Bir kişinin durumunun giderek azaldığına dair 3 işaret
Yazar Sister Xiaoou
Kaynak MBA Think Tank (ID: mbalib)
Genellikle kalıbın sona ereceğini söyleriz ve büyük kalıbı olan bir kişi olmalıyız. Bugünün makalesi, sizlerle bir kişinin alt ve alt profilinin 3 tezahürünü paylaşıyorum, size ilham vermeyi umuyorum.
Günlük işimizde ve yaşamımızda genellikle iki tür insanla karşılaşırız:
İlk tür insanlar, çoğu insanın ve nesnelerin yanı sıra yeni zorluklar karşısında açık ve olumlu bir tutum benimser. Başkaları hakkında nadiren şüpheleri olur, ancak nadiren aldatılırlar ve zengin kaynakları ve bağlantıları nedeniyle yol daha geniş ve geniş olacaktır;
İkinci tip insanlar, her konuda temkinli olsalar bile her türlü çukurla veya her türlü tatminsiz şeyle karşılaştıklarını her zaman duyabilirler. Her gün ince buz üzerinde yürürken ne kadar dolaşırsa o kadar çok kayıp olur, ama hiçbir şey olmaz.
Kendileriyle iyi fırsatlar arasında bir duvar inşa etmek için anlamsız hassasiyet ve koruma kullandılar.
1
Profil ne kadar düşükse
Daha dikkatli
Bir kelle avı danışmanı olarak, bir zamanlar bir şirketin teknik bir pozisyon bulmasına yardım ettim Yabancı ülkelerle bağlantı kurma ihtiyacı nedeniyle, çalışanlar gece vardiyasında çalışabilmelidir.
Tüm şartları yerine getiren ve bu pozisyona yaklaşmak isteyen bir aday vardı, ancak mülakata hazırlanırken sarsıldı.
Nedeni de çok basit: Şirketin ona her gün saat kaçta işe gitmesi gerektiğini söyleyebileceğini umuyor.
Aslında, iletişim kurduktan sonra, gece vardiyasının kaç saat olduğunu ve her hafta vardiyayı nasıl planlayacağını umursamıyor.
Onun ilgilendiği şey, şirketin görüşmeden önce onu belirli program hakkında bilgilendiremeyeceğidir ve onun gözünde şirketin uygulamaları, usulsüzlük, ona yetersiz saygı ve bilme hakkından mahrum kalma ilkesini temsil etmektedir. .
Aslında o sırada bir iş bulmak için çok endişeliydi, ancak sebepsiz tahminlerinden dolayı mülakata gitmedi ve bu nedenle yabancı bir şirket için başka türlü iyi bir fırsatı kaybetti.
Altı ay sonra özgeçmişini tekrar gördüğümüzde, hâlâ iş arıyordu.
Çok küçük bir yapıya sahip insanlar, başlangıçta önemsiz olan konuları her zaman ilke seviyesine kadar büyütürler, böylece sürekli olarak kendilerine bunun yapılamayacağını, yapılamayacağını ve sonunda tüm fırsatların kaçırıldığını ileri sürerler.
Bu bana bir hikayeyi hatırlattı:
Biri çiftçiye "Buğday ektin mi?" Diye sordu. Çiftçi, "Hayır, yağmur yağmayacağından endişeleniyorum."
Adam tekrar sordu: "Pamuk yetiştirdiniz mi?" Çiftçi, "Hayır, böceklerin pamuğu yiyeceklerinden endişeleniyorum."
Adam tekrar sordu: "Öyleyse ne ekdin?" Çiftçi: "Ekecek bir şey yok. Güvenliği sağlamak istiyorum."
Çok düşünün ve her şeyi en kötü sonuç olarak düşünün Kendinizi kaybetmemek için en iyi yol hiçbir şey yapmamaktır, bu insanların alışkanlıklarını düşünmeleridir.
2
Profil ne kadar düşükse
"Benlik saygısına" karşı çok duyarlı olmak daha kolay
Bir defasında bir büfeye gittim ve büfe masasının önünde kavga eden iki kişi gördüm.
