Ali'de 17 yıl boyunca çok çalıştı ve Ma Yun'un en güvendiği kişiydi, ancak sonunda emekli oldu.
Bu makale Huashang Taolue tarafından orijinaldir
İlk olarak WeChat herkese açık hesabında yayınlandı: Huashang Taolue
Shu Yazar: Chi Yu Almanya
Ali, 10 Mayıs 2013 akşamı Hangzhou Huanglong Stadyumu'nda büyük bir "Taobao 10. Yıl Dönümü Partisi" düzenledi. Partinin zirvesinde, 48 yaşındaki Ma Yun "emekli olduğunu" duyurdu - "Yarından itibaren, hayat benim işim olacak", "Yangınla Mücadele Kaptanı" olarak bilinen, en güvenilir eski veri sorumlusu "Tiemujin" olarak kabul edildi. "Lu Zhaoxi, grubun CEO'su olarak devraldı. Ma Yun'u 5 saniyeden fazla kucakladıktan sonra Lu Zhaoxi, görevini yerine getirmek için elinden geleni yapacağını söyledi.
Ancak, sadece iki yıl sonra, 7 Mayıs 2015'te Jack Ma, asayı "dahili posta" şeklinde geri aldı ve COO (Baş İşletme Sorumlusu) ve Tmall Başkanı Zhang Yong'un, Lu Zhaoxi'nin grup CEO'su Lu Zhaoxi olarak yerini alacağını duyurdu. Yönetim kurulu başkan yardımcılığına yeniden atandı. Bir yıldan fazla bir süre sonra, 22 Ağustos 2016'da Lu Zhaoxi'nin müdürlüğünün yerini Ant Financial Group Başkanı Jing Xiandong aldı. O sadece 47 yaşındaydı ve resmi olarak Ali'den emekli oldu.
Aralık ayı sonlarında, iki yatırıma dahil olduğu için tekrar medyaya çıktı, ancak dikkat çekmedi. Bir zamanlar öne çıkan Ali yöneticileri gibi uzak bir efsane haline gelmesi uzun sürmeyebilir.
1 "Temudjin"
Ali halkı, genellikle dövüş sanatları romanlarından alınan çiçek isimlerini almayı sever. Örneğin, Jack Manın çiçek adı "Kılıç Ustası" ndan alınan "Feng Qingyang" ve Lu Zhaoxi'nin çiçek adı "Tie Muzhen" dir. Condor Heroes Efsanesi. Temujin'in görüntüsü Çaresizlik içinde yükselen, derin ve kaba, askerleri tanrı gibi kullanarak, Lu Zhaoxi de böyle bir insan olmak istiyor.
Lu Zhaoxi, 1969'da Guangzhou'da sıradan bir ailede doğdu ve çocukluğundan beri inşaat mühendisi olmayı hayal ediyordu. 1988'deki üniversiteye giriş sınavında bu hayali kaçırdı. Kimya sınavında bütün bir sayfa soruyu cevaplamayı unuttum. Ancak yine de sıralamada başarısız olmadı ve Guangzhou Üniversitesi'nin otel yönetimi dalına kabul edildi.
O dönemde, üniversite öğrencilerinin işleri "paket dağıtım" idi ve Lu Zhaoxi, mezun olduktan sonra Guangzhou'daki dört yıldızlı bir otele atandı. İlk işi garsonluk yapmak, her gün bulaşık servisi yapmak ve masayı temizlemekti, bu çok önemsiz ve zahmetliydi ve çoğu zaman yabancı patronlar tarafından azarlandı. Lu Zhaoxi bu iş için uzun süredir depresyonda, görünürde yüzü ve geleceği olmadığını düşünüyor. Bu sırada "Temudjin" hikayesini kendine ilham vermek için kullanır ve kendi kendine şöyle der: Hayat her zaman yukarı ve aşağı gidecek ve inişler ve çıkışlar kaçınılmazdır.
Bu zihniyet altında, performansı dikkat çekici, güvenilir ve sakin olmaya başladı, bu yüzden tüm yol boyunca yükseldi, art arda lobi müdürü, oda yöneticisi ve restoran müdürü olarak görev yaptı.
İşinin altıncı yılında kariyeri ilk kez değişti. Yabancı bir kiracı, uzun mesafeli İnternet telefon işi yapmak için Guangzhou'da bir ağ iletişim şirketi açtı ve kişi Lu Zhaoxi'yi müşteri hizmetleri müdürü olarak kendisine katılmaya davet etti. Lu Zhaoxi kabul etmekte tereddüt etmedi, ancak maalesef sadece bir yıllık çalışmadan sonra şirket kapandı. Bundan sonra bir ağ iletişim şirketi kurmak için birkaç arkadaşına katıldı ve kendi patronu olmaya başladı.
Bu girişimcilik pek pürüzsüz değil İnternet uzun mesafeli telefon işi için bir talep olmasına rağmen, yatırım çok büyük ve eğilimi takip edecek çok şey var ve çok para kazanamıyorlar. Bu sırada Alibaba'da çalışan bir arkadaşı ona şöyle dedi: "Git ve Ma Yun'la tanış."
1999'du, Alibaba kurulduktan kısa bir süre sonra ve Goldman Sachs önderliğinde 5 milyon dolarlık bir yatırım aldı, Jack Ma da biraz ün kazandı. Ama o toplantıda Ma Yun Lu Zhaoxi'yi bir tanrı gibi fethetti. Lu Zhaoxi hatırladı, O sırada Alibaba'nın ne yaptığını anlamadı ama "Jack Ma'nın çok zor ve çok spekülatif olduğunu düşünüyorum."
Kısa süre sonra Jack Ma, Lu Zhaoxinin şirketini satın aldı ve Lu Zhaoxi, Alinin 129. çalışanı oldu.
Ekim 2000'de Lu Zhaoxi, Güney Çin'de B2B işini geliştirmek için Jack Ma tarafından Shenzhen'e gönderildi. O sırada Alibaba hayatta kalma mücadelesiyle karşı karşıyaydı. 2001'de İnternet balonu patlarken, Alibaba artık para toplayamadı ve kan yapmak zorunda kaldı. Ma Yun, Güney Çin Bölgesi'ne büyük önem veriyor çünkü burası dış ticaret şirketlerinin yoğunlaştığı bir alan ve avlanma potansiyeli var. Lu Zhaoxi, Ma Yun'un emanetine kadar yaşadı. "Diz çökmüş ama aynı zamanda yaşama" ruhuyla cilalı bir komutan olarak başladı, sonraki üç yıl içinde ekip 100'den fazla kişiye ulaştı ve ekip performansı şirkette bir ilk. .
Bu başarılarla Lu Zhaoxi'nin "Tiemuzhen" adı giderek daha popüler hale geldi ve Ali halkı onun yeni istismarlar yaratacağına inandı.
2 "Yangın Kaptanı"
Güney Çin pazarını başarılