2003, Çin'in İnternet geliştirme tarihinde önemli bir yıl
Orijinal başlık "Çin'in İnternet gelişimi tarihinde, 2003 neden unutulmaz?" "Yazar Duanmu Editör Murong, makaledeki görüşler bilginin konumunu temsil etmiyor ve yatırım tavsiyesi oluşturmuyor.
Liu Qiangdong bir keresinde "öldüğünü" düşündü.
Pekin'in ilk "SARS" vakasını aldığı ve tüm şehir paniğe kapıldığı 2003 baharıydı. Zhongguancun'da bir tezgah döşeyen Liu Qiangdong, birdenbire artık kimsenin buraya alışveriş yapmaya gelmediğini keşfetti. Sadece müşteriler değil, destekçiler bile tezgahta durmaktan korkuyor ve bazı çalışanlar Pekin'i terk edip eve gitmek istiyor. Liu Qiangdong, 12 gişenin tamamını kapatmak zorunda kaldı ve kalan çalışanları bir ofiste topladı.
Çaresizlik içinde bir çalışan ona şunu önerdi: "Buluşup ticaret yapamadığımıza göre, neden İnternet'i kullanmıyoruz, örneğin internette yayın yapmıyoruz?"
Liu Qiangdong şaşkına döndü.
Çok geçmeden salgın tüm ülkeye yayıldı ve insanların derinden hatırladığı bir felakete dönüştü. Ancak SARS salgınının diğer tarafı, sayısız insan evde kalmaya zorlandığı için, bu, Çin'de gelişmekte olan İnternet'e büyük fırsatlar getirdi: JD.com, Taobao, Tencent ve QQ oyun platformlarının hepsi burada doğdu. Özel yıl.
Yazar Duncan Clark, 2016 yılında yayınlanan "Alibaba: Jack Ma ve 102 Yıllık Hayalleri" nde "SARS salgını Çinin İnternet endüstrisi üzerinde şaşırtıcı derecede faydalı bir etki yarattı" diye yazdı. "SARlar dijital mobiliteyi doğruluyor. Teknolojinin ve İnternetin etkinliği, bu nedenle İnternet'in Çin'de gerçek bir kitle platformu olarak yükselişi için bir dönüm noktası haline geldi. "
Tarih her zaman şaşırtıcı derecede benzer olacaktır. 2020 Bahar Şenliği'nde koronavirüs salgını insanların sinirlerini etkiliyor.
Ulusal Sağlık Komisyonu, 22 Ocak saat 24:00 itibariyle, Çin'deki 25 ilden (özerk bölgeler ve belediyeler) yeni koronavirüs enfeksiyonu ile birlikte 95 ciddi vaka ve 17 ölüm (tümü Hubei Eyaletinden) dahil olmak üzere toplam 571 doğrulanmış pnömoni vakası aldı. . 13 ilde (özerk bölgeler ve belediyeler) toplam 393 şüpheli vaka rapor edilmiştir. (Daha fazla salgın için lütfen bugün ilk gönderiye bakın)
Olumlu bir perspektiften bakıldığında, insanlar vebayı aktif olarak savunurken ve savaşırken, felakette yeni fırsatlar yavaş yavaş oluşabilir.
01 Zorla iş: Jingdong
SARS salgınından önce Liu Qiangdong'un işleri sorunsuz gitti. JD Multimedia 1998 yılında kurulmuştur ve esas olarak CD'ler ve kaydediciler gibi optik ve manyetik ürünler satmaktadır. Birkaç yıl içinde ülkenin bu alandaki en büyük temsilcisi oldular. O sırada Liu Qiangdong, elektronik endüstrisinin "Gome" u olmak amacıyla 500 sayaç bırakmayı planladı.
JD Multimedya Sayacı
SARS her şeyi değiştirdi. İstatistiklere göre, sadece 21 günde, JD Multimedia 8 milyon yuan'den fazla kaybederken, şirketin hesabı sadece 30 milyon yuan'dan azdı.
Liu Qiangdong, kendi işi dışında kendini adamış bir kişidir, pek çok şeyi pek umursamaz ve bu konuda pek bir şey bilmiyor. Bu nedenle, çalışanlar ona "İnternet ticareti" fikrini önerdiğinde, QQ ve E-posta'yı hiç kullanmamış "İnternet körü" Liu Qiangdong, kendini güçlendirilmiş hissetmedi bile. Daha önce İnternet ile bir ilişkisi olacağını hiç düşünmemişti.
