Özellikler Changyingtian Caddesi, Pekin'deki yolcu akışının şampiyonu: tümü terk edilmiş ve bazı tüccarlar toparlanıyor
16 Mart, muhabirin Pekin'deki ev karantinasının kaldırıldığı gündü ve aynı dönemde 160 kişi üzerindeki yasağı kaldırıldı.
Aynı gün muhabir Pekin'in Changying bölgesindeki Longhu, Changyingtian Caddesi'ne gitti ve salgın kontrol altına alındığında, insan akışı hala sınırlıydı. Ticari yıldız grafiğinden alınan en son veriler, bu yıl Şubat ayında Changyingtian Caddesi'nin Pekin alışveriş merkezlerinin yolcu trafiğinde ilk sırada yer aldığını, Changyingtian Caddesi'nin ise Pekin alışveriş merkezlerinin yolcu trafiğinde genellikle şampiyon olduğunu gösteriyor.
Kayıtsız Changyingtian Caddesi çok yönlüdür. Yürüyen merdivenlerin önemli bir kısmı henüz normal bir şekilde açılmamış, giyim mağazası seyrek kalabalık ve koridorlar çocukların eğlence tesisleri için boş. Sessiz buz pateni pisti, karanlık bir sinema ve kimsenin mini KTV'si, zaten büyük olan alışveriş merkezini daha da boş hale getiriyor. İstisnalar var. Saat 16:00 civarında, çevrimiçi ünlülerin merhaba çay dükkanında hala seyrek olarak sıraya giren insanlar var ve 9 kişi aşağı yukarı gidiyor.
(Boş koridor)
(Buzsuz gerçek bir buz pateni pisti)
(İndirimli giyim mağazası)
(Merhaba Çay sırada)
Saç kesimi, sadece gerektiği gibi, hala güçlü ve hatta beklemesi gerekiyor. Changyingtian Caddesi'ndeki bir dükkanda berber olan Lee, 21st Century Business Herald'a geçen hafta sonu insan akışının çok geliştiğini ve bir günde altıya düşebileceğini söyledi. Daha önce, berberdeki müşteri sayısı tek haneydi. "Birkaç gün önce kimse yoktu ve son zamanlarda iyileşiyor." Lee'nin basit saç kesiminin fiyatı kişi başı 198 yuan.
Ayrıca Lee, berber dükkanının açılmasıyla birlikte kiranın normal bir şekilde ödenmeye başladığını da ortaya çıkardı. "Artık her gece akşam saat 8'de kapanıyor, nakit akışı baskısı az değil." Kira ve çalışma saatleriyle ilgili açıklaması birçok giyim mağazasının personeli tarafından doğrulandı.
Aslında, berber endüstrisi uzun süredir yüksek işletme baskısı altında. Bahar Şenliği öncesinde bir başka berber gazetecilere, kira ve işçilik maliyetleri arttıkça berberlerin geri ödeme yapmasının zor olduğunu söyledi. "Şimdi berber para kazanıyor, ama patron para kaybediyor. Bunun imkânı yok. Son birkaç yıldaki güzel zamanlar geride kaldı." O da Changyingtian Caddesi'nde Lee ile aynı fiyata bir mağazada.
Salgın devam ederken tüm perakende pazarının acılarla karşı karşıya olduğunu belirtmekte fayda var. Linkshop Perakende Araştırma Merkezi'nin istatistiklerine göre ülke genelinde binlerce büyük mağaza, alışveriş merkezi ve diğer büyük alışveriş merkezleri 25 Ocak'tan bu yana geçici olarak kapatılarak sadece mağaza içi süpermarketler dış dünyaya açık bırakılmış, diğer işletmelerin açılış saatleri belirlenememiştir. Salgından etkilenen büyük mağaza sektörü 2020'nin ilk çeyreğinde son yıllarda bir önceki yıla göre ilk düşüşünü başlatabilir. Alışveriş merkezlerinin açılmasıyla ilgili olarak salgın sırasında yeni projelerin açılışı da azaldı. Son beş yılda (2016'dan 2020'ye) Ocak ayında açılan ticari projelerin durumuna bakıldığında, Ocak 2020, son yıllarda yeni bir düşük belirledi (önceki rekora göre, altı yılın en düşük seviyesiydi), sadece 26, yıllık bazda Düşüş% 35'e ulaştı.
Linkshop anketi ayrıca salgının marka tüccarlar üzerindeki en önemli üç etkisinin satış performansında keskin düşüş, sıkı nakit akışı, envanter ve çalışan sorunları olduğunu gösteriyor. Daha fazla araştırma sonuçları, sıkı nakit akışı olan çoğu marka tüccarının nakit akışını 3 ay içinde sürdürdüğünü ve durumun acımasız olduğunu gösteriyor. Envanter, özellikle giyim şirketlerinde belirgindir.
McKinsey bir artış gördü. Raporuna göre, salgının perakende sektörü üzerindeki etkisi 2003'teki SARS'tan daha büyük, ancak Çin tüketim malları ve perakende şirketleri, hızlı eylemler, iyi taktikler ve stratejik kombinasyonlar yoluyla yine de zorluklardan kurtulabilir. "Uzun vadeli stratejik eylemler hakkında düşünürken şirketler, salgın sona erdikten sonra tüketici davranışlarında bir dizi değişikliği hesaba katmalıdır, bunlara çevrimiçi alışverişe geçişlerini hızlandırma, sağlık farkındalıklarını daha da geliştirme ve daha yetkili ve güvenilir bilgilere erişimi artırma olasılıkları da dahildir. Kanallara erişim talebi, vb. Buna ek olarak, tedarik zincirinde kesinti veya birleşme ve satın almalarla karşı karşıya kalan KOBİ'lerin riski de önemli ölçüde artacaktır. "Dedi McKinsey.
Lee'nin hayatı da devam etmeli, "Sektörümüz zor, ancak hayatta kalmaktan başka çaremiz yok." Muhabir gittiğinde, kısa bir saç kesimi için beklemek zorunda kaldı. Çıktığında, mağazanın daha fazla müşterisi kalmamıştı.
(Tüm fotoğraflar muhabirimiz tarafından çekilmiştir)
Daha fazla okuma:
Varlık işi acil durum anketi: restoranlar sebze satmak için tezgahlar kurdu, tüketim topluluk süpermarketlerine kaydırıldı
Daha fazla içerik için lütfen 21 Finans UYGULAMASINI indirin
