İPhone'un Gizli Tarihi (Sezon 2): Jobs neden Apple için fiziksel bir klavye tasarlamadı?

[Lieyun.com (WeChat Kimliği: ilieyun ) 6 20. ay Günlük rapor (derlenen: Cai Miaoxian )

Editörün notu: Editörün notu: Bu yıl, Apple'ın iPhone'u piyasaya sürdüğü onuncu yıldır. İPhone, son on yılda insanlar, teknoloji ve kültür arasındaki etkileşim şeklini değiştirdi. Bu amaçla, yabancı bir bilim ve teknoloji haberleri web sitesinin editörü Brian Merchant, özellikle iPhone'un gelişimini anlatan bir makale yazdı. Aşağıdakiler, bu makaleden çıkarılan temel içeriktir.

Son kez konuşan ("iPhone'un Gizli Tarihi (Birinci Sezon): İşler ve iPod, Boşanmış Adam ve Kaybolan Programcı"), Jobs sonunda başını salladı ve Apple'ın cep telefonu yapmaya başlamasına izin verdi. Peki, Old Joe'nun kararlılığını güçlendiren nedir ve iPhone şimdi olduğu gibi herkesin önünde nasıl ortaya çıktı?

Cep telefonu olarak iPod mu?

Fadell, iPhone projesinin halihazırda şekillendiğini duydu ve icra toplantısında tasarladığı iPod cep telefonu modelini sergilemeye karar verdi.

"Cep telefonu projesini tartışmak için bir toplantı yaptık," diye hatırladı Grigon. "Tony modelini arka cebine koydu. O sırada zaten donanım ve grafikler üzerinde çalışan bir ekip vardı. Jobs kabul ettikten sonra Tony aniden bağırdı," Bir dakika. , Aslında - 'Birden iPod telefonunu çıkardı ve' Bu bizim fikrimiz 'dedi. İPod telefonun tasarımı yeterince olgun. "

Rapora göre Tonynin mantığı kusursuz. İPod, Appleın en başarılı ürünü. Bir cep telefonu çıkarsa, kesinlikle iPod pazarına girecektir, öyleyse neden bir iPod telefon geliştirmeyesiniz?

Fadell, "iPod'un özünü bir cep telefonunun işlevleriyle birleştirin," diye açıkladı. "Bu sayede istediğiniz zaman mobil iletişim kurabilir ve müzik dinleyebilirsiniz. Uzun süredir geliştirdiğimiz iPod'un marka bilincini kaybetmeyeceğiz. Sonuçta, yani Dünyanın bir parçasını geliştirmek için 500 milyon dolar harcadık. "Fadell'in fikri bu kadar basit.

Okuyucular ve arkadaşlar, Apple'ın o sırada açıkça bir cep telefonu geliştirmiş olmasına rağmen, bu cep telefonunun neye benzemesi gerektiğini ve nasıl bir kullanıcı deneyimi yaşayacağını kimsenin bilmediğini bilmelidir.

İPod donanım departmanı başkanı David Tupman, "2005'in başlarında, o sıralarda Tony bize şirketin bir cep telefonu geliştireceğini söyledi." Dedi. "Gerçekten bir cep telefonu yapmak istiyorum, böylece sorumlu olabilirim." Tony. Cevap, 'Hayır. "Dedi ve güldü Tupman.

"'Yapamazsın.' Bundan sonra sayısız röportaj yaptılar. Sanırım muhtemelen doğru kişiyi bulamadılar." Hey, ben hala oradayım! "Dedim ve Tony" Tamam, o zaman sen yap "dedi."

Andy Grignon, "Herkesin yapmamız gerektiğini düşündüğü bir şey yapacağız: iPod'a cep telefonu işlevlerini yerleştireceğiz." Bunu söylediler ve yaptılar.

Bir gün Richard Williamson Jobs'un ofisine geldi ve herkesin Jobs'tan ayrılan Apple ile konuşmak istemediği bir sorun hakkında konuşmak istedi.

Uzun yıllar WebKit ekibi olan Safari framework geliştirme ekibine liderlik etti. WebKit ile Apple ürünlerinin çoğu arasındaki fark, açık kaynaklı bir model benimsemesidir. Çok ilginç bir hikaye de var: 2013 yılına kadar Google'ın kendi Chrome tarayıcısı WebKit'e dayalı olarak geliştirildi. Başka bir deyişle, bu çok büyük bir yazılım setidir ve Williamson - Forbes'tan alıntı yapacak olursak - Silikon Vadisi'nin "rock yıldızı" olarak adlandırılır. Ancak, aynı platformu yıllar içinde yükseltmek tüm enerjisini tüketti.