SARS durumunun zorladığı Liu Qiangdong'un başka seçeneği yoktu. Çalışanları büyük portalların ve dikey web sitelerinin forumlarında reklam yayınlamaları için harekete geçirdi ve ardından ürünleri ilgili müşterilere QQ aracılığıyla tanıttı.
"JD Multimedia, biliyorum, bu Zhongguancun'da CD-ROM satan bir şirket. Bunu düşünme, sahte olmayacak." CNbest adlı forumda bir moderatörün konuşması Liu Qiangdong'a yardımcı oldu. Aynı gün haftada 7 sipariş ve 36 kullanıcı aldılar.
Liu Qiangdong cesaretlendirildi, o ve CDbest birlikte bir anlaşmaya vardılar - ikincisi terfiye yardımcı oldu ve diğer tarafa bir komisyon verdi. İşbirliği sorunsuz ilerledi: Optomanyetik ürünlerin satışları keskin bir şekilde artmakla kalmadı, kullanıcılar JD.com'dan CPU'lar, sabit diskler ve CD çalarlar gibi diğer elektronik ürünleri de sipariş etti.
Liu Qiangdong ve birkaç yönetici, forumlarda ve QQ'da günler ve geceler geçirdiler.Hala sabahın erken saatlerinde gönderip cevap veriyorlardı ve sabahın erken saatlerinde sevk edildiler.
Bu hala çok ilkel bir e-ticaret modelidir.Çalışanların kağıt kullanması ve parayı havale eden müşterilerle ilgili not alması gerekir; ürün sevk edildikten sonra müşteriye kurye numarasını bildirmek için bir metin mesajı gönderecekler.Müşteri Zhongguancun'dan uzak değilse, çalışan tek başına araba kullanacak Kamyonet eve teslim.
Ancak şirketin moralini yavaşça geri kazandıran ve SARS'ın neden olduğu envanteri temizleyen bu çok rustik modeldi. Her geçen gün işleri gelişen Liu Qiangdong, bunun çevrimdışı mağazalardan daha umut verici bir iş modeli olduğunu hissetmeye başladı. Kalbindeki "Ulusal Güzellik Rüyası" yavaş yavaş yerini yeni "E-ticaret Rüyası" ile değiştirdi.
2004 yılının Yılbaşı Günü, yüzden fazla ürünün satılabildiği "JD Multimedya Web Sitesi" resmi olarak hizmete girdi. Elbette bugüne kıyasla, her ürün için iki veya üç resim içeren kaba bir ürün web kataloğuydu.
Şu anda, Liu Qiangdong başka bir önemli karar daha verdi: çevrimdışı işi kesmek ve e-ticareti tamamen dönüştürmek. O zamanlar bu beklenmedik bir karardı. Sonuçta, SARS döneminde Liu Qiangdong gibi birçok esnaf çevrimdışından çevrim içi gönderilere geçti, ancak insanlar bunu çoğunlukla olağanüstü bir dönemdeki bir geçiş olarak gördü ve SARS sona erdiğinde, Zhongguancun tezgahına geri döndüler.
Ancak Liu Qiangdong hala kararlı ve kaynaklarının eşzamanlı çevrimiçi ve çevrimdışı gelişimi desteklemek veya bu iki kanalı "ilk" yapmak için yeterli olmadığını biliyor. İkisinden birini seçmek zorunda kaldığınızda, bu eski "İnternet körlüğü" e-ticaretin yanındadır.
O zamandan beri JD.com, başka bir dünyada sıkı çalışmayla ilgili başka bir hikaye yazmaya başladı. Hepimiz şu hikayeyi biliyoruz: Liu Qiangdong, JD.com'u Çin'deki en büyük ikinci e-ticaret platformu yaptı.
Liu Qiangdong'un gelecekteki bir röportajda kendisine "İnternet işlemleri" yapmayı teklif eden çalışanın "zaten bir milyarder" olduğunu ortaya çıkardığını belirtmekte fayda var.
02 Büyük Alibaba Taobao
Başlangıçta, SARS'ın Alibaba üzerindeki etkisi neredeyse felaketti.
Bu, Jack Ma'nın 2003 baharında verdiği bir karardan kaynaklandı. SARS salgınının ardından, Nisan ortasında 93. Kanton Fuarı planlandığı gibi Guangzhou'da düzenlendi.
