Derinlemesine analiz: Toshiba neden Hisense tarafından alındı?
14 Kasım'da Hisense Group'un borsaya kote edilmiş bir şirketi olan Hisense Electric Co., Ltd. ve Toshiba Corporation, Tokyo'da Toshiba Visual Solutions Corporation'ın (Toshiba Visual Solutions Corporation, TVS olarak anılır)% 95'inin resmen Hisense'e devredildiğini duyurdu.
Aktarım tamamlandıktan sonra Hisense, Toshiba TV ürünleri, markaları ve işletim hizmetlerinden oluşan bir paketten yararlanacak ve Toshiba TV için 40 yıllık global marka yetkisine sahip olacak.
Japon markalı ev aletleri eskiden küresel bir liderdi, "Yeni Çağın Toshiba" da Çin'de yaygın olarak kullanılan bir reklam sloganı ve geçmişte "idol" artık Çinli şirketlerin çantası haline geldi.
Nükleer enerji işinden etkilenen performans kaybı Listeden kaldırmayı önlemek için varlıkları sık sık satın
"Toshiba, Toshiba, Toshiba yeni çağda!"
Birçok Çinli hala buna aşinadır. 142 yıllık bir geçmişe sahip olan Toshiba, Japonya'da ve dünyada ekran teknolojisi alanında teknolojik eğilime öncülük etmiştir. 2016 yılında Toshiba TV satışları Japon pazarında ilk üç arasında kaldı.
Şubat 2006'da Toshiba Group, Westinghouse Electric'i satın aldığını duyurdu ve nükleer enerji alanında yer almaya başladı. Ancak, 2011'de çıkan Fukushima nükleer santral sızıntısı, nükleer enerji gelişimini bir buz çağına getirdi. O zamandan beri Toshiba'nın nükleer enerji işi ağır darbe aldı ve çekirdek nükleer elektronik şirketi Westinghouse Electric ağır kayıplara uğradı.
O zamandan beri Toshiba, iş operasyonlarında bir ikilem içinde ve hiçbir zaman iyileşmedi.
Sürekli işletim kayıplarını ve listeden kaldırmayı önlemek için Japonya Toshiba, varlıklarının çoğunu sattı.
Şimdi, Hisensenin TV işi düştü ve Toshibanın bilgisayar işi de satışta. Bilgisayar pazarından çekilirse, Toshiba'nın sıradan tüketicilerle karşı karşıya olduğu işi neredeyse ortadan kalkacaktır.
Çin Malı, o yıl Japonya'da yapılanların yerini alıyor
Japonya'da yapılan düşüş?
Aslında, Toshiba, 2015 yılının sonlarında, Endonezya'nın bağımsız renkli TV üretim tesisi ve iki tanklı çamaşır makinesi üretim üssünün arazi ve inşaat varlıklarını (yaklaşık 25 milyon ABD Doları) Skyworth Group'a sattı.
Toshiba, 2016 yılında çamaşır makinesi ve buzdolabı gibi beyaz eşya ağırlıklı iştiraklerini Midea Group'a satmıştır.
Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, birçok Japon elektronik şirketi kademeli olarak düşüş gösterdi ve Çinli şirketler tarafından satın alındı.
2015 yılında China Changhong Company, Panasonic bünyesindeki Sanyo TV işini satın aldı, Çin anakarasında "Sanyo" markasının TV kategorisini kullanma hakkını elde etti ve "Sanyo" marka TV'nin geliştirme, üretim, satış ve servisini üstlendi.
2016 yılında Sharp Corporation of Japan, Hon Hai Precision'dan 388,8 milyar yen (yaklaşık 22,47 milyar RMB) sermaye enjeksiyonu kabul etti ve Hon Hai'nin bir yan kuruluşu oldu.
Lenovo, Temmuz 2016'da, 2011 yılında kurulan Lenovo-NEC Holdings'in% 90 hissesini yaklaşık 1,3 milyar yuan (20 milyar yen) karşılığında satın aldı.
Kısa bir süre önce Lenovo, Fujitsu'nun kişisel bilgisayar işinin% 51 hissesini 17.85 milyar yen (yaklaşık 1 milyar yuan) karşılığında satın aldı.
Japon ev aletleri markalarının düşüşü, Japon üretimindeki düşüşün gerçek bir tasviri haline geldi.
Ev aletleri markalarının satın alınmasıyla karşılaştırıldığında, Japon üretimini daha utanç verici kılan şey, son yıllarda devam eden skandallar. Yakın zamanda patlayan ve hala mayalanmaya devam eden Kobe Steel'in kurcalama tespit veri skandalı; Subaru kalite kontrol sahtekarlığına maruz kaldı; otomobil imalat endüstrisinde, yeni arabalarda son kalite denetimleri yapan belgesiz personel var ...
Görkemden sonra, Japon imalat şirketleri genellikle kurumsal katılıktan ve şişirilmiş büyük ölçekli işletmelerden muzdarip oldular ve teknolojiye aşırı tapıyorlar ve yeniliğin hızını yavaşlattılar.İnternet çağında, pazar değişikliklerinin hızına ayak uyduramıyorlar.
Made in China'nın uluslararasılaşmasını hızlandırmak
Son yıllarda, Japon ev aletlerinin azalmasıyla birlikte, giderek daha fazla sayıda ev aletleri şirketi uluslararasılaşmalarını hızlandırdı. Veriler, 2016 yılında Çin TV markalarının küresel payının% 30'u aşarak Güney Kore'yi geçerek dünyada ilk kez birinci sırada yer aldığını gösteriyor.
Örnek olarak TCL'yi ele alalım: TCL Group'un 2017 üçüncü çeyrek raporu, TCL TV'ler için denizaşırı pazarın büyümeye devam ettiğini gösteriyor. Yurt dışı pazarlarda satışlar bir önceki yıla göre önemli ölçüde% 29,5 artarken, Kuzey Amerika'daki satışlar bir önceki yıla göre% 97,4 artarak pazarda üçüncü sırada yer aldı. Gelecekte, TCL'nin Avrupa, Amerika Birleşik Devletleri ve Güneydoğu Asya'nın yanı sıra Hindistan, Brezilya ve Rusya'daki konuşlandırmasını da hızlandıracağı anlaşılıyor.
Mevcut duruma bakıldığında, Japon televizyonu piyasadan daha da çekilecek. Yerli TV şirketleri satın alma işlemini tamamladıktan sonra, Ar-Ge, tedarik zinciri ve küresel kanal kaynaklarını entegre ederken, aynı zamanda ince üretim süreçlerinin seviyesini daha da iyileştirmeli, temel teknoloji gelişimini güçlendirmeli ve marka değerini ve etkisini artırmalıdır. Ancak bu şekilde Çinli şirketler, Japon TV markalarının teslim ettiği pazar payını yakalayabilir, bir numaralı pozisyonda sıkıca kilitlenebilir ve dünya çapında "Made in China" altın içeriğini sürekli olarak artırabilir.
"Japonya'da Üretildi" nin düşüşü
Çin'in imalat endüstrisinin aynası olmaya yeter
Düşüşünün bıraktığı pazar alanı
Çinli şirketlerin yetişmesi için itici güç olmalı
"Çin,
Çin,
Çin yeni çağda! "
Sorumlu editör: Li Zhaoying
Editör: Han Zhifeng
Kaynak: CCTV Finance
