Muddy Waters Raporunun katılımcıları şunları söyledi: Ruixing'i böyle araştırdık
Ruixing raporuna dahil olan 5 taraf, yaşadıkları tüm süreç hakkında konuştu
Wen | Gao Feng Sun Qian
Düzenle | Vimiao
Kaynak | Rancaijing (ID: rancaijing)
Açıklanan bir açığa satış raporu ve henüz yayınlanmayan bir denetim raporu, 2,2 milyar Ruixing Kahvesini tahrif edecek ve çıkmaza sokacak.
Luckin Coffee, 2 Nisan'da ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'na şirketin mali dolandırıcılık yaptığını ve krizi tetiklemek için "kendi kendini yok etme" yöntemini kullandığını iddia eden bir belge sundu.
Krizin fitili, kısa satıcı Muddy Waters'ın iki ay önce yayınladığı anonim kısa rapordu. Rapor, Ruixing Coffee'nin mali sahtekarlıktan şüphelenildiğini iddia etti.Mağaza satışları, ürün fiyatları, reklam maliyetleri ve diğer ürünlerin net geliri abartıldı. 2019'un üçüncü çeyreğinde, Ruixing'in mağaza işletme karı 397 milyon yuan'dan fazla gösterildi.
Açığa satış endüstrisi zincirindeki bir kişi, Ran Caijing'in çamurlu suyun yalnızca açık bir açığa satış platformu olduğunu ve gerçek açığa satış güçlerinin (hedge fonları) çamurlu suyun arkasına saklanacağını analiz etti - bu kısa satış raporu isimsiz olarak sunuldu, ancak Muddy Waters yayınlayacak. Genel olarak, hedge fonların bir şirkete kısa devre yaptırmasının amacı kar elde etmektir. Açığa satışın ortak operasyonu şudur: Açığa satış raporu yayınlamadan önce, komisyonculardan hisse senetleri ödünç alacaklar ve yüksek bir fiyattan satacaklar ve ardından ilgili şirketleri bastırmak için raporlar yayınlayacaklar ve ilgili hisse senetlerini daha düşük bir fiyattan satın alacaklar ve hisse senedi fiyatı düştükten sonra komisyonculara iade edecekler. Kâr, alış ve satış arasındaki fiyat farkıdır.
Bu gizemli açığa satış raporu, raporu yayınlayan çamurlu sular, Ruixing'in açığa satış riskinden korunma fonları, görüşmelere katılan endüstri uzmanları, araştırmayı gerçekleştiren danışmanlık şirketi çalışanları ve yerinde staj gibi çok sayıda tarafı içeriyor. Çiğ. Açığa satış ajansının 92 tam zamanlı ve 1.418 yarı zamanlı çalışanı seferber ettiği, ülke genelinde 45 ildeki 2.213 Luckin kahve mağazasında çok sayıda gözetim videosu kaydettiği ve 10.119 müşteriden 25.843 makbuz aldığı bildirildi.
Raporu kim yaptı? Bu büyük ölçekli araştırma operasyonuna kimler katıldı? Motivasyonları nedir?
Birkaç kaynak, Ran Caijing'e bu kısa satış raporunun asıl yapımcısının bir yatırım yönetimi şirketi olan Snow Lake Capital olduğunu söyledi. Xuehu, kısa satış için gerekli araştırma çalışmalarını tamamlamak için üç danışmanlık şirketi buldu: Yabancı bir danışmanlık şirketi olan Third Bridge ve yerel bir danışmanlık şirketi olan Huisheng Consulting ve Jiuqian Consulting. Bunların arasında, Üçüncü Köprü erken uzman görüşmelerine yardımcı oldu ve Huisheng Consulting ve Jiuqian Consulting sonraki saha araştırmalarını gerçekleştirdi. Ran Caijing, basın zamanı itibariyle bu dört örgütten herhangi bir yanıt alamadı.
