g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

[Night Reading] Hu Weiwei 1,5 milyar "nakde çevir" ve sonra yolculuğa başla: Bir kişinin üst limiti bu 3 şeye bağlıdır

Bizi takip etmek için yukarıdaki mavi harflere tıklayın, gece okumak sizinle birlikte ilerleyecektir!

Giriş: Hu Weiwei'nin başarısı yerinde bir örnek mi? Kesinlikle ve kesinlikle konuşursak, herhangi birinin başarısı yerinde bir örnektir. Bununla birlikte, herhangi bir vaka şu üç şeyden kaçamaz: Tanrı'nın işi; başkalarının işi ve kendi işi.

Tanrı'nın işi: Şansa inanmak zorundasın, ama ona güvenme; Başkalarının işi: Sinerjinin gücüne inanmalı ve başkalarını etkilemeyi öğrenmelisin; İşin: Tavuk çorbası istemiyorum, ama "geçinmek" ve "kariyer" gerçekten iki farklı şeydir.

Yazar Xu Dawei

Kaynak l Resmi Hesap Ustası Liang (Kimlik: liang_da_shi)

Bu sayının çapasına özel teşekkürler:

Xinyue

Hu Weiwei, bence herkes buna aşinadır.O ortak bisiklet Mobike'nin kurucusu. Sermaye savaşı altında geri çekiliyor. 1.5 milyarın nakit para olduğu söyleniyor.

Son zamanlarda Hu Weiwei'nin ikinci kez kendi işini kuracağı bildirildi.

Tianyan Check: Shanghai Kaorui Technology Development Co., Ltd.'den alınan verilere göre 9 Mayıs 2019'da kuruldu. Yasal temsilci, orijinal Mobike CEO'su Liu Yu ve Mobike kurucusu Hu Weiwei, süpervizör.

1980'lerde doğan Hu Weiwei, tabanda doğdu, ikinci okuldan mezun oldu ve sadece kuzeye sürüklendi ve bu kimlikler onun başarısını benzersiz kılıyor.

Bununla birlikte, başarısının sadece üç şeyle ilgili olduğunu düşünüyorum:

Tanrı'nın işi, diğer insanların işi ve kendi işi.

Tanrı'nın işi:

Büyük başarıların hepsi servetten kaynaklanır

Halihazırda Hu Weiwei'nin başarısını inceleyen birçok makale var ve başlık her zaman bir son ek eklemeyi seviyor: Kopyalayabilirsiniz.

Bu tür bir tavuk çorbası inanılmaz, çünkü kim başarılı olursa, aralarında en kritik faktör olan servet olan birçok faktörün bir kombinasyonunun sonucudur.

Hu Weiwei, çocukken aldığı ilk hediyenin bisiklet olduğunu söyledi ve ona "Mor Gömlek Ejderha Kralı" adını verdi.

Bu, bisikletle çözülmez bir bağ kuracağına işaret ediyor gibi görünüyor.

Elbette bu sadece bir tesadüf. Bununla birlikte, Hu Weiwei'nin girişimcilik deneyimine dinamik olarak bakarsanız, Fortune'un lehine bir fikir edinirsiniz.

1982 doğumlu Hu Weiwei, kıdemli bir medya mensubuydu ve 10 yıl medyada araba muhabiri olarak çalıştı.

Sonra istifa etti ve "Yunan Arabası" medyasını kurdu.

Bu deneyimler, gelecekteki gelişiminde belirleyici bir rol oynadı.

Çünkü Hu Weiwei 10 yıldır otomobil medyasında olmasaydı, ilk yatırımcı olan Li Bin'i tanımazdı.

Plan ve yatırım fonlarıyla Hu Weiwei'yi bulmak için inisiyatif alan Li Bin'di.

Hu Weiwei Mobike yapmadan önce bir "inek arabası" başlatmasaydı, Wang Chao'yu tanımazdı.

