İşletme İşletme Kapasitesi Üzerine Araştırma ve Rapor Salgın, yatırımları görüşülen şirketlerin yaklaşık% 10'u kadar azaltacak
Anket hala açık ve cevapların sayısı hala artıyor. Makalenin sonunda QR kodunu tanımlamaya hoş geldiniz veya tıklayın Buraya Soruları yanıtlamaya katılın.
Yeni koronavirüsün işletmelerin normal işleyişi / işleri üzerindeki etkisini anlamak ve değerlendirmek için, Çin Sosyal Bilimler Akademisi Sosyoloji Enstitüsü, Zhejiang Üniversitesi Sosyoloji Bölümü ve Peng Pai Enstitüsü araştırma ekibi ortaklaşa bir anket tasarladı ve internette kartopu örnekleme yöntemini kullandı. Ülke çapındaki girişimciler, işletmelerin başlangıç kapasitesine ilişkin bir anket yapmaya davet edilmektedir. Bu anket, işletmelerin inşaata başlama motivasyonu, yeteneği ve canlılığına odaklanmaktadır. Anket 30 Ocak saat 16: 00'da başlatıldı. 31 Ocak 18:00 itibariyle 1295 geçerli anket toplandı.
Verilerin ilk aşamasının bir ön analizini yaptık ve salgının kendisinin Çin'in ekonomik kalkınmasının itici gücünü değiştirmediğini, ancak gerçek eylemleri hafifletmek için karamsarlık ve bekle-gör hissiyatının alınması gerektiğini bulduk; mevcut odak ilk olarak, kilit alanlarda trafik kontrolü ve salgın dahil olmak üzere beklenen yönetimden geliyor Bilginin açıklanması, ardından nakit akışı, çalışan ücretleri, kredi geri ödemesi gibi acil yardım konuları ve nihayet uzun vadeli ekonomik kalkınmada oluşan bazı "eski sorunlar"; zamanında, doğru, titiz ve etkili müdahale önlemleri gerekmektedir.
1. İnşaatın işletmeye geç başlamasının ölümcüllüğü
1. Şirketler işe başlamada gecikmelere karşı hassastır Şirketlerin% 30'undan fazlası (% 34,1) en fazla bir haftadan daha kısa bir gecikmeye dayanabilir ve şirketlerin% 30'u (% 33,6) en fazla 1-2 hafta gecikmeye dayanabilir. İkisinin toplamı% 67,7'ye ulaştı. . Şirketlerin yaklaşık beşte biri (% 20,1), 2 haftadan 1 aya kadar olan başlangıçlarda gecikmelere dayanabilir, şirketlerin% 7,1'i 1 aydan uzun süren başlangıç gecikmelerine dayanabilir ve hatta daha az sayıda şirket 2 aydan uzun gecikmelere dayanabilir. Daha az (% 1,7).
2. Şirketlerin% 40,1'i 14 Şubat'ta normal bir şekilde işe başlayamayacaklarını bekliyorlar. Salgının ana neden olduğundan endişeleniyorlar. Bunlardan en önemlisi, trafik kontrolü nedeniyle çalışanların işe dönememesidir. .
Faaliyete geçememesi / faaliyete geçememesi beklenen işletmelerin doğrudan ana nedeni özneldir ve üretim ve işletme güçlükleri gibi nesnel nedenler henüz büyük engeller haline gelmemiştir. Bu nesnel faktörlerin çoğu da salgından kaynaklanmaktadır. Salgında bir geri dönüş varsa, bu endişeler büyük ölçüde azalabilir; yoksa, bu zorluklar daha fazla bozulma riski taşır ve değişiklikler ana çelişki haline gelir.
Spesifik olarak, bu şirketlerin% 60'ından fazlası (% 65,0) salgının yayılmasından endişe duydukları için faaliyete geçmemeyi seçti. Yerel yönetimin gereklilikleri (% 43,1) ve çalışanların zamanında işe dönememesi (% 42,2) da birçok şirketin 14 Şubat'ta normal bir şekilde açılmasının beklenmesini engelledi.