Meselenin sebebi çok basit, yemek için savaşmak. Ancak tuhaf olan şey, açık büfe yiyeceklerin sürekli olarak tedarik edilmesidir, yemek için savaşmaya gerek olmadığı mantıklıdır.
Dahası, kavgaları sırasında yeni yemekler servis edildi.
Saçma olan şu ki, şu anda hiçbirinin aslen neyin soyulduğu umurunda değil ve hepsi "haysiyetleri" için savaşmaya başladılar.
Herkesin bildiği gibi, tartışma anından itibaren başkalarının gözünde şaka olurlar.
Aksine, işleri yapmanın başka bir yolu var:
Satıcı olan bir arkadaşım bana bir müşteri geliştirme deneyiminden bahsetti.
Küçük bir şirketteydi ve tanınmış bir müşteri açmak istiyordu.
İki şirketin büyüklük bakımından çok fazla farklılığı olduğundan ve müşterilerin kendilerinin nispeten istikrarlı tedarikçileri olduğundan, tedarikçi listesine girmek oldukça zordur.
Arkadaşım günlerdir oradaydı ve müşterinin zamanının olmaması için hiçbir mazereti yok ve toplantı odasına bile girmesine izin verilmiyor.
Cesareti kırılmadı ve her gün rapor vermek için müşterinin ofisine gitti.Müşteri onu görmeyince resepsiyon masasına oturdu ve bir gün bekledi.
Ön bürodaki küçük kız ilk başta ona nazik davrandı, ancak daha sonra her gün insanların önüne oturdu ve ekspresin orijinal olarak yerleştirildiği yeri aldı, küçük kız ondan tiksinti doluydu.
Arkadaşın zihniyeti çok huzurluydu ve boştayken, aslında küçük kıza resepsiyonu toparlamasına ve dağınık ekspres teslimatı daha makul ve uygun bir yere ayarlamasına yardım etti.
Şu sıralar ön bürodaki küçük kızın tavrı çok değişti, aslında ona ve şirketin iş departmanındaki insanlara zaman zaman güzel şeyler söylemelerine yardımcı oldu. Birkaç gün içinde gerçekten müşteriyle toplantı odasına yürüdü ve bunun hakkında konuştu. Sözleşme.
İşler bir zamanlar şöyle demişti:
"Özellikle zeki insanlarla çalışmayı seviyorum, çünkü en büyük avantajı onların itibarını göz önünde bulundurmanıza gerek olmamasıdır."
Profil ne kadar yüksekse, aşırı duyarlı olmasına ve gerçekten anlamlı olan bir şeyi özlemesine o kadar az izin verir.
Düşük seviyelerdeki insanlar duygularını olaylardan görürler; gerçekten güçlü olanlar fırsatları duygularından görürler.
3
Profil ne kadar düşükse,
Kaynakları tehdit olarak görmek o kadar kolay olur,
Ve değişim fırsatını kaçırıyorum
Kanadalı yazar Malcolm Gladwell, "Uzaylılar" adlı eserinde bu iki kişinin hikayesini anlattı:
195'le aynı IQ'ya sahip zeki insanlar olarak Langdon ve Oppenheimer tamamen farklı hayatlar yaşadılar.
Nadir bir yüksek IQ'ya sahip olan Langdon, üniversiteye iki kez kabul edildi, ancak çok uzun süre çalışmadığı için okulu bıraktı. Ayrılma nedeni bir kez burs başvuru süresini kaçırmasıydı; bir kez de okulun yatay geçiş başvurusunu reddetmesi.
Çok önemli değildi, ama Langdon artık okula inanmıyordu.
Diploması olmadan bir yetişkin olarak çeşitli el emekleriyle uğraştı: inşaat işçisi, midye avcısı, bar koruması, çiftçi, sürüklenerek bir hayat yaşıyor.
Langdon ile aynı IQ'ya sahip olan Oppenheimer, insanlıktaki ilk atom bombası projesi olan Manhattan Projesi'nin lideri.
