996 Apocalypse: Struggle and Humanism, hiçbiri daha az olamaz
996'da çalışıyor, hasta YBÜ. Bu büyük tartışma İnternet çevresinde başladı ve Jack Ma, Liu Qiangdong ve diğer kodamanların katılmasının ardından doruk noktasına ulaştı.
Jack Ma, 11 Nisan'dan itibaren üç kez 996'dan bahsetti.
İç çalışanlarla yaptığı görüşmelerde Jack Ma, 996'ya ulaşmanın çalışanların mutluluğu olduğunu söyledi.Birçok şirket ve birçok kişi 996'nın hiç şansı olmadığını düşünüyor ve kendisi sadece 996'da uzun süredir çalışmıyor, 007'de bile. Genç çalışanları uyardı: "Ali'ye katılmak için günde 12 saat hazırlıklı olmalısın, yoksa Ali'de ne yapıyorsun? 8 saat rahat çalışabilecek insanlardan yoksun değiliz."
Elbette Jack Ma, herhangi bir şirketin çalışanları 996'ya zorlamaması gerektiğine de inanıyor. 12 Nisan'da bir Weibo'da Jack Ma, tavrını şöyle açıkladı: "Herhangi bir şirket çalışanları zorlamamalı 996; Alibaba her zaman ciddiyeti savundu. Mutlu yaşa ve çalış. Ama gençler mutluluğun mücadeleden geldiğini anlamalı, 996'yı savunmak için değil, mücadele edenlere haraç ödemek! "
Belki de bu bir tesadüftü ... 12 Nisan akşamı, Liu Qiangdong, Jingdong'un son elemesine ve 996'ya çevrimiçi ilgisine cevaben Moments'ta bir "Yer Çalar Saat Hikayesi" de yayınladı.
Yazıda, Liu Qiangdong, kendi işinin son dört yılını, gece yarısına kadar çalışarak, ofiste tek başına uyurken gözden geçirdi. Liu Qiangdong, o sırada şirketin 1 numaralı müşteri hizmetleri olduğunu hatırladı.Müşterilerin sorularını zamanında cevaplamak için eski moda çalar saati kulağının yanındaki ahşap zemine koydu ve her iki saatte bir çaldı. Dört yıl içinde hiç sürekli iki saatten fazla uyumadı. nın-nin! O zamanlar kardeşler de çok sertti ve tam da herkesin sıkı çalışması yüzünden binlerce ev aletleri şirketinde doğdular ve bugüne kadar ayakta kaldılar.
Liu Qiangdong, son eleme ile ilgili olarak, "Etrafta dolaşan insanlar benim kardeşim değil. Gerçek kardeşler, dünyada birlikte savaşan, sorumluluk ve baskı alan ve birlikte başarılı sonuçlar alan insanlar olmalıdır." Dedi.
Jack Ma'nın tavrına benzer şekilde Liu Qiangdong, Jingdong'un asla 995 veya 996 çalışanlarını zorlamayacağına söz verdi, ancak her Jingdong kişisinin savaşma ruhuna sahip olması gerekiyor! Liu Qiangdong ayrıca fiziğinin "8116 + 8" olduğunu söyledi (Pazartesiden Cumartesiye, 08: 00-23: 00 arası çalışıyor, Pazar günleri 8 saat çalışıyor ve her ay iki gün izin alıyor). "Dövüşmenin heyecanını yaşıyorum!"
Ma Yun ve Liu Qiangdong aynı zamanda mücadeleden bahsetti, bu sadece dış dünyanın kamuoyuna bir cevap değil - en ciddi olanı 996'dan önceki internet şirketiydi; aynı zamanda girişimcilerin iç monologu olarak da kabul edilebilir - patronlar ve çalışanlar arasındaki değer farkları nelerdir?
Ama daha da önemlisi, Jack Ma ve Liu Qiangdongun birbirini izleyen ifadelerinin arkasında, Çinli girişimcilerin mücadelecilikten hümanizme dönüşmesinin uzun zaman alması yatıyor.