Mobike'nin bir otomobilin genlerine sahip olması, bu eski otomobil tasarımcısının coşkulu yardımıyla, kalitesini rakiplerinden çok daha üstün kılıyor.

Bu aynı zamanda Mobike için, Meituan'dan Wang Xing de dahil olmak üzere çok sayıda yatırımcıyı çeken OFO'yu yenmek için önemli bir pazarlık kozu.

Tam da Wang Xing'in harika eli sayesinde Hu Weiwei'nin nakde çevirmesini sağladı.

Bu satın alma olmadan Mobike ve Hu Weiwei'nin sonucunun ne olacağını söylemek zor olurdu.

Belki de gerçekten Hu Weiwei'nin söylediği gibi, Quan iyi işler yapmalı ...

Yukarıdaki faktörler, servetin etkisi altında bir zincir oluşturdu, herhangi bir düğüm kırıldı, "Hu Weiwei" gözünüzde görünmeyecek.

Sadece Hu Weiwei değil, aynı zamanda büyük başarıya giden yolu incelerseniz, çalışkanlık ve konsantrasyon gibi mükemmel niteliklere sahip olmalarına rağmen en önemli şeyin "servet" olduğunu göreceksiniz.

Malcolm, ünlü kitabı Uzaylılar'da böyle bir olgudan bahsetmiştir:

Kanada'daki en iyi buz hokeyi oyuncularının genellikle Ocak ve Mart ayları arasında doğduğunu buldu. Bunun nedeni, hokey oyuncularının çocuklar 9 yaşındayken seçilmesidir.

Ocak-Mart'ta doğan ve daha geç olanlardan daha erken gelişen çocuklar da daha uzun ve daha güçlü görünürler ve koçlar tarafından potansiyel oyuncular ve kültürlü olarak görülmeleri daha olasıdır.

Bu döngüde güdülen güçlü olanlar güçlü kalacaktır ve mükemmel olarak kabul edilenler sonunda mükemmel hale gelecektir.

Aslında, sadece birkaç ay önce doğdukları için köklerine döndüler ...

Kaderci olmak istemiyorum ama birlikte "İnsan göğü fethedecek" şarkısını söylersek saflık olur.

Bir kişi öznel olarak ne kadar büyük ödeme yaparsa yapsın, bu sadece büyük talih önermesi altında bir seçenektir.

Jiaxing Şehri, Wuzhen'deki Taoist uyarı gibi:

Bir kişi için bin kişi sayılır, ama gökyüzü için bir kişi sayılır.

Bunu söylemek, tüm çabalardan vazgeçmenizi ve servetin dikte etmesine izin vermek değil, bir kişinin olgunluğunun iki yönden yansıtıldığını söylemek demektir:

Değiştirilemeyenleri kabul edin ve değiştirilebilenleri değiştirin.

Kontrol edilemeyen servete ek olarak, sonuçta başkalarını etkilemek ve kendimize liderlik etmek gibi değiştirilebilecek birçok şeye sahibiz.

Diğer insanların işleri:

İnsanlar hem altın parmaklar hem de güçlendiriciler

Girişimci bir arkadaşım bir forumda Hu Weiwei ile görüştü ve iş ölçeği Mobike'den uzak.

Ancak Hu Weiwei'nin değiş tokuş sırasında hiçbir iddiası olmamasının yanı sıra WeChat'i de aktif olarak ekledi.

Hu Weiwei'yi değerlendirmek için bir cümle kullandı: "Karşı konulamaz bir yakınlık var."

Bu detaydan Hu Weiwei'nin şüphesiz ki kişisel bir nabız ustası olduğu görülebilir.

Mobike'yi kurmadan önce, 10 yıldır otomobil endüstrisinde muhabirlik yapan Hu Weiwei, manuel şanzıman ve 100 kilometre hızlanma ile ilgilenmiyordu, sadece "boşta bir meydanda çizim yapan genç bir kadın" olmak istiyordu.

Ancak bir muhabir olarak birçok büyük isimle tanışma fırsatı buluyor ve bu büyük isimlerle de çok dikkatli iletişim halinde.