Snow Lake Capital'in resmi web sitesine göre, Snow Lake Capital, 2 milyar ABD doları tutarındaki varlıkları ve Hong Kong ve Pekin'deki ofisleri ile 2009 yılında kuruldu. Kurucu Ma Ziming, bir zamanlar Asya'da yatırım yapmaya odaklanan New York merkezli bir hedge fonu için çalıştı ve Çin ile ilgili yatırım araştırmalarından sorumluydu. Ayrıca, en iyi hedge fonu Ziff Brothers'ın küresel uzun-kısa öz sermaye yatırım ekibinin bir üyesiydi.
Dikkatli araştırma, ayrıntılı veriler ve hassas hesaplamalar içeren bu 89 sayfalık kısa rapor, Ruixing'in yanlışlığını tamamen ortaya çıkardı.
Ran Caijing, Ruixing Coffee hakkındaki kısa satış raporuna doğrudan veya dolaylı olarak katılan 5 kişiyle röportaj yaptı ve kendi deneyimlerinin tüm sürecini anlattılar. Açığa satışın normal bir piyasa davranışı olduğu bir kez daha vurgulanmalıdır.Kısa satış, piyasanın alt düzey şirketleri ortadan kaldırmasına ve sistem risklerini bir ölçüde azaltmasına yardımcı olabilir. Yabancılar, sağlam temellere sahip açığa satış yapan ajansları ve soruşturma şirketlerini eleştirmemeli, sahte para yapan hesap verebilir şirketleri tutmalıdır. Elbette kısa satıcılar kanıt elde etme sürecinde mantıksız ve hatta yasadışı yöntemler kullanırlarsa, buna karşılık gelen sonuçları da üstlenmeleri gerekir.
Kısa rapor + denetim
Luckin'in temel nedeni patladı mı
Miky, Luckin Coffee'nin açığa satış operasyonuna yaklaştı
Aslında av, geçen yaz başladı. Ruixing Coffee halka açılmadan önce çevre iyimser değildi, bu yüzden halka açıldığında kısa satış hedefi haline geldi.
Bazı hesaplamalar yaptık ve Luckin'in asla karlı olmayacağını gördük. Ruixing'in büyük ölçekli sahtekarlığa başlama zamanı listelemeden sonra olmalıdır, çünkü halka arz verileri aslında çirkin, ancak ikinci çeyrekten beri Ruixing'in işletme verileri çok iyi hale geldi ve açıkçası sorunlar var. Bu yüzden, Xuehu gibi, Ruixing'i kısaltmayı seçtik.
Ben Xuehu'dan değilim, ama bildiğim kadarıyla Xuehu, mağazadaki kafaları saymak için düzinelerce kişiyi işe aldı ve bunun anormal olduğunu gördü, bu yüzden düşmeye başladı. Sonuç olarak, Ruixing'in hisse senedi fiyatı yükseldi ve kısa süre daraltıldı (kısa tarafı pozisyonunu kapatmaya zorlamak için uzun tarafın sürekli yukarı çekilmesine atıfta bulunarak) ve ardından Xuehu, Birleşmiş Milletler bünyesindeki iki danışmanlık şirketi tarafından büyük ölçekli bir soruşturma başlattı. Ruixing'in hisse fiyatının hala yükseldiğini kim bilebilir, bu yüzden Xuehu çok sayıda açığa satış raporu gönderdi ve Muddy Water alınan raporlardan yalnızca biriydi.
Luckin şimdi son çare olarak kendini havaya uçurdu ve yıllık raporda sıkışıp kaldı. Kendi kendini yok etmenin temel nedeni kısa rapor + denetimdir.
Bu durumda Ernst & Young kritiktir çünkü Ernst & Young, Ruixing'in denetçisi. Ernst & Young, Luckin'in yıllık raporunu imzalayabildiği sürece Luckin kendini havaya uçuramayacak, ancak Ernst & Young'ın bırakmamasını beklemiyordum, bırakmamanın nedeni raporu ve denetim belgelerini kısaltmak.
