Taraftar ekonomisi, canlı eğlence, oyun eşliğinde: VG kulübünden para kazanmaya yönelik yeni bir girişim
Yazar / Gu Fuchang
19 Nisan'da Şangay'da VG Club E-spor Kompleksi'nin iniş töreni yapıldı. Resmi olarak iniş yapan ilk yerli profesyonel e-spor kompleksi olarak, VG kulübünün para kazanma modelinin keşfini taşıyor. VG Club CEO'su Ding Jun'a göre, yeni inşa edilen temel, e-spor, eğitim ve eğlenceyi entegre eden bir içerik kuluçka kompleksidir.
VG'nin yeni üssü Şangay, Minhang Bölgesi, Luojin Yolu, Bina 3, No. 218'de bulunuyor ve üç katlı ve toplamda yaklaşık 5.000 metrekarelik bir alana sahip. Birinci kat eğitim alanı, ikinci kat ofis alanı ve üçüncü kat yaşam alanıdır. Ayrıca birinci katta bir sahne, çevre teşhir alanı, İnternet cafe deneyim alanı, eğlence alanı, kantin ve su barı, ikinci katta ise multimedya toplantı odaları, eğitim odaları, VIP kafeler, spor salonları vb. Bu destek tesisleri, eğlence ve eğitim ihtiyaçlarını karşılamak için kurulmuştur. Yeni üssün tamamının maliyeti yaklaşık 30 milyon yuan.
Gelecekteki gelişmelerle ilgili olarak, VG plan CEO'su Liu Zhongchu, basın toplantısında konuklara yeni başlatılan VG planını tanıttı. Tüm "plan" üç bölüme ayrılacak: e-spor, eğlence ve eğitim. Önceki kulüplerin çevrimiçi taraftar ekonomisine dayalı para kazanma modelinin aksine, VG hem çevrimiçi hem de çevrimdışı daha fazla para kazanma araştırması gerçekleştirdi.
E-spora güvenmek Fan ekonomisi
Hala VG planının odak noktası
E-spor etkinlikleri, eğlence ve eğitim, VG planının üç kilit noktası ve ayrıca gelecekteki gerçekleştirme için üç keşif yönüdür. E-spor endüstrisi, on yıldan fazla süren keşiflerin ardından, başlangıçta etkili olan bir dizi taraftar ekonomik modeli oluşturdu. VG planında, taraftar ekonomisi bunun önemli bir parçasıdır.
E-spor projeleri, kulübün temeli ve taraftar ekonomisinin temelidir. Geçmişte kulübün işleyişinde, iyi sonuçlar her zaman taraftarların lehine olmak, taraftar sadakatini geliştirmek ve taraftarların ekonomik olarak para kazanmasının temelini tamamlamak olmuştur. Bu modelde kulüp, taraftarlardan destek almak için genellikle tüm takımın iyi sonuçlarına veya tek bir yıldız oyuncunun oyundaki performansına güvenir ve ayrıca bir dizi oyuncu ve takım kulübü yıldız etkinlikleri aracılığıyla oyuncuların ve kulüplerin IP değerinin genişlemesini tamamlar. Buna dayanarak, gerçekleştirmeyi tamamlamak için oyuncular ve kulüpler etrafında ürünler satabiliriz.
VG planı da bu yaklaşımı benimsedi. Ding Jun'a göre, iyi sonuçlar, taraftar ekonomisinin daha büyük ve daha iyi olup olamayacağının temel taşıdır. Yeni üssün kurulması, bir dereceye kadar, çeşitli e-spor projelerinde VG kulübünün istikrarına ve ilerlemesine vesile oluyor.
Şu anda, VG kulübünün tamamında "League of Legends", "CS: GO", "King of Glory", "Overwatch", "PUBG", "DOTA2" gibi birden fazla projeyi kapsayan birden fazla ekip var. Yeni üsse taşınmadan önce, her ekibin üyeleri birlikte eğitim almadı ve birlikte yaşadı, her şube farklı villalarda eğitim aldı ve yaşadı.
