Disney gibi yabancı tema parklarının baskısı altında, ulusal bir marka olmak için 100 milyar yuan yatırım yaptı.
| Bu makale orijinal olarak Huashang Taolue tarafından oluşturulmuştur
| İlk olarak WeChat herkese açık hesabında yayınlandı: Huashang Taolue
Kısa süre önce, Shanghai Disney açılışının birinci yıl dönümünde, aynı büyüklükteki bir tema parkında ilk kez faaliyet gösterdiği ilk yıldaki mali dengesi de dahil olmak üzere birçok iyi haberi duyurdu.
"Yabancı rahipler" tarafından yapılan parlak sonuçlar, kaçınılmaz olarak yerel oyuncuları harekete geçirdi. Ama aslında, son yıllarda, yurtiçi ve yurtdışındaki eğlence parkları, Çin pazarından pay almayı umarak Çin pazarını yorulmadan artırıyor.
Çin'in tema parkı endüstrisindeki rekabet giderek şiddetlendi ve yerel oyuncular ile denizaşırı oyuncular arasında bir yarışma çoktan başladı. En sezgisel performans açısından - yatırım miktarı, yerel oyuncular şimdiden hızlanıyor.
Örneğin, son iki yılda ulusal turizm markalarında lider olarak Changlong, toplam 100 milyar yatırımla iki süper ağır turizm projesine art arda yatırım yaptı.
Changlong'un başkanı Su Zhigang, 5. nesil yoksul köylü ve ilkokul eğitimi nedeniyle "bir çiftçinin oğlu" olduğunu iddia ediyor. Ancak son 20 yılda turizm sektörünün en önemli markalarından biri olan Chimelong Group'u kuran da bu "çiftçinin oğlu".
Elbette, bu arada oluşturulan bir dizi popüler veri de var:
Örneğin, Şangay Disneyland açıldıktan sonra kamuoyunu canlandırdı. En yoğun günlük yolcu akışı 80.000'i aştı. Öte yandan, Chimelong 2015'te Cadılar Bayramı'nda 100.000 günlük turistle ulusal bir rekor kırdı. Parkın baskısı nedeniyle, hala Yerinde bilet satış kanalı geçici olarak kapatılmaz;
Örneğin, aldığı turist sayısı ve bölge ekonomisinin itici gücü açısından Chimelong, "Hong Kong Disney + Hong Kong Okyanus Parkı" nı geride bırakarak Çin'in en büyük turizm markası haline geldi ...
[On yıldır "domuz eti adam" olmak]
Su Zhigang, turizm alanını başından beri fark edemedi.
1978'de reformların etkisi altında Su Zhigang da ticaret yapmaya başladı. O sırada domuz işini seçti ve yaklaşık 10 yıldır yapıyor.
Küçük bir işletme olmasına rağmen işletme oldukça başarılıydı ve sonunda bir mezbaha açtı. Ancak Su Zhigang "tatmin olmadı". "Bir ömür boyu domuz eti adamı olmak" istemiyordu, bu yüzden daha iddialı bir hedef belirledi: büyük bir restoran açmak.
Bir restoran inşa etmek ve domuz eti işi yapmak aynı büyüklükte değildi ve bu karar yeni zengin olan Su ailesi için yıkıcıydı, bu yüzden ailedeki hemen hemen herkes buna karşı çıktı.
Ancak Su Zhigang, "tüm parayı yatırmaya" karar verdi, sadece 10 yıllık birikimlere yatırım yapmakla kalmadı, aynı zamanda bankadan 100.000'den fazla borç aldı ve sonunda Xiangjiang Restaurant'ı inşa etmek için Dashi'de iki dönümlük arazi satın aldı.
Gerçekler, Su Zhigang'ın kararının doğru olduğunu kanıtladı. 1998'de Xiangjiang Hotel'in yıllık geliri 60 milyona ulaştı ve onu Guangzhou'daki en iyi 30 restorandan biri haline getirdi. Su Zhigang, aynı zamanda bir tiran haline geldi.