Denetim büyük bir sorundur ve bunu yapmamak çıkmaz sokaktır. Kısa raporun yayınlanmasının ardından Ernst & Young gündemdeydi ve seyahat etmekten korktu. Sanırım Ernst & Young, denetim çalışmalarının hala devam ettiğini söyleyerek kamuoyuna yanıt verdi, ancak Ernst & Young, boşluklar çok büyük olduğu için yıllık raporu imzalamayacak. Ernst & Young yıllık raporu imzalamadığı sürece sorumluluk almak zorunda değilsiniz, Ernst & Young sadece yıllık rapordan sorumludur.
Pek çok kişinin fark etmediği çok kritik bir nokta var.Geçen yıldan bu yana Hong Kong Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu ve diğer kurumların anakara denetim belgelerine erişmesine izin verildi, yani yurtdışında anakarada işlem gören şirketlerin denetim belgeleri Hong Kong'a gönderilebilir. Büyük katil. Bu, dolandırıcılık maliyetinin daha yüksek olduğu anlamına gelir, bu nedenle denetim firmaları su salmaktan korkarlar.
Luckin'in denetim belgelerini anlamadığını düşünüyorum. Yıllık raporu hazırlamak zorunda kaldıktan sonra, büyük şeyin iyi olmadığını anlıyorum, aksi takdirde insanlar bunu örtbas edemeyecek kadar kaba bir şekilde yanlış olmayacak.
Ancak bu kez Ernst & Young sorumlu tutulamayabilir çünkü üç aylık raporun denetlenmesine gerek yoktur. Ernst & Young 2019'da öldürme ve tahrif etme meselesi olduğu sürece sorumlu tutulmayacaktır.
Aslında, sektördeki insanlar artık Luckin'in stratejisinin COO'nun potu geri almasına ve diğerlerinin potu kesmesine izin vermek olduğunu anlayabilirler.
Ek olarak, Luckin'in mevcut varlıkları hiç değersizdir. Mağaza kendine ait değil, satabilecek tek şey kahve makinesi ama kahve makinesinin çoğu ipotekli.
Bu yıl Ruixing ek ihraç ve borç ihracı yaptı.Bu sigortacıların sorumluluktan kaçması zor ve borç satın alan kurumlar onları dava edebilir. Sanırım bazı hissedarlar sigortacılara dava açmaya başladı bile.
Luckin'in şu anda yalnızca birkaç yolu var ve listeden kaldırılma olasılığı çok yüksek. Öncelikle yıllık rapor çıkarılamazsa uzatma başvurusunda bulunabilirsiniz ancak borsanın onaylayıp onaylamamasına bağlıdır.Onayamazsa 180 gün sürecek, hisse senedi fiyatı 1 doların altına düşerse 30 gün içinde kaldırılacaktır. İkincisi, dolandırıcılığı doğrulamak için denetlenecek Yatırımcıları korumak için, ticareti durdurmak için denetleme ve kılık değiştirerek listeden çıkarma.
Uzman görüşmesi geçen yıl ağustos ayında başladı
Third Bridge, Snow Lake'in bir uzman bulmasına yardımcı oluyor
Aaron ile görüşülen sektör uzmanları
Ağustos 2019'da Third Bridge yanıma geldi ve Luckin Coffee hakkında bilgi edinmek için benimle bir uzman röportajı yapmak istedi. Third Bridge, merkezi Londra, İngiltere'de bulunan yabancı bir danışmanlık şirketidir.
Third Bridge'in arkasındaki işveren Xuehu Capital.O sırada, Third Bridge, Xuehu'nun Ruixing Coffee hakkındaki görüşlerini dinleyecek bir grup endüstri uzmanını bulmasına yardım ediyordu. Uzman görüşmeleri genellikle, A Tarafı ile uzmanlar arasında bir miktar kenetlenme yapmak, zaman ve yeri, uzman ücretlerini ve mülakat içeriğini ayarlamak ve ardından Taraf A ve uzmanların mülakatları yürütmesine izin vermek için aracı olarak danışmanlık şirketleri tarafından gerçekleştirilir.
