"Iridium" Projesi: Devasa bir sistematik teknolojik yenilik yönetim sistemi inanılmaz derecede çöküyor
[Kod Adı] "Iridium" Projesi
[Şartname Başlığı] "Iridium" uydu mobil iletişim sistemi planı
İngilizce adı Iridium Projesi
[Başlatıcı] Motorola, ABD
[Eylem zamanı] 1996
[Amaç] Küresel mobil iletişimi sağlamak için yapay uydu sistemini kullanın
arka fon
Modern telekomünikasyon sistemlerinin temel pazar özelliklerinden biri, güçlü bir pazar rekabet gücüne sahip olmasıdır. Gelişmiş ve makul modern telekomünikasyon sistemi tasarımı, yalnızca kullanım işlevini değil, aynı zamanda pazardaki uygulanabilirliğini de dikkate almalıdır. Genel olarak, modern telekomünikasyon sistemlerinin tasarımı, performans boyutu, ekonomik boyut, zaman boyutu ve gelişim boyutundan oluşan dört boyutlu uzaydan en uygun durum tasarımını esas alır.
"Iridium" sistemi, Motorola tarafından tasarlanmış global bir mobil iletişim sistemidir. Gökyüzü kısmı 7 yörüngede çalışan uydulardır ve 11 uydu, tam bir takımyıldız oluşturmak için her yörüngeye eşit olarak dağıtılmıştır. Daha sonra altı yörüngenin yeterli olduğu hesaplamalarla doğrulandı, böylece toplam uydu sayısı 66'ya düşürüldü, ancak yine de "iridyum" olarak adlandırılıyordu.
"Iridium" projesinin devrimci fikri nereden geldi? Motorola mühendisi Barry Bertig'e göre, karısının Karayipler'de tatildeyken müşterilerine cep telefonundan ulaşamaması şikayeti geldi. Eve döndükten sonra, Barry ve Motorola'nın Arizona'da çalışan uydu iletişim ekibinin diğer iki mühendisi, kullanıcıların dünyanın her yerinden seyahat etmelerine olanak tanıyan 77 Dünya'ya yakın uydudan oluşan bir takımyıldız olan bir "Iridium" çözümü buldular. Arayabilirsin.
"Iridium" uydu mobil iletişim sistemi planı, çok farklı bir teknolojik, ekonomik ve piyasa altyapısı altında oluşturulmuştur. Dünya ekonomisinin ve sosyal yaşamın gelişmesiyle birlikte, iletişim için insan talebi de artan bir ivme gösteriyor. Bu talepte, mobil iletişim giderek yeri doldurulamaz bir kullanım değerine sahiptir. Mobil iletişimin geliştirilmesinde, uydu mobil iletişim sistemleri rekabet güçlerini sürekli olarak artırmaktadır. Hiç şüphe yok ki, iletişim teknolojisinin gelişmesiyle birlikte mobil iletişim pazarında, uydu mobil iletişim sistemleri, yer mobil iletişim sistemleri ve yakın zamanda piyasaya sürülen stratosferik platform mobil iletişim sistemi dünyasının üçte üçü olacaktır.
Uydu mobil iletişimi her zaman sabit yörünge (GEO) ile gerçekleştirilmiştir. Faaliyetleri esas olarak eski Uluslararası Denizcilik Uydu Organizasyonu (INMAR-SAT) olan Uluslararası Mobil Uydu Organizasyonu tarafından yürütülmekte ve sağlanmaktadır. İnsanların mobil iletişim gereksinimleri gittikçe artarken, Uluslararası Denizcilik Uydu Örgütünün jeostasyonel yörüngeye dayalı küresel mobil uydu iletişim sistemi, rekabetin gereksinimlerine gittikçe daha az uyarlanabilir hale geliyor ve aşağıdaki eksikliklerini açıkça ortaya çıkardı:
-
Terminal hantaldır: el cihazlarına dayalı kişisel mobil iletişim hizmetleri sağlayamaz;
-
Fiyat pahalıdır: kullanıcı ses terminali tek başına 30 ila on binlerce dolar arasında değişir. Ve uzay segmenti maliyeti dakikada 3-7 ABD dolarıdır;
-
Yetersiz kapasite: En yeni üçüncü nesil Inmarsat global mobil uydu iletişim sistemi, büyük bir spot ışınında yalnızca 300-400 ses kanalı sağlayabilir;
-
Düşük spektrum kullanımı;
-
İletişim gecikmesi büyüktür ve yankı bastırmanın maliyeti yüksektir.