Ancak bu noktada Su Zhigang, bir restoranın - bir safari parkının "tamamen zıttı" olan bir iş kurdu.
Aslında zamanla gelişen Su Zhigang, Xiangjiang Oteli'nin popülerliğinin güneydeki turist patlamasıyla yakından ilişkili olduğunu çok iyi biliyor. Geçen yüzyılın sonunda, insanların yaşam standartları geliştikçe ve Guangdong, Hong Kong ve Makao arasındaki bağlantı yakınlaştıkça, eğlence ve tatil modaya uygun bir kelime hazinesi haline geldi.
Bununla birlikte, Guangdong'un o dönemdeki turizm kaynakları nispeten basitti.Yabancı kavramsal tema parklarının tanıtımı ana trenddi. "Dünyanın Penceresi" temsilcilerinden biriydi. .
Guangdong halkının oyun zevki nedeniyle, yasal işlemin ve yemek yiyenlerin ihtiyaçlarının çifte standartlarını karşılamak için Su Zhigang, devekuşu, timsah ve diğer hayvanları gıda malzemesi olarak yetiştirmeye para yatırmaya başladı ve profesyonel lisanslar aldı.
Uzun bir süre sonra Su Zhigang, Songwu su ürünleri yetiştiriciliğinde başarılı oldu.
Bu yüzden 1995 yılında, yerel hükümetin desteğiyle Su Zhigang, iki otelin neredeyse tüm kârının yatırıldığı "Xiangjiang Wildlife World" projesinin kurulması için hazırlıklara başladı. Dünyaca ünlü hayvan uzmanlarını gösterip planlamaya ve her yönüyle birinci sınıf standartları uygulamaya davet etti.
[En iyisini yap]
Önceki otel gibi, Su Zhigang'ın felsefesi hiçbir şey yapmamak ama en iyisini yapmaktır.
Eski bir çalışan şunu açıkladı: Su Zhigang, ekipten tüm dünyayı ziyaret etmesini ve iyi tasarımları ve projeleri Çin'e kopyalamasını istedi, ancak ölçek ve boyut orijinal boyutun en az üç katı idi.
Böyle bir tonda Xiangjiang Hayvanat Bahçesi'nin başlangıç noktası cömert olmaktır.
Parkın açılmasından önce, Su Zhigang art arda beyaz kaplanlar, karınca yiyenler, koalalar vb. Gibi nadir yabancı türleri tanıtarak Çin'in en büyük nadir beyaz kaplan topluluğunu yarattı ve ayrıca Çin'in timsah üreme üssü için bir rekor kırdı.
26 Aralık 1997'de, 300 milyon yuan'dan fazla yatırım yapan Xiangjiang Wildlife World (2012'de Changlong Wildlife World olarak yeniden adlandırıldı) resmen halka açıldı ve Çin'de özel bir girişim tarafından yatırım yapılan ve yönetilen ilk ve tek büyük ölçekli ulusal düzeyde vahşi hayvan dünyası oldu. hayvanat bahçesi.
Bunu dış dünyaya hiçbir zaman açıkça ifade etmemiş olsa da, Su Zhigang'ın ilk hedefinin Güneydoğu Asya'da bir numara olmak olduğu ve böyle bir unvanın bile Su Zhigang'ın iştahını karşılayamayacağı açıktır.
O zamanlar, yeni doğan safari parkı zaten oldukça büyük ve standarttı, ancak Su Zhigang ona para yatırmayı asla bırakmadı ve her zaman inşa ediyor ve geliştiriyor.
Hayvanat bahçesi ilk açıldığında Su Zhigang, Pekin ve Guangzhou gibi eski devlete ait hayvanat bahçelerine kıyasla hayvan türlerinde hiçbir avantajı olmadığını biliyordu, bu yüzden geniş ölçekli bir nadir hayvan grubu üzerinde çalışmayı seçti.
