Salgın durum riskinden nasıl korunulur
24 Şubat'ta, eğlence amaçlı atıştırmalık şirketi Liangpin Shop (603719.SH) halka açıldı ve halka arzın hızı salgın nedeniyle yavaşlamadı.
Daha özel olarak, salgından etkilenen Şangay Menkul Kıymetler Borsası, listeleme töreninin yapıldığı yerde ilk kez yenilik yaptı ve çevrimiçi bir listeleme töreni düzenledi.Liangpinpu Co., Ltd., Şangay Borsası'nda çevrimiçi bir açılışı benimseyen ilk şirket oldu. Pazar sabah 9: 30'da açıldıktan sonra, Liangpin Shop hızlı bir şekilde tek kelimelik bir günlük limit gösterdi,% 44.03'lük bir artış gösterdi ve hisse senedi fiyatı, 6.87 milyar yuan toplam piyasa değeriyle hisse başına 17.14 yuan'a yükseldi.
Liangpin Shop Başkanı Yang Hongchun
Liangpin Shop Yönetim Kurulu Başkanı Yang Hongchun, "Bu özel dönemde, En İyi Mağazanın video aracılığıyla listelendiğine şahit olmaktan çok heyecan duyuyorum. Şangay Borsası'nda listelenen ilk şirket olacağımızı hiç düşünmemiştim."
2006 yılında Wuhan Meydanı yakınlarındaki küçük bir mağazadan faaliyete geçen Liangpin Mağazası, 13 yıllık sıkı çalışmanın ardından ülke genelinde 15 il ve 98 şehirde 2.300'den fazla mağaza açmıştır.Çok sayıda e-ticaret platformunda satış düzenine sahip olup çok kanallı bir dijitalleşme haline gelmiştir. Yeni bir perakende kıyaslama şirketi faaliyette ve yüksek kaliteli atıştırmalıkların dönüşüm yoluna girdi.
Yang Hongchun, şirketin girişini "geliştirme için daha önemli bir başlangıç noktası" olarak tanımlıyor ve aynı zamanda "üst düzey atıştırmalıkları" önümüzdeki on yıl için şirket ve marka yönetimi için bir strateji olarak tanımlıyor ve şirketin değerlerini şirketin iş unsurlarına rehberlik etmek ve genel şirkete rehberlik etmek için kullanıyor İş sisteminin yükseltilmesi.
Şimdiye kadar, Çin'in gündelik atıştırmalık endüstrisindeki birçok lider şirketin tümü halka açılma adımlarını tamamladı ve endüstri de rekabetin ikinci yarısını başlattı.
Çevrimiçi açılış
Salgın riskinden nasıl korunulur
Bestshop'un merkezi Hubei'de yerel bir işletme olarak salgının gözü Wuhan'dadır. Bestshop 26 Ocak'tan bu yana çağrıya yanıt verdi ve salgının önlenmesine katıldı. Merkez Çin Lojistik Üssü'nün 1 Nolu deposu aracılığıyla arka arkaya Jinyintan Hastanesi ve Wuhan Şehri'ne rapor verdi. First Hospital, Vulcan Mountain ve Wuhan Living Room Fangcang Hastanesi de dahil olmak üzere 50'den fazla birinci basamak anti-salgın birim, ekmek ve içecek gibi 25.000 kutu gıda malzemesi bağışladı ve dağıttı ve toplam bağış 8.6 milyon yuan'ı aştı.
China Business News'ten bir muhabir, daha iyi sızdırmazlık özelliklerine ve daha yüksek güvenliğe sahip önceden paketlenmiş gıdalar sattıkları için, Wuhan'daki Liangpin Mağazaları mağazalarının ve hatta Hubei'nin salgın sırasında tamamen kapanmadığını, ancak şirketin ana satış gücünün değiştiğini öğrendi. Çevrimiçi ve artık Hubei Eyaleti dışındaki mağazalar yeniden faaliyete geçti, salgının neden olduğu kayıplar kontrol altında. Erken ekspres teslimatın askıya alınması ve salgın trafik kontrolünün etkisi nedeniyle, Liangpin mağaza hattında çok sayıda sipariş birikti.Konuşma gününde yapılan konuşmanın ardından, şirketin başkanı Yang Hongchun tarafından temsil edilen birçok üst düzey yönetim personeli teslimatı idare etmek için ön lojistik hattına yatırım yaptı. Emirler.
Best Shop tarafından erken aşamada kurulan küresel tedarik zinciri, salgının risklerini ve etkilerini önlemeye büyük ölçüde yardımcı oldu.