Bu durumda, uydu haberleşmesinin orijinal yöntemi-alçak yörünge (LEO) uydu haberleşmesi yine insanların ilgisini çekmiştir. "Iridium" uydu mobil iletişim sistemi projesi, alçak Dünya yörüngeli uydu iletişiminin yeniden ısıtılmasının arka planı altında ortaya çıktı. Plan, Motorola tarafından 1990 yılında önerildi. Şu anda, "Iridium" sistemine benzer 20'den fazla alçak yörüngeli uydu mobil iletişim sistemi bulunmaktadır.
Motorola tarafından geliştirilen "Iridium" sistemi için cep telefonları ve aksesuarlar
"Iridium" sistemi test lansmanına 1996 yılında başladı ve onu 1998 yılında toplam 3,4 milyar ABD doları yatırımla faaliyete geçirmeyi planlıyor. Tasarlanan hizmet ömrü 5 yıldır.
"Iridium" sistemi tarafından sağlanan kullanıcı hizmetleri, cep telefonlarını (cep telefonları), çağrı ve verileri içerir.
"Iridium" sistemi, uydular arası bağlantılar gibi temel teknik konuları aşmış, sistemin temel yapısı ve prosedürleri başlangıçta tamamlanmış ve sistem araştırma ve geliştirmesinin tüm yönlerinde önemli ilerlemeler kaydedilmiştir. Planın uygulanmasına dünyanın her yerinden onlarca firma katılmış olup, bu koşullar "Iridium" planının teknik açıdan kurulması, işletilmesi ve uygulanmasının başarılı olduğunu göstermektedir.
"Iridium" kuzey ve güney kutupları boyunca 780 kilometrelik yörüngelerde ilerliyor.Her yörüngede 11 uyduya ek olarak, 1 ila 2 tane daha yedek olarak konuşlandırıldı. Bu uydular tüm dünyayı kapsayabilir ve kullanıcılar, küresel ölçekte arama yapmak için birkaç metre çapında bir parabolik antene ihtiyaç duymadan, iletişim kurmak için cep telefonlarıyla doğrudan uydulara bağlanabilir.
Eylem
"Iridium" sisteminin birinci nesil iletişim takımyıldızı sistemi, uydu başına yaklaşık 670 kilogramlık bir kütleye ve 1200 watt'lık bir güce sahiptir.Üç eksenli kararlı bir yapıya sahiptir.Her bir uydunun 3480 kanalı vardır ve 5 ila 8 yıl hizmet ömrü vardır.
Amerikan "Delta 2" roketi, Rusya'nın "Proton K" roketi ve Çin'in "Long March 2 C-Improved" roketi "Iridium" fırlatma görevini üstlendi. Mayıs 1998'de uydu yerleştirme görevi tamamlandı ve 1 Kasım'da küresel iletişim servisi resmi olarak açıldı.
Motorola, tüm zorlu çalışmaların ardından 1 Kasım 1998'de "Iridium Star" sistemini nihayet kullanıma sunduğunda, Destiny Motorola ile büyük bir şaka yaptı.Geleneksel cep telefonları pazarı tamamen işgal etti.
Bu kadar yüksek bir "teknolojik içerik" uzun süre dayanmadı.Pahalı "Iridium" iletişimi piyasada soğuk karşılandı.Kullanıcı en fazla sadece 55.000 ve kar elde etmek için 500.000 kullanıcıya ulaşması gerektiği tahmin ediliyor. Büyük Ar-Ge harcamaları ve sistem yapım maliyetleri nedeniyle, Iridium'un ağır bir borç yükü vardır. Tüm "Iridium" sistemi 5 milyar ABD dolarından fazladır ve optik sistemin bakım maliyeti her yıl birkaç yüz milyon ABD dolarıdır. Iridium, Motorola ve diğer şirketler tarafından sağlanan yatırım ve hisse senedi ihracı yoluyla elde edilen fonlara ek olarak, yaklaşık 3 milyar ABD Doları borç aldı ve tek başına aylık borç faizi 40 milyon ABD Dolarını aştı.
