İnovasyon anlık bir aydınlanma değil, ömür boyu süren bir kalıcılıktır.
CITIC Press'in yetkisi altında yayınlandı.
Bugünün Notu Şövalyesi | Wu Beibei Sorumlu editör Godot
Madde 1440 Derin İyi Makale: 2253 kelime | Okumak için 3 dakika
İlk olarak tüm ağda yayınlandı, notları oku
Bay Notes dedi ki ...
İyi akşamlar şövalyeler! Yeni işe giderken, Noteman yardım için yanınızda olacak.
Maupassant bir keresinde şöyle demişti: "Yaratılış, tıpkı ağaçların çiçek açması ve meyve vermesi gibi, her şeyin filizlenmesini, yaşamı ve düşünceyi beslemeyi içerir." Yaradılışın anlamı budur.
Öyleyse yaratılış nedir? Yaratma yeteneği nasıl geliştirilir?
Bir, Yaratılış nedir?
Yaratılış çok yaygındır ve Yaradan'ı gözlemleyerek, Yaratma, birkaç elitin özel alanı değildir, herkes yaratıcıdır.
Bizi özel kılan sadece beyin boyutumuz, konuşma yeteneğimiz veya kullandığımız araçların gerçeği değil, işleri daha iyi hale getirme motivasyonudur. İnovasyon tüm insan yetenekleri gibidir, farklı insanların farklı yetenekleri olsa bile herkes yapabilir.
Yaratılış sıradan davranışlardan gelir, Eylem, yeniliğin ruhudur.
Yeniliği reddetmenin çeşitli nedenleri vardır:
Birincisi, "kolay değil."
İkincisi, zaman yok.
Üçüncüsü, rüyalarımıza bir darbe indir, yani "yapamam."
Özetle, olağanüstü sonuçları olağanüstü davranışlar ve olağanüstü şeylerle açıklama ihtiyacı nedeniyle, yaratıcılık efsanesi yanlış üretilebilmektedir. Yaratmak için gerekli tek koşul, yapmaya başlamaktır. İlk taslağın değeri boşluğu kırmasıdır Tek kötü taslak taslak yazmamaktır.
iki, Nasıl yenilik yapılır?
1. Bilinçli düşünme
İnovasyon bir sonuçtur Nasıl inovasyon yapacağımızı bilmeden önce, nasıl düşüneceğimizi bilmeliyiz.
Düşünme şeklimiz, bilinen yöntemlerden yeni fikirlere küçük adımlarla geçmektir. Her durumda model aynıdır: tanıdık bir şeyle başlayın, değerlendirin, herhangi bir sorunu çözün ve tatmin edici bir çözüm bulunana kadar tekrarlayın.
Yenilik, sıradan düşünceden, bilinçli düşünceden gelir.
Yenilikçi davranış aşağıdaki sorularla başlar:
Bu neden çalışmıyor? Veya çalışmasını sağlamak için nasıl değiştirilmelidir?
Jobs'un sırrı, asla tatmin olmayacağı ve hayatını bu iki soruyu gündeme getirmeye adamış olmasıdır.
İnovasyon yapmanın en iyi yolu, tek başına çalışmak ve bir karşı önlemle karşılaştığınızda hemen değerlendirmektir. İnovasyon yapmanın en kötü yolu, büyük bir gruba bölünmek ve eleştiriyi ertelemektir.
Fikir sahibi olmak, inovasyonla aynı şey değildir. Yaratmak ilham değil, icradır.
Yaratma, sürekli bir birliktir. İster resim, ister uçak, ister cep telefonu olsun tüm kreasyonların temeli aynıdır, Bir sorun, bir karşı önlem ve ardından bir sonraki soruna aşamalı adımlarla yol açar.
Yaratılış, yürümek gibi düşünmenin sonucudur. Sol ayak, sorunlar; sağ ayak, karşı önlemler. Hedefinize ulaşıncaya kadar tekrar etmeye devam edin. Başarınızı belirleyen, adımlarınızın boyutu değil, kaç adım attığınızdır.
2. Güçlükleri önceden görün
Yeniliğe giden kestirme yol yoktur Yenilik anlık bir aydınlanma değil, ömür boyu süren bir kalıcılıktır.
İçerik oluşturucuların yapması gereken en önemli şey harekete geçmektir ve yapamayacakları son şey pes etmektir. Yenilik, akılcılığın ötesinde bir inanç gerektirir.
İnovasyon, her yaratılış alanı ve her yaratıcı için geçerli olan bir dizi tekrarlanan başarısızlıktır. Yaratıcı, hedefine ulaşmak için gereken adımı bulana kadar başarısızlığı kabul etmeye istekli olmalıdır.
Dünyaya gerçekten yeni bir şey getirdiğinizde hazırlıklı olun. Dünyayı etkilemek genellikle hoş bir deneyim değildir. Bazen yaratmanın en zor kısmı bir fikre sahip olmamak, onu kurtarmaktır.