"WebKit'in 3 veya 4 sürümünü yükselttik. O zamanlar Google'a geçmeyi düşünüyordum." Williamson, "Bu yüzden Jobs beni ofisine davet etti."

Jobs mutsuzdu.

"Başarılı bilgisayar mühendislerinden" bahsetmişken, insanların kafasındaki resimlerin çoğu Williamson'ın resimleridir - gözlüklü ve düğmeli gömlekli inatçı bir inek.

Williamson, biraz İngiliz aksanıyla yumuşak bir sesle konuştu. Sevimli ve biraz utangaçtır, ancak fikirleri her zaman istemeden keskindir. Bir mermi gibi, derinlemesine içgörülerini kod, endüstri analizi ve teknoloji felsefesine döktü ve nefes almak için sabırsızlanıyordu.

1980'lerin ortasında, bir arkadaşı Williamson'a, erken bir kişisel bilgisayar olan Commodore Amiga için yazılım geliştirmek üzere bir şirket kurmasını tavsiye etti. "Kopyalamaya karşı korumalı diskleri arşivlemek ve yedeklemek için Marauder adında bir program yazdık." Williamson gülümseyerek, "Bu bir örtmece." Açıkça söylemek gerekirse, programları intihal yapmak için kullanılabilir. "Yani o zamanlar biraz gelirimiz vardı." Biraz utanmıştı.

1985'te Jobs Apple'dan ayrıldı ve NeXT'yi kurdu, küçük ölçekli olmasına rağmen acilen mükemmel mühendislere ihtiyaç duyuyordu. Kısa süre sonra Williamson, biri Jobs olan iki NeXT çalışanıyla tanıştı. Onlara projesini ve Amiga'nın sonuçlarını gösterdi ve ikisi onu mahkemeye aldı. Genç mühendis, önümüzdeki 25 yıl boyunca NeXT ekibinde kalacağını bilmiyor ve bu ekip tarafından geliştirilen yazılım, gelecekte iPhone'un hayati bir parçası olacak.

"Gitme," dedi Jobs, "Yeni bir proje başlattık, ilgileneceğinizi düşünüyorum."

Williamson projeye bir göz atmak istedi. "O zaman, projeye hiçbir yazılım mühendisi katılmamıştı. Bu sadece Jobs'un zihninde bir fikirdi." Google'ın sunduğu çekici koşullara kıyasla Williamson, onu kalmaya ikna etmek için bir neden bulamadı. "Google benim için çok ilginç işler hazırladı, bu yüzden o zamanlar gerçekten bir dönüm noktasıydı."

"Bu yüzden, 'Başka bir deyişle, ekran ve görüntüleme teknolojisi yok' dedim. Ancak Jobs, beni bu hayalleri gerçekleştireceğimize ikna ettiğine ikna etti." Williamson bir an durakladı. "İnsanların hakkında söyledikleri Jobsun hikayesi doğru, "Williamsonın yüzü gülümsedi," NeXTden beri onu takip ettim ve cazibesinden birçok kez etkilendim. "

Yani ne yapmalıyız? Cevap açıktı, Williamson kaldı. "Bundan sonra, web'e göz atabilen bir cihaz geliştirmeyi savunmaya başladım."

Hangi telefon?

Williamson, "Jobs bir telefon istiyordu ve ne kadar erken olursa o kadar iyi." Ama hangi telefon?

İki seçenekleri vardır: 1. Popüler ve iyi bilinen iPod'a dayanarak, cep telefonlarının işlevlerini entegre edin (teknik olarak daha basit ve Jobs'un iPhone'u konumlandırması bir mobil bilgi işlem cihazı değil, işlem verimliliği artırılmış bir cep telefonudur) ; 2. Mac'in boyutunu küçültün (fikir heyecan verici olsa da fütüristik fantezilerle dolu).

