi, finansal türev geliştirme ve sermaye operasyonlarında yer almasını sağladı. Birikmiş deneyim.
Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu, 17-19 Ocak 2009 tarihleri arasında ABD, New York'ta üç günlük bir işe alım kampanyası başlattı ve 150 Wall Street finans yöneticisi ile görüştü. Özgeçmişi nedeniyle, Çin'e döndükten sonra Tang Xiaodong, tanıttığı 20 yetenek arasında yer aldı. En yüksek ve başarıyla üçüncü "Bin Yetenek Planı" grubunun saflarına girdi.
Ocak 2013'te Tang, Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu Uluslararası Departmanının Müdür Yardımcılığı görevine transfer edildi.
Tang, Ağustos 2014'te Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu'ndan istifa etti ve CITIC Group'un daveti üzerine genel müdür olarak Çin Varlık Yönetimine gitti.
Mayıs 2018'de Tang, GF Hong Kong'un genel müdürü olarak görev yaptı.
Yurtiçi kurumlar defalarca katledildi
GF Hong Kong, dövizdeki büyük kayıpları koruyor.Bu olay, küresel jeopolitik belirsizliklerin, düzensiz dünya ekonomik performansının ve Federal Rezerv'in devam eden faiz oranı artışlarının, döviz gibi yüksek riskli varlıkların fiyatlarında şiddetli dalgalanmalara yol açtığını ve bunun da bazı hedge fonların ortaya çıkmasına neden olduğunu gösteriyor. Karar verme hataları ve beklenmedik kayıplar.
Şu anda, Pandion Fund'ın 600 milyon anaparayı kaybetmesine ve 800 milyon borçlu olmasına neden olan belirli işlem ve sözleşme içeriğini bilmiyorum, ancak sezgilerim bana bunun 11 yıl önce CITIC Pacific'e neden olan 18,6 milyar türev zarara çok benzediğini söylüyor. Büyük kayıp, eski en zengin adam Rong Zhijian'ın ne yazık ki sınıfı reddetmesine neden oldu.
CITIC Pacific, bankayla imzaladığı AUD hedef itfa vadeli sözleşmelerinin, Avustralya dolarının değer kaybetmesi nedeniyle kilitli döviz kurunun altına düştüğünü ve bunun gerçeğe uygun değerde yaklaşık 14,7 milyar HK $ kayıpla sonuçlandığını duyurdu.
Kamuya açıklanan bilgiler, CITIC Pacific'in Temmuz 2008'de 16 aylık kümülatif döviz forward sözleşmesi imzaladığını göstermektedir. Kontrat kaldıracının büyük çoğunluğu 2,5 katıdır. Fiyat CITIC Pacific için karlı olduğunda, aylık alımlar 30 milyon Avustralya doları ile 4,16 milyon Avustralya doları arasında değişmektedir. Sözleşme, CITIC Pacific'in her ay sabit bir döviz kuru üzerinden belirli bir miktarda Avustralya doları satın almasını şart koşmaktadır (ağırlıklı döviz kuru 0,87 ABD doları / AUD). Son kullanma tarihi Ekim 2010'dur. Kümülatif maksimum satın alma tutarı 9,05 milyar Avustralya dolarıdır; bu sözleşmelerin her biri Her ikisinde de maksimum kar sonlandırma (KnockOut) hükmü vardır.
CITIC Pacific'in bu döviz sözleşmesi iki bariyer seçeneği kombinasyonuna ayrılabilir; biri yukarı-ve-dışarı arama seçeneği (Yukarı-ve-Dışarı Arama); diğeri ise yukarı-ve-çıkış satma seçeneği (Up-and-OutPut). Bariyer opsiyon yapısı açısından bakıldığında alım opsiyonları ve satım opsiyonlarının şartları aynıdır. Genellikle bu tür bir sözleşme imzalandığında, iki tarafın ödeyecek nakit parası yoktur ve bu, önümüzdeki iki yıl içinde her aya eşittir, CITIC Pacific 1 elden çıkarma çağrısı seçeneği elde eder ve aynı zamanda bankaya, Düşünme.
Monte Carlo yöntemi fiyatlandırma hesaplamaları ve tarihi döviz kuru oynaklığına (yaklaşık% 15) dayalı simülasyonlara göre, yukarıda belirtilen araştırmacıların 100.000 kata kadar olan hesaplama sonuçları, CITIC Pacific'in bu tek döviz sözleşmesi imzalandığı sırada 667 kaybettiğini göstermektedir. On bin ABD doları.
