içinde Çin'de çok düşük anahtarlı bir giyim şirketi var Nike, Puma, Uniqlo gibi büyük uluslararası markalardan kolayca sipariş alabilir. Yıllık cirosu 10 milyarı aşıyor ve şirketin piyasa değeri yerli giyim şirketleri arasında ilk sırada yer alıyor Anta, Li Ning, Hailan Home, Peacebird, vb. Gibi şirketleri aşan 2018100 Zengin Listesi'ne göre, Shenzhou Grubu'nun başkanı Ma Jianrong, 50 milyar yuan değerinde.
Shenzhou Group, Çin'deki en büyük örme konfeksiyon ihracatçısıdır. Ma Jianrong onu o zamanlar babasından almıştı. Babası bir tekstil uzmanı , Bir zamanlar Şangay'daki tekstil endüstrisinin pamuklu kazakların çekilmesi gibi sorunları çözmesine yardımcı oldu ve o yıl bir fabrikadan iş davetini kabul etti. Ma Jianrong babasını takip etti ve fabrikaya yardım etti. .
Ancak bu kadar iyi söylendiğinde, fabrikaya geldiğinde Ma ailesi bunun bir çukur olduğunu fark etti. Sadece para yoktu, fabrikayı inşa etmek için gereken para bile dışarıdan ödünç alındı. Yerel örgü pazarı neredeyse hiç kimsenin karışmadığı kadar soğuktu ve ailenin temel bir yaşam garantisi yoktu, ancak devraldığından beri tüm aile bu fabrikaya sadece yiyecek için güvenebilir ve babam bunu yapmakta ısrar etti. Paranız yoksa, onu bulacaksınız.Kimse, bazı Şangay ustalarını size eğitim vermeleri için davet etmek için geçmiş bağlantılarınıza güvenmeyecek, ancak bir pazar olmadan yapmak gerçekten zor. Babam fabrikanın standardını ve kalitesini düşürmemek için bunu düşündü ve daha düşük olmaktansa beklemeyi tercih etti.
1990'lı yıllara kadar fabrikanın yavaş yavaş kar etmeye başlaması değildi, ancak yine de çözülemeyen bazı sorunlar vardı.İkisi kaliteyi sıkı bir şekilde kontrol etmeye, dış siparişlere odaklanmaya karar verdi ve kalite Shenzhou Örme'yi yavaş yavaş meşhur etti.
Daha sonra, küçük fabrikaları büyük siparişler almaya başladı ve Japon Uniqlo'dan siparişler aldı, ancak gereksinimler çok zorluydu ve o zamanlar neredeyse imkansız bir iş olan 20 gün içinde 350.000 parçanın üretilmesini gerektiriyordu. Hemen hemen tüm fabrika işi bir kenara bıraktı ve bu listeyi yapmaya odaklandı. Çaba karşılığını aldı ve nihai tamamlama derecesi herkesin çabasıyla çok yüksekti, bu da bir sonraki işbirliğinin temelini attı. Şimdiye kadar Uniqlo hala fabrikalarıyla işbirliği yapıyor ve diğer fabrikaları değiştirmedi.
1990'ların sonunda, Ma Jianrong babasının işini tamamen devraldı. Şirket 30 milyon yuan kar elde etti. Herkes fabrikayı büyütmek için genişletmeyi veya daha fazla sipariş almayı dört gözle bekliyordu. Ancak, herkesi şaşırtan bir karar aldı: Bir kanalizasyon arıtma tesisi kurmak . Herkes onun fikrini anlayamıyor, işletmelerin genişlemesi ile kanalizasyon arıtma arasındaki ilişki nedir? Ma Jianrong ayık, açıkça biliyor İşletmeler herkese fayda sağlayacak, herkese zarar vermeyecek, bu nedenle kanalizasyon arıtma tesisleri inşa edilmelidir.
Sadece bu da değil, aynı zamanda bir İtalyan uyuklama makinesi aldı ve yepyeni bir kumaş çıkardı. Ancak, insanların bilinmeyeni kabulü hala çok düşük ve makine iki yıldır boş durumda, bu da şirketin karını büyük ölçüde etkiliyor ve hatta kapanabilir. Ancak Ma Jianrong pes etmedi, yine de birileri denemeye istekli olana kadar müşteri geliştirmek için çok çalıştı. Daha sonra Ma Jianrong'un kararının doğru olduğu kanıtlandı ve bu makine emirlerin uygulanmasına izin verdi.
Tabii ki işler her zaman sorunsuz ilerleyemez.Bir süre için piyasa koşulları çok kötü, emsallerin çoğu kapandı ve Ma Jianrong bu işin içinde kayboldu.Herkes sektörün sona ereceğini hissettiğinde. Ancak başka bir yol bulmak isteyen ve diğer endüstrileri araştırmaya başlayan tek kişi oydu, ancak teftişten sonra tekstil sektöründe istikrarlı bir şekilde çalışmaya devam etme kararı aldı, yatırımı artırdı ve teknolojide inovasyon arayışıyla şirketin ölçeğini genişletti. Aslında, şirketin büyüklüğü artık ona en iyi getiriyi sağlıyor.
Küçük bir kırık fabrikadan, dört tam dokuma, boyama ve terbiye, baskı ve nakış, kesme ve dikme sürecini entegre eden bir gruba kadar şirket geçen yıl 18.085 milyar yuan gelir elde etti.Müşteriler arasında tanınmış Uniqlo, Nike ve Adidas yer alıyor. Bu tür büyük işletmelerin şu ana kadar 120 milyardan fazla piyasa değeri var. Ma Jianrong, kendi iş yapış biçimiyle ilgili olarak şöyle demişti: Bir iş yapmak sadece iki cümledir, teknoloji ve araçlarla rekabet gücü oluşturmak ve herkese karşı dürüst olmak.