The Paper (www.thepaper.cn) muhabirleri ve şirketler arasındaki iletişimden, ciddi salgın hastalıkların olduğu bazı alanların trafik kontrolünde çok sıkı olduğunu öğrendik.Örneğin Wuhan çevresinde, ulusal otoyollarda, il otoyollarında ve kırsal patikalarda kısıtlama var. Aynı zamanda bu alanlarda yüksek derecede otomasyona sahip çok sayıda makine imalatçısı firma bulunmaktadır.Doymuş siparişleri, yüksek çıktı değeri katkıları ve yüksek temerrüt riskleri olan firmalar, salgın önleme tedbirleri alsalar ve park tarafından inşaata başlaması onaylanmış olsalar bile, çevre trafik kontrolü ve teknik omurga ile sınırlıdırlar. Ve yönetim omurgası, işe başlamak için fabrikaya dönemez.
Bu nedenler, salgının gelişmesinden büyük ölçüde etkilenmektedir. Buna ek olarak, bazı şirketler hammadde ve hammadde tedariki (% 14.0), sermaye zinciri ve nakit akışı (% 14.9) ile ilgili sorunlar yaşamaktadır.
3. Salgın karşısında, şirketler için pek çok yol yoktur ve pasif savunma amaçlı kendi kendini kurtarma önlemleri başlıca önlemlerdir ve hükümetin doğrudan baskıyı azaltmak için önlemler alması beklenmektedir.
İnşaatın gecikmeli başlamasının neden olduğu olası kayıplarla ilgili olarak, bu çoktan seçmeli bir sorudur ve birçok şirket kendilerini kurtarmak için çeşitli yöntemler benimsemektedir. Spesifik olarak, en önemli üç strateji şunlardır: uzak ofisi almak veya mümkün olduğunca otomasyonu kullanmak (% 46.6), maaşları azaltmak veya işten çıkarmaları (% 33.4), kredi sübvansiyonları ve kurtarma fonları için başvurmak (% 28.1).
Ankette, bazı şirketler telekomünikasyon kullanabildikleri için yerel son tarihten önce işe başlayabileceklerini, ancak ilgili makamların bu tür başlangıç çalışmalarının tatil günlerinde fazla mesai ve çifte ücret ödenmesi gerektiğini belirtmişlerdir.
Firmaların% 12,7'sinin farklı lokasyonlarda faaliyete geçmeyi tercih ettiğini belirtmekte fayda var.Şiddetli salgınların olduğu bölgelerdeki firmaların işlerini daha az sıkı kontrol ve daha az şiddetli salgınların olduğu bölgelerdeki şubelere devretmeyi veya izin vermeyi tercih ettikleri öğrenildi. Üretim görevlerini tamamlamak için eş dökümhane. Bunun ciddi şekilde etkilenen alanlar üzerinde daha uzun vadeli bir etkisi olabilir. En sinir bozucu şey, şirketlerin% 12,2'sinin işi bırakıp acıya katlanmayı seçmesidir. Ayrıca yanıt verecek önlemleri olmayan şirketlerin% 26,2'si var.
Yenilikçi ürünler ve hizmetler (% 15,1), promosyon pazarlama ve satış genişletme (% 14,5), saha dışı inşaat (% 12,8), taşeronluk siparişleri (% 5,6), denizaşırı yatırım (% 2,2) dahil olmak üzere daha proaktif kendi kendine kurtarma önlemleri almayı planlayan çok az kişi ). Politika açısından, kısa vadede, işletmelerin savunma amaçlı kendi kendine yardım ihtiyaçlarını karşılamalı.Uzun vadede, Çin ekonomisinin itici gücü daha proaktif kurumsal stratejilere ve davranışlara dayanmalıdır.