Bunun nedeni, CITIC Pacific tarafından elde edilen bir call knock-out seçeneğinin değerinin, karşı tarafa verdiği 2.5 knock-out opsiyonunun değerinden çok daha düşük olmasıdır. Normal şartlar altında, bir sözleşme "adil" ise ve sözleşmenin taraflarının imzalandıklarında ödeyecek nakitleri yoksa, sözleşme imzalandığında sözleşmenin değeri sıfır olmalıdır, yani taraflardan hiçbiri diğerinden yararlanamaz. Ancak bu sözleşme ile yatırım bankası çok büyük bir avantaj elde etti.
CITIC Pacific tarafından imzalanan bu vadeli döviz sözleşmeleri esasen Biriktiricidir (kümülatif opsiyonlar). Eşsesli isme göre, Hong Kong bunu "Seni sonra öldüreceğim" olarak adlandırıyor.
Bu tür bir sözleşme, özellikle boğa piyasasında çok aldatıcıdır. Birçok yatırımcı, fiyat keskin bir şekilde düşmediği sürece para kaybetmeden kar elde edebileceğine inanıyor. Boğa piyasasının sonunda, yatırımcılar genellikle daha heyecanlıdır, daha az risklidir ve kandırılması kolaydır. Ve bu tür bir sözleşmenin uzun bir süresi vardır ve pazarın tersine çevrilmesi için yeterli alan ayırır, bu nedenle bu ürün aynı zamanda "Seni daha sonra öldüreceğim" olarak da adlandırılır. Ve CITIC Pacific ile Uluslararası Banka arasındaki sözleşme, seni daha sonra öldüreceğim anlamına gelmiyor, ama seni şimdi öldüreceğim (Seni daha sonra öldürmeyeceğim, Onun yerine, şimdi seni merkezde öldürüyorum).
CITIC Pacific'in bu sözleşmelerden elde ettiği şey, sınırlı yukarı yönlü karlara ve sınırsız aşağı yönlü zararlara ek olarak, daha korkutucu olan şey, aylık kar belirli bir miktarı aştığında, karşı taraf sözleşmeyi iptal etmeyi seçebilir ve sonuçta yalnızca kar kaybı olur. Hiçbir şey için.
Serbest yatırım fonları yüksek riskli bir oyun haline gelir
Geçmişte insanlar "finansal vadeli işlemler" ve "finansal seçenekler" i finansal türevler olarak adlandırdılar ve bunlar genellikle finansal piyasalarda "riskten korunma" ve "riskten kaçınma" aracı olarak kullanıldı.
Ancak, zaman geçtikçe finans piyasasında bazı fon kuruluşları çeşitli kar getiren yatırım stratejilerini benimsemek için finansal türevleri kullanır ve bu fon kuruluşlarına hedge fonlar denir.
Şu anda, hedge fonlar uzun zamandır risk "hedging" çağrışımını yitirmişlerdir. Aksine, genel olarak hedge fonlarının aslında en son yatırım teorilerine ve son derece karmaşık finansal piyasa işlem tekniklerine dayandığına ve çeşitli finansal türevlerin üstlenilecek kaldıraçlı faydalarından tam olarak yararlandığına inanılmaktadır. Yüksek riskli, yüksek getirili yatırım modeli.
Türev piyasasına giren ve hedge fonlara giren Çinli şirketler, son 20 yılda gerçekleşti.
Bununla birlikte, ister CITIC Pacific, Çin Ulusal Rezervi Bakır, Çin Havacılık Petrol veya şimdi Sinopec, GF Hong Kong olsun, milyarlarca, hatta on milyarlarca dolarlık büyük kayıplar şok edicidir.
Bunun bir nedeni, devlete ait işletmelerin liderlerinin finansal türevler konusunda anlayışa sahip olmamaları, ancak körü körüne güvenmeleri. Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki türev piyasaları yüz yıldan fazla bir süredir gelişmektedir.Goldman Sachs'ın piyasa kuralları anlayışı, işletme stratejileri ve araçlarındaki yeterliliği ve piyasa kurallarını kavrayışı, Çin'in merkezi girişimleri tarafından rakipsizdir.
İkinci neden ise, devlete ait işletmelerin türev yatırımlarının büyük kayıplarının, riskten korunmadan ziyade spekülasyondan kaynaklanması ve devlet iktisadi teşebbüslerinin parasının bir kez yurtdışına yerleştirildiğinde denetimden yoksun olmasıdır.