Röportaj bir kafede gerçekleşti ve format bire birdi.Mülakata gelen kişi Xuehu'nun yatırım direktörü idi.Kabul ettiğimiz görüşme süresi bir saatti ve Third Bridge'e kimse gelmedi.
En azından geçen yıl ağustos ayından bu yana, Luckin Coffee'nin hisse senedi fiyatı 20 dolardan fazla olduğunda Luckin Coffee için açığa satış başladı.
Anladığım şey, Xuehu'nun o zamanki planının ilk olarak bir grup endüstri uzmanı bulmak ve uzman görüşmeleri yoluyla Ruixing Coffee şirketi hakkında genel bir yargıya varmaktı. Düşüş stratejisini belirledikten sonra, uzman argümanı geçti ve ardından danışmanlık şirketinden bir yerinde inceleme başlatması istendi. Çünkü araştırmaya böylesine büyük bir yatırım öncülüğünde, erken aşamada uzman görüşmelerini kullanmanın maliyeti daha kontrol edilebilir olacaktır, şahsen bunun nispeten muhafazakar bir yaklaşım olduğunu düşünüyorum.
Soruları nispeten geniştir, temelde Luckin'in iş modeli hakkında bir bütün olarak iyimser olup olmadıklarıdır ve sonra bazı spesifik sorular olacaktır. O zamanki fikrim, Luckin'in bazı işletim verileri hakkında iyimser olmadığım yönündeydi.Örneğin, günlük fincan hacmi verileri çok büyük olmamalı ve işletim maliyetleri kendi yayınlanmış verilerinden daha yüksek olmalıydı. En azından tek bir mağaza açısından bakıldığında başabaş çizgisine ulaşma ihtimalini görmedim. Bu nedenle Luckin'in mağaza sayısını artırarak işletme maliyetlerini düşürmesi imkansızdır. O zaman verdiğim görüş, Luckin'in iş modelinin tahrif edilebileceğiydi.
Röportajda yer alan uzmanlardan biri olmalıyım. Erken aşamada çok sayıda görüşme yapmış olmalılar ve ancak fikirleri desteklendikten sonra bu noktalarda hedefli araştırmalar yapacaklar.
Ülke çapında 40 şehirde stajyer alımı
400'den fazla Luckin mağazası yolcu akışını sayıyor
Soruşturmaya aşina insanlar
Luckin'in araştırma projesi geçen yıl Aralık ayında başladı ve yılbaşından önce yapıldı.
O sırada, Xuehu Jiuqian'ı buldu ve ona ülke çapında 40 şehirde 400'den fazla Ruixing mağazasının yolcu akışını saymasına izin veren bir liste verdi.Her mağazanın toplam üç güne ihtiyacı var (hafta içi artı bir gün hafta sonları). Bu nedenle, Jiuqian ülke çapında stajyerleri işe almaya başladı.Stajyerlerin iş yükü çok ağır ve kapının açılışından akşamın sonuna kadar genel yolcu akışını saymaları gerekiyor.
Şirket eğitim alırken, onlara bazı konuşma becerilerini öğreteceğiz: örneğin, biz üniversite öğrencisiyiz ve kağıt yazmamız gerekiyor, okulun mağazada oturacak interneti yok veya mağazada sınıf arkadaşları bekliyorum, vb. Katip tarafından istenmesi durumunda öğleden sonra başka bir kişi oraya gidecek. İçeride yemek yiyemeyen bazı kendi kendine satın alma dükkanlarıyla karşılaştım. Stajyerler, fotoğraf çekmek ve saymak için sadece yol kenarında veya yakınlarda özel dedektifler gibi durabiliyorlardı.