Ording, "Büyük ölçekli bir gösteriden sonra," dedi, "Mühendisler hayal etmeye başladı, bunu gerçeğe dönüştürmek için ne yapılmalı? Hem donanım hem de yazılıma atıfta bulunuyoruz." Kısa vadeli fizibilite konusunda bazı şüpheler var, ancak bunun çekinceleri var. "Aman tanrım, bunun ne kadar büyük bir proje olduğunu bilmiyorum. Bir projenin ne kadar büyük olduğunu bile anlayamıyoruz" dediler. "

2005 yılı boyunca, Apple ekibinin Ar-Ge çalışmaları Rokr (Apple ve Motorola'nın işbirliği yaptığı bir cep telefonu) etrafında dönmüştür. Williamson, "Hepimiz Rokr'un bir şaka olduğunu düşünüyoruz." Dedi. Gelişime her zaman şahsen katılmış olan Jobs farklıydı, tamamlanan Rokr'u Eylül 2005'e kadar görmemiş, gözleri donuklaşmıştı. O zamanki görünüşü, "Başka ne yapabiliriz? Düzeltebilir miyiz?" Şeklindeydi. Bu telefonun kesinlikle kusurlu bir ürün olduğunu biliyordu, ancak ne kadar kötü olduğunu düşünmemişti. Açıklanmasının planlandığı gün Jobs, utandığı için bunu sahnede göstermeye isteksizdi.

Gösteri sırasında Jobs, sanki birkaç gündür yıkanmamış kokulu bir çorap tutuyormuş gibi telefonunu sıktı. Gösteri çevirmekten şarkı dinlemeye geçtiğinde, Rokr aniden çöktü ve Jobs'un öfkesini gizlemesini zorlaştırdı. Jobs bunun "iTunes ile donatılmış dünyanın ilk cep telefonu" olduğunu duyurduğunda, onu çoktan terk etmeye karar vermişti. Bundan sonra Jobs'un son derece lüks sözleri, yeni iPod Nano'yu tüm gösterinin yıldızı yaptı. Seyirciler arasında oturan Motorola yöneticilerinin sigara içtikleri için çok kızdıklarına dair haberler var.

Fadell, "İstifa ettiğinde, Jobs bunalmış görünüyordu." Diye hatırladı. Rokr tam anlamıyla bir felaket ... O dönem büyük gazete ve medyanın manşetlerinde "Bu, cep telefonlarının geleceğini temsil etmeye cesaret eder mi?" İdi. Tüketiciler kısa süre sonra geri döndü ve geri dönüş oranı sektör ortalamasının 6 katı oldu. Rokr'un boktan kalitesi Steve Jobs'u şaşırttı ve Apple'ın kendi telefonunu kavraması gerektiğine karar vermesine neden olan bu öfkeydi. "Beni kızdıran, başarısız olduğum zaman değil, pazarın ardından." Jobs Fadell'e, "Bu tür ürünler başarılı olmayacak. Cep telefonu geliştiren o aptal insanlardan bıktım."

Fadell, "Bu onu ezen son damla," dedi. "Karar verdi," Siktir et, hadi kendi telefonumuzu yapalım. "

Ording, "Jobs konferans salonunda büyük bir toplantı yaptı," dedi. "Herkes burada, Phil Schiller, Jony Ive, yöneticiler ama yöneticiler değil. Hepsi mevcut." Jobs, "Dinle, değişmeliyiz. Planlayın. İPod tabanlı bir cep telefonu geliştireceğiz, çünkü bu çözüm daha uygun ve sonuçları tahmin etmek daha kolay. "

Jobs'un söylediği, Fadell'in projesiydi. Dokunmatik ekran terk edilmemiş olsa da, mühendisler bunun için bir şekil tasarlamayı planladığında Jobs, Ording, Chaudhri ve kullanıcı arayüzü ekibine iPod telefonu için bir kullanıcı arayüzü tasarlamasına rehberlik etti, arama yapmak ve seçmek için alkışlanan tıklama tipi dokunmatik kadranı kullanarak Kişiler'e gidin ve web'e göz atın.

Sonuç olarak, Apple'da ikisi de iPhone olmak isteyen iki rakip proje ortaya çıktı. Bazı mühendisler şaka yollu bir şekilde buna "pastacılık yarışması" adını verdiler. İki cep telefonu projesi, kod adı P1 ve P2 olmak üzere iki parçaya bölündü. Ancak bunlar en önemli sırlardır. P1 bir iPod cep telefonu ve P2, çoklu dokunma teknolojisi ile test edilen Mac yazılımının bir kombinasyonudur.

Daha sonra Apple içinde siyasi bir mücadele çıkarsa, fitil bu sefer iki takımı ayırma kararıydı.

