Gou Taiming siyasete giriyor, 2 trilyon "Hon Hai" imparatorluğu, kim başarılı olacak?
Tokyo'nun hareketli sokaklarında, İmparatorluk Sarayı ünlü bir tenha yer. 10 Nisan 2019'da, kiraz çiçekleri tam çiçek açarken, Guo Taiming bir gezintiye çıktı ve bu arada düşüncelerini çözdü. O gün hava güneşli ve kiraz ağaçlarının altındaydı ve çok önemli bir karar verdi.
Terry Gou, Taipei'deki karısına bir şiir gönderdi ve şöyle yazdı: "İmparatorluk ikametgahına bakmak, güneşi zenginleştirmek, kiraz çiçeklerinin tadını çıkarmak, geleceği düşünmek, Çin'in sevgisi, Tayvan'ın zarafeti, olmaya cesaret eden, şöhret peşinde değil, kar aramayan insanlar, Sekiz bin mil bulut ve ay. "
Yedi gün sonra, Guo Taiming, Mazu'ya saygı göstermek için Qiaocihui Sarayına gitti ve Mazu'nun birkaç gün önce kendisine bir rüya verdiğini söyledi, "Mazu, gücümü gençlere yardım etmek ve acı çeken insanlara iyilik yapmak için kullanmam gerektiğini söyledi" ve ardından medyaya duyurdu. İmparatorluk Sarayında verdiği karar: 2020 Tayvan lider seçimine katılmak.
Guo Taiming'in yaşam felsefesinde, 65 yaşından sonra kendi çıkarları için bir şeyler yapmak zorundadır. Artık ilgisi siyasetle ilgilidir.
Başlangıç noktası olarak Hon Hai Precision ile 45 yıllık iş iniş ve çıkışlarından sonra Guo Taiming, boğazın iki tarafında borsada kayıtlı 20'den fazla şirket ve iki trilyona yaklaşan toplam piyasa değeri ile devasa bir "Hon Hai sistemi" biriktirdi. Bugünlerde iktidarı devralan "general" Huanhai'ye taşınıyor. "Hon Hai" nin sorumlusu kim?
01
Yaklaşık 70 yaşında olan Hon Hai ailesinin başı Terry Gou, muhtemelen sadece iş imparatorluğunun ne kadar büyük olduğunu biliyor.
Bugüne kadar, hiç kimse tam bir "Hon Hai serisi" bölgesini ayıramadı. Piyasada dolaşan bir şaka var: "Tayvan Boğazı'nın üç bölgesindeki çeşitli teknoloji şirketleri" zengin "," hong "," peng "ve" ding "ile başlıyorsa, hepsi Guo Taiming'e ait olabilir."
Şehirden gelen eksik istatistiklere göre, Yalnızca Tayvan Menkul Kıymetler Borsası'nda listelenen 20 şirket, Hon Hai Grubu altında 4 şirket ve 2 A hisse şirketi var. Bunlar arasında, "Hon Hai serisinin" lideri olan Hon Hai Precision, 2018'de yaklaşık 154,6 milyar ABD doları ciroya ve 1 trilyon RMB'nin üzerinde bir piyasa değerine sahipti. Borsaya kayıtlı 26 şirketin toplam piyasa değeri 2 trilyon RMB'ye yakındı. 2018'de, Tayvan'ın toplam GSYİH'si Miktar 3,9 trilyon yuan "Hon Hai sistemi" nin Tayvan ekonomisinin yarısını oluşturduğunu söylemek abartı olmaz.
"Hon Hai" listesinde yer alan şirketlere genel bakış (2 Haziran ticaret kapanışındaki hisse senedi fiyatı ve piyasa değeri)
Kırk beş yıl önce Guonun annesi, Guo Taimingin işini desteklemek için 100.000 NT $ 'lık özel parasını verdi. Arkadaşlarıyla birlikte Taipei İlçesinde siyah beyaz TV düğmeleri işinde uzmanlaşmış "Hon Hai Plastics" i kurdu. Başlangıçta fabrikada yalnızca 15 kişi vardı ve patron Guo Taiming'di Aynı zamanda çekirdek bir satıcıdır.