Yiche ve Weilai Automobile'in başkanı Li Bin de onlardan biri ve aynı zamanda Mobike'nin en eski yatırımcısı.

Hu Weiwei, Li Bin'in yardımıyla büyük bir yatırım aldı.

Li Bin neden Hu Weiwei'yi seçti? Ne başarılı bir deneyimi ne de geçmişi var.

Aslında Li Bin'in hayal ettiği şey, kişiliği ve insanlarla bağlantı kurma yeteneğidir, böylece ekibi hızlı bir şekilde organize edebilir ve projeyi uygulayabilir.

Li Bin'in yargısı şüphesiz doğrudur.

Hu Weiwei gerçekten de bir bağlantı noktası ... Mobike'yi kurmadan önce, bir "inek arabası" ile uğraştığı sırada, gündüzleri bir avlu ev kiraladı ve ev sahibinin bir bar açmasına izin vermek için geceleri eşyaları aldı.

Bu küçük alan, Hu Weiwei'nin "ana sahası" oldu ve bu dönem sıcak bir yaz oldu.

Akşamları küçük avludaki çekirge ağacının altına masa ve sandalyeler yerleştiriliyor, çemberdeki mühendisler ve sektör dışından meraklılar bir araya geliyor.

Sadece pek çok girişimci fikre katkıda bulunmakla kalmadı, Mobike'nin acımasız rekabette hayatta kalmasını sağlayan bu kasıtsız bağlantı olduğu bile söylenebilir.

Mobike'nin Liangmaqiao'daki yeni ofisi

Hu Weiwei, başından beri bisiklet kalitesinin en büyük sorun olacağını tahmin ediyordu.

Bu nedenle dört yıl içerisinde tamir edilmesi gerekmeyen bir araç üretmeyi umuyorum.

Lastikler pompalanmayacak, zincir düşmeyecek, çerçeve paslanmayacak ve takılan akıllı kilitler her zaman İnternet'i bulup kilidini açabilmelidir ...

Tasarımcıya bu gereksinimler söylendiğinde, herkes bunun arzulu bir düşünce olduğunu hissetti.

Ancak "küçük avlu partisine" sık sık gelen kıvırcık saçlı genç bir adam ayağa kalktı ve Hu Weiwei'nin bunu başarmasına yardım etmeye istekli olduğunu söyledi.

Bu kişi, kendi arabasının CEO'su Wang Chao, sadece zinciri bir tahrik mili ile değiştirmekle kalmadı, aynı zamanda tek bir salıncak kolu ve dolu lastiklerin sorunlarını çözdü ve hatta bir modeli elle cilaladı.

En eski Mobike parçaları

Başkalarının bisiklet tasarlamasına yardımcı olmak için zaman ve enerji harcayan bir başkanın motivasyonunu kimse söyleyemez.

Ancak Hu Weiweinin ev mahkemesine gelen herkes, bahçede bir parti düzenlerken yazdıklarını hatırlıyor:

"Harika şeyler aslında bir partiden başlar."

Yani biri bana "bağlantı önemli veya değil" diye sorduğunda, bunun ne yaptığına bağlı olduğunu söyleyeceğim.

Küçük bir çalışansanız, bağlantılarınızın size pek faydası olmaz, liderlerinize iyi bakabilir ve erken terfi için çabalayabilirsiniz.

Bir girişimciyseniz ve geniş bağlantılarınız varsa, bu oldukça gereklidir.

Çünkü belki birisi favoriniz olur.

Peki ağ nedir?

Li Bin'in Hu Weiwei'ye yaptığı gibi, sizi anında aydınlatabilecek altın bir parmaktır;

Aynı zamanda Wang Chao'nun Hu Weiwei'ye yaptığı gibi, size yardımcı olabilecek bir itici güçtür.

aslında, Ağ kurma, ortak çalışmaya dayalı bir sistemdir. Bazı insanlar katılmanızı ve size yolu göstermenizi ister. Diğerleri size katılmaya ve pastanın üzerine krema vermeye isteklidir.