Bu stajyerler her sabah mağazaya önceden gitmeli ve geldiklerinde, stajyerlerin coğrafi konum bilgilerini gerçek zamanlı olarak alabilen küçük programı kontrol etmeleri gerekmektedir. Günlük istatistikler bittikten sonra, stajyerlerin ellerindeki verileri ve resimleri Baidu bulut diskine yüklemeleri ve bu videoları incelemesi için başka bir Jiuqian çalışan grubuna vermeleri ve ardından istatistikleri tamamladıktan sonra verileri Xuehu'ya göndermeleri gerekir.
Jiuqian'ın her dahili eylemi dosyada tutulacak ve ayrıntılı yürütme belgeleri verilecektir. Şirketin "ihtiyatlılığı" göz önüne alındığında, stajyerleri işe alırken, işe alımın bir kısmı şirket adına ve bir kısmı da Jiuqian'ın elinde paravan şirket adına işe alındı.
Birleştirilmiş harici işe alım yolu, stajyerlerin Ruixing'in yolcu akışı bilgilerini araştırmasına ve halka açıklanmayan dahili pazar araştırması yapmasına olanak sağlamaktır.
Başlangıçta, stajyerlerin sadece yolcu akışını sayması gerekir. Yaklaşık iki hafta sonra Xuehu, nokta kontrole gitti ve Xuehu'nun kendi çalışanlarının istatistiklerinden bazı verilerin farklı olduğunu gördü, bu da Xuehu'yu çok memnun etmedi. Xuehu ve Jiu Qian birkaç kez öfkeyle iletişim kurduktan sonra, Jiu Qian stajyerlerden mağazaya gizlice kameralar kurmalarını istemeye başladı.
Jiu Qian'ın Ruixing'in soruşturmasından sorumlu olduğu proje ekibinde 9 kişi var.İlk başta bunu bir ay yapacağını söyledi, daha sonra personelin sürekli cirosu ve hareketliliği nedeniyle yılbaşından önceye kadar uzatıldı. Ruixing'in davasını kabul etmeden önce, Jiuqian sadece ara sıra proje almıştı ve proje sayısı önceki iki yıla göre azalmıştı. Aslında Xuehu, Jiuqian'dan daha önce proje yapmasını istedi, ancak uzun süre aramadı.
Jiuqian'ın hizmet verdiği daha büyük müşteriler arasında Sequoia Capital ve Dazheng Capital bulunmaktadır. Jiuqian daha önce Ruixing için CDD (durum tespiti) bile yapmıştı. Verilen sonuçların hepsi oy kullanmaktı, ancak kısa bir ankete katıldı. İş.
Öyle olsa bile, Jiu Qian bu durumda aslında hiç para kazanmadı.Bir mağazayı araştırmanın maliyeti çok yüksek.Sadece işçilik maliyetleri açısından, üçüncü kademe şehirler 200 yuan / gün, ikinci kademe şehirler 240 yuan / gün ve birinci kademe şehirler 300 yuan / gün. gün. Sinsi çekimler başladıktan sonra stajyer almak çok zordu.Şirketin koşulu, işe sürekli devam etseler maaşların artması, kamera maliyetiyle birlikte bir mağazanın fazla kazanmamasıydı.
Luckin'in projesini araştırmak işe almak zor
Yüksek ciro
Sam'in soruşturmaya aşina insanları
Jiu Qian, Ruixing davasını kabul ettiğinden beri geçen yılın Aralık ayından bu yana stajyerleri işe almak için işe alım bildirimleri gönderiyor.
Jiuqian tarafından yayınlanan işe alım bildirimi, fotoğraf röportaj yapılan kişi tarafından sağlanmıştır
İşe alım duyurusunda stajyerlerin müşteri trafiğini araştırmak için mağazaya gitmeleri gerektiği belirtildi. Gerçek araştırma sürecinde bazen verilerin doğruluğunu sağlamak için kamerayı çalmak gerekir. Bu tür araştırma gereklilikleriyle karşı karşıya kalan proje ekibinin bazı üyeleri, böyle bir yaklaşımın uygunsuz olduğuna inandıkları için itirazda bulundular. Stajyer almak da zordur ve birçok insan yarı zamanlı iş yapma riskinin çok yüksek olduğunu düşünmektedir. Genelde bir projenin çalışma döngüsü iki ila üç haftadır.Luckin projesinin çalışma süresi, personel alamadığı için uzamıştır.