Başlangıçta iki takımın başkanları da iPhone-yazılım, donanım ve endüstriyel tasarımın en önemli geliştirme çalışmalarını birlikte yönetecekler ve daha sonra aynı odada olmak istemiyorlar. Bazıları istifa edecek, bazıları kovulacak ve biri Jobs sonrası dönemde Apple'ın bilgeliğinin yeni yüzü olacak.

Ancak bu süre zarfında tasarımcılar, mühendisler ve kodlayıcılar fikirlerinin başarılı olacağını umarak günün her saatinde çalıştılar.

"Mor" Gizli Proje

Her çok gizli projenin bir kod adı vardır ve iPhone'da Mor renktedir.

"Cupertino'da bir binayı mühürledik." Mac OS X yazılımını yönetmekten sorumlu olan Scott Forstall'dı ve daha sonra tüm iPhone yazılım projesinin lideri oldu. Greg Christie'nin insan arayüz ekibinin bulunduğu kat olan "Birinci katta başladık" "Birinci katın tamamını kapattık ve kapıya bir kimlik okuyucu yerleştirdik. Bazı laboratuvarlara girmek için kamera doğrulaması gerekiyor Evet, hatta bazılarının 4 kez sertifika alması gerekiyor. "Forstall, binaya Purple Dorm (Purple Dorm) adını verdi çünkü" Herkesin her zaman orada olacağı bir yatakhane gibi. "

"Dövüş Kulübü" sloganı attılar, çünkü Dövüş Kulübü'nde en önemli kural bunun hakkında konuşmamak. Aynısı burada da geçerli. Kapıdan çıktıklarında Purple projesini tartışmalarına izin verilmiyor. "

Neden Mor deniyor? Çok az insan hatırlayabilir. Bazı insanlar bunun nedeni, ilk iPhone mühendislerinden biri olan Scott Herz'in mor bir kanguru oyuncağına sahip olması olduğunu söylüyor.Bu kanguruyu, Apple mühendislerinin yazılım hatalarını ve arızalarını takip etmek için bir sistem olan Radar'ın maskotu olarak kullanıyor. Richard Williamson, "Apple'da tüm hatalar Radar aracılığıyla izlenebiliyor ve birçok kişinin Radar'da oturum açma izni var," dedi ve şöyle devam etti: "Meraklı bir mühendis iseniz, herkesin neyi araştırdığını görmek için bu hata izleme sistemine giriş yapabilirsiniz. . Gizli bir proje üzerinde çalışıyorsanız, izlerinizi nasıl gizleyeceğinizi öğrenmelisiniz. "

Scott Forstall 1969'da doğdu ve Apple bir ömür boyu zihninde kök saldı. Ortaokuldayken, olağanüstü matematik ve fen yeteneklerinden dolayı, Apple IIe bilgisayarını kullanmaya başladığı üniversite öncesi bir kursa katılma fırsatı verildi. Hemen ardından programlamayı öğrendi ve seviyesi çok yüksekti. Forstall, alışılmadık bir bilgisayar dehasıdır.Sıradan ineklerin aksine, münazara takımındaki en iyi tartışmacıdır ve aynı zamanda lisede müzikal icra ederken de etkileyicidir. 1992'de Forstall, Stanford Üniversitesi'nden bilgisayar bilimi alanında yüksek lisans derecesi ile mezun oldu ve ardından NeXT'de bir iş buldu.

Yüksek öğrenim pazarına yönelik yüksek fiyatlı bir bilgisayar başlattıktan sonra, NeXT bir donanım şirketi olarak başarısız oldu, ancak NeXTSTEP işletim sistemi ayakta kaldı. 1996'da Apple NeXT'yi satın aldı, Jobs eski yerine döndü, şirket de NeXTSTEP işletim sistemini Mac'te taşımaya karar verdi. Bu, bugünün Mac ve iPhone'unun temeli haline geldi. Jobs döneminde Apple'da Forstall zirveye çıktı. İdolün yönetim tarzını taklit ediyor ve kendine özgü bir zevki var.

Geçmişte onunla çalışan bir kişi, Forstall'ı zeki ve anlayışlı bir lider olduğunu söyleyerek övdü, ancak Jobs'a taparken gerçekten de biraz abartıldı.

"Genel olarak harika olduğunu söyledi, ancak bazen kendin ol demek istiyoruz."