Harvard'dan mezun olduktan sonra Oppenheimer, Fizik alanında doktora yapmak için Cambridge Üniversitesi'ne geldi. Tabii ki, eğer başarılı bir şekilde doktorasını alırsa, "Manhattan Projesi" ne doğru zamanda katılmak mantıklı olacaktır.
Ama gerçek şu ki, Oppenheimer doktorası sırasında akıl hocasından memnun değildi ve öğretmenini çalıntı kimyasal reaktiflerle zehirlemeye çalıştı, ancak keşfedildi.
Oppenheimer ciddi bir sabıka kaydı olan böyle bir dosyayla şartlı tahliye cezasına çarptırılsa da, "Manhattan Projesi" projesinin görüşmecisini yıllar sonra bu tarihi işi almaya ikna etmeyi başardı. .
Aynı yüksek IQ ve aynı zorluklarla, iki kişinin tutumları ve uygulamaları tamamen zıttır.
Yazar kitapta şunları söyledi: "Oppenheimer, toplumdan istediğini nasıl elde edeceğine dair özel bir anlayışa sahip."
"Her şeyi istediği yöne doğru iter."
Langdon çocukluğundan beri hayatının derinliklerinde yaşadı. Hatırlayabildiği kadarıyla, otorite hayatının tam tersidir. Hedeflerine ulaşmasına yardım etmek için otoriteyi kullanmaya çalışmadığı gibi köklü bir direnişi ve otoritenin reddini bile vardır.
Bu nedenle, küçük bir şey olduğunda, derhal otoritenin kendisine karşı olduğunu düşünürdü.
Hayatı boyunca paranoyak fikrini defalarca doğruladı: otorite güvenilmezdir ve her şey kendine bağlıdır.
Pek çok şeyin bir duruşu yoktur, ancak biz kendi içsel düşüncemizi kullanarak her şeyi düşündüğümüz yere itmek için kullanırız, bu da nihai sonuca götürür.
İncil'de "Yeni Ahit Matthew Gospel" bir keresinde şöyle demişti: "Kimin elinde varsa onu gereksiz kılmak için ikiye katlanacak; yoksa, sahip olduğu bile elinden alınacak."
Görünüşte, "Matthew Etkisi" haksız görünüyor, ancak gerçekte, Bunun nedeni kesinlikle bazı insanların kendi yollarını genişletmek için dezavantajları avantajlara dönüştürmek için koşulları kavramada ve hatta yaratmada başarılı olmaları ve daha fazlasına sahip olmalarıdır.
Diğerleri, kendi dar görüşlülükleri ve gereksiz tedbirleri nedeniyle, kendilerini gittikçe daha az kazandıkları bir duruma soktular.
Yazar hakkında: Küçük Bayan Avrupa. Kıdemli bir beyin avı danışmanı olarak, ilk 500 İK olarak görev yaptı ve on binlerce profesyonel yönetici ile iletişim kurdu. Tucao sizinle işyerindeki tuhaf şeyler hakkında ve büyük kahvenin büyüme tarihini öğrenin. WeChat genel hesabı: Xiaooujie Micro Workplace (Kimlik: xiaooujiewzc). MBA düşünce kuruluşu (mbalib) orijinal ilk sürümdür, yeniden basmak için lütfen orijinal ile iletişime geçin.
Brokerage China, menkul kıymetler piyasası yetkili medyası "Securities Times" altında yeni bir medyadır. Komisyonculuk Çin, platformda yayınlanan orijinal içeriğin telif hakkına sahiptir.Yetkisiz yeniden basım yasaktır, aksi takdirde ilgili yasal sorumluluk takip edilecektir.
Kimlik: quanshangcn
İpuçları: Borsayı ve en son duyuruları görüntülemek için aracı kurum China WeChat hesabındaki menkul kıymetler kodunu ve kısaltmayı girin; fonun net değerini görüntülemek için fon kodunu ve kısaltmayı girin.