Bununla birlikte, Guangzhou, SARS virüsünün kaynağıdır ve en çok etkilenen bölge olarak açıkça belirlenen ilk şehirdir. Birçok katılımcı, "Riske girmek için Guangzhou'ya gitmektense bu sefer katılım ücretini almayı tercih ederim" dedi.
O sırada, birkaç saat süren tartışmalardan sonra, Jack Ma hala Alibaba'nın "Çinli tedarikçilerin müşterileri için sergileme yükümlülüğü" olması gerektiğine karar verdi ve çalışanları katılmak için Guangzhou'ya gönderdi.
Bu kararın bir sonucu olarak, bir çalışana SARS virüsü bulaştı ve Hangzhou'daki dördüncü şüpheli hasta oldu.
Ağaçların tamamının asker olduğu dönemde, bu durum Alibaba üzerinde büyük bir olumsuz etki yarattı. Çalıştıkları Huaxing Teknoloji Binası'nda, diğer şirketler Alibaba'yı "halk düşmanı" olarak görüyor ve SARS'ı geri getirdiklerine inanıyor.
Hangzhou boyunca Alibaba, "herkesin aradığı ve dövdüğü" bir "sokak arası faresi" haline geldi. Bazı çalışanlar o zaman bir Alibaba çalışanı olarak tanınırlarsa hemen açığa çıkacaklarını hatırlıyor: "SARS burada, kaç!"
Kısa süre sonra Huaxing Teknoloji Binası bir abluka ilan etti ve tüm Alibaba çalışanları karantinaya alındı. 30 Nisan 2003'te tüm Ali halkı bir bildirim aldı: Tamamen tecrit ve işe gitmek için eve dön.
Yıllar sonra, "komutan" ve kıdemli Alibaba gazisi Peng Lei o zamanki durumu hala hatırlıyordu. "O öğleden sonra pencerenin yanında duruyordum ve bu binada telefon taşıyan insanları gördüm. Makine, faks makinesi ve bilgisayar kaçtı ve durum gerçekten bir kaçış gibiydi. "
Olumsuz kamuoyu, göreve odaklanamama, sayısız zorluk bu 4 yaşındaki yeni şirketi etkiledi. Bir süredir Alibaba'nın gümrükten sorunsuz geçip geçemeyeceği birçok kişi için soru işareti haline geldi.
SARS döneminde Jack Ma ve Alibaba çalışanları
Sonuç olarak işler tersine döndü. Çalışanlar eve gittikten sonra, Ali normal operasyonlarını sürdürdü, ancak performans kar taneleri gibi sürüklendi: SARS döneminde, e-ticarette küçümseyen birçok şirket ağır kayıplar yaşadı, ancak Çin'deki 1,4 milyon Alibaba üyesi şirket arasında, Yarısından fazlası bir sıçrama ve patlayıcı büyüme elde etti.
Gelecekteki istatistiklere göre, bu dönemde Alibaba her gün 3.500 yeni üye ekledi, günlük arz ve talep bilgileri beş kat arttı ve günlük gelir 10 milyon yuan oldu.
Bir diğer önemli olay, 10 Mayıs 2003'te Taobao'nun fırlatılmasıydı.
Bundan önce, Taobao'nun tüm projesinin gelişimi gizli tutuldu ve dahili olarak gizli tutuldu. Bu nedenle, Alibaba çalışanları geliştirme ekibine seçildikten sonra, sessizce Huaxing Teknoloji Binası'ndan ayrıldılar ve göl kenarındaki bahçedeki dairede çalışmak üzere taşındılar. Sonuç olarak, Nisan ayında şirket genelinde karantinadan da kurtuldular.
Taobao'nun fırlatıldığı gün, Jack Ma'nın kendisi hala evde yalnızdı ve takımla kutlama yapamıyordu. Daha sonra, "Biz insanlar akşam saat 8'de aramayı kabul ettik ve havaya bir bardak kaldırdık." Taobao'nun sorunsuz bir yolculuğu var "dedik."
Fırlatılış gününde Taobao bir cümle yazdı: "SARS döneminde çok çalışan insanları hatırlayın."
03 Temeli atma fırsatını değerlendirmek: Tencent Games
İnsanlar evde kaldıkça, sosyal ağlar, e-ticaret, oyunlar, filmler gibi evde kalmaya uygun ürünler aşağı yukarı bu durumdan etkilenir; aynı zamanda yıl içinde alınan birçok karar, Şirketin gelecekteki gelişimi üzerinde de önemli bir etkisi oldu.
