% 6,8'lik negatif GSYİH büyümesi ile misilleme amaçlı tüketim işe yaramaz! Misilleme mevduatları geldi ve 6,47 trilyon yuan ekledi
Metin / Çin İşletme Stratejileri Batuhai
Mevcut toplumdaki temel çelişki Salgın sonrası insanların misilleme amaçlı tüketime yönelik artan talebi ile ceplerinde paranın olmaması arasındaki çatışma.
-% 6,8!
80'ler ve 90'lar sonrası, karşılaşmalar olarak kabul edilebilir Hayatta ilk üç aylık durgunluk, Bu 1992'den beri rekor Çin, ilk kez negatif bir GSYİH büyümesi yaşadı. Çin'in GSYİH büyümesinin en son negatif olduğu zaman, 1970'lerin ortalarındaki özel bir döneme kadar izlenmelidir.
Üç vagon arasında tüketim ve ihracat salgın nedeniyle uçuruma benzer bir düşüş yaşadı. İlk çeyrekte, ihracat% 10'dan fazla düştü ve tüketim mallarının toplam perakende satışları yaklaşık% 20 düştü.
Yurtiçi salgın temelde kontrol altına alınmış olsa da, işletmelerin beklediği misilleme büyümesi henüz gerçekleşmedi ve çoğalması zor.
İstatistikler, ilk çeyrekte salgından etkilenen ulusal kişi başına tüketim harcamasının, geçen yılın aynı dönemine göre% 8,2 nominal düşüşle 5,082 yuan olduğunu gösteriyor.Fiyat faktörleri düşüldükten sonra, Gerçek düşüş% 12.5 idi.
Öte yandan, ulusal misillemenin varlığı önce geldi ve ister şirketler ister bireyler için olsun, hesaptaki nakit artıyor.
Çin Halk Bankası verilerine göre, bu yılın ilk çeyreğinde RMB hanehalkı mevduatı 6,47 trilyon yuan arttı. Geçen yılın ilk çeyreğinde, Çinli sakinlerin mevduatı 6,07 trilyon yuan arttı.
Bu, ilk çeyrekte 91 güne eşdeğerdir, Ortalama olarak, her gün 70 milyardan fazla mevduat bankaya akın ediyor!
Sadece sakinlerin varlığının artmadığını, aynı zamanda kurumsal mevduatların da arttığını belirtmek gerekir. Bu yılın ilk çeyreğinde, mali olmayan kuruluşların mevduatları, geçen yılın aynı dönemine göre önemli bir artışla 1.86 trilyon yuan arttı.
Sonuçta mevduat ilk çeyrekte 8.07 trilyon arttı!
Salgının bu turundan sonra, şirketler nakit akışını korumaya ve tasarruf etmeye her zamankinden daha fazla önem veriyor. Geçmişte sermaye piyasasına karşı olumsuz bir tavır sergileyen bazı şirketler, Laoxiangji, Xibei ve diğer catering şirketleri gibi sermaye zincirinde bir kırılma tehlikesiyle karşılaştıktan sonra listeleme planlarını yeniden gözden geçirmeye başladı.
Birçok şirket, Hala 2003'teki SARS büyümesinin mucizesine inanıyorum, Ama bu fırsatın ikinci kez gelmeyeceğini söylemeliyim.
2003 SARS salgını zaman ve bölge olarak bazı büyük şehirlerle sınırlıydı, ulusal bir yayılma modeli göstermedi, uzun süreli bir savaş değildi ve yurtdışına yayılma durumu yoktu. Bu nedenle, 2003 yılında, bu vagonun ihracatı çok az etkili oldu ve ekonomik büyümeyi teşvik etmek için Çin'e girmek için hala yeterli fon vardı.
İhracat ve tüketim parası düşüyor, büyüme gelmiyor Tüketim nasıl yeniden harekete geçirilir?
Ek olarak, salgın şu anda kontrol altında olmasına rağmen, kilit şehirler hala önleme ve kontrolün normalleşme aşamasındadır ve SARS dönemindeki kadar hızlı bir şekilde serbest bırakılmamıştır.
Şangay, işe yeniden başlamasının ilk haftasında 72.000 bardak balonlu çay sattı.
Haidilaonun yemek yeme servisinin ilk gününde iki saat bekleyin.
Ancak bu heyecan dizisinin arkasında dikkat edilmesi gereken şey büyük ölçekli toplantılar, alışveriş, eğlence vb. Normal tüketim henüz tam olarak düzelmedi, Bu aşamadaki tüketim artışı, aslında "tüketime misilleme yapmaktan" ziyade "tüketimi yeniden başlatmaktır".
13 Nisan'da, Çin Çok Katlı Mağazalar İş Birliği, görüşülen şirketlerin% 72'sinin alışveriş merkezlerindeki tüccarların% 90'ının normal işlerine döndüğünü ve yolcu akışının kademeli olarak düzeldiğini belirttiği "İş ve Üretime Devam Etme Anket Raporu" nu yayınladı. Bununla birlikte, şirketin yolcu akışının yalnızca% 10'u% 80'e yükseldi ve şirketin satışlarının neredeyse yarısı yalnızca% 60'tan% 70'e yükseldi.
İyileşmek için çaba gösterilmesi gerekiyor ve intikam için hala yer var.
Büyüme perspektifinden bakıldığında, 2003 Çin'de çift haneli ekonomik büyüme dönemiydi. Bugün, hükümetin geleneksel hedefi% 6'yı korumaktır ve artık vurguncu büyüme değil. 2003 yılında misilleme niteliğinde büyüme durumunu yeniden canlandırmak daha da zordur.
En önemli şey, gerçeğin Çinlilere para biriktirmeyi öğretmesidir. Mortgage kredileri, araba kredileri ve eğitim devasa para dağlarıdır.Ailenin nakit akışı kesildiğinde, bu nasıl yapılabilir?
Ay ışığı ve çıplak teslimiyetin kaprisli davranışı, bir kez bir krizle karşılaştığında, insanları orijinal hallerine geri döndürdüler.
Birçok insan zaten bunun bedelini ödüyor.
İlk çeyrekte, sakinlerin kısa vadeli kredileri, bir önceki yıla göre 500 milyarı aşan bir artışla keskin bir şekilde arttı. Sözde kısa vadeli krediler esas olarak tüketici kredileridir.
Sözde kısa vadeli krediler esas olarak tüketici kredileridir. Verilerin karşılaştırılmasıyla, bu mevduat eğilimine aykırı görünüyor, ancak bu çatışmayı anlamak zor değil. Son yıllarda kredinin genişlemesi ile tüketici kredilerinin uygulama senaryoları tüketimle sınırlı kalmayıp, genellikle konut kredilerine bağlanmaktadır.
Tüketici kredilerindeki artış, iş bırakma veya işsizlik günlerinde, Nakit akışı tükenen birçok kişi veya aile bu şekilde günlük harcamalarını destekliyor. Ve çeşitli kredi ödemeleri.
Mevcut toplumdaki temel çelişki, salgından sonra halkın misilleme amaçlı tüketilmesine yönelik artan talep ile ceplerinde parasızlık arasındaki çelişkidir.
Bir bir SON bir bir
Resimler internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, kahramanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejilerin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, özel olarak yeniden basmak yasaktır!