İçerik oluşturucu, insanların direnişiyle nasıl başa çıkacağımızı bilmediğimiz sürece insanların direnişini önceden tahmin etmelidir. Aksi takdirde yaratamayız.
En büyük yaratıcılar, kendi en büyük eleştirmenleridir. Çalışmalarını diğerlerinden daha derinlemesine inceleyecek ve daha katı standartlara göre test edeceklerdir. Kimsenin reddetme şansı olmadan önce, çoğu yaratımı birçok kez reddedecektir.
Büyük içerik oluşturucular, geri adımın genellikle ileriye dönük en iyi adım olduğunu bilirler - dikkatli inceleme, analiz ve değerlendirme, hata ve kusurların keşfi, zorluklar ve değişim için.
Başarılı bir yaratıcı olup olmayacağımızı belirleyen faktör ne kadar akıllı, yetenekli ya da çok çalıştığımız değil, yaratmadaki zorluklarla nasıl başa çıktığımızdır.
3. Asıl amacınızı koruyun
Açık gerçekler aldatıcı olabilir ve yaratıcı, yeni başlayan bir zihniyete, yani asıl niyete sahip olmalıdır. Mesleki becerileri aşan bir tür seçici ve kör dikkati ifade eder, her şeye dikkat eden ve herhangi bir varsayımda bulunmayan bir tür ilgi Gerçekten var olan şeyleri görmemizi sağlar.
Yaratma dikkattir, yeni sorunları görmek, ihmal edilenleri fark etmek, kazanın neden olduğu kör noktaları bulmak, beklenmeyeni görmektir.
4. Devralın ve sonuç oluşturmak için yanıt verin
Neredeyse sahip olduğumuz her şey başkalarının lehinedir ve insan nesli aynı zamanda üreticidir.
Yaratma, beklenmedik, öngörülemeyen ve genellikle bilinmeyen sorunlara neden olabilir. Oluşturulan alet zincirlerinin zincir benzeri sonuçları vardır. İçerik oluşturucular olarak, bu sonuçlardan bazılarını öngörebiliriz. Kötü bir sonuçsa, bunların olmasını önlemek için adımlar atmalı ve bunların yerini alacak başka bir şey yaratmaya hazır olmalıyız. Yapamayacağımız şey, yaratmayı bırakmaktır.
5. Yaratma motivasyonu
Ödüller her zaman yaratıcılığa ilham veren havuçlar değildir, bazen yeniliği engeller ve zayıflatır.
Yaratım sürecinde, sizi yaratımla uğraşmaktan alıkoyan, ancak kararlı olmanızı sağlayan yaradılışın kavşaklarıyla karşılaşırsınız Yaratıcı bir hayata yatırım yaptığınızda, bu sizin hizmet amacınızdır.
Yaratma cesareti kötü bir başlangıç yapmaktır , Sürekli yaratmak zordur, kesinti yalnızlığın yarattığı şeyi yok eder, ancak zihin ilk başta yumuşak olan ama kullanarak daha uzun ve güçlü hale gelebilen bir kastır, ne kadar konsantre olursak o kadar güçlüdür.
6. Yenilikçi bir organizasyon oluşturun
Küçük, ayrı, yüksek motivasyona sahip bir grup, en iyi yaratıcı ekip türüdür.
Yenilikçi bir örgütün ayırt edici özelliği, yeni fikirlere genel dünyadan daha açık olmasıdır, kavramsal çatışmalara kin tutmaz, çatışmaları çözer.
Yenilikçi kuruluşların ek izole ve yalıtılmış alana ihtiyacı vardır, Projeyi gizli tutmak için başka bir avantaj daha var: paylaşılan sırlar ve özel bir çalışma alanı, takıma benzersiz bir bağlantı sağlar.
Yeni bir organizasyon türünün en temel birimi ortaklıktır sistem Yaratıcı bir ortaklıkta, sıradan sohbetin değişen doğası, sıradan düşüncenin problem-çözüm döngüsü ile birleştirilir.
Partnerler, kişisel yaratımla aynı yöntemleri kullanırlar, ancak düşünme sürecini dile getirecekler, birbirlerinin karşı önlemlerinde sorunları görecek ve birbirlerinin sorunları için karşı önlemler bulacaklar. Ortaklıklar genellikle hiyerarşik değildir, ancak olabilir Liderler ve ortaklar, birbirlerinin bağımsız olarak yaratmalarına yardımcı olur ve böylece birlikte yaratmayı başarırlar.
Organizasyon ritüellerden oluşuyor - grubun kişisel görüşlerinde milyonlarca küçük ikilinin geçici olayları.
çoğu Yaratıcı organizasyonların eyleme öncelik verdiği törenler; En az yaratıcı olan kuruluşlar konuşma ritüellerine öncelik verir ve bu ritüelin en yaygın biçimi toplantılardır. Toplantıda yaratma yok, yaratmak eylemdir, konuşmak değil. Bir organizasyon ne kadar yaratıcıysa, o kadar az dahili toplantı.
( En değerli kuru ürünleri sizinle paylaşın! Okuduğunuz için teşekkürler, öyleyim Notlar )