Mac yazılımını dokunmatik ekranlı telefonlara entegre etme sürecinde Forstall, adım adım lider konuma geldi. Bazı insanlar onun küstahlığına ve çıplak hırsına içerlese ve hatta "başkalarının pohpohlanmasına ihtiyacı olduğunu" söylese de, çoğu insan hala onun yeteneğinden ve mesleki ahlakından etkileniyor. "Başkalarının Scott hakkında ne düşündüğünü bilmiyorum," dedi Henri Lamiraux ve "Onunla çalışmanın büyük bir zevk olduğunu düşünüyorum."

Tony Fadell, o sırada Forstall'ın en büyük rakibiydi.

"Politik bir bakış açısından, Tony tüm geliştirme sürecini kontrol etmek istiyor," diyor Grignon. "Yazılım, donanım ... Herkes bu projenin Apple için önemini anladığında, herkes dahil olmak istiyor. Bu Fadell ve Forstall ekipleri. Mücadelenin başlangıç noktası. "

Grignon ve Forstall, Dashboard'u birlikte geliştirdi ve iki ekip arasında özel bir iletişim konumunda.

"Bizim bakış açımıza göre, Forstall grubu her zaman bizden aşağı olacak. Dünyamıza girmek istiyor gibi görünüyorlar." Grignon, "Bu Tony'nin projesi olduğu için kendimize çok güveniyoruz. Geliştirdiği iPod satıldı. Yüz milyonlarca birim var. "

Böylece iPod ekibi, iPod etrafında cep telefonları geliştirmeye başladı. Fikirleri, cep telefonlarının iki moda sahip olması gerektiğidir: müzik çalar modu ve cep telefonu modu. Grignon, erken cihaz için "Yeni bir şey tasarladık," dedi. "Oldukça ilginç. Bu cihaz hala bir tıklama tekerleği ve oynatma / duraklatma / önceki / sonraki düğmeleri ile donatılmıştır. Mavi arka plan ışığı. Telefon moduna geçtiğinizde, tüm ışıklar yavaş yavaş sönecek ve ardından tekrar soluk turuncu olacaktır. 0-9 verileri, döner tabla tarafından kontrol edilen eski dönen telefonla aynıdır ve ABCDEFG çerçeveyi çevreler . "Müzik moduna ayarlandığında, döner tablanın mavi arka plan ışığı iPod kontrol düğmelerini gösterecektir. Genel olarak, bu telefon iPod stiliyle dolu.

"Ayrıca kelimeleri yazabilir ve numaraları çevirebilirsiniz. Kısacası başardı!" Diyen Grignon, "Bu yüzden yüzlerce iPod telefon yaptık."

Sorun şu ki, cep telefonu olarak kullanmak gerçekten zor. "İlk yazılım güncellemesini tamamladıktan sonra, bu cihazın geleceği olmadığını biliyorduk." Fadell, "Bunun nedeni arama arayüzünde yatıyor. Cep telefonunuzun arama yapmak için kesinlikle bu kadranı kullanmasını istemiyorsunuz."

Tasarım ekibi, bir çözüm bulma umuduyla beyinlerini harap etti.

Bar Ording, "İlişkilendirme girdisi fikrini önerdim." Dedi. Ekranın alt kısmında kullanıcının kadranı çevirerek seçtiği bir sıra alfabe vardır. "Bu durumda, yavaş yavaş 'Merhaba' gibi bir cümle yazabilirsiniz. Bu nedenle, kullanıcı girdilerini öğrenmek için bir yazılım geliştirdim ve uzun bir süre sonra, bir dizi kelime veritabanı oluşturabilirim." Ancak şu anda Giriş deneyimi hala zahmetli.

"Açıkçası, döner tablaya çok takıntılıyız," dedi Grignon, "yazmak, telefon numaraları, bu bir karmaşa."

Fadell, "Sayısız girişimde bulunduk," dedi, "ama hiçbiri işe yaramadı. Jobs ısrar etmeye devam etti. Sanırım bunu biliyordu (işler iyi gitmiyordu). Gözlerinden anlayabiliyordum ama çok umuyordu. Başarıyla geliştirilebilir. "

"Hadi, bir yolu olmalı." Jobs, Fadell'e hep böyle derdi. "O sadece pes etmek istemedi, bu yüzden gidecek hiçbir yer kalmayana kadar bizi zorlamaya devam etti."