En başından beri, "Iridium Star" şirketi nefes almadı ve bankalar ve tahvil sahiplerinden oluşan bir grup alacaklıyla borç yeniden yapılandırması için müzakerelerde bulundu, ancak iki taraf nihayetinde bir anlaşmaya varamadı. Alacaklı grup, 13 Ağustos 1999'da New York Federal Mahkemesi'nde Iridium'un iflasını ve yeniden örgütlenmesini zorlamak için bir başvuruda bulundu; iki gün sonra 90 milyon dolarlık tahvilin faizini ödeyememe ile birlikte, "Iridium" şirketi aynı gün olmak zorunda kaldı İflas koruması için başvurun.
Gökyüzüne dönememe durumunda Motorola, "Iridium" telefon kullanıcılarına, 15 Mart 1999 tarihine kadar, hiçbir alıcının "Iridium" şirketini devralmaması ve ek yatırımlar yapmaması durumunda "Iridium" hizmetinin kullanılabileceğini resmi olarak bildirdi. "Iridium" 17 Mart ABD Doğu Saati 23: 59'da feshedildi.
[Takip et]
17 Mart 2000'de "Iridium Star" resmi olarak iflas ilan etti. Resmi duyurudan kullanımın sonuna kadar yarım yıldan az sürdü.
1. New York Federal İflas Mahkemesinde 17. gün öğleden sonra yapılan duruşmada, "Iridium" avukatları şirketin "nitelikli" bir alıcı bulamadığını söyledi. Yargıç Arthur Gonzalez daha sonra "Iridium" şirketinin işlettiği 66 uydunun "yörüngeden çıkmasını" onayladı ve dünya atmosferine girdiklerinde yanmalarına neden oldu.
"Iridium" şirketi bu eyleme iki hafta içinde başlayabilir. Uydu yörüngeden çıktıktan sonra uzayda yanacağından, planın ABD hükümetinin birkaç departmanı ile müzakere edilmesi gerekiyor.
"Iridium" un en büyük hissedarı Motorola, Ağustos ve Eylül aylarında tüm uyduları alt yörüngeye yerleştireceğini, tam yanmanın bir ila iki yıl süreceği tahmin edildiğini, uyduları yakmanın maliyeti ise yaklaşık 30 milyon civarında olduğunu söyledi. 50 milyon ABD doları arasında.
2. "Iridium" 2001 yılında yeni sermaye enjeksiyonu yapıldıktan sonra hayata döndü. ABD ordusu ana müşterisidir.
3. 10 Şubat 2009 günü saat 11: 55'te (Pekin saatiyle 11'de 00:55), 1997'de Amerika Birleşik Devletleri tarafından fırlatılan "Iridium" 33 ve Rusya tarafından 1993'te fırlatılan ve 1995'te hurdaya çıkarılmış bir askeri uydu " Evren 2251, Sibirya üzerinde çarpıştı - bu, insanlık tarihindeki ilk uydu çarpışması.
Daha sonra ABD, kazaya Rus tarafından yol açtığını iddia ederken, Rus tarafı, uyduyu izlemeyi ihmal eden ABD'li "Iridium" şirketinin neden olduğunu iddia etti. Fransa'daki Toulouse Uzay Merkezi, kazanın nedeninin ABD "Iridium" uydusunun uzay çöplüğünün yörüngesine sapması olduğuna inanıyor.
Uydu çarpışmalarıyla ilgili uluslararası bir sözleşme yok, bu nedenle uydu çarpışmasının faillerini araştırmanın bir yolu yok. Amerika Birleşik Devletleri ve Rusya gelecekte bu konuda uzman görüşmeleri yapacaklarını belirtti.
"İridyum" ve "Evren" 2251 çarpışıyor
İlişki
"Iridium" planı, başlangıçta uzun bir süre boyunca yürütülmesi amaçlanan sivil bir yüksek teknoloji eylem planıdır. Bununla birlikte, piyasa geliri ile işletme maliyetleri arasındaki keskin çelişki nedeniyle durmak zorunda kaldı. Tüm dünya "Iridium" projesinin sona ereceğine inanıyor ama bu proje gelecekte mucizevi bir şekilde yeniden doğacak - elbette bu daha sonra bir şey olacak, lütfen bu manşetin devamına dikkat edin.