4. Ankete katılan şirketlerin yaklaşık% 60'ı faaliyete geçiyor veya faaliyete geçmesi bekleniyor ve siparişlerin tamamlanması ana itici güçtür.
Normal başlangıç / iş, salgın öncesi üretim ve iş yöntemlerine uygun olarak başlama / iş yapma olasılığını ifade eder. Bazı medya kuruluşlarının işletmelerin normal işleyişi ile ilgili endişelerini dile getirmesine rağmen, veriler, işletmelerin% 8,0'inin mevcut durumda bile normal şekilde açık / çalıştığını göstermektedir. Şirketlerin% 51,9'u normal veya yarı normal başlamayı / çalışmayı bekliyor; beklenen zaman noktası 14 Şubat'tır (belirli bir yerde belirlenen resmi başlangıç zamanı). Bunların% 33,9'unun normal başlaması / çalışması planlanmış ve% 18,0'ının kısmen (çevrimiçi ofis dahil) başlaması / çalışması beklenmiştir. Yukarıdaki toplam% 59,9'a ulaştı. Bu, görüşülen işletme sahiplerinin büyük bir kısmının 14 Şubat'tan sonra normal üretim ve iş faaliyetlerine devam etmeyi beklediğini gösteriyor.
Bu şirketler arasında, fiili üretim (hayatta kalma) baskısı, başlamanın en önemli nedenidir: şirketlerin yarısından fazlası (% 52,4) siparişlerin yerine getirilmesi gerektiği baskısıyla karşı karşıyadır. % 37,0 sosyal sorumlulukları yerine getirme motivasyonunu içeriyordu, şirketlerin% 31,8'i salgından daha az etkilendi ve az sayıda şirket (% 11,6) 14 Şubat'ta normal faaliyet göstermeleri gerektiğini belirtti.
5. Görüşmecilerin yaklaşık% 70'inin büyük kayıplara sahip olması beklenmektedir ve risklere direnme yetenekleri ciddi şekilde yetersizdir.
İşe normal şekilde başlayamayan şirketler için, katılımcıları işe normal şekilde başlamamanın neden olduğu kayıpları değerlendirmeye ve puanlamaya davet ediyoruz.Skor 0 ile 5 arasındadır. Puan ne kadar yüksekse, kayıp o kadar büyük olur. Görüşmecilerin% 45,1'i normal çalışamamanın çok büyük kayıplara neden olduğuna inanıyordu ve% 24,4'ü ciddi kayıplara inandı ve toplamda% 69,5'e ulaştı. Sadece birkaç girişimci arkadaş kaybın nispeten küçük (% 6,4) veya çok küçük (% 3,8) olduğunu düşünüyor. Halen Bahar Bayramı olduğu için bazı şirketlerin inşaata başlama planları yok, bu nedenle zarar beklentileri zamanla bozulmaya devam edebilir.
Ayrıca katılımcılardan hissettikleri stresin kaynağını 0-5 arasında derecelendirmelerini istedik. Puan ne kadar yüksekse baskı da o kadar yüksek oluyor. Katılımcılar yeni sipariş almak için en büyük baskıya sahipler (4,1 puan). Orantılı olarak, en yüksek seçim baskısına sahip 5 puan% 53,36'ya ulaştı. Bu, girişimcilerin baskısının kaynağının yalnızca şimdiki zamandan değil, aynı zamanda gelecekte bir süre için sanayi zincirinin durumu ile ilgili endişelerden kaynaklandığını gösterebilir.
Çalışan güvenliğinin sağlanması (4,1 puan), çalışanların ücretlerinin ödenmesi (3,9 puan), nakit akışı (3,9 puan), sipariş verirken (3,3 puan), kredilerin geri ödenmesi (3,1 puan) ve Lojistik ve ulaşım (3.1 puan) da önemli bir baskı ile karşı karşıyadır.