Ocak 2019'da BESTORE, üst düzey atıştırmalıklara dönüşüm önerdi ve stratejik bir yükseltme başlattı.Üst düzey stratejiye odaklanan şirket, endüstriyel zincirlerin entegrasyonu yoluyla dünya çapında 30'dan fazla ülkede yaklaşık 2.500 ile 44 tarımsal endüstriyel kümelenme ve tedarik zinciri sistemi kurdu. Yerli gıda ve yardımcı malzeme ortakları, küresel ölçekte yüksek kaliteli hammadde ve Ar-Ge ve üretim kaynakları birikimlerini desteklemek için işbirliği ilişkileri kurmuştur. Ayrıca BESTORE, tedarik zincirinin dijitalleşmesini ilerletme konusunda ısrar etmiş, sadece hammadde, üretim ve kanal terminallerini açmakla kalmayıp, tüm sürecin bilgi paylaşımını ve görselleştirmesini de gerçekleştirmiştir. Bu, şirketin tedarik zinciri aracılığıyla yukarı yönlü tarımsal üsleri ve üretim şirketlerini verimli bir şekilde entegre etmesini, hızlı bir şekilde yanıt vermesini ve ayarlamasını, bilgi paylaşımını gerçekleştirmesini ve tüm bağlantılarda katma değer ve karşı riskleri yönlendirmesini sağlar.
İzahname, şirketin güçlü bir tedarik zinciri oluşturmak için önümüzdeki üç yıl içinde Ar-Ge, kalite denetimi, lojistik, dijitalleşme ve diğer inşaat projelerine 773 milyon yuan yatırım yapmaya devam edeceğini açıkladı.
Bugünün başkentinin kurucusu Xu Xin, çevrimiçi açılış törenine katıldı ve bunun çevrimiçi bir listeleme törenine ilk kez tanık olduğunu söyledi. 10 yıl önce Best Shop'a yatırım yaptığında, hala küçük bir şirketti, ancak hem çevrimiçi hem de çevrimdışı olarak çok hızlı büyüdü.
Perakende sektöründeki gerçek Kazanan modelinin şu olması gerektiğini vurguladı: malları kontrol etmek, mağazaları kontrol etmek ve şirketin tedarik zinciri, kanallar ve tüketicilerin zihni üzerindeki kontrolüne karşılık gelen zihinleri kontrol etmek. Her şey iyi yapıldı ve güzel günler yeni başladı. "
Homojen rekabet nasıl kırılır
Uluslararası danışmanlık ajansı Frostsullivan'ın istatistiklerine göre, Çin'in atıştırmalık gıda endüstrisi, yıllık% 12,3'lük bileşik büyüme oranıyla 2011'den 2018'e hızlı bir büyüme kaydetti. Bazı kuruluşlar, sektör pazar büyüklüğünün 2020'de 2 trilyon yuan'a yakın olacağını tahmin ediyor. Öte yandan, 2015 yılında Çin'de kişi başına atıştırmalık tüketimi 2,15 kg idi ve bu da İngiltere (9,53 kg) ve ABD'ye (13,03 kg) kıyasla 3 ila 5 kat daha fazla büyüme alanı anlamına geliyor. Mevcut tüketim artışı bağlamında, gelecekteki atıştırmalık gıda pazarının genişlemeye devam etmesi bekleniyor.
Pazar kapasitesinin sürekli genişlemesine ve talebin giderek çeşitlenen gelişme durumuna karşılık olarak, genel yurtiçi atıştırmalık gıda endüstrisinin konsantrasyonu düşüktür ve homojenlik rekabeti yüksektir Önde gelen şirketler arasında% 10'luk pazar payına sahip hiçbir şirket yoktur. Pazar entegrasyonu için hala geniş bir alan var; artan tedarik zinciri ve kanal maliyetleri ve homojen rekabetin getirdiği fiyat savaşları, tüm endüstrinin kar seviyesini daha da düşürdü.
Finansal veriler, çok kanallı pazarlama ağının sürekli iyileştirilmesiyle BESTORE'un performansının yıldan yıla arttığını göstermektedir. Liangpin Store 2016, 2017, 2018 ve Ocak-Haziran 2019'da sırasıyla 4,289 milyar yuan, 5,424 milyar yuan, 6,378 milyar yuan ve 3,505 milyar yuan gelir elde etti ve sırasıyla 99 milyon yuan ve 38 milyon yuan net kar elde etti. Yuan, 239 milyon yuan ve 195 milyon yuan.