Topluma fayda sağlayan bu tür bir eylem planı için, özellikle kalkınmanın ana tema olduğu günümüz dünyasında, az sayıda "tarihsel dürtü" malzemesi bulunmamakta, birçok eylem planı işletmeler, kuruluşlar ve hatta bireyler tarafından başlatılmaktadır, bu eylem planları hiç de değildir. Çünkü başlatıcısının kimliği, ülkeninkinden daha zayıftır, örneğin:
Uluslararası kuruluşlar tarafından başlatılan "Gutenberg" projesi: İnternet çağının dalgası altında gezinen dünyanın en eski dijital kütüphanesi ve "Uluslararası Müzik Koleksiyonu" projesi: kamu refahı, hiçbir zaman köklerin kökü olmadı.
Çin'in "CD" operasyonu, "hafif şişe" operasyonu, "Qicong" operasyonu, "aşırı ısı" operasyonu, "renkli kelebek" projesi, "yaşam vahası" operasyonu, "mutlu ev ağı tesisi" projesi, "uluslararası beyin uzay istasyonu" Plan, Mavi Beyin planı vb .;
Japonyanın "Ebedi Kuş" planı, "Dijital Japonya'nın Sonu" eylem planı, "büyük bilim" planı vb .;
ABD "Time Capsule" operasyonu, "Bender Sky" projesi, "Natic" projesi, "Dragon" projesi, "Mathematical Genealogy" projesi vb .;
Rusya'nın "Avatar" planı, "Çığır Açan Girişimi" planı, "Çığır Açan Dinleme" planı, "Çığır Açan Bilgi" planı, "Çığır Açan Caydırıcılık" eylemi vb.
Ek olarak, "Iridium" planı iletişim ve uzay gibi birçok teknik seviyeyi ve alanı içerdiğinden, dünyadaki ülkeler ve şirketler bu seviyelerde ve alanlarda benzer eylem planlarına sahiptir:
"West Ford" projesi, "Phoenix" projesi, "Space Synapse" projesi vb. Sayılamayacak kadar çoktur - yukarıdaki eylem planları henüz yayınlanmadı, lütfen bu manşetin takip içeriğine dikkat edin.
Etkiler
Modern telekomünikasyon sistemlerinin tasarımı açısından, "Iridium" projesi pazar ihtiyaçlarını karşılayan bir sistemdir. Genel teknoloji açısından, daha önceki uydu iletişim sistemlerinde kullanılmayan çok sayıda yeni teknolojiyi kullanır.Geleneksel uydu sistemleri ile karşılaştırıldığında, "Iridium" sistemi, dört boyutlu uzayda iyi koşullara ulaşmış ve muhafaza etmiş ve çok güçlü sonuçlar elde etmiştir. Rekabet avantajı.
yorum Yap
1. Telekomünikasyon sistemi tasarımının dört boyutlu uzay kavramı
-
Performans boyutu: Temel performans boyutu ve kullanım performansı boyutuna ayrılmıştır. İlki, hedef sistemin karakteristik performansıdır. İkincisi, tüm yapay sistemlerin genel performansıdır. Güvenilirlik, güvenlik ve bakım kolaylığı vb. İçerir;
-
Ekonomik maliyet boyutu: Hedef sistemin önemli bir kısıtlama koşuludur. Performans boyutu gibi diğer üç boyutta da hedef sistemin fizibilitesini doğrudan etkiler. Geliştirme maliyeti, üretim maliyeti ve kullanım maliyeti vb. İçerir;
-
Zaman boyutu: Hedef sistemin tüm araştırma ve geliştirmesini ve pazar rekabetine girmek için zaman sınırını ifade eder;
-
Geliştirme boyutu: Hedef sistem için kalan geliştirme alanını ifade eder. Hayatta kalma toleransı ve sistem geliştirme göstergeleri dahil.