Ancak nadir hayvanları tanıtırken Su Zhigang, endüstriyel zincirini bir dizi büyük projeyle genişletmeye devam etti. Art arda oteller, sirkler, su parkları ve diğer ticari kuruluşlar inşa etti Su Zhigang, her ürün için benzersiz ve en büyüğünün peşinde.
Yeterince ödediğinizde, fırsatlar da tercih edilir.
Kasım 2009'da, Macau ve Zhuhai tarafından ortaklaşa geliştirilen Hengqin Yeni Bölgesi kuruldu ve Şangay Pudong Yeni Bölgesi ve Tianjin Binhai Yeni Bölgesi'nden sonra üçüncü ulusal düzeyde yeni alan oldu.
Yeni bölgenin hükümeti, iyi gelişmiş Chimelong Grubuna multi-milyarlık bir banka kredisi ve arazi ihalesi ve listeleme için "kişiye özel" koşullar sağlamak olan bir dizi yatırım promosyonu başlattı. Neredeyse hiç rakibi olmayan Changlong, 3 milyon metrekarelik kapsamlı turizm arazisinin geliştirme haklarını uygun koşullarda art arda kazandı.
Bu arka plana karşı, Su Zhigang ilk kez vücudunu hareket ettirdi ve hayvanlarını Panyu'dan çıkardı. O yıl Chimelong, Zhuhai International Ocean Resort'un inşaatına yatırım yaptığını duyurdu.
Buna ek olarak, Chimelong Disney tarzı bir "turizm + kültür" stratejisi oluşturdu ve o sırada "Nereye gidiyorsun baba?" Gibi realite şovları aracılığıyla markasını ihraç etti.
Bu yol boyunca, Changlong'un ayak sesleri sonuna kadar uzanır ve Changlong'a hiç gitmemiş birçok izleyici de buna aşinadır.
[100 milyar yatırımla grev yapın]
Geliştirme ivmesi çok iyi olmasına rağmen, Su Zhigang aslında güçlü bir kriz duygusuna sahip.
Geliştirme sürecinde, Chimelong, yakınlarda OCT ve Fangte ve biraz daha uzaktaki Hong Kong Disneyland ve Hong Kong Okyanus Parkı ile her zaman büyük güçlere sahip çıkmıştır.
Üstelik son iki yılda turizm endüstrisi daha rekabetçi hale geldi: Çin'e uluslararası tema parkları indi.Disney'e ek olarak, Universal tema parkları, Legoland, Ferrari tema parkları vb. De gelecek; diğer yandan yerli şirketler de keşif yapıyor. Wanda Group dahil olmak üzere bir grup dev şirket olan Jinzhong, turizm kompleksini rekabetin bir sonraki odak noktası olarak görüyor.
Bu durumda her zaman bir adım önde olan Su Zhigang, inisiyatif almayı seçti ve yatırım seviyesini şok edici 100 milyar seviyesine yükseltti.
2015'ten 2016'ya kadar Chimelong, biri Hengqin'de ikinci bir tema parkı inşa etmek ve diğeri Guangdong'daki Qingyuan Changlong projesini geliştirmek olmak üzere art arda iki yeni büyük proje gerçekleştirdi. Bunlar arasında, Hengqin'in ikinci aşaması için planlanan yatırım 30 milyar (toplam yatırım 50 milyar) ve Qingyuan projesi, ilk aşamanın inşaatı sırasında 50 milyar ek yatırım açıkladı.
Yıl sonunda Zhuhai Chimelong Ocean Kingdom, dünya çapındaki 169 turizm projesinden sıyrıldı ve Global Theme Entertainment Association tarafından "Tema Parkı Üstün Başarı Ödülü" nü kazandı.