Hatta ölmekte olan bu cihazlar için patent başvurusunda bulundular ve düzinelerce iPod telefonu Cupertino'nun ofislerine ve laboratuvarlarına dağıldı. Grignon, "Bu telefonları arama yapmak için kullanmaya devam edeceğiz" dedi.

İşlerin belirlenmesi

P2 ekibinin dokunmatik ekranını ilk gördüğümde Fadell şaşırdı ve biraz da kayboldu. "İPod telefonundaki her şey başarısız oldu. Jobs bizi bir odaya götürdü ve 'Gel ve şunu gör' dedi. Jobs ona ENRI ekibinin çoklu dokunmatik modelini gösterdi. "Temelde dokunmaya duyarlı bir Mac yaptılar."

Jobs, "Telefonumda görmek istediğim şey bu." Dedi.

"Elbette," diye cevapladı Fadell, "ama seri üretimden çok uzak. Bu sadece bir model, büyük ölçekli bir model bile değil. Bu bir araştırma projesi. Eğer seri üretim odaksa, biz sadece şimdi yoldayız. Başlangıçta."

David Tupman daha iyimserdi. "Evet, bunu başarılı kılmak için bir yol bulmalıyız" diye düşündüm. "Herkesi mühendislik sorununun çözülebileceğine ikna etti. "Bırakın oturalım, biraz bu başlangıcın üzerinden geçin ve başarılı olsun" dedim. "

Bunun ardından iPod telefonlar yavaş yavaş kalplerini kaybetti. Şirketin yöneticileri hangi projenin benimsenmesi gerektiğini tartışırken, o zamanki pazarlama direktörü Phil Schiller hiçbirinin çalışmayacağını söyledi. Fiziksel klavyeli bir cep telefonu istiyor. BlackBerry tipik bir temsilcidir ve popüler değildir. Ancak, bazı tartışmalardan sonra Fadell dahil tüm yöneticiler, çoklu dokunmanın cep telefonlarının geleceği olacağı konusunda hemfikirdi ve Schiller çaresiz.

Fadell, "orada otururken zaman zaman bir cümle olduğunu hatırladı, 'Hayır, fiziksel bir klavyeye ihtiyacımız var. Hayır, bir klavyeye ihtiyacımız var. Nedenlerimizi dinlemek istemedi ve sadece' Fiziksel bir klavye kurmalısın. ! '"

Schiller, diğer yöneticilerin teknik vizyonuna sahip değil. Apple'ın ileri teknoloji departmanının eski başkanı Brett Bilbrey, "Phil bir teknisyen değil," dedi ve "Ona uzun süredir anaokulu çocukları gibi açıklamalıyız. Jobs onu çok sevdi çünkü" teknolojiye de aynı şekilde baktı. Büyükanne ve büyükbabalar aynı ".

Ekibin tamamı çoklu dokunmatik sanal klavye kullanmaya karar verdiğinde Schiller yerinde duramadı. Fadell, "O gün büyük bir toplantı yaptık ve sonunda araştırma yönüne karar verdik," dedi ve "Sonra Phil kaçtı."

Schiller homurdandı: "Yanlış karar verdik!"

"Jobs ona baktı ve" Bunlardan ölüyorum, düzeltebilir misin? "Dedi." Ondan sonra, Jobs onu koridora sürükledi ve tavrını gösterdi, ya devam et ya da çık ve Schiller sonunda pes etti.

Jobs toplantıda dokunmatik ekranı işaret ederek, "Herkesin yapmak istediği şeyin bu olduğunu biliyoruz, sonra başarılı olmasını sağlıyoruz" dedi.

İkinci tur

"O zamanlar iPod ekibi ve Mac OS işletim sistemi konusunda büyük bir tartışma yaşadı." Döner tabla reddedildiği için dokunmatik ekranlı telefonların işletim sistemi yeni bir sorun haline geldi. Bu, iPhone'un bir aksesuar olarak mı yoksa bir mobil bilgisayar olarak mı konumlandırılacağını belirleyecek önemli bir dönüm noktası.

"Tony ve ekibi, işletim sistemini iPod'un yönüne göre yükseltmemiz gerektiğine inanıyor. Bu geriye doğru bir adım." Dedi Richard Williamson. "Ben, Henri ve Scott Forstall OS X'in yani Apple'ın yüklenmesi gerektiğini düşünüyorum. Ana işletim sistemi o sırada masaüstü ve dizüstü bilgisayarlarda çalışıyordu. Bu işletim sistemini biraz küçültmeniz yeterli. "

"Destansı bir tartışmaydı. İşletim sistemini belirlemek için felsefi bir tartışmamız da vardı."