2. "İridyum" sisteminin dört boyutlu uzay özellikleri
Performans boyutu:
-
Performans açısından, "Iridium" sistemi, uydu iletişiminin ve mobil iletişimin geliştirilmesinde geniş bir süreksizlik aralığı elde etmiştir. Başlıca süreksizlikler aşağıdaki gibidir:
-
Röle platformu olarak alçak yörünge uydularının kullanılması, yer alıcı terminalin hacmini, yer sabit yörünge uydu iletişim sisteminin yer alıcı terminalinin hacminden daha küçük hale getirir, bu da cep telefonu iletişiminin gerçekleştirilmesini mümkün kılar;
-
Çoklu ışın teknolojisinin kullanımı (uydu başına 48 spot ışın) çok yüksek bir frekans yeniden kullanım oranına ulaşır, böylece sistemin iletişim kapasitesini büyük ölçüde geliştirir. Aynı bölgede, "Iridium" sistemi tarafından sağlanan ses kanalı, sabit uydu iletişim sisteminin iki katıdır;
-
Kutupsal yörüngelerin kullanılması, sabit yörünge sisteminin başaramadığı kutup bölgelerinde iletişim kapsamı sağlamıştır;
-
Düşük dünya yörüngesi kullanılarak, uydu-kullanıcı bağlantı uzunluğu, sabit yörünge sistemine kıyasla büyük ölçüde azaltılır (yaklaşık% 75). Her sekmenin sinyal iletim gecikmesi büyük ölçüde azaltılır ve sesli iletişimin rahatlığı geliştirilir;
-
Gezegenler arası bağlantıların kullanımı, sabit yörünge sistemi gibi çok sekmeli iletişimlerin neden olduğu uzun gecikmeyi ve büyük yankıları ortadan kaldıran tek sekmeli küresel iletişimi gerçekleştirir.
Ekonomik maliyet boyutu: Ekonomik maliyet boyutunda, "Iridium" sisteminin araştırma ve geliştirme ve üretim maliyetleri, geleneksel uydu iletişim sistemlerinden önemli ölçüde daha düşüktür. 3,4 milyar ABD Doları tutarındaki toplam yatırımı, benzer işlevlere sahip azaltılmış ABD askeri uydu iletişim sistemine yapılan 16 milyar ABD Doları tutarındaki yatırımın yalnızca beşte biridir. Bu nedenle, "Iridium" sisteminin geliştirme ve üretim ekonomisi, önceki uydu iletişim sistemine kıyasla büyük ölçüde iyileştirildi.
Maliyet açısından, "Iridium" sisteminin ekonomisinin bariz avantajları vardır. Cep telefonlarını kişisel mobil iletişim için toprak terminalleri olarak kullanır ve kullanıcının satın alma maliyetini şu anki minimum uydu haberleşme yer terminalleri olan 500 ABD Dolarına düşürür (Uluslararası Denizcilik Uydu Organizasyonu-III terminalinin maliyeti yaklaşık 3000-5000 ABD dolarıdır). Ve daha büyük iletişim kapasitesi, tek kanal işletim maliyetini büyük ölçüde düşürdü ve kirası 0,65 ABD doları / dakikaya düştü (Uluslararası Denizcilik Uydu Kuruluşu çeşitli terminal hattı kiralama ücretleri 3-7 ABD doları / dakikadır).
Zaman boyutu: "Iridium" uydu mobil iletişim sistemi planı 1990 yılında ortaya konmuştur. Test lansmanı 1996'da başladı ve ticari faaliyetler 1998'de başladı. "Iridium" sisteminin geliştirilmesi sırasında, dünya çapında mobil iletişim pazarının patlama yaptığı dönemdi. Ancak yeni ortaya çıkan yer sabit yörünge uydu mobil iletişim sistemi, yer mobil iletişim sistemi ve stratosferik platform mobil iletişim sistemi, mobil iletişim taleplerindeki büyük artışı karşılayamamaktadır. Bu nedenle mobil iletişim pazarında gizlenmiş birçok fırsat var. Şu anda, "Iridium" sistemi başlatılan ve faaliyete geçen ilk sistemdir. Şu anda, diğer tüm alçak yörüngeli çoklu uydu iletişim sistemlerinin araştırma ve geliştirme süresi "Iridium" sisteminden daha sonradır. Çoğu 2000 yılına kadar kullanılmayacaktır. Dolayısıyla "Iridium" sistemi zaman boyutunda da büyük bir rekabet avantajına sahiptir.
Geliştirme boyutu: "Iridium" sistemi, uydular ile yer ağ geçitleri ve kontrol merkezleri arasında iletişim kurma yeteneğine sahiptir, bu nedenle, doğal olarak, giderek daha popüler hale gelen bilgisayar uzak ağ pazarına geliştirme için yer vardır. Bilgisayar uzak ağının iletişim alt ağı olabilir. Ayrıca, multimedya iletişim hizmetleri sağlamak için optik kablo ve diğer telefon ağları ve veri ağları ile bağlanır.