Değerler açısından, her şeyden önce, elbette, mücadeleciliğe açık bir duruş sergilemeliyiz. Girişimcinin "kendini suistimal etme eğilimi", bir dereceye kadar, savunduğu mücadelecilikle yakından ilgilidir.
Bu yıl 996 tartışmanın ilk dalgası, Youzanın Ocak ayındaki yıllık toplantısında Youzan CEO'su Bai Yanın konuşmasında "996 fazla mesai" nin kurumsallaştırılması gerektiğinden bahsetmesinden kaynaklanıyordu. Başlangıçta 996, İnternet çevresinde konuşulmayan bir çalışma kuralıydı, ancak aniden sahneye çıktığında biraz sert oldu.
Böyle bir hüküm tartışmaya neden olduktan sonra, You Zan medyaya 996 çalışma sisteminin açık bir hüküm olmadığını açıklasa da, Bai Ya'nın kendisi daha fazla açıklama yapmadı. Bai Ya, işine başlamadan önce Alipay'in ürün tasarımcısıydı.Ali her zaman "dövüşü" ile tanınırdı.İşine başladıktan sonra Bai Ya, medyaya verdiği bir röportajda çalışma durumunun temelde günde 14 ila 5 saat olduğunu söyledi.
Girişimciler açısından 996 başka bir açıklama olabilir. Hem yurtiçinde hem de yurtdışında, çoğu girişimci "kendi kendini kötüye kullanma" tarzına sahiptir ve şirket içinde tanıtılması gereken bir değer olarak bir kültür oluşturmak kolaydır.
"Kendini kötüye kullanma" eğiliminde olan birçok girişimci var. Örneğin, 1944 doğumlu Ren Zhengfei 75 yaşında ve hala "uçan trapez". Çalışanlarına söz verdi, "Uçabildiğim sürece sizi zor alanlarda ziyaret edeceğim. , Savaşlarda, salgınlarda ve diğer alanlarda size eşlik etmeye gelin "," Yaşam için açgözlüysem ve ölüm korkusuysam, cesurca savaşmanıza nasıl izin verebilirim. "Ren Zhengfei, çalışanları sıkı çalışmaya teşvik etti. İstatistiklere göre, Avrupalı Ar-Ge personelinin çalışma saatleri yılda yaklaşık 1.400 saat iken, Huawei'nin Çinli Ar-Ge personelinin çalışma saatleri iki katına çıktı. Huawei'de bir tür "yatak kültürü" olduğu söyleniyor.Herkesin fazla mesai için kullandığı bir yatağı var.Ren Zhengfei'nin de ofisinde basit bir küçük yatak var.
Liu Qiangdongun programının üçüncü sezonundaki CCTV finans kanalı "Meet the Big Guys" bir ayrıntıyı anlatıyor. JD.com'un her sabah saat 8'de bir sabah toplantısı düzenleme geleneği var. Liu Qiangdong, çok erken olduğu için tüm yöneticilerin katılmasını istiyor. Kahvaltısını mekana da taşıdılar.Bu sabah toplantısının on yıldan fazla bir süredir devam ettiği söyleniyor ... Liu Qiangdong Pekin'de olduğu sürece yok veya geç kalmayacak. Liu Qiangdong bir röportajda, "Birkaç ay geçirmemi istiyorsanız, strateji hakkında düşünmüyorum, iş hakkında değil, sadece kahvenin tadını çıkarmak, güneş, kumsal, yüzmek, sadece hayattan zevk almak, kesinlikle mutlu değilim, birçok girişimci var. Biraz kendini kötüye kullanma var. "
Dolayısıyla, girişimcilerin (kurucuların) bakış açısından, 996 veya fazla mesai kültürünün neden popüler olmasının büyük nedeni bir yana, çünkü deneyimlerinden daha derin bir mücadele ve mutluluk anlayışına sahipler. Gerçekçi bir bakış açısıyla, patron hala Çok çalışmak, neden çok çalışmıyorsun?