Son olarak, salgın karşısında, işletme sahiplerinin hükümetin ekonomik politikaları için önemli beklentileri var. Görüşülen kişilerden en acil 4 maddeyi seçmelerini ve sınıflandırmalarını istedik.Seçeneklerin kapsamlı sıralamasını yansıtan kapsamlı puanı hesapladık.Skor ne kadar yüksekse, kapsamlı sıralama o kadar yüksek olur.
Ankete göre, işletme sahiplerinin en önemli beş beklentisi: hükümet, işletmelerin vergilerini ve ücretlerini azaltabilir veya muaf tutabilir (6,42 puan), esnek istihdam ve sosyal güvenlik politikaları uygulayabilir (4,18 puan) ve salgının yayılma riskini doğru bir şekilde değerlendirebilir ve düşük riskli şirketler için İnşaata başlama onayı (3 puan), kredi ve yardım gibi mali hizmetler sağlama (2,81 puan) ve lojistik kanallarını eski haline getirme (2,61 puan). Bunların hepsi doğrudan "Strong Heart Needle" serisine aittir.
Uzun vadeli politika teşviki talebi henüz ana akım ses haline gelmedi. Teşvik politikalarının başlatılması (1,97 puan), daha fazla çevrimiçi devlet işlerinin açılması (1 puan), yatırım ve projelerin genişletilmesi (0,53 puan) talebi yüksek değil.
2. Girişimcilerin güveni ve beklenen etkinliği önemli ölçüde etkilendi
Anket sonuçları, 2019 ile karşılaştırıldığında, işletme sahiplerinin yaklaşık% 60'ının 2020'deki genel makroekonomik durum hakkında kötümser olduğunu ve bunların% 20'den fazlasının (% 22,9) çok karamsar ve% 38,1'inin görece kötümser olduğunu göstermektedir. , Temkinli iyimserlik% 20'den (% 17.6) daha azdı ve çok iyimser sadece% 1'i oluşturuyordu. % 20.3, bu kişilerin "değişken gruplar" olarak değerlendirilebileceğini söylemenin zor olduğunu söyledi.
Salgın, işletmelerin mikro düzeyde davranışlarını etkileyecek ve makroekonomik performansı etkileyecek olan işletmelerin beklenen "faaliyetini" daha açık bir şekilde vurdu. Şirketin son 3 aydaki aktif davranışını ve önümüzdeki 3 aya ilişkin beklentilerini sorduk. İkisini karşılaştırdığımızda, iş gücü, ekipman alımı ve hammadde alımı açısından ana girdilerin, Öncekine göre% 10 küçülme var.
Son üç ayla karşılaştırıldığında, görüşülen şirketler önümüzdeki üç ay içinde çalışanları işe almaya (-% 12,2), ekipman satın almaya (-% 11) ve hammadde satın almaya (-% 7) hazırlanıyor.
Aynı zamanda, kurumsal finansman baskısı artmış, banka kredisine başvurma isteği (+% 6,6) ve diğer yollarla borçlanma isteği (+% 8,3) önemli ölçüde artmıştır. Daha da ilginci, yeni ürünler ve yeni hizmetler sunmaya hazırlanan şirketlerin oranı (+% 2,3) da biraz arttı.
Ayrıca reklam (-% 4,9) ve yabancı yatırım (-% 2,6) gibi faaliyetlerin oranı da önemli ölçüde düştü.
Şirketin 2020'deki gelişim durumunu değerlendirmek, mikro düzeyde güvene bağlıdır. Mikro güven, kendi şirketlerinin anlayışına dayanmaktadır ki bu da makro güvenden açıkça daha iyidir; salgın yoksa mikro güven endeksi daha iyi performans gösterebilir, bu aynı zamanda Çin'in ekonomik kalkınmasının umududur.
En yüksek oran (% 25,6) para kaybedeceğini, ciddi para kaybedecek olanların oranı (% 15,4) ve az sayıda (% 2,9) iflas edeceğini düşünmektedir.