3. "Iridium" sisteminin en büyük özelliği, yerdeki cep telefonu sistemini gökyüzüne hareket ettirmeye eşdeğer olan uydular arasındaki röle aracılığıyla küresel iletişimi gerçekleştirmesidir. Şu anda kullanılan coğrafi yörünge uydu iletişim sistemi ile karşılaştırıldığında, iki büyük avantajı vardır:
Birincisi, iz düşüktür, iletim hızı hızlıdır, bilgi kaybı azdır ve iletişim kalitesi büyük ölçüde iyileştirilmiştir;
İkincisi, "Iridium" sisteminin özel bir yer alıcı istasyon gerektirmemesi ve her cep telefonunun uydularla iletişim kurabilmesidir.Bu, yeryüzündeki erişilemez yerleri, geri iletişimli uzak alanları ve doğal afet alanlarını engelsiz hale getirir. .
Bu nedenle, "Iridium" sistemi kişisel uydu iletişiminde yeni bir çağ başlattı.
Araç "Iridium" sistemi
Alakalı bilgiler
"İridyum" olayı bize çok fazla kafa yordu. Yüksek teknolojinin getirdiği yüksek riskler, Motorola gibi çok uluslu devlerin varlığında bile çok acımasız ve acımasız. Herhangi bir ürün, nihayetinde piyasa tarafından test edilmeli, körü körüne geliştirilmeli ve yanlış hesaplanmalıdır. Fiyat ağır.
-
"İridyum" un başarısızlığının birçok nedeni vardır:
1. Yönetimin karar verme yapısının sorunu. "Iridium" yönetim karar verme yapısı, etkili bir yönetim gerçekleştirmeyi imkansız kılar. Yönetim kurulunun 28 üyesi birden fazla dil konuşuyor.Her toplantı küçük bir Birleşmiş Milletler toplantısına katılmak gibidir.Herkes kulak tıkacı takmalı ve 5 dilde simültane çevirileri dinlemelidir.
2. Piyasa işlem yapısının sorunu. Şirketin temel organizasyon yapısı, dünyadaki 15 bölgesel "kapı" dan oluşan bir konsorsiyumdur (ortak yapısı). Sözde "kapı", "Iridium" telefon sinyallerini gönderip alabilen, zemindeki bir sinyal iletim sistemine karşılık gelir. Bölgesel "kapılar", bölgede "Iridium" telefonlarının ve hizmetlerinin pazarlanmasından sorumludur. "Iridium Star" ın piyasa operasyon yapısı, genel bir satış gücü kuramaz, eksiksiz bir pazarlama planı tasarlayamaz, çeşitli bölgelerde dağıtım kanalları kuramaz ve birleşik ve etkili bir pazarlama saldırısı oluşturamaz. Pek çok ortağın telekomünikasyon sektöründe ciddi bir deneyim eksikliği var, örneğin Venezuela'daki yatırımcılar cep telefonu işine ek olarak süt ürünleri de işletiyorlar. "Iridium" işletme merkezi, yerel "kapılar" üzerinde çok fazla baskı uygulamamalıdır, çünkü "kapıların" sahiplerinin tamamı yönetim kurulu üyesidir. Operasyon sırasında, "Iridium" pazarlama planı çeşitli bölgesel kapılar tarafından sorgulandı, bu nedenle iyi bir işbirliği beklemek zor.
3. Pazar fırsatı kaybedildi. Son 10 yılda karasal mobil iletişimin hızla gelişmesi, "Iridium" şirketinin hedef pazarını elinden aldı.Karasal mobil iletişimle karşılaştırıldığında, özellikle cep telefonları alanında, "Iridium" planı zaman açısından pazar fırsatlarını kaybetti.
4. "İridyum" sisteminin kendisi yetersizdir. Yerdeki cep telefonu sistemi ile karşılaştırıldığında, "Iridium" sisteminin kendisinin birçok kusuru vardır: Cep telefonu hantal, dengesiz, pahalıdır ve iç mekanlarda veya arabalarda kullanılamaz. Bununla birlikte, tüm dünyadaki iletişim sisteminin eğilimi, cep telefonlarının gittikçe küçüldüğü yönündedir, arama ücreti kazanmak için işletmeler cep telefonlarını ücretsiz olarak verirler.