"Şu anda, çoğu kulüp bu eğitim yöntemini benimsiyor. Birkaç oyuncu, takım lideri ve analist bir villada yaşıyor ve birçok iletişim sorunu var. Belki oyuncuların bugün bir zihniyet sorunu var ve patron veya koç bunu bir hafta sonrasına kadar bilmeyecek." Ding Jun eğlence kapitalisti muhabirine söyledi. "Herkes birlikte hareket ettikten sonra, kulübün tüm üyeleri bir arada olacak, sorunlar zamanında keşfedilecek ve sorunlar daha zamanında çözülecektir. Öte yandan birçok kulübün eğitim ve yönetim modları çoğaltılabilir. Örneğin MOBA oyunları Bu yöntemlerin çoğu ortaktır. Herkes yeni üsse taşındıktan sonra, "DOTA2" ve "League of Legends" projelerindeki birçok deneyim "Glory of the King" e aktarılabilir.
Bu çalışma şekli şüphesiz her bölümdeki sorun olasılığını azaltırken aynı zamanda bölümler arası koordinasyonu ve işbirliğini güçlendirerek verimliliği artırmaktadır. Oyuncuların da iyi sonuçlar alma olasılığı daha yüksektir. Öte yandan, iyi sonuçlar, daha güçlü marka etkisi, daha fazla kişinin kapsama alınması ve daha fazla sponsorun katılması anlamına gelir.
VG sponsorları şu anda şunları içermektedir: Harbin Brewery, Monster, Dalyou, Blazing Soul, HyperX, Gengsheng, Direx, Mr.cat, VPGAME, Zhanqi Live, Dragon Ball Live, vb. Yiyecek ve içecekleri, işlevsel içecekleri, klavyeleri ve fareleri kapsamaktadır. Çevre birimleri, oyun koltukları, oyun siteleri, canlı yayın platformları vb. Bu sponsorlar temelde tüm e-spor endüstrisinin yukarı ve aşağı ve türev şirketlerini kapsamaktadır. Ekibin istikrarlı performansı, bu platformlarla işbirliği ilişkisini sürdürebilir ve bazı yeni sponsorlar tanıtabilir.
PGC içeriğine sahip VG Entertainment
Esas olarak taraftar ekonomisine odaklanan kulüplerin önceki para kazanma mantığından küçük bir fark, VG planının çevre hayranları satmaktan daha fazla fikir önermesidir. Eğlence ve eğitim, VG'nin gerçekleştirilmesi için yeni bir keşif yönü olacak. Eğlence ağırlıklı olarak VG Entertainment tarafından üretilen PGC içeriğini ve usta e-spor tarafından üretilen öğretim, eşlik ve yarışmaları entegre eden çevrimiçi bir e-spor hizmet platformunu içerir.
VG Entertainment CEO'su Zhang Xiaofan'a göre, VG planının büyük entegre iş grubu altında bir eğlence canlı içerik şirketi olan VG Entertainment, gelecekte e-spor eğlencesine odaklanacak. VG Entertainment, canlı içerik alanına odaklanan, VG E-Sports Club'dan türetilen bağımsız bir içerik şirketidir. 2016 gibi erken bir tarihte, VG Entertainment bir çevrimiçi ünlü geliştirme varyete şovu olan "Hua Yang Tırmanma Merdiveni" ni piyasaya sürdü ve bu da pazardan iyi bir yanıt aldı. Douyu platformunda, "Hua Yang Tırmanma Merdiveni" aynı anda en yüksek sayıda çevrimiçi kullanıcıya ulaştı. 2.75 milyon. Buna ek olarak, VG Entertainment canlı interaktif drama modeli kullanan "Mr. Suspect X" adlı varyete şovunu denedi ve Taobao canlı yayınında "Auntie Skip Show" gibi içerikler yarattı.