Bunların hepsi kritik anlarda belirleyici güçlerdir.

Kendi işi:

Başarılarınız paranoya ile ilgili

Hu Weiwei, bu isim aslında biraz tuhaf çünkü "Wei" ve "Wei" farklı, bu biraz mantıksız.

Bu nedenle birçok materyali kontrol ettim ve ardından Hu Weiwei'nin orijinal adının Hu Weiwei olduğunu fark ettim.

9 yaşındayken sözlüğe baktı ve adındaki "wei" nin kıymeti ve güzelliği sembolize eden yeşim taşı anlamına geldiğini fark etti ve aniden iki "wei" nin kaba olduğunu hissetti, değil mi?

Bu yüzden ikinci "wei" yi parlak anlamına gelen "wei" olarak değiştirmeye karar verdim.

Ayrıca ailesini ismini değiştirmeye ikna etti.

9 yaşında bir çocuk, karakterindeki küçük paranoyayı açıklamaya yetecek bir isim seçerdi.

Açıklanması gereken, buradaki "paranoyanın" aşağılayıcı olmadığı, patolojik olmayan paranoyanın insanlara içsel bir amaç duygusu kazandıracağı ve dış dünyadan etkilenmeyeceğidir.

Bu bağlamda, Hu Weiwei açıkça akranlarından daha erken olgunlaşmıştı.Lise yıllarında, sınıf arkadaşları ebeveynlerinin düzenlemelerine uyup gönüllülerini doldurduklarında, Hu Weiwei çoktan "Gazetecilik" yönünü belirlemişti.

Çünkü idolü "dünyanın ilk kadın muhabiri" olarak bilinen Farage'dir. Gerçeği aramak için üç kez vurulan bu muhabir, Hu Weiwei'yi derinden etkiledi ve ona gerçeği takip etmesi için motivasyon verdi.

Faracı

İş arama aşamasında, herkes hâlâ eve yakın olmayı veya yüksek maaş almayı düşünürken, güneyli bir kız olan Hu Weiwei kararlılıkla Pekin'e geldi.

Bunun tek bir nedeni var, en iyi medya Pekin'de.

Yalnızdı, küçük bir kutu taşıyordu ve puslu havada Pekin Batı Tren İstasyonundan çıktı.

Bundan sonra, Pekin'de kök saldı ve "Daily Economic News", "The Beijing News" ve "Geek Park" ta yaklaşık on yıl otomobil muhabiri olarak çalıştı.

Bir iş kurmak üzereyken ve eski patronuna ve "Geek Park" kurucusuna bisiklet paylaşma fikrini söylediğinde, ikincisinin ilk tepkisi şuydu:

"Çılgın, bu çukur çok büyük."

Hu Weiwei, "Bana inanmanın gücüne inanmayı öğretmedin mi?" Dedi.

Eski hocası cevap verdi: "Kızım, aslında sana söylemediğim bir söz daha var. 'İman'ın gücüne inanmanın yanı sıra, hesaplamanın gücünü de öğrenmelisin. Mobike'nin bisikletleri kesinlikle çalınacak. "

Bunun sonuçları? "İnancın" gücü, "hesaplama" nın gücünü hâlâ bozguna uğrattı.

Wu Xiaobo, Hu Weiwei ile röportaj yaptığında ona sordu: "Paranoyak mısın?"

Hu Weiwei içtenlikle yanıtladı: "Paranoyak olduğum yerde çok paranoyak olacağım."

Bu, Hu Weiwei'nin başarısının ego faktörü olabilir ve kararının tüm rahatsızlıkları ortadan kaldıracağına ve sonuna kadar gideceğine karar verir.

Eski Intel CEO'su Grove bir keresinde şöyle demişti: "Yalnızca paranoya hayatta kalabilir."