Ruixing davası sırasında, bazı insanlar bu yaklaşımın meşruluğunu sorguladı ve diğerleri bu projeyi sıcak patates olarak adlandırdı.
Jiuqian esas olarak CDD ile ilgilenir. Bir PE veya VC, A Şirketine yatırım yapmak istediğinde, genellikle bir soruşturma yürütmesi için ona emanet eder. Jiuqian mülakatlar yapmak için A şirketine gidebilir veya A şirketinin endüstrisindeki diğer rakip şirketlerin kıdemli veya çalışanlarına mülakatlar için saat başı ödeme yaparak gidebilir. Bunların çoğu ticari sırlar içerebilir ve çoğu insan bunun hakkında konuşmak istemez.
Jiuqianın müşterilerinin çoğu PE ve VC (CDD) ve bazı tanınmış Fortune 500, İnternet devi müşterileridir (kurumsal strateji danışmanlık projeleri), ancak kısa anket projelerini devralmasını beklemiyordum.
Mağazadaki siparişleri ve müşteri akışını kaydedin
Stajyerler için sıfır eşik
Anne'nin stajyerleri saha kadrosuna katılıyor
Geçen yıl Aralık ayında bir gün, yarı zamanlı bir grupta "Cafe Statistician" ın işe alım duyurusunu gördüm Çalışma saatleri kişi başı günlük 200 yuan, 7:00 ile 22:00 arasındadır.
Şirkete katıldıktan sonra Luckin'in sipariş hacmini ve yolcu akışını araştırmak için Luckin Coffee mağazasına gideceğimizi biliyordum.
Bizi yönetmekten sorumlu, yerel ekip liderimizin işe alınmasıdır, ancak ekip liderinin arkasındaki taraf Huisheng Consulting olmalıdır, çünkü çalışma grubunda Huisheng'den insanlar var, ekip liderinin çalışmalarını denetleyecekler.
Ancak Huisheng öne çıkmadı. Bu anket, Şanghay'daki yarı zamanlı işler için özel olarak işe alınmış bir ekibe, ki bu bir yükleniciye eşdeğerdir. Ekip lideri, yarı zamanlı çalışanlarla doğrudan iletişime geçer. Telefonla sesli eğitim, personel dağıtımı, maaş ödemesi ve hatta son veri doğrulaması. Lider yapıyor.
O zamanlar, bir işe başvurmak için neredeyse sıfır eşik vardı ve herhangi bir gereklilik yoktu. Bu yüzden oraya gittikten sonra, yarı zamanlı çalışanların asla orta yaşlı olmadıklarını ve her yaştan insanın olduğunu ve en küçüğünün sadece 16 yaşında olduğunu öğrendim.
Görevimiz mağazadaki sipariş hacmini ve yolcu akışını kaydetmektir. O zamanlar part-time işe birlikte katıldım. İlk grup 40-50 kişiden oluşuyordu.Her mağazaya bir kişi atandı. Şangay'da 88 mağaza vardı. Toplamda iki mağazayı araştırdım. Araştırmacı tarafından kaydedilen veriler eksikse veya bulunan kişi mağazada değilse, başka bir tarihte mağaza hakkında istatistik yürütmek için yeni personel işe alınacaktır.
Gereksinimlere göre bir kişi birden fazla bardağı bir bardak, birden fazla kişi bir bardağı bir bardak, bir paketten bir paket bir bardak sayar, ancak birçok yarı zamanlı iş, sipariş istatistiklerini dinlemek gibi kendi yöntemlerine göre hesaplanır. Yerinde kayıtların iki ana türü vardır; biri kağıt üzerine çizim yapmak, diğeri ise cep telefonu sayacı kullanmaktır. Temelde olay yerinde yarı zamanlı bir iş atılmıyordu, ancak bazı saf paket ve teslimat mağazalarında koltuk yoktu ve yarı zamanlı çalışanlar bir gün boyunca dışarıda duracaktı.