O zamanlar Hon Hai o kadar küçüktü ki kalıp satın bile alamıyordu.Bir iş aldıktan sonra, sadece donanım kalıbı dükkanının patronundan kalıba yardım etmesini isteyebiliyordu. Zamanda yolculuk yapabiliyorsanız, Taipei'deki Sanchong Nehri Kıyısı'nın yanındaki bir hırdavatçıdaki bir kalıp makinesinin yanında küçülen ve kalıp ustasından yüzünde bir gülümsemeyle çalışmaya acele etmesini isteyen 180 yaşındaki Guo Taiming'i göreceksiniz.
Günümüzde, "Hon Hai Grubu" altındaki fabrikalar, Pekin-Tianjin-Hebei, Yangtze Nehri Deltası ve İnci Nehri Deltası gibi anakaranın gelişmiş ekonomik çevrelerinde yer almaktadır. Ayrıca Terry Gou fabrikanın dokunaçlarını Amerika ve Avrupa kıtasına kadar genişletti .. Şimdiye kadar Hon Hai'nin 200'den fazla yan kuruluşu ve yerleşik organizasyonu bulunuyor.
Aç denizaşırı iştirakler "aç" çıktı. Terry Gou Amerika'ya ilk kez sipariş almak için gittiğinde, müşterinin onu görmeye vakti yoktu.New Jersey'de karayolu kenarında küçük bir otelde kalmak zorunda kaldı, günde sadece bir öğün yemek ve iki hamburger yemek için para harcamaktan korkuyordu. Onu görmeden önce beş gün bekledi. Müşteriye beş dakika.
"Aç insanların zihni açık."
İnsanlar böyledir, Hon Hai böyledir. Terry Gou, siparişleri almak ve yakındaki müşterilere hizmet etmek için Asya, Kuzey Amerika, Latin Amerika ve Avrupa'da küresel üslerin düzenini dört yıl içinde tamamladı.
Ülkeyle savaşmak kolay ve ülke zor ... Guo Taiming, Hon Hai'yi 69 yaşına, ideal emeklilik yaşından daha fazla, dört yıllık gecikmiş hizmetine kadar bir patrik olarak koruyor, ancak halefi asla görünmüyor.
Şu anda, Hon Hai'nin dayandığı dökümhane modelinin beklentileri zayıf ve karlar giderek azalıyor. 2017'de Hon Hainin işletme geliri rekor düzeyde düşük oldu ve "Hon Hai" imparatorluğu zor bir çeşitlendirme ve dönüşüm sürecinden geçiyor.
Çeşitlendirme sürecindeki karar verme, Guo Taiming'in Hon Hai Plastics'i kurarken verdiği yargıdan yüz kat daha zor, yani bir sonraki "Guo Taiming", en azından Guo Taiming'den daha kötü değil.
Şimdi etrafa bakınca, Hon Hai'de Guo Taiming ile eşleşebilecek kişi henüz ortaya çıkmadı.
02
Guo Taiming, 2002 gibi erken bir tarihte, 2008'de emekli olmayı planlayan bir "halef" plan önerdi.
"Halef" planının lansmanından sonra Hon Hai, tüketici elektroniği, iletişim ağı ürünleri ve dijital ürünler dahil olmak üzere iş segmentlerine göre 7 iş grubuna ayrıldı. Her bir iş grubu bir genel müdür tarafından yönetilir ve iş grubu bölünür ve listelenir veya ebeveynin yardımıyla Şirketin Hon Hai arka kapı listesinin mali gücü, "Hon Hai" listesinde yer alan şirketin ölçeğini çok büyük hale getirdi.
"Halef" ekibinde, Hongzhun'un başkanı Guo Taicheng, bir zamanlar en umut verici halef olarak kabul ediliyordu.