Şunu da belirtmek gerekir ki, bazı Çinli şirketlerin yurt dışı opsiyon hesaplarının çoğu zaman kamu ve özeldir, yani para kazanmak kendi parası, işletmenin de para kaybetmesi. Çin şirketlerinin uluslararası vadeli işlemler piyasasında "acımasız" olmasının nedeni de budur. Her neyse, para kaybetmek ülkenin sorumluluğundadır. Neden korkuyorsunuz?
Öncelikle bir pozisyon oluşturmak için kişisel fonları kullanın ve ardından piyasayı kendi başınıza bir pozisyon oluşturmaya itmek için kamu fonlarını kullanın. Kamu fonları kapsamında güvenli bir şekilde para kazanabilirsiniz. Uygulama çok aşağılık olduğu için fare deposu olarak adlandırılır.
Durum böyle değilse, birçok sorunu anlamak zordur.
Örneğin, 1997 "Zhu Metallurgical" olayında, uluslararası vadeli işlemler piyasasında iki yıldır ticaretle uğraşan Zhu Metallurgical personeli, LME'de çok sayıda çinko vadeli işlem sözleşmesini kısalttı ve 450.000 ton çinko sattı. Toplam yıllık üretim sadece 300.000 tondur. Normal bir riskten korunma işlemiyse, 300.000 tonluk toplam yıllık çıktı en azından aşılmaz bir sonuçtur!
Son olarak, boş fatura Zhuzhou Metallurgical'ın yıllık üretiminin% 50'sini aştığı için Çin'in pozisyonlarını tasfiye etmekten başka seçeneği yok. Çin sadece üç gün içinde 175,8 milyon ABD dolarından fazla veya 1,459,1 milyon yuan'dan fazla kaybetti!
2004 Ulusal Rezerv Bakır Olayında, Ulusal Rezerv tüccarı Liu Qibing, o zamanki açıklamaya göre, yalnızca bakır vadeli işlemlerinde spekülasyon yoluyla küçük hazinesine yüz milyonlarca dolar gelir ekledi. Bu boş yorgan örtüsü olmasaydı, bu gölgeli sahneler asla halkın gözüne girmezdi. Liu bir keresinde intihar etmeye ve özür dilemeye çalıştı, ancak sonunda sadece yedi yıl hapis cezasına çarptırıldı.
Bu Çin'e büyük bir uyarı verdi. 2015 borsa çöküşü sırasında Sidu ve diğer denizaşırı şirketlerin Çin piyasasını bozmak ve büyük karlar elde etmek için finansal türevler kullandığını unutmayın. Tersine, denizaşırı rakiplerle karşılaştırıldığında, anakaranın kırılgan olduğunu ve mali denetim düzeyini iyileştirmenin gerekli ve acil olduğunu gösteriyor.
Finansal türevler işi, vadeli işlemleri, opsiyonları, vadeli işlemleri, emanet edilen varlık yönetimini ve diğer piyasaları içerir ve bu karşı taraf düzenleyici kurumlar arasında Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu, Döviz Devlet İdaresi ve SASAC bulunur. Çeşitli düzenleyici kurumlar kendi çalışma alanlarını koordine edemezlerse, riskleri etkili bir şekilde önleyemezler.
Son söz: PARA bunaldığında onu kurtarmak için ne yapabilirsiniz?
GF Hong Kong şu anda Pandion fonunun işleyişinin ayrıntılarını bilmiyor ve dış dünya kimin sorumlu olduğunu ve nasıl sorumlu olduğunu bilmiyor. Bununla birlikte, şirket en az üç yönden aşikardır:
Birincisi, döviz işlemlerinde bir kayıp var, bu da yönün yanlış olduğunu gösteriyor. Uzun gitmen gerekiyorsa kısa, kısa gitmen gerekiyorsa uzun git.
İkincisi, durdurma kaybı mekanizması yoktur. GF Hong Kong'un Pandion Fonu'na kendi fonlarıyla üç kez yatırım yaptığı görülmektedir.İlk 50 milyon ABD Dolarından sermayesini arka arkaya artırmıştır. 31 Aralık 2018 itibarıyla GF Hong Kong, kendi fonlarıyla toplam 9067.700 ABD doları yatırım yapmıştır. Bu, bir kayıptan sonra, sadece kaybı durdurmakla kalmayıp, anapara yatırımı artırdığını ve zararı büyüttüğünü göstermektedir. Şans psikolojisi görülebilir.
Üçüncüsü, yetersiz denetim.Pandion fonu Cayman Adaları'na kayıtlıdır.GF Menkul Kıymetler Genel Merkezinin denetim eksikliği zararlarda adım adım artışa yol açtı.Sadece anapara sermayesini kaybetmekle kalmadı, aynı zamanda 129 milyon ABD doları depozito talep edildi.