Zhang Xiaofan bir keresinde medyaya verdiği bir röportajda şöyle demişti: "Bu pazarda bir metodoloji yok ve bunların çoğu pazara sıkışmış durumda. Sözde sektör engelleri hala yüksek kaliteli içerik gerektiriyor. Yavaş yavaş adım adım bir yaklaşım benimseyin. Ve VG Entertainmentın içerik stratejisi Her PGC canlı yayın kategorisi bir ölçüt belirler. "
Taobao ile işbirliği yapan "içerik e-ticareti" aynı zamanda VG Entertainment tarafından öngörülen bir gelecek. Trafik temettülerinin ortadan kalkması ve müşteri edinme maliyetlerindeki artış nedeniyle, geleneksel e-ticaret "ani artış, tam azalma" nın teşviki artık işe yaramıyor, bu nedenle içerik e-ticaretinin "deneysel tanıtımına" dönüşüyor. Ekrandaki güzel kadınlar oyuncaklarını tutup mutlu bir şekilde sahnede oynarken seyirci de fiyat-performans oranını unutacak ve kendileri için deneyimlemek isteyecektir. VG Entertainment, YY Live ve Taobao Live Broadcasting ile işbirliği yapan "Dominant Village Flower", güzel kızların yaşam deneyiminin realite şovu, her hafta sonu iki gün ve bir gece, 24 saat canlı yayında seyircinin kendini kaptırması için. Programa promosyon ürünleri entegre ederken, programın "güzellikleri" de çevrimiçi ünlünün potansiyelini keşfetmek için VG Entertainment'ın kendi temsilcileriyle bağlantı kuracak.
Douyu, Taobao ve YY Live liderler olduğundan ve "Variety Live + Content E-commerce" yolunda çok az sayıda oyuncu olduğundan, kurucu Ding Jun, VG Entertainment'ın ilk hamle avantajına sahip olabileceğine inanıyor. VG Pre-A turuna yatırım yapan Chen Yao Capital, "Canlı yayının son parçası, VG Entertainment gibi bir içerik yapımcısı" dedi.
Öte yandan VG Entertainment, VG kulüp oyuncuları için PGC içeriği üreterek oyuncuları IP'ye ve kulübü IP'ye çevirecek. Video içeriği, ana içerik olarak oyuncuların sahadaki ve dışındaki yaşamlarına odaklanacak ve taraftarlar için daha üç boyutlu profesyonel bir oyuncuya geri dönecek. Station B, iQiyi, Tencent Video, Douyin, Kuaishou, vb. Gibi ana kanallara dağıtılan PGC içeriği, oyuncular ve taraftarlar arasındaki mesafeyi daha da kısaltabilir ve oyuncuları hızla IP'ye dönüştürebilir. Fan ekonomisini daha iyi gerçekleştirmek için.
Türev değeri ve hizmetleri derinlemesine araştırın Usta oyun ve zengin lig
E-spor ve taraftar ekonomisine dayalı PGC içeriğine ek olarak, VG planı ayrıca e-spor türev hizmetlerinden yararlanan usta e-sporları ve zengin ligleri de içerir.
Master e-sports, öğretme, eşlik etme ve yarışmaları birleştiren çevrimiçi bir e-spor hizmet platformudur. Normal video öğretim içeriğine ek olarak, eşlik eden oynatma ve yarışma işlevlerini de içerir. Sözde eşlik, çevrimiçi oyun oyuncuları için sağlanan oyun eşlik hizmetidir. Eşlik etmek yeni bir şey değil.Oyun sonu döneminin başlarında, oynamaya eşlik eden güzel kadın kavramı vardı. "League of Legends" ve "DOTA2" gibi patlayıcı oyunların yükselişiyle birlikte eşlik eden oyun şekillenmeye başladı. Özellikle geçtiğimiz iki yılda "Honor of Kings", "PlayerUnknown's Battlegrounds" ve "Stimulating the Battlefield" gibi çok sayıda popüler oyunun piyasaya sürülmesinden sonra, eşlik işine odaklanan şirketler ortaya çıktı.
Yardımcı oyun endüstrisi yükselişte ve büyük bir potansiyele sahip. Aynı şey oyun işinin sahibi olan şirketin sahibi olan şirkettir.Veri ve finansman deneyimi bunu kanıtlayabilir. Bahar Şenliği'nden önce Moondog'un DAU'su 4,5 milyon ve MAU 12 milyondu Bir Bahar Şenliği'nin ardından Moondog'un DAU'su 7,9 milyona ulaştı ve toplam kayıtlı kullanıcı sayısı yaklaşık 90 milyondu.
Ek olarak, Laoyuegou'nun resmi web sitesinde verilen bilgilere göre, şirketin önceki finansman sürecini açıkça görebiliyoruz: Laoyuegou, 2014 yılında Qingpine Fund ve Qingshan Capital'den melek yatırımı olarak milyonlarca yuan aldı; 2015'te elde etti IDG Capital, A Serisi yatırımında milyonlarca ABD doları var; 2016 yılında Youjin Capital liderliğindeki B Serisi yatırımdan on milyonlarca ABD doları aldı; 2017 yılında SIG Hainer Asia Investment'tan on milyonlarca dolar B Serisi yatırım aldı ve genel değerlemesi aştı 100 milyon dolar.
