Gou Taiming "kaçacak" mı? Çin'in önde gelen giyim şirketini işgal eden bu şirket hala oturamıyor mu?
Metin: Chang'an
Foxconn, eskiden geleneksel bir işleme tesisiydi. Atölyedeki montaj hattında sayısız işçi çalışıyor. Teknik içerik yok gibi görünüyor. Bir dökümhane devi olmasına rağmen, yüksek teknoloji sektöründe en düşük işçilik maliyetine sahiptir. Başkaları tarafından büyük miktarda para alındı. İnternet çağında Guo Taiming de bu durumdan memnun değil. Foxconn, geleneksel bir fabrikadan endüstriyel bir internet yüksek teknoloji şirketine dönüşmeye karar verdi. Bu listede toplanan 26,7 milyar, "endüstri ara bağlantısı" nın bir hilesi.
Terry Gou, geçtiğimiz günlerde Foxconn fabrikasının Çin'den çıkmak üzere olduğu haberinin internette büyük yankı uyandırdığını söyledi. Pek çok netizen, Çin fabrikalarının neden sık sık boşaltıldığını düşünüyor. Birçok insan, "Fabrikanın taşınmasından sonra binlerce işçi ne yapacak?" Sorusu hakkında endişelenmeye başlıyor.
Raporlara göre, Foxconnun Apple üretim hattı aşağıdaki nedenlerle yurt dışına taşınmalıdır: Öncelikle, Appleın geçen yılki satış performansı tatmin edici değildi ve hatta Apple ürünleri bile tüketicileri çekmek için "toplu fiyat" modelinde görünmeye başladı. satın al. İkincisi, Foxconn'un üretim hatlarını Hindistan'a taşımayı planlamasının nedeni, Çin pazarı nispeten doymuşken, Hindistan ve diğer bölgelerdeki mevcut piyasa boşluklarından başka bir şey değildir.Çin'de kazanacak çok fazla para olmadığı söylenebilir. Foxconn, gelecekteki gelişmeyi düşünmeli, Hindistan ise Pazar güzel bir yer. Son olarak, hepimizin bildiği gibi, Hindistan'ın işgücü Çin'inki kadar yüksek değil. Piyasanın cazibesine, işgücüne ve ucuzluğa karşı, neden fabrikaların yerini değiştirmeyi düşünmeyelim?
Foxconn, Hindistan'da bir fabrika kurmak için 5 milyar ABD doları harcadı ve yıl içinde Apple üretim hatlarının bir kısmını Hindistan'a devredecek. Sadece işçilik maliyetlerini düşürmek için değil, aynı zamanda Foxconn'un uzun vadeli gelişimi için Shenzhen ve diğer yerlerdeki fabrikaların Tayvan'a devredilmesi dahil. Ancak Foxconn'un sadece Shenzhen'deki çalışanları 200.000'den fazla kişiye ulaşabilir ve bunun "her yerde çiçek açtığı" söylenebilir. Shenzhen'in üretim hatları tahliye edilirse, bu 200.000 kadar çalışanın işsizlikle karşı karşıya kalacağı anlamına gelir. Görünüşe göre fabrikanın taşınması yerleşik bir sorun haline geldi. Raporlara göre, Hint fabrikaları Apple'dan yeni ürünler için birkaç sipariş aldı. Bu, "yer değiştirme" olaylarından sadece biri. Şu anda bir başka Japon giyim devi Çin'den ayrılıp Güneydoğu Asya'ya taşınmak istiyor. Bu şirket Uniqlo'dur.
Aslında, 2018'de Çin'in giyim endüstrisi genel olarak nispeten durgun bir pazar gösterdi. Aynı zamanda pek çok hazır giyim firması bu kadar geniş bir ortamda para kaybediyor. Ancak ilgili verilere göre Uniqlo'nun satışları geçen yıl arttı. Ayrıca Uniqlo, kurucusu Yanai Masa'yı Japonya'nın zengin listesinin başına taşıdı. Ek olarak, veriler Uniqlo'nun Çin'deki en etkileyici satışlara sahip olduğunu gösteriyor. Başka bir deyişle, Uniqlo'nun gelirinin neredeyse tamamı Çin'den geliyor. Öyleyse neden Çin'de bu kadar iyi satıyorlar ama gitmek zorundalar? Birçok insan bunu anlamadıklarını söylüyor.