5. Ticari faaliyetlerde kötü bir başlangıç. Açılışın ilk iki çeyreğinde cep telefonu eksikliği, yetersiz satış gücü ve yüksek fiyatlar nedeniyle dünya genelinde sadece 10.000 kullanıcı vardı.İflas başvurusunda bulunulduğunda 5 milyar dolarlık iletişim ağının sadece 55.000 kullanıcısı vardı. Bazı analistler Şirketin kâr dengesine ulaşmak için en az 650.000 kullanıcıya ihtiyacı olduğu tahmin edilmektedir. Sadık bir kullanıcı tabanı oluşturmak, "Iridium" un tahmin ettiğinden ve vaat ettiğinden çok daha fazla zaman alır.
6. Mühendis ruhunun kurumsal kültürü. Motorolanın kurumsal kültürünün asla başarısız olduğunu söyleyen bir mühendis ruhu olduğu söylenebilir. Laboratuvarda bu ruh gerçekten takdire şayan, ancak piyasaya sürüldüğünde veya bir dizi sorun ortaya çıktığında ciddi hatalara neden olmak kolaydır.
Aslında, daha da önce, ilgilenen yatırımcılar, mühendislerin yaratıcılığı ile piyasa gerçekliği arasındaki kopukluğu çoktan keşfetmişti. Yerel bir Bell Company'nin üst düzey bir yöneticisi, 1990'ların başında Motorola'nın "Iridium" demosunu izlediklerinde, bir slaytla şaşkına döndüklerini hatırladı. Kullanıcıların telefonu sorunsuz bir şekilde (iç mekanlarda veya arabada değil) kullanabilmeleri için önce kendilerini telefon anteni ile uydu arasında engel olmayan bir yere yerleştirmeleri gerektiğini hatırlattı, "Şimdi bana nasıl satabilirim Bu tür şeyler "şirketi sonunda" Iridium "projesine yatırım yapmayı reddetti.
-
"Iridium" planının başarısızlığını teknolojik yenilik perspektifinden incelemek
Bilimsel ve teknolojik yenilik perspektifinden bakıldığında, yüksek teknoloji endüstrilerinin gelişimi genellikle teknolojinin şekillendiği, ancak pazarın henüz var olmadığı veya gelişmediği bir durumla karşılaşır. Yüksek teknoloji şirketlerinin üstlenmek zorunda olduğu operasyonel ve pazar riskleri çok büyük. Amerikalı bilim adamları M.J. Meldren ve A.F. Millman'ın risk çerçevesine göre, teknolojik yenilik sürecinde yeni ürünlerin başarısızlığına neden olma olasılığı en yüksek 10 faktör şunlardır:
1. Yetersiz teknolojik seviye: yeni ürünlerin tasarımına ve üretimine yeni teknolojiyi tam olarak uygulamak için yetersiz beceri;
2. İkame güçlü değildir: yeni ürünün katma değeri güçlü değildir, ancak orijinal ürünün iyi işlevleri vardır ve müşteriler satın alma alışkanlıklarını değiştirmeye isteksizdir, bu da pazara girişini yavaşlatır ve sonuç olarak ürünün dönüştürme maliyetini artırır;
3. Spesifikasyon sapması: Yeni teknoloji ürünlerinin geliştirilmesinin başlangıcında, teknoloji henüz olgunlaşmamıştır, pazar standardı henüz oluşturulmamıştır ve ürün spesifikasyonları birbirinden farklıdır ve müşteriler bunları kullanırken genellikle uyumsuzluk sorunları yaşarlar;
4. Teknoloji Sıçraması: Yeni üründe belirtilen teknoloji çok ileri düzeydedir, bu nedenle müşteriler aşina değildir ve dirençlidir ve ilgili çevre birimleri, teknoloji olgun olmadığı için desteklenemez;
5. Yetersiz itibar: Biri üründe kullanılan teknolojiye duyulan güvendir, diğeri ise üreticinin profesyonel imajının, finansının ve iş yeteneklerinin değerlendirilmesidir. Aşırı gelişmiş ürünler ve düşük profilli üreticiler genellikle genel tüketicilerin lehine olmakta zorlanır;
6. Pazarı tanıtmanın ön süresi çok uzundur: Yüksek teknoloji endüstrisinde, araştırma ve geliştirme süresi genellikle planlanan planın uzunluğunu aşar, bu nedenle istikrarlı kaynakların nasıl elde edileceği ve şirketin üst yönetiminin bu dönemde taahhüdü, planın hayatta kalmasının anahtarıdır;
7. Farklı kalite standartları: Yenilikçi ürünler için belirli bir değerlendirme standardı olmadığından, müşterilerin iyi mi kötü mü olduğuna karar vermeleri zordur ve risklerden kaçınmaya çalışırlar, bu nedenle doğal olarak aceleyle denemeye cesaret edemezler;
8. Teknolojinin müşteriler tarafından uygunsuz kullanımı: Müşterilerin mesleki bilgi eksikliğinden dolayı, teknoloji ürünlerinin seçimi, kurulumu ve kullanımı uygun değildir, bu da ürünlerin değerlendirmesini ve buradan satın alma isteklerini etkiler;
9. Altyapı eksikliği: teknoloji çok gelişmiştir ve çevredeki ortam işleyişi için altyapıya sahip değildir;
10. Maliyet ve zaman aşımları: Yukarıdaki faktörlerden dolayı, planda harcanan para ve zaman önceden belirlenen sınırı aşıyor Yeni ürünler genellikle üst düzey yöneticilerin desteği olmadan erken bir kaderle karşı karşıya kalıyor.