Aynı zamanda, şirketin çevrimiçi ve çevrimdışı gelir bileşimi de sürekli olarak optimize edildi. 2016, 2017, 2018 ve Ocak-Haziran 2019'da Best Stores'un çevrimiçi gelir oranı sırasıyla% 33,69,% 42,21,% 45,52 ve% 45,19 oldu. Sırasıyla% 66.31,% 57.79,% 54.48 ve% 54.81 çevrimdışı gelir elde edildi ve gelir yapısı kademeli olarak dengelenme eğiliminde oldu.
Aynı sektörle karşılaştırıldığında, Best Stores'un çevrimiçi, franchise ve doğrudan satışları, tüm kanallardan nispeten dengeli bir gelir elde etti Brüt kar marjı orta düzeydeydi, ancak büyüme oranı üstündü. 2019'un ilk yarısında BESTORE'un satış brüt kar marjı bir önceki yıla göre% 9,64 artarken, üç sincap, Laiyifen ve seni özledim sırasıyla% 1,2,% 2,6 ve% 4,3 oldu. Aynı dönemde Best Shop, annesine atfedilen 195 milyon yuan net kar elde ederek, diğer lider şirketler Yanjin Shop'u% 68,86, Three Squirrels% 27,94, Laiyifen% 20,16, seni özledim% 22,94, Qiaqia Food'u geride bırakarak yıllık% 74,11'lik bir artış elde etti. Ebeveyne atfedilebilen net kar büyüme oranının% 28,08'i.
BESTORE önümüzdeki üç yıl içinde çok kanallı bir pazarlama ağının inşasına 446 milyon yuan yatırım yapacak ve bu sefer toplanan fonların% 58'inden fazlasını oluşturacak. Daha köklü bir marka bilinci oluşturmayı ve üst düzey stratejisinin geliştirilmesine destek sağlamak için müşteri edinme yeteneklerini artırmayı amaçlayarak tüm kanallara yoğun bir şekilde yatırım yaptı.
Gıda endüstrisi analisti Zhu Danpeng, China Business News'e yaptığı açıklamada, mevcut Baicaowei ve Three Squirrel işletmelerinin çoğunlukla çevrimiçi olduğunu, Laiyifen ve Yanjin mağazalarının ise çoğunlukla çevrimdışı fiziksel düzenlere dayandığını ve Liangpin mağazalarının sektörde çevrimiçi ve çevrimdışı olduğunu söyledi. Dengeli gelişim gösteren şirketler için bu sektör ve sermaye piyasası daha iyimser.
Tüketici tarafının endüstriyel tarafı gelişmeye ve değişmeye zorladığına inanıyor.Yerel eğlence atıştırmalık markalarının ve ürünlerinin tüketicilerin çok boyutlu temel taleplerini nasıl karşılayacağı kurumsal ürünlerin farklılaştırılmış unsurları için önemli bir destek noktası haline geldi.Gelecekte, tüm eğlence atıştırmalık endüstrisi ilerleyecektir. İnternet şöhreti, kişiselleştirme ve bölümlere ayrılmış beslenme, tüketici ihtiyaçlarını karşılamak için geliştirildi. Eğlence amaçlı atıştırmalık şirketleri homojen rekabetten kurtulmak istiyorlarsa, kendi konumlarını bulmalı ve pazar ihtiyaçlarını doğru bir şekilde eşleştirmelidir.Aynı zamanda, çevrimiçi ve çevrimdışı kanallar karşılıklı olarak entegre edilmeli ve her birinin kendi güçlü yanları olmalıdır.
Gıda endüstrisinden bir içeriden biri, En İyi Mağazaların listelenmesiyle, yurtiçi eğlence atıştırmalık endüstrisindeki rekabetin ikinci yarıya girdiğini analiz etti. Şu anda, önde gelen şirketler genişleme sürecinde ve şu an için rakip edinme gücüne sahip değiller. Yabancı gıda şirketleri de atıştırmalıkları artırıyor. Sektör, bu, endüstrinin homojenizasyonunun rekabeti yoğunlaştıracağı anlamına gelir. Üst düzey, segmentasyon ve İnternet ünlülerinin atıştırmalık şirketlerinin geçmesi için çeşitlendirilmiş stratejik yönler olması muhtemeldir. Liangpin Mağazası şu anda en net konumlandırma ve geliştirme yönüdür. Ve güçlü bir kontrole sahip olun.