İlgili kişi özel bir soruşturma yürütmüştür. 13 Mayıs 2019'da Uniqlo kooperatif fabrikalarının listesini açıkladı. Verilere göre, Uniqlo Güneydoğu Asya pazarını genişletmeyi ve ilgili OEM işbirliği işlerini yürütmeyi planlıyor Liste, komünizmin Çin, Endonezya ve Myanmar dahil 11 ülkede toplam 242 dökümhanede dağıldığını gösteriyor. Ancak Uniqlo'nun fabrikalarının Çin'den çekileceği söylentisi öyle değil. Listede toplamın yarısını oluşturan 128 Çin fabrikası var. Bununla birlikte Uniqlo, işgücü maliyetlerinin arttığını ve Çin'den kademeli olarak çekilmeyi ve fabrikaları emeğin daha ucuz olduğu Güneydoğu Asya pazarına taşımayı planladığını söyledi.
Uniqlo, Çin'de çok fazla satış gerçekleştirdi, ancak yine de Çin'in getirdiği kaynaklara ve pazara ayak uyduramıyor gibi görünüyor. Uniqlo taşınmak istemiyor gibi görünüyor. Çin, Uniqlo'ya istikrarlı üretim ve büyük pazar potansiyeli getirebilir. Ancak, Uniqlo yerel "istihdam maliyetini" karşılayamaz. İşgücü maliyetleri açısından, 2016'dan bu yana, Çin'in imalat endüstrisindeki saatlik ücret 3,9 ABD dolarına yakınken, Vietnam ve Endonezya'da işçilerin saatlik ücreti yalnızca 1 ABD dolarıdır. Bu nedenle, bu kadar düşük maliyetli işgücünün cazibesi altında, hazır giyim şirketleri sadece Güneydoğu Asya'yı değil, birçok şirket çeşitli alanlarda devasa düşük maliyetli pazarı hedefliyor.
Uniqlo'nun başarılı olması kolay değil. Belki Uniqlo'nun utanç verici dönemini bilmiyorsunuzdur. O zamanlar Uniqlo'nun kıyafetleri çok ucuzdu ama herkes Uniqlo kıyafetleri aldıklarını kabul etmek istemedi, bu yüzden kıyafet satın aldıktan sonra etiketleri keseceklerdi. Sadece bu da değil, mağazaların kapatıldığı ve banka finansmanının sıkı olduğu dönemler de var. Uniqlo'nun başarısının kurucunun kişisel cazibesi ile ilgili olduğu söylenebilir. Bazıları, bir markanın başarısının konseptin kalıcılığından ayrılamaz olduğunu söylüyor. 30 yılı aşkın iniş ve çıkışların ardından, Uniqlo'nun tüketicilere hizmet etme felsefesi ve misyonu değişmedi. Böylesine büyük bir başarıya imza atan Uniqlo, sadece büyümek ve güçlenmek zorunda değil, hatta Hindistan pazarına girmek istiyor. Hindistan'ı Japonya ve Çin'den sonra "üçüncü ok" olarak görmek istiyor.
Pek çok netizen, bu yabancı şirketlerin çekilmesinin Çin pazarını fazla etkilemeyeceğine ve çok kötümser olmaya gerek olmadığına inanıyor; bununla birlikte, birçok insan çok sayıda işçinin işini kaybedeceğine inanıyor vb. Çin'in yerel ekonomisinin, işletmelerin "küreselleşmesinden" ilk kez etkileneceğini düşünüyor musunuz?
Bu makale orijinal olarak Dahua Enterprise tarafından hazırlanmıştır. Lütfen herhangi bir kanalda veya platformda izinsiz olarak yeniden basmayın. Suçlular araştırılmalıdır.