"Iridium" projesi benzeri görülmemiş yenilikçi bir konsepttir. Tamamlanmadan önce kimse başarılı veya başarısız olacağını söyleyemez, başarısız olduktan sonra orijinal inovasyon konseptinin yanlış olduğu söylenemez. Bununla birlikte, başarısızlığın nedeni açısından bakıldığında, piyasaya sürülme süresi çok uzundu ve pazar fırsatı kaybedildi (1990'ların başında Çin'de cep telefonu satın almanın maliyeti 40.000 yuan idi);
İkame güçlü değildir. 1998 yılına gelindiğinde, karasal mobil iletişim için cep telefonlarının fiyatı, tarzı ve bölgesel kapsamı çok olgunlaşmıştı ve "Iridium" cep telefonlarının avantajları çok açık değildi;
Teknolojik sıçrama olgusu, "Iridium" sisteminin teknolojisi çok ileri düzeydedir, bu nedenle ilgili çevre endüstrileri, olgunlaşmamış teknoloji ve yetersiz cep telefonu üretimi ve yüksek fiyatlar nedeniyle cep telefonu kıtlığı nedeniyle desteklenemez;
Maliyet ve zaman aşımları ve kötü operasyon nedeniyle, yeni yatırımcılar için güven oluşturamazlar ve hedef pazarlarını sürekli olarak ayarlamak ve sistem işletim yöntemlerini iyileştirmek için yeni yatırım fonları çekemezler, bu da "Iridium" planının başarısız olmasına neden olur.
-
Aydınlanma
"Iridium" planının başarısızlığı bir teknolojinin başarısızlığı veya sadece bir teknoloji başarısızlığı değil, ülkeler arası, organizasyon, teknoloji ve çoklu yönetim seviyeleri üzerine inşa edilen bu devasa ve karmaşık teknolojik yenilik yönetim sisteminin başarısızlığıdır. .
Firmamızın teknolojik yenilik sürecinde, özellikle sürekli lider olan ileri teknoloji sektöründe, yeni ürünlerin geliştirilmesi, üretimi ve satışı, farklı şirket, departman ve personelin işbirliği (dış kaynak kullanımı) bir trend haline gelmiştir. Şirketin teknolojik inovasyonu için nasıl bir yönetim sistemi kurulmalı? "Iridium Star" planının başarısızlığı, şirket yöneticilerinin derinlemesine değerlendirmesini hak ediyor ve bunun şirket yöneticilerine de biraz ilham vermesi gerektiğine inanıyorum.
Kod Açıklama
"Iridium" kod adı, Amerikan tarzı yaratıcı düşünceyi temsil eder - "Iridium" sisteminin gökyüzü kısmı, 7 yörüngede çalışan uydulardır ve 11 uydu, tam bir takımyıldız oluşturmak için her yörüngeye eşit olarak dağıtılmıştır. . Etraflarında dönen 77 elektron çekirdeğinin dışındaki kimyasal element iridyum (Ir) gibidirler, bu nedenle "iridyum yıldızları" olarak adlandırılırlar.
Bu makalenin bir anlamı olduğunu düşünüyorsanız, lütfen değerli küçük parmaklarınızı çalıştırın veya dikkat edin, yorum yapın, birbirinizi toplayın veya ileriye doğru, bu size çeşitli eylem planlarının tükenmez güçlü bir gücünü sağlamak için kesin bir "tarihsel nabız" olacaktır. Teşekkür ederim!
"Tarihin Nabzı" WeChat Kimliği: spaseXsea