O zamanki koşullar altında, Liu Qiangdong gibi e-ticaret uygulayıcılarının müşterilerle QQ aracılığıyla iletişim kurması gerekiyordu; Bazı öğrenciler, evde derslerin askıya alınması nedeniyle QQ'nun öğrenciler ve öğretmenler arasında sık etkileşim için bir araç haline geldiğini hatırladı.
Eylül 2003'te kayıtlı QQ kullanıcıları 200 milyona yükseldi. QQ'nun hakim olduğu Tencent'in o dönemde hızla gelişmesi şaşırtıcı değil.
Tencent o yıl iki büyük şey yaptı: Tencent'in internette katma değerli hizmetlerden "para kazanması" için bir yol bulmak için QQ Show ve Q coin'leri başlatmak; QQ oyun platformunu başlatmak, oyun alanına ilk kez girmek, Tencent'in bir oyun imparatorluğu kurma yolculuğunu başlatmak.
Daha önce, Tencent 2002'de "Premium Hesap Ödemesi" gibi kullanıcı ödemesini de denemişti, ancak büyük bir kamuoyu baskısı çekti ve piyasada UC Chat ve NetEase Bubble gibi 30'a yakın benzer ürün ücretsiz olarak çevrelenip bastırıldı.
Ancak QQ şovu farklıdır.O zaman, bir kullanıcı QQ üyesi olursa, kendine özgü bir avatarı olabilir ve bir QQ üyesi, "gösteriş" ihtiyaçlarını karşılamak için diğer arkadaşlarının önüne geçebilir.
Çok sayıda QQ kullanıcısı ile QQ üyeleri 30 ila 40 milyona ulaştı.
2003 yılında Tencent tarafından başlatılan QQ gösterisi
"QQ Show başlatılır başlatılmaz, büyük bir başarı elde etti ve Tencent'in ilk karlı işi oldu." 2015 yılında Tencent'in Makerspace Girişimcilik Kampı'nın akıl hocası Wu Xiaoguang konuşmasında hatırladı.
QQ Gösterisi, Tencent'in bir kar modeli bulmasını sağladı ve Tencent'in sonraki gelişimi için yeni bir yönetim modeli oluşturdu: sadece pazar ve Ar-Ge arasındaki ayrımı vurgulamak yerine, ürün yöneticilerine odaklanan proje odaklı bir model benimsiyor.
Ağustos 2003'te Tencent "QQ Oyunu" nu başlattı. O zamanlar dünyanın en büyük gündelik oyun platformu Bao Yueqiao tarafından kurulan Lianzhong'du. QQ oyunu başlatıldığında, Junqi, Doudizhu, Upgrade, Stud ve Chess'in sadece beş versiyonu vardı.Lianzhong, bunun önemsiz bir taklitçi olduğunu düşünerek ona alay etti.
Lianzhong'un ihmal ettiği şey, QQ oyunlarının arkasındaki çok sayıda QQ kullanıcısıdır. 2003 yılının sonunda, Lianzhong'un aylık 15 milyon aktif kullanıcısı ve 500.000'den fazla çevrimiçi kullanıcısı vardı. Öte yandan, her gün yaklaşık 1 milyon kişi aynı anda QQ'da çevrimiçi ve QQ oyunlarının verileri hızla artıyor.
Bir yıl sonra, çevrimiçi QQ oyunlarının sayısı 620.000'e ulaştı ve kısa süre sonra Lianzhong'u geçerek o yılın Aralık ayında 1 milyonu aştı.
Yıllar sonra, katma değerli hizmetler ve oyunlar birlikte Tencent'in gelirinin ana gücünü oluşturuyor ve oyunlar, Tencent'in devasa çevrimiçi imparatorluğunun temelini oluşturuyor. 2018'de oyunlar, katma değerli ve dijital içerik dahil olmak üzere "katma değerli hizmetler" toplu olarak Tencent'e 176.6 milyar yuan gelir katkısı yaptı ve toplam gelirin% 56'sını oluşturdu.
04 İnternet, Koronavirüs Salgınıyla Karşı Karşıya
2003'teki SARS dönemi, aynı zamanda, Çin'in internetinin yüzyılın başında yaşanan balon krizinden sonra yaşadığı ilk bahar oldu.