Guo Taiming ve kardeşi Guo Taicheng
Guo Taicheng, Guo Taiming'in küçük erkek kardeşidir ve erkek kardeşi tarafından büyük saygı görmektedir. Mart 2004'te Guo Taicheng'e kan kanseri teşhisi kondu.Pekin'deki tedavi sırasında, her zaman çok çalışmış olan Guo Taiming, yedi ay içinde Pekin'e 40 gezi düzenledi ve sonuçta kardeşinin hayatını kurtaramadı.
2007'de Guo Taicheng hastalık nedeniyle vefat etti ve "halef" planı çözülemedi.Her Hai'nin halefi sorunu hissedarlar toplantısında sürekli gündeme getirilmesine rağmen, defalarca rafa kaldırıldı.
Guo Taiming'e göre, Formosa Plastics Group'tan Tayvan'ın birinci nesil en zengin adamı Wang Yongqing'i izlemeyi planlıyor. Wang Yongqing ikinci hatta çekildiğinde, federal sisteme benzer şekilde, gücü "Yüksek İdari Merkezin Yedi Üyeli Grubuna" devretti. Hon Hai İmparatorluğu belirli bir seviyeye ulaştığında, federal sisteme doğru hareket edecek ve güçlerin ve kârların ademi merkeziyetçiliğini uygulayacaktır.
Wang Yongqing
Terry Gouun fikrine göre, Hon Hainin ana şirketi kontrol hissesini elinde bulunduruyor ve her sektör bağımsız olarak gelişiyor ve yavaş yavaş perde arkasına çekiliyor. 2008 yılında günlük operasyonlarını şemsiyesi altındaki çeşitli iş gruplarının genel müdürlerinin ellerine böldü ve buna göre halefleri seçmeye çalıştı.
Gerçek durum, her bir iş grubunun genel müdürlerinin emanet edilen prensler gibi, her biri tepeleri destekleyen ve birbirlerinden memnun olmadıklarıdır.Sonunda, kolektif koordineli gelişmeyi sağlamak için Guo Taiming'in birleşik kararına güvenmek gerekir.
Guo Taiming, geleneksel "çocuk mirası" modelini onaylamıyor.
Guo Taiming'in Hon Hai'deki gecikmiş hizmetinin bir zamanlar en büyük oğlu Guo Shouzheng'in yolunu açtığı düşünülüyordu. 2013 yılında kültür endüstrisinde yer alan Guo Shouzheng, Hon Hai'ye geri döndü, ancak Guo Taiming, oğlunun onun yerini almasına asla izin vermeyeceğini medyaya açıkladı ve ona göre, "Bu gençlerin ortak sorunları var."
Planlanan emekliliğin üzerinden on bir yıl geçti 69 yaşındaki Guo Taiming, Hon Hai'nin en yüksek komutanı.
03
Mutlak gücün özü olan Terry Gou, Hon Hai İmparatorluğu'na güçlü bir kişisel marka verdi.
Militarize yönetim ve mutlak itaat fikri, genişleme döneminde olağanüstü bir yürütme gücü getirdi, ancak aynı zamanda Guo Taiming'i yalnız bir general yaptı. Zor veraset problemini çözmek için Guo Taiming'in kişisel rengini azaltması gerekiyor.
Çocukluğundan beri evde askerileştirme eğitimi alan Terry Gou, 1970'lerde Tayvan'da bir denizcilik yüksekokulundan mezun oldu ve askerlik hizmetini tamamladıktan kısa bir süre sonra Hon Hai'yi kurdu. Ordudan ayrılmasına rağmen, orduda öğrenilen bir dizi yönetim yöntemini Hon Hai'ye getirdi.
Hon Hai'ye giren her taban çalışanı, çevrimiçi olmadan önce beş günlük temel eğitimden geçmek zorundadır. Haberlere ayak uydurmak ve bir ekip olarak yürümek zorunlu eğitim öğeleridir. Hon Hai'nin fabrikası, yeni işe alınanların eğitim aldığı sloganını sık sık duyar. Bunun olduğunu düşünmeyen insanlar. Ordu burada konuşlanmıştır.