Bu, insanları daha da endişelendiriyor.Sera içinde büyüyen Çin menkul kıymet firmaları, iç savaş içerisindeki ve dış savaşın dışındakiler, büyük ama güçlü değil ve doğası gereği zayıf ve menkul kıymetler endüstrisi yavaş yavaş yabancı sermayeye açılıyor. Nasıl rekabet edebilirim? Avantajları nelerdir? Kesilecek sadece bir kuzu mu?
Tesadüfen, 19 Mart akşamı, Everbright Securities 1.521 milyar yuan tahmini borç ve varlık değer düşüklüğü rezervi tahakkuk ettiğini duyurdu ve aynı zamanda, net kardaki yıllık% 55 düşüşün orijinal performans tahminini düzelten ve yıllık% 96.6 düşüşü düzelten revize edilmiş performans tahmin duyurusunu duyurdu. .
Everbright Securities'in performansı neden önemli ölçüde azaldı? Everbright Securities de açıklamada yanıt verdi.Şirketin yüzde yüz iştiraki olan Everbright Capital Investment Co., Ltd.'nin Everbright Baptist Investment Co., Ltd.'nin yönetici ortağı olduğu Baptist Fund'ın yatırım süresi 25 Şubat 2019'da sona eriyor. Yatırım projesindeki riskler nedeniyle, Baptist Fund başlangıçta planlandığı gibi çıkamadı. Şirketin ihtiyatlılık ilkesine dayalı olarak daha dikkatli inceleme ve değerlendirmesinden sonra, ilgili tahmini yükümlülükler ve varlık değer düşüklüğü rezervleri yapılmıştır.
Everbright Securities'in yüzde yüz iştirakleri Everbright Capital ve Everbright Baptist'in toplam yatırımı 71,75 milyon yuan olup, bunun 60 milyon RMB'si Everbright Capital'ın alt düzey bir ortak olarak katkıda bulunmaktadır. Düşük yatırımcılar, yatırım yapılan şirketin zararlarını üstlenmek zorundadır. Bu, Everbright Capital'in bir yan kuruluşu olan Everbright Securities tarafından 60 milyon yuan'lık bir yatırımda 1.4655.2 milyar yuan'lık bir kayba yol açtı.
60 milyon yuan yatırım, zarar 1,4 milyar yuan kadar yüksek ve dolaylı kaldıraç, tahsisin kaldıraç oranından daha yüksek olan 20 kat veya daha fazla.
Yerli menkul kıymet firmalarının seviyesi bu mu? Bugün birçok Çinli aracı kurum, yüz milyarlarca ve yaklaşık 10.000 çalışanın piyasa değerine sahip olduğunu iddia etse de, diğerleriyle hiçbir ilgisi yoktur ve gerçek yatırım bankalarına dönüşmediler.
Bu çok üzücü.
"İlkeler" i okumayı seviyorum. 30 yıl önce Dario, 1.000 farklı gelir kaynağı, çeşitlendirme, düşük ORTAKLIK, yüksek ALFA, hedging, kaldıraç, döviz ve her şeyi kendi kullanımı için gerçekleştirdi. Bu tür bir operasyon ve görüş modeli, Qiaoshui'yi bugün dünyanın bir numaralı konumu haline getirdi.
Bu rakiplerle karşılaştırıldığında, Çin menkul kıymet firmaları için fırsatlar nerede? Hala konsept yaratma ve pırasa kesme konusunda takıntılı mısınız? Çöp şirketlerini listelemek için parayı sarmak mı? Korkarım sana fazla zaman kalmadı.
Son olarak, Hein's Yasasını gözden geçirelim: Herhangi bir güvensiz kaza önlenebilir.
Hein's Law şunu belirtiyor: Her ciddi kazanın arkasında kaçınılmaz olarak 29 küçük kaza, 300 ramak kala ve 1.000 gizli tehlike var.
Hein yasasının analizine göre, büyük bir kaza meydana geldiğinde, benzer sorunların tekrarını önlemek için kazayla uğraşırken benzer sorunların "olay işaretleri" ve "kaza işaretleri" ni derhal araştırmalı ve ele almalıyız. , Başka bir büyük kazanın gizli tehlikesini zamanında çözün ve sorunu en kısa sürede çözün.
Neden kara kuğu olayı yaşanmaya devam ediyor, neden Çin başkentinin yurtdışındaki büyük kayıpları, neden hikaye giderek daha tuhaf hale geliyor, bu sahne dahil olan herkese, endüstri pratisyenlerine, daha fazla düşünmeye ve kendini suçlamaya değer!