Sayısız insan bilgi iletmek için mobil hizmetleri kullanıyor ve China Mobile gibi operatörlerin toplam iş hacmini genişletiyor; örneğin, Alibaba'da evde izole olan birçok beyaz yakalı işçi iş için geniş bant hizmetleri kurdu; SARS tehdidi altında evde sayısız saat artırıldı Bilgisayarlarını açıp alışveriş yapmaya, oyun oynamaya, haberlere göz atmaya, roman okumaya, özgeçmiş göndermeye başlayanların oranı ...
Sina, Sohu ve Netease'nin üç büyük portalı, bu yıl halka açıldıklarından beri ilk kez tam yıl kar elde etti; başlangıç noktası Çin web sitesi ücretli okumayı keşfetmeye başladı; sayısız insan iş bulmak için çevrimiçi olarak özgeçmiş göndermeyi seçti, 51 işin çevrimiçi işe alma hizmeti o zamanlar Gelir% 166 arttı ve 2003 yılında Amerika Birleşik Devletleri'ndeki listelemesini tamamladı.
Yatırım pazarı Çin'in internetine olan güveni yeniden canlandırmaya başladı. 2003 yılı sonunda, Çin toplam 30,89 milyon İnternet bilgisayarına ve 79,5 milyon İnternet kullanıcısına sahipti, bir önceki yıla göre yaklaşık% 50 artış.
Bir göz açıp kapayıncaya kadar on yedi yıl geçti. Çin, dünyanın en büyük internet pazarı haline geldi.SARS salgını sırasında büyüyen bazı internet şirketleri pazarda mutlak devler haline geldi ve bazıları yükselişlerinin ardından zamanın seline düştü.
Bir zamanlar biri bu internet şirketlerinin 2003 yılında "ulusal kriz serveti" kazandığını eleştirmiş, ancak onları destekleyenler, yalnızca ulusal kriz sırasında insanlara uygun hizmet ve ürünler sağladıklarını ve bu arada büyüdüklerini söylediler. Bu tartışmalar, zaman içinde yeni kamuoyu dalgalarında yavaş yavaş ortadan kalktı.
İnsanlar hoşuna gitsin veya gitmesin, tarih bazen şaşırtıcı derecede benzerdir.
2020 baharında meydana gelen "koronavirüs pnömonisi" sonrasında insanlar 2003 yılında pek çok şeyi hatırlayacak. Kimse başka bir salgın istemiyor ama salgın bize çarptığında bazı özel tepkiler oluyor.
20 Ocak'tan itibaren, toplum insanları seyahatleri azaltmaya ve kalabalık alanlardan çıkmamaya çağırırken, Bahar Festivali film gişesi beklentileri düşürülmek zorunda kaldı. Film ve televizyon stokları keskin bir şekilde düştü, Hengdian Film ve Televizyonu, Dasheng Kültürü, alt limit, Wanda Film, Gravitation Media Düşüş yaklaşık% 9'dur. Ancak asıl işi TV dizileri olan Huace Films and Television, 21 Ocak'ta% 9,97 artışla trende karşı yükseldi.
Maske konsept hisse senetlerinin günlük limiti, ilaç stoklarının günlük limiti var, buna karşılık Ctrip ve Huazhu gibi seyahatle ilgili şirketler düştü.
Taobao ve JD.com gibi e-ticaret şirketleri Bahar Şenliği nedeniyle lojistik zorluklara neden olurken, Meituan ve Ele.me gibi anlık teslimat platformları insanların maskeleri takması için önemli bir üs haline geldi. Meituanın hisse fiyatının seyahat işi nedeniyle düşmesinden sonraki gün, paket servisi olan restoran işindeki artış nedeniyle hisse fiyatı toparlandı.
Bazı internet şirketleri yeni salgınla aktif olarak mücadele ediyor.
21 Ocak'ta Ctrip, Meituan ve Fliggy, sipariş değişikliği veya yeni pnömoninin ücretsiz iptali ile ilgili ilgili politikaları yayınladı. OTA platformlarına ek olarak Airbnb, Hilton, Home Inns, Huazhu, Atour, OYO ve diğer otel platformları da konut siparişlerinin aboneliğinin iptali için özel koruma politikalarını duyurdu.
İlgili politikalara göre, 21 Ocak - 31 Ocak tarihleri arasında Airbnb, Atour, Huazhu ve OYO, Wuhan'daki konut rezervasyonları için iptal garantileri sağlayacak.