Bir zamanlar askeri akademide bulunan bir Hon Hai kadrosu, "Hon Hainin kadro toplantısı bir subay toplantısı gibidir" demişti.
Terry Gou "laboratuar dışında yüksek teknoloji olmayacağına, sadece uygulama disiplini olacağına" inanıyor. Hızla yinelenen 3C endüstrisinde, hızlı, doğru ve acımasız, kazanılması gereken sihirli silahlardır. Guo Taiming'in Hon Hai için gereksinimleri şunlardır: Pazara giriş süresi (anında listeleme), Hacim zamanı (gerçek zamanlı seri üretim), Paraya dönüş süresi (gerçek zamanlı gerçekleştirme).
Askeri disiplin ve hassas uygulama, Hon Hainin dökümhane işini daha da büyüttü. Sürekli değişen bilgi endüstrisine rağmen, ister Apple, ister Samsung, TCL veya Sony olun, teknoloji şirketleri kendi ürünlerinin hızla seri üretilmesini istiyor. , Huawei, TSMC, marka ne kadar büyük olursa olsun, sadece "Foundry King" Guo Taiming'i bulabilirler.
Guo Taiming, büyük markaların sevkiyatlarından ve reform ve açılma fırsatından yararlanarak, dökümhane fabrikalarını kademeli olarak insan kaynaklarının ucuz ve bol olduğu anakaraya taşıdı. 1988'de Longhua, Shenzhen'de ilk arazinin satın alınmasından bu yana, Foxconn fabrikaları ülkenin yarısından fazlasına yayıldı. İller ve şehirler.
Askeri demir ve kan yönetimi, Tayvan'dan anakaradaki Foxconn fabrikasına nakledildi. İşçileri izlemek için tam zamanlı bir kalite kontrolü var. İş yerinde iletişim olmamalı. Yönetim seviyesi açık ve astlar kesinlikle üstlerine itaat etmelidir.
2010 yılına kadar Foxconn'un "arka arkaya 14 atlayışı" tüm toplumun dikkatini çekti. Demir kanlı askerileştirilmiş yönetim yöntemi Hon Hai'ye şan getirdi ama aynı zamanda kendini geri ısırdı.
Guo Taiming bir keresinde "demokrasi işleri yapmanın en verimsiz yolu" demişti. Hon Hai'de, bırakın savunmayı, emirler tartışılmaz.İyi yapmazsanız, herhangi bir sebep belirtmenize gerek yoktur.
Guo Taiming, yönetim karar alma sürecindeki "diktatörlüğü" otoriterlik olarak anlıyor ve hızla büyüyen şirketlerde liderlerin daha otoriter olması gerektiğine inanıyor.
Common Wealth Magazine muhabiri, Guo Taimingin otoriterliğinin "geçişle birlikte geldiğini" görmüştü. Bay Guo bir emir verdi ve Hon Hainin üst düzey yöneticileri derhal eldeki yoğun işleri bir kenara bırakıp rapor vermeye geldi. Muhabir için bir veri parçasını doğrulamak için, Kaohsiung'da bir tedarikçi olsa bile, genel müdür sonuçları şahsen beş dakika içinde rapor edebilir.
Hakimiyetin neticesi, Tüm üst düzey yönetim, Guo Taiming'in komutası altında çalışır ve bağımsız karar verme yeteneği tatbik edilemez. Hon Hai'nin profesyonel yöneticileri, daha çok Guo Taiming'in en iyi askerleri gibidir ve nerede savaşılacağını işaret eder ve savaşı hızla çözer. Bununla birlikte, "genel" eksik olduğunda, Bir parça gevşek kum olacak.
04
Guo Taiming, Tayvan bölgesindeki liderlerin seçimine katıldığını duyurdu. Hon Hai'nin "generali" veda etmek üzere.
Tayvan'daki siyasi gözlemcilerin analizine göre, Kamu Hizmeti Yasası, Tayvan bölgesi liderlerinin işletmelerin başkanı olmamasını şart koşmasa da, halkın bölge liderlerinin de büyük bir işletmenin faaliyetinde yer aldığını kabul etmesi zor olabilir.