Bunlardan en çok baskı gören işletmeler tasfiye edilmiş hasarlar (% 33,1), kredi geri ödemeleri (% 27,6) ve lojistik ve taşımacılık (% 25,4).
Mesajın analizi yoluyla baskının diğer yönleri, en çok kira ve kira baskısı olan kelime frekans analizi çizelgesini elde etmek.
Olumlu tarafı, işletme sahiplerinin% 19,0'ı ödemeler dengesinin dengeli olacağına ve kârlılıklarının sadece% 15,8 olduğuna inanmaktadır ki bu toplamda% 34,8'dir. Görüşülen işletme sahiplerinin% 21'i durumu yargılamanın zor olduğuna inanıyor Bu sallantılı tutum büyük ölçüde salgının gelişmesine ve zamanında, doğru ve etkili politika önlemlerine bağlı olabilir.
3. Ankete hangi girişimciler katıldı?
Ankete katılan 1.292 şirkette 15 endüstri kapsanmıştır. Bunların arasında% 35,6'sı imalat sanayinden,% 20'si bilgi hizmetleri sektöründen ve% 19,2'si bu araştırmanın ana bileşenlerini oluşturan bilim, eğitim, kültür ve sağlık sektörlerindendir. Ayrıca ankete toptan ve perakende (% 14,8), inşaat (% 9), kiralama ve ticaret (% 8,6), konaklama ve ikram (% 8,2) sektörlerindeki şirketler de katıldı.
İşletme ölçeği açısından, ankete katılan şirketlerin yaklaşık yarısının (% 45,5) 21-300 çalışanı,% 39,1'inin 20 veya daha az çalışanı ve% 15,4'ünün 300 veya daha fazla çalışanı vardır.
İşletmelerin bölgesel dağılımı doğuda% 73,97, ortada% 14,79 ve batıda% 11,23'tür. Belirli illerde ve şehirlerde temsili sorunlar olabilir ve iyileştirilmesi için örneklemin genişletilmesi gerekir. Ek olarak, anket kendi kendine doldurulan bir görüşmedir ve kendi kendine seçimin daha fazla kontrol edilmesi gerekir. Müşteri türleri açısından ankete katılan firmaların ana müşterileri yurt içi offline kurumsal müşterilerdir. Spesifik olarak, ana müşterilerin% 91,4'ü yurtiçi ve% 8,6'sı yurt dışındadır; Ana müşterilerin% 84,5'i çevrimdışı ve% 15,1'i çevrimiçidir; Ana müşterilerin% 61,9'u işletmelerdir (802 şirket) , Bireyler% 28,4, hükümet ve kamu sektörü% 9,7'dir. İş türleri açısından, ankete katılan şirketlerin çoğu özel işletmeler (% 77,1) ve serbest meslek sahibidir (% 9,5).
("Enterprise Start-up Capacity Investigation" araştırma ekibinin üyeleri: Lu Peng, Sosyoloji Enstitüsü, Çin Sosyal Bilimler Akademisi araştırmacısı, Fan Xiaoguang, Zhejiang Üniversitesi, Sosyoloji Bölümü doçenti, Chai Zongsheng, The Paper'dan bir gazeteci, Zhang Zhongji, Sosyoloji Bölümü'nden Çinli bir yüksek lisans öğrencisi ve Zhejiang Sosyal Bilimler Akademisi'nden bir yüksek lisans öğrencisi Yüksek lisans öğrencisi Su Zhenhao)
Anket hala açık ve cevapların sayısı hala artıyor. Daha derinlemesine analiz raporlarının ikinci aşamasını yayınlamaya devam edeceğiz. Aşağıdaki QR kodunu tanımlayın veya tıklayın Buraya Soruları yanıtlamaya katılın. Katılımcılar, ankette kendi özel zorlukları hakkında konuşmak için bir mesaj bırakabilirler.