Yeni tip pnömoni yavaş yavaş Wuhan'dan diğer şehirlere yayıldıkça maske, dezenfektan, C vitamini ve diğer emtialara olan talep artmış ve buna bağlı olarak bazı e-ticaret platformu tüccarları fiyatları artırmıştır.
Bu bağlamda, Taobao, Tmall, Pinduoduo, Suning ve diğer e-ticaret platformları acil durum politikalarını açıkladı.
21 Ocak akşamı Alibaba, Taobao ve Tmall platformlarında maske satan tüm tüccarlara fiyat artışlarına izin vermeyen bir bildirim yayınladı. Aynı zamanda Taobao, Juhuasuan'ın on milyarlarca doları sübvanse ettiği maske ürünlerine özel resmi sübvansiyonlar sağladı. Ali, Taobao ve Tmall platformlarında maske tedariğinin yeterli olduğunu söyledi.
Olası fiyatlar ile ilgili olarak Pinduoduo, bu haftadan itibaren özel ürünler için acil durum planlarının başlatıldığını ve maskeler, dezenfektanlar, termometreler ve Isatis kökü gibi salgınla ilgili ürünlerin 24 saat izleneceğini söyledi. Geçici fiyat ayarlamaları belirli bir yüzdeyi aşan tüccarlar için platform, pencere rehberliği sağlayacak komisyonculara sahip olacak; ciddi kötü niyetli fiyat artışları için platform, ürünleri kaldırmak için bile müdahale edecek.
22 Ocak'ta Suning.com, sitede binlerce sağlık ürününü kapsamlı bir şekilde sıraladı ve Suningin kendi kendine çalışan sağlık ürünlerinin ve Suning ticari ürünlerinin fiyatlarını artırmasına asla izin verilmeyeceğini belirten bir bildirim yayınladı; sağlık ürünleri maskeler, dezenfektanlar ve el yıkamayı içerir. Sıvılar, hava temizleyicileri, temiz hava fanları, dezenfeksiyon kabinleri, UV ultraviyole dezenfeksiyon lambaları, vb. Tıbbi bakım, sağlık bakımı ve ev aletleri gibi çok sayıda kategori içerir.
Şu anda, Suning.com yeterli mal arzına sahiptir ve devam eden on milyarlarca sübvansiyondan tam anlamıyla yararlanmak için bir sağlık ürünleri alanı açmıştır. Bahar Şenliği boyunca Suning Tesco, ülke çapında 51 şehirde Suning Carrefour ve Suning mağazalarında satışa sunulacak.Kullanıcılar ayrıca üç kilometre içinde bir saat içinde hizmet sunmak için Suning Tesco ve Suning Store APP ve mini programları kullanabilirler.
Çevrimiçi araç karşılama platformu da acil durum önlemleri aldı. Dida Travel ve Haro Shun Fengche, Bahar Festivali sırasında başlangıç / bitiş noktasının Wuhan'ın şehirlerarası siparişler olduğunu ve platformun hiçbir sorumluluk iptal garantisi vermeyeceğini duyurdu. 21 Ocak'ta, Didi Chuxing, yeni koronavirüs pnömonisi teşhisi konulan kullanıcılar ve yakın temaslılar için randevular ve Wuhan için randevular (havaalanı ve tren istasyonuna gidiş geliş dahil) dahil olmak üzere salgınla ilgili acil müdahale önlemlerini yayınladı, Ocak 21 - 31 Ocak tarihleri arasında yolcular ücretsiz olarak iptal edebilir ve çevrimiçi araç çağırma sürücülerine / araç çağırma sahiplerine ödenecek iptal ücreti Didi tarafından karşılanacaktır.
Giderek daha fazla İnternet şirketinin hızla ve gönüllü olarak salgınla mücadele saflarına katılmasına ek olarak, bazı Wuhan vatandaşlarının virüsün yayılmasını önlemek için dışarı çıkma planlarını aktif olarak iptal ettiklerini gördük; Başlangıçta Yeni Yıl veya seyahat için Wuhan'a dönmek isteyen bazı insanlar gönüllü olarak iptal ettiler. Wuhan gezisi.
Yeni salgın karşısında, her geçen gün daha fazla şirket ve vatandaş daha yüksek bir farkındalık ve tepki verme tutumuna sahip ve bu zorlukların üstesinden gelmek için umudumuzdur.