Ama mücadelecilik ahlak gibidir, kendinizi talep etmek için kullanabilirsiniz, ancak başkalarını onunla zorlayamazsınız. Dahası, Çin'de eksik olan çalışanların sıkı çalışması değil, daha fazla işletme sahibinin mücadele ruhudur. Son yıllarda Çinli girişimciler neden bu kadar kötü eleştiriliyor? Pek çok kişi yemek yiyor, içiyor, oynuyor ve servetleri fırladıktan sonra girişimci değiller.Bu yüzden girişimciler hakkında konuşurken kamuoyu yeniden canlanacak.
Elbette çalışanların çıkarlarını korumak için hümanizm eksikliği var.
Çalışanlar bir şirkette çalışırken, nihai hedefleri para kazanmak değil, mesleki ideallerini ve kişisel (aile) yaşam özgürlüğünü gerçekleştirmektir. Para kazanmak, bu ideali gerçekleştirmek için yalnızca bir araçtır. Para kazanmak, bir çalışanın işinin tüm amacının yerini alıyorsa, yabancılaşacaktır. Bu mücadelenin özü.
Bu şekilde, girişimin amacı tersine çevrilir.Peter Drucker'ın "The Concept of the Company" kitabında ortaya koyduğu gibi, işletmenin amacı işletmenin dışında var olmalıdır. Aslında, bir işletmenin amacı toplumda var olmalıdır, çünkü işletme toplumun bir parçasıdır ve çalışanların ideallerini gerçekleştirmelerinin temelidir. Peter Drucker, girişimin bu görüşüne dayanarak derinlemesine işaret etti: "Organizasyonel biçimine ve seri üretim teknolojisine ek olarak, büyük şirketlerin özellikleri de büyük şirketlerin başarma ölçüsü olan üçüncü bir belirleyici faktöre sahiptir. Toplumumuzun inancı ve umudu. "
Yani bir işletme, çalışanlarının inanç ve umutlarını kendi amaçları doğrultusunda tamamen yabancılaştırır, çalışanların hayatlarını ve aile uyumunu kaybetmelerine neden olursa, mücadelenin de anlamını yitirir. Özellikle insan kaynakları açısından, mücadelecileri sıkıştırmak 90'lar sonrası için artık yararlı değil. 90'lar sonrası kuşak için, mücadele daha iyi bir yaşam için olduğu için, hayatlarını para kazanmaya ve hayatlarını harcamaya sahip olamazlar.
Dahası, özellikle acımasız bir gerçek var: Ünlü Japon sosyolog Chizuko Ueno'nun dediği gibi, Bu, çok çalışmanın bile her zaman ödüllendirilmediği bir toplum. Bu dünyada, çok fazla emek var ama asla elde edemiyor. Çok çalışmak isteyen ama çok çalışamayan insanlar. "Amerikalı yazar Fitzgerald" The Great Gatsby "de bizi uyardı," Başkalarını ne zaman eleştirmek isterseniz, hepsini değil Herkesin sahip olduğunuz bu avantajları vardır. "
İnsanların% 12.9'u haftada 10 saatten fazla fazla mesai yapıyor, çalışanların% 53'ü bazen veya genellikle geceleri geç saatlere kadar çalışıyor ve çalışanların% 80'inden fazlası normal veya daha yüksek zihinsel ve fiziksel stres altında ve fazla çalışma durumunda. Bu, Wuhan Bilim ve Teknoloji Üniversitesi Çalışma Ekonomisi Enstitüsü tarafından yakın zamanda yayınlanan bir işyeri anket raporundaki verilerdir. Çoğu işyeri norm olarak fazla mesai yapmaktadır.
Girişimcilerin fazla mesai yaptıkları ve mücadele hakkında konuştukları kesinlikle doğru.Çin sadece 40 yıl içinde dünyanın ön saflarına sıçrayabilir çünkü biz mücadele etmeye ve zorluklara katlanmaya hazırız. Ancak farklı değerler ve farklı seçimlerle 996 farklı bir şekilde görülebilir.Örneğin, çalışanlar için mücadelenin ödülleri kısa vadeli ödüller ve uzun vadeli ödüller olarak ikiye ayrılır. Son getiriler, fazla mesai ücreti veya terfi ve maaş artışı gibi hemen elde edilecek olan faydalardır; ve Uzun vadeli geri dönüş, beş ve on yıl sonra Ma Yun'un söylediği şey, sizin kendi büyümenizdir. Herkes patron olamaz ve herkes patron olmaya istekli değildir. Ne de olsa Jack Ma bir keresinde Alibaba'yı kurduğu için pişman olduğunu söylemişti.