NeXT ekibi, gerçek mobil bilgi işlem cihazları geliştirme fırsatını gördü ve Mac işletim sistemini çalıştırmak istedi. Mac işletim sisteminin içini ve dışını biliyorlar ve bu kodları on yıldan fazla bir süredir yazıyorlar.

İPod ekibi, NeXT ekibinin fikirlerinin çok radikal olduğuna inanıyor Cep telefonu, desteklemek için yalnızca düşük güçlü ARM çiplerine ihtiyaç duyan popüler açık kaynak sistemi Linux örneğini takip etmelidir. "Cep telefonları geliştirildi, ancak hangi işletim sistemi ile donatılması gerektiği hala bir sorun. Çünkü başlangıçta temel olarak iPod'u düşündük, değil mi? Ama iPod'un hangi işletim sistemini kullandığı, bunun bir aksesuar olduğu kimsenin umurunda değil. Cep telefonlarına baktığımızda da aynı tutuma sahibiz. "

Unutmayın, iPhone çıktığında bile Jobs onu bir bilgisayar olarak adlandırmak yerine "iPod gibi" olarak tanımladı. Bununla birlikte, deneye katılanlar bu dokunmatik arayüz konusunda çok heyecanlılar ve bunun yeni nesil kişisel bilgi işlem ve insan-makine arayüzü gelişimini temsil edeceğine inanıyorlar.

Henri Lamiraux: "Bazı insanlar bunun entegre telefon işlevlerine sahip bir iPod olduğunu söylüyor; hayır diyoruz, bu OS X ile donatılmış bir cep telefonu. Bu, iPod ekibini çok mutsuz ediyor çünkü küçük cihazların yazılımları hakkında her şeyi bildiklerini düşünüyorlar. Ancak bunun bir bilgisayar olduğunu söylememizi beklemiyorduk. "

Bu makale Lieyun.com'dandır, yeniden basıldıysa lütfen kaynağı belirtin:

AI, mobil terminale geçiyor ve dev adanmış çipler için verilen savaş AR / MR'ın yükselişini mi getirecek?
önceki
Chengdu ginkgo izleme sezonunu başlattı, ünlüler giriş yaptı ve kalabalıklar dokuma gibi
Sonraki
Milan Monza China Mall, Yeni Yıl Aslan Dansı ve Çin Kültürü Sergisini görkemli bir şekilde düzenledi
Geçen yüzyılın her şeye kadir yerli VCD'si
İtalya'da iki Çinli kızın açtığı çay dükkanı haberlere itildi
Akıllı topluluk operasyon hizmeti uzmanı Miaoju, "son milden" daha yakın, kullanışlı bir hizmet platformu oluşturmak istiyor
Picpas, fotoğrafların ardındaki değeri ortaya çıkarmak için, görüntü ticarileştirme için eksiksiz bir endüstri zinciri hizmet platformu olarak hafif fotoğrafçılık kitle kaynağı kullanıyor
Her 6 Çinli'de 1 patron var ve 50.000'den fazla Çinli patron İtalya'da çok çalışıyor
Elektrikli kamyon rekabet yükseltmeleri, otonom sürüş ne kadar uzağa gidiyor?
Dünyanın dört bir yanından 146 endüstri uzmanı tarafından detaylandırıldı: Altın veri çağında AI hakkında bilmeniz gereken 9 şey
Bir İngiliz Çoban Köpeği 50,8 kg ağırlığındadır ve "İngiliz En Şişman Köpeği" unvanını kazanmıştır.
İspanyol bankalarının yeni dalgası çok sayıda Çin hesabını donduruyor! BBVA hasta mısın?
Reformun ve Açılışın 40. Yıldönümünü Anan "Çağdaş Kitap İncelemesi" Klasikleri Yeniden Okumak 1980'deki ilk yeniden basımından bu yana, "Siege" in toplam kopya sayısı 10 milyonu aştı
UEFA Şampiyonlar Ligi-Manchester United, grubun ilk eleme turunu 2-1 kazandı Chelsea 1-1 öne geçti ve Atletico Madrid'i Avrupa Ligi'ne gönderdi.
To Top