15 yıllık kar depolamasından sonra her yıl 6 milyon kutu satıyor ve gelirleri 600 milyon ABD dolarını aşıyor.
Metin / Peter Pan
Belki bazı insanlar, Zhonghua Diş Macunu, Sanxiao, Huafeng, Sibao gibi yabancı şirketler tarafından satın alındıktan sonra çevremizdeki gururlu Çin markalarının ortadan kaybolduğunu göreceklerdir. Satın alındıktan sonra, bu Çin ürünleri yavaş yavaş insanların gözünden kayboldu ve sadece tanıdık ürünleri değil, aynı zamanda güzel anılarımızı da elimizden aldı.
Bazı marka araştırma analistleri şunları söyledi: Gelişme ve büyüme sürecinde, yerli markalar genellikle yabancı devlerin satın almalarıyla karşı karşıya. Bu yerel markalar başlangıçta şirketin satışlarını veya uluslararası işlerini genişletmek ve dışarıda daha da genişlemek için olgun yabancı yönetim deneyimini ve kanallarını kullanmayı planladı. Beklenmedik bir şekilde, buzdolabına kondu veya azaldı.
Son yıllarda yerli tüketicilerin satın alma gücünün yeniden artması nedeniyle birçok yerli marka geri döndü ve bunların en başarılısı Arctic Soda oldu. Kısa bir süre önce, Arktik Okyanusu Soda Şirketi'nden sorumlu kişi medyaya şunları söyledi: "2018'de, Arktik Okyanusu'nun yıllık satışları yaklaşık% 30 arttı.
Belki de bugün birçok genç nesil Arktik sodaya aşina değil. 1930'larda inşa edilmiş ve 80 yılı aşkın bir geçmişe sahiptir. Bu, Pekin'deki eski bir soda markası. Aynı zamanda bir devlet ziyafet içeceği olarak da adlandırılır. Klasik ürünleri arasında alkolsüz içecekler, çift çubuklu dondurmalar, poşetler vb. Bulunur. 70'ler sonrası ve 80'ler sonrası hala derin anılara sahip olabilir. O yıl Coca-Cola'nın bile rakibi olmadığını bilmelisiniz.
1990'ların ortasında, Arktik Okyanusu PepsiCo ile işbirliği yapmayı seçti. Kötü yönetim nedeniyle hızla donduruldu. Kar 15 yıldır saklanıyor ve yavaş yavaş kamu hayatından kayboldu. Daha sonra uzun soluklu görüşmelerin ardından marka, son yıllarda başarılı bir şekilde "çözüldü" ve profesyonel bir teknik yönetim ekibi oluşturdu.Orijinal fabrika çalışanlarına danışarak, teknolojik yeniliklerle birleştirilerek, Arktik Okyanusu portakal suyu soda gibi birden fazla ürün grubu kopyalandı.
Arktik Okyanusu'nun pazara geri dönüşü cam şişedeki soda ile başladı. Görünüşü sayısız anıyı çağrıştırır. Perakende pazarında hızla yükseldi ve kısa süre sonra Arktik Okyanusu'nda yılda 6 milyon kutu sattı. Daha sonra, klasik Arktik Okyanusu ürünü "Bag Lin", 25 yıllık süspansiyondan sonra yeniden ortaya çıktı ve Pekinlilerin anılarını çağrıştırdı.
Piyasaya sürüldükten kısa bir süre sonra ürün tükendi ve bir torba bulması zor ürün çıktı. O zamanlar, çevrimiçi siparişler bile bir haftadan fazla beklemek zorunda kaldı. Medyaya verdiği bir röportajda yerel tüketiciler heyecanla: "Ben çocukken çok lezzetliydi!" Yaz aylarında birkaç kez satın alabilirim. Aynı yıl, Arktik Okyanusu'nun geliri 600 milyon doları aştı ve bu da insanlara bir kez daha umut getirdi.
Geçen yıl, Anhui Eyaleti, Maanshan'daki üretim üssü "Arctic Ocean Soda", yaklaşık 129.5 mu'luk bir alanı kaplayarak kullanıma açıldı. Bu aynı zamanda Pekin dışındaki ilk üretim üssüdür. Raporlara göre, resmi üretimden sonraki 5-8 yıl içinde, Arktik Okyanusu'nun üretim kapasitesi büyük ölçüde serbest bırakılacak ve yıllık üretim ve satışlar 300 milyondan fazla şişeye ulaşacak.
Bu üretim üssünün kurulması ile yerelden millete marka transferi imkanı artırılabilir. Gelecek planları hakkında konuşurken, Arctic Ocean Soda'nın şu anki başkanı şunları söyledi: "Gelecekte koşullar olgunlaştığında, Maanshan üretim üssü çift markalı çeşitlendirilmiş bir geliştirme stratejisi başlatacak, Yili'ye dayalı bir unlu mamuller markası geliştirecek ve Arktik merkezli bir içecek ürünü markası geliştirecek. Yangtze Nehri Deltası pazarının genel gelişimini gerçekleştiriyoruz.
Gelecekte Chengdu'da ve diğer yerlerde fabrikalar inşa etme planları olacak. Bu aynı zamanda gelecekte kendinden emin olduklarını da gösterir. Sektördeki bazı insanlar bu analize sahip: Popülerlik hissine ek olarak, yüksek kaliteli ürünleri korumak, zamanın trendine ayak uydurmak, yenilik ruhunu sürdürmek, sürekli değişen yeni tüketici pazarına hitap etmek ve yenilmez olmak daha önemlidir. yer.