Çin'de biraz ileri görüşlü girişimciler insan kaynaklarının önemi ve yeteneklerin önemi hakkında konuşuyorlar, ancak yeteneklerin taleplerini görmezden geldiler.
12 Nisan akşamı SF Express Başkanı Wang Wei, Fengsheng hakkında ilginç bir açıklama yaptı. Kısa süre önce SF Express'in kuryelerin temel maaşını iptal ettiği ortaya çıktı, bu da hararetli tartışmaları tetikledi ve bazı kuryeler istifa etti. Wang Wei, SF Expressin listelendikten sonraki zihinsel yolculuğundan bahsetti ve kendi kendine şöyle düşündü: "Her ay listeleme konusundaki kumar taahhüdünü tamamlamak için çok çalışıyorum. Herkesi hiç düşünmedim. Listelenen şirketlerin uyumluluğunu iyileştirmek için bazı ayarlamalar da yaptım. Bir düşünün. Gerçekten kötü, herkes üzgünüm! Özellikle ön saflardaki kardeşimiz, bu yüzden bu dönemde anlık ve kısa vadeli çıkarlarımı bir kenara bırakmalıyım. Çalışanların mutluluğu, uzun vadeli çabalarımın yönü. Şirket baskı altında olsa da, yapmalıyım Doğru şeyi yapmaya devam edin. "
Ma Yun'un çalışanların istifa nedenlerinin özeti yerinde. İstifa nedenlerinin çok sayıda olabileceğini söyledi.Sadece iki nokta en gerçek, Biri paranın yerinde olmaması, diğeri ise haksız olduğu. Son tahlilde, tek bir şey var, "Mutsuz iş."
996 hakkındaki tartışmada, programcılar en çok şikayet eden gruptur.Çoğu insan programcıların ikiyüzlülüğünü sorguladı. BAT gibi programcıların az bir iş karşılığında yıllık dört ila beş milyon yuan maaşı var. Para yerinde olabilir, ancak kendimi haksız ve mutsuz hissediyorum.
Görünüşe göre Çin işyerinde "fazla çalışma" bir norm haline geldi ve aşırı fazla mesai, fazla çalışma nedeniyle ölümlerin birincil nedenidir. "Aşırı çalışmadan ölüm" bir zamanlar Japonya'da benzersiz bir sosyal fenomen olarak görülüyordu, ancak 2006'dan beri Çin "fazla çalışmadan ölen en büyük ülke" haline geldi. Çinliler yavaş yavaş işe gitmenin insanları öldüreceğini fark ettiler. Zhaopin'in 2016 işe alım verilerine göre, Büyük iş baskısı, ülkemizde her yıl 600.000 kişinin fazla çalışmaktan ölmesine neden oluyor.
Dahası, Çin'de, BAT gibi internet şirketlerinin programcıları gibi tüm şirketlerin "yerinde para" yok. Sosyal güvenlik, yardım sandığı, ticari sigorta ve mesleki eğitim mevcut değil, en azından çalışanlarınıza özen göstermeli ve fazla çalışma nedeniyle ölümden kaçınmaya çalışmalısınız, değil mi?
Bir ülkenin ve ulusun hala mücadele ruhuna ihtiyacı var, bu yüzden girişimciliğe her zaman saygı duyuyoruz. Ancak iş, yönetim yeniliği yoluyla hızlı ve verimli bir şekilde tamamlanabiliyorsa, fazla mesai yapmak tamamen gereksiz mi? Çin'deki işyerinde, eğer idealler ve mücadeleciler değil, yalnızca 9'dan 5'e kadar olan bir grup profesyonel varsa, şair Wen Yiduo'nun dediği gibi, "çaresiz durgun bir su çukuru ve esinti en ufak bir dalgayı bile üfleyemez." "; Ama sadece 996 varsa, orası da fazla çalışılan kronik bir koğuş olacak.
Mücadele ve hümanizm işletmeler için vazgeçilmezdir!