Çok tartışmalı bir slogan olmasına rağmen, büyük başarının bir ortak noktasını dile getiriyor.

Bu dünyadaki çoğu insan ılımlı, "kendilerini ve başkalarını tercih etmekte" iyidirler, ancak "kendilerine bağlı kalmazlar";

Sadece az sayıda insan paranoyaktır, her zaman "kendi yollarını yaparlar", insanları "mantıksız" yaparlar.

Bununla birlikte, gerçek şu ki, ortaokulun çoğunluğu eninde sonunda "herkes olacak" ve az sayıdaki paranoyak eninde sonunda "en iyi" olacak.

Diğer bir deyişle, Kasım 2014'te bir gece, Pekin'de bir kafede, Li Bin Mobike'nin uygulanabilirliğinden bahsetti, etrafta oturan birkaç girişimci başlarını salladı ve sadece paranoya bırakarak bahanelerle ayrıldı. Hu Weiwei de tutkulu.

Li Bin planı önüne attı ve "Ya da deneyebilirsin ..." dedi.

Sonunda söyledi

Hu Weiwei'nin başarısı yerinde bir örnek mi?

Kesinlikle ve kesinlikle konuşursak, herhangi birinin başarısı yerinde bir örnektir.

Ancak, herhangi bir vaka bu üç şeyden kaçamaz:

Tanrı'nın işi; başkalarının işi; kendi işi.

Bu makale aslında size bu üç şeyle nasıl başa çıkacağınızı anlatmak istiyor.

Tanrı'nın meselesi: Şansa inanmak zorundasınız, ama talihe güvenmeyin;

Diğer insanların işleri: Sinerjinin gücüne inanmalı ve başkalarını etkilemeyi öğrenmelisiniz;

Benim işim: Tavuk çorbası istemiyorum ama "geçimini sağlamak" ve "kariyer" gerçekten iki farklı şey.

Aslında, insan toplumu eski çağlardan beri bir piramit olmuştur.Bu dünyaya geldiğinizde, rastgele olarak farklı seviyelere atandınız.

Maalesef seviyeniz nispeten düşükse, tavanınız sadece başka birinin zemini olabilir, bu "kader", bu yüzden hayal kırıklığına uğramayın.

Sonuçta, bu yapıyı değiştirebilecek üç başka güç var.

İlk güç olan servet sizi doğrudan hiyerarşik bölüme götürebilir.

İkinci tür güç, soyluların yardımı, bölmedeki gizli bir kapı gibidir, yine de yukarı tırmanabilirsiniz;

Üçüncü güç kariyerinizle ilgili paranoyaktır, doğrudan bölünmeyi yarıda kaldıramayabilir, ancak yukarıdaki iki gücün kutsamasını çekebilir.

Dahası, üçüncü güç size alt çizgiyi sağlayabilir, daha düşük bir seviyeye düşmemenizi sağlar ve seviyenin tepesine tırmanmanıza yardımcı olma olasılığı yüksektir.

Paralel bir evren varsa, başka bir Hu Weiwei hala medya endüstrisinde, 1.5 milyar kazanmamasına rağmen Pekin'de de bir evi ve arabası var, yiyecek ve giyecek konusunda endişesi yok ve bir gazetenin editör yardımcısı oldu.

Bir gün paylaşılan bir bisikletin kurucusuyla görüşmeye gitti ve görüşme bitmek üzereyken diğer tarafa bir soru sormaya yemin etti:

"Paranoyak mısın?"

Metin / Xu Dawei, resmi hesap Liang'ın baş yazarı, Ping An Group'un eski kanal yöneticisi, Hong Kong Polytechnic Üniversitesi'nden bir yönetim ustası, tanınmış bir eğitim danışmanı ve yer iminin yazarı. Usta Liang'ın resmi hesabını (ID: liang_da_shi) takip etmeye hoş geldiniz.

Editör / Li Yutong

Çapa / Xinyue

Görüntü kaynağı / görüntü hatası, ağ

Çapa Tanıtımı