Guo Taiming, siyasete katılmak için yalnızca iktidarı devretmeyi seçebilir ve aynı zamanda uzun vadeli "diktatörlüğün" sakıncalarının da farkındadır. Guo Taiming bir keresinde "gençlere daha fazla fırsat verin" demişti.
Hâlâ bunu söylemek zor.
Gerçekler, "diktatörce" yönetim yönteminin, Hon Hai ve Guo Taiming'i derinden bağladığını kanıtladı. Hon Hai, Guo Taiming olmadan yapamaz ve Guo Taiming, iktidarı devretmekte rahat değil.
Hon Hainin 2018'deki hissedarlar toplantısında, hissedarların halefleriyle ilgili soruları karşısında Guo Taiming ayrıca şunları söyledi: Önümüzdeki beş yıl Hon Hai için çok önemli bir geçiş dönemi olduğundan, önümüzdeki beş yıl içinde emekliliği düşünmedim. Hisse fiyatının 200 yuan'ın altında olduğuna söz ver, emekli olmayacak, bu söz değişmeyecek. "
10 Mayıs 2019'da Hon Hainin Guo Taiming, Lu Fangming, Liu Yangwei, Li Jie, Lu Songqing ve Dai Zhengwu'nun yanı sıra üç bağımsız yönetmen Wang Guocheng, Guo Dawei ve Gong Guoquan adlı yeni yönetmen adayları serbest bırakıldı.
Dai Zhengwu
Guo Taiming, Hon Hai'nin 5G düzeninin dümeni Lu Fangming ve Foxconn Endüstriyel İnternet Başkan Yardımcısı Li Jie gaziler, ancak Guo Taiming'in halefiyle tanışmak için çok yaşlılar iken, Guo Taiming, "Lu Songqing olmayacak, Dai Zhengwu olmayacak" dedi. Grubun yarı iletken departmanı başkanı Liu Yangwei, Hon Hai'nin başkanlığına yanıt verirken gazetecilere "Mümkün mü?" Diye sordu.
Elbette bir başkan seçmek için acele etmeye gerek yok. Hon Hai içinde Guo Taiming'in şirketteki "markasının" çok ağır olduğu ve kısa sürede uygun bir halef seçmenin zor olduğu sesleri var. Bu nedenle, halefi incelemek için Huawei'nin rotasyon modunun benimsenebileceği tahmin ediliyor.
Şu anda Huawei, dönüşümlü bir başkan sistemi benimsiyor ve her bir dönüşümlü başkanın altı aylık bir rotasyon süresi var. Dönen başkan, görevi sırasında şirketin en yüksek lideridir ve sorumluluğu, şirketin iç yönetimine odaklanmak ve daimi komite ve yönetim kurulunun çalışmalarını yöneterek şirketi ileriye taşımaktır.
Huawei'nin rotasyon modeli, Formosa Plastics Group'un kolektif liderlik modeline yakındır ve Guo Taiming tarafından seçilebilir.
Kimin başarılı olacak ya da kolektif liderlik kararları verecek kadar şanslı olduğuna bakılmaksızın, yeni "halefler" zor sorunlarla karşılaşacak. Şu anda, Apple cep telefonu satışlarındaki sürekli düşüşten etkilenen, kendisine derinden bağlı olan Hon Hai, gerçekten de kritik bir dönüşüm sürecindedir.En son endüstriyel İnternet platformu ve 8K + 5G ekolojik stratejisi yeni başladı. Guangzhou'daki 8K projesi hala devam ediyor. Medya küçültme ölçeğini kırdı ve ilerlemeyi geciktirdi.ABD yatırımları Çin-ABD ticaret sürtüşmesinden etkilendi ve ilerleme yavaştı.
Terry Gou aniden giderse, "Hon Hai" imparatorluğunun sorumluluğunu kim üstlenebilir?
Daha eğlenceli sermaye hikayeleri keşfetmek istiyorsanız, halka açık hesap piyasasına da dikkat edebilirsiniz (ID: ishijie2018)