Luckin Coffee Shop'taki bir stajyerin WeChat grubunun ekran görüntüsü, görüşülen kişinin izniyle
Ancak yarı zamanlı işimiz video kaydını içermiyor çünkü Luckin Coffee Shop'ta şarj portu yok ve bir güç bankası 12 saatlik video kaydetmek için yeterli değil.
Yarı zamanlı işe başladıktan sonraki ikinci gün Huisheng, yarı zamanlı işlerin durumunu kontrol etmek için çalışanları mağazaya gönderdi ve görevi ihmal eden çok sayıda yarı zamanlı iş buldu. Yarı zamanlı işlerde bulunan mağazaların verilerini yeniden çalışın ve yeniden işleyin. Başlangıçta, tüm mağazalar geçen yıl 2, 3 ve 7 Aralık'ta üç günde tamamlanabiliyordu.Son olarak, 19 Aralık'a kadar tamamlanmamış birkaç mağaza vardı.
Ekip lideri verileri kontrol ettikten sonra maaşımız verilir. Doğrulamadan sonra, yayınlanması yaklaşık on gün sürdü. Karşı tarafın belirttiği neden, şirketin mali onaya ihtiyaç duymasıydı. Bu tür sosyal yarı zamanlı işler genellikle ertesi gün ödenir, ancak bu sefer on gün sonraydı.
Bu sefer ekip lideri, doğrulama işi de dahil olmak üzere birçok şeyden sorumlu olmalıdır. Yarı zamanlı işlerin anketteki verileri her saat doldurması gerekir ve veriler on iki saatlik veriler için dışa aktarılır.Birçok yarı zamanlı iş yanlış doldurulduğundan, ekip liderine çok fazla iş yükü ekler.
Soruşturma sürecine bakılırsa, takım liderinin pek profesyonel olmadığını düşünüyorum, sonuçta sadece belirli bir infaz yapıyorlar. Party Anın danışmanlık şirketi sınırlı insan gücüne sahip olduğundan, bu kadar çok mağazayı araştırmak için yerel ekip liderine dış kaynak sağlamak zorundadır. Ancak son kısa rapor gerçekten çok profesyoneldi.
Aslında, danışmanlık şirketlerinin proje yapacak ve sıfır eşikli toplumda yarı zamanlı işleri işe alacak müteahhitler aradığını görmek çok nadirdir. Genel danışmanlık şirketleri, öğrencileri PTA olarak çalışmak üzere işe alır (yarı zamanlı proje asistanları) Güçlü bir danışmanlık şirketinin PTA'sına insanlar tarafından ödeme yapılmaz. Geçen yıl 25 Kasım'da Huisheng, Luckin projesi için hala PTA'yı işe alıyordu, daha sonra, yeterli personelin olmadığı ve yalnızca yarı zamanlı işleri işe almaya başlayabileceği anlaşıldı.
* Görüşülen kişinin talebi üzerine, Miky, Aaron, Eason, Sam, Anne hepsi takma adlardır.
** Yukarıdaki içerik, tarafların Ran Caijing'e sunumu ile düzenlenmiş ve oluşturulmuştur. Ran Caijing, temel ayrıntıları doğrulamak için elinden geleni yaptı ve doğrulama için ilgili şirketlerle iletişim kurmak için elinden geleni yaptı. Yine de bireysel eksikliklerin veya yanlışlıkların olması kaçınılmazdır. Konuya aşina olan insanlar, eleştiri ve düzeltme için bir mesaj bırakabilirler.
[Sıcak Noktalara Bakın] "Luckin Olayı" için kayıp değerlendirmesi ve sonuç tahmini