Bu ödül "turizm Oscar'ı" olarak bilinir ve sektördeki en yüksek ödüldür. Chimelong, ödülden bu yana zirveye ulaşan ilk Çin markasıdır.
Bununla birlikte, şaşırtıcı miktarda fon ilginç bir fenomeni gizledi: Su Zhigang'ın "dar" "yatırım yarıçapı". Yurtiçi tema parklarının ülke çapında genişlediği ve hatta dünyaya yayılmaya çalışıldığı anda, Chimelong, Guangdong'dan hiçbir zaman yarım adım atmadı.
Endüstri bu nedenle sorguladı: Bir köşeyi tek başına tutmak, üç Chimelong Cenneti arasında aşırı arzlara ve hatta "kavgaya" yol açar mı?
Buna yanıt olarak, Çin İş Stratejileri şunları analiz etti: Su Zhigang ve Changlong için, Guangdong'u geçici olarak "taraf tutmak" bir sorun değil.
Tema parklarının yerini seçerken göz önünde bulundurulması gereken birçok durum vardır: Yangtze Nehri Deltası, İnci Nehri Deltası ve Pekin-Tianjin-Hebei bölgesi, yerel tema parklarının yoğunlaşmış alanlarıdır.
Bunlar arasında Guangdong, hoş bir iklime ve rahat bir ulaşıma sahiptir.Ayrıca Pearl Nehri Deltası, Hong Kong ve Makao'nun coğrafi avantajlarından da yararlanabilir ve önemli iyileştirmeler için yer vardır.
İkinci olarak, Changlong, büyük ölçekli projeler için çok önemli olan yerel çevre ve politikalara oldukça aşinadır. Changlong projesi yerel yönetimden çok fazla destek aldı. Böyle bir ortamda daha büyük ve daha güçlü olmak, gözbağıyla acele etmekten açıkça daha avantajlıdır.
Dahası, yeni planda Su Zhigang'ın odak noktası sadece turizm kaynaklarına değil, turizm etrafında bir kentsel kompleks inşa etmeye de odaklanıyor. Ticari ve konut projeleri inşa edildi ve süper büyük ticaret merkezleri de açılacak.Açık ki, Chimelong markasının ve trafiğinin 20 yıllık derinlemesine geliştirilmesinden sonra, Su Zhigang, grubun gelir kapasitesini daha fazla şekilde artırmayı planlıyor.
Bununla birlikte, halihazırda gösterilen parçalara ek olarak, gelecekte Changlong'da hangi değişikliklerin gerçekleşeceği hala bilinmemektedir.
Su Zhigang nadiren strateji ve hırs hakkında konuşur. Changlong'un büyük etkinliklerine nadiren katılır. Hatta "Oscar" ödülleri grup başkanı tarafından alınır. Bu nedenle, Changlong için, yabancılar genellikle "tahmin et" e güvenirler.
Son derece sınırlı röportajlarda Su Zhigang sık sık "onun hakkında konuşur" Örneğin, "domuz adam" olma deneyimini asla unutmaz ve genellikle geceleri rüyalarında domuzları öldürmeyi hayal eder.
Belki de Su Zhigang'a göre, başarılardan bahsetmenin zamanı henüz gelmedi ... Birkaç yıl içinde, bu dev timsah gerçekten kaçacak, topraklarından çıkacak ve yiyecek arayacak ve gerçek anlamda dünya çapında bir ulusal turizm markası inşa edecek.
------SON------
[Chinese Business Taolue Headline Number] 'a dikkat etmeye, dünyadaki insanlar hakkında bilgi edinmeye ve Taolue Legends'ı okumaya hoş geldiniz, işte burada!
Telif hakkı bildirimi: Telif hakkı Huashang Taolue'ye aittir. Yeniden basmak için lütfen WeChat kamu hesabı Huashang Taolue'ye dikkat edin ve yetkilendirme için "Yeniden yazdır" yanıtını verin.