Ding Jun, kulübün genel konseptinde, e-sporun eşlik işinin nakit parayı gerçekleştirmek için kullanıldığını söyledi. Şu anda usta e-spor tarafından onaylanmış 15.000'den fazla ana tanrıça var, DAU 100.000 ve aylık işlem hacmi 100.000'den fazla. Ding Jun'un görüşüne göre, e-spor ustaları, VG Entertainment tarafından üretilen PGC içeriği ile trafik portalları açabilir.Kulübün itibarına ve oyuncularının IP değerine güvenen e-spor ustaları büyük bir potansiyele sahiptir.
Usta oyunun geniş bir hayal gücüne sahip olduğu doğrudur. Ama aynı zamanda pazarda güçlü rakipleri var. Veri platformu Qimai'nin verilerine göre, eşlik etme işine odaklanan birkaç büyük uygulama arasında arama sıralaması Laoyuegou, Baoji E-spor ve Youyou'nun ilk üçte yer aldığı görülüyor. Sosyal kategoride, usta e-spor sıralaması Laoyuegou'dan sonra ikinci sıradadır.
Bu yıl VG yeni bir zengin proje ligine katılmayı planlıyor. Zengin lig, Şangay Tongji Üniversitesi, Şangay Üniversitesi, Donghua Üniversitesi, Doğu Çin Bilim ve Teknoloji Üniversitesi ve Şangay'daki diğer 8 üniversite ile birlikte Shanghai Fumin Wenhe Internet Technology Co., Ltd. tarafından yönetilmektedir ve ortaklaşa Şanghay Yüksek Koleji E-Spor Ligi'nin kuruluşunu başlatmıştır.
Şubat 2018'in başlarında, VG Kulübü ve Fumin Wenhe Da, zengin lige dayalı bir "zengin lig" oluşturmak için birlikte çalıştı. "Rich Alliance", yetenek madenciliği, rezerv, eğitim, ulaşım ve diğer son derece uzmanlaşmış alanlar dahil olmak üzere Çin üniversitelerinin e-spor çemberini oluşturmak için dünyanın en iyi profesyonel spor kulübü sistemini kullanacak. Bu, e-spor eğitiminde VG Kulübü tarafından yapılan bir girişimdir.
Gelecekte, VG Club entegre bir çevrimiçi ve çevrimdışı öğretim sistemi oluşturacak. Bir hafta içinde benzersiz bir kahramanı öğretmek gibi orijinal eğitim videolarını çevrimiçi yayınlayacaklar ve sistematik bir öğretim deneyimi elde etmeye çalışacaklar; ve çevrimdışı e-spor öğretimi yaz kampı etkinlikleri, etkinlik barındırma, oyun yorumu, e-spor oyuncuları vb. Birden çok yönde eğitim, e-sporla ilgili büyük şirketler için yetenekler sağlar.
Mevcut e-spor endüstrisinde, taraftar ekonomisi hala kulübün en temel ve temel kar modelidir.VG'nin planında, canlı eğlence, e-spor eğitimi ve bunlara eşlik eden oyun hizmetleri, çeşitlendirilmiş kar modelinin bir parçası haline gelecektir. Bununla birlikte, mevcut e-spor hala yükselişte ve aynı türdeki en iyi uygulamaların trafiği arasında hala belirli bir boşluk var ve e-spor eğitim pazarındaki rekabet şiddetli ve karışık ve endüstri standartları henüz oluşturulmadı.
Şu anda, VG'nin yeni para kazanma modelinin pazar potansiyeli küçümsenemez, ancak diğer e-spor hizmet platformlarıyla karşılaştırıldığında, VG'nin temel avantajı hala IP tabanlı oyuncuların ve kulüplerin değeridir. Bu avantajın diğer kar puanlarını çekmek için nasıl kullanılacağı, VG'nin keşfetmesi gereken bir sorundur. VG'nin e-spor, eğitim ve eğlenceyi entegre eden model yeniliğinin pazar tarafından kabul edilip edilemeyeceğini test etmek için hala zamana ihtiyacı var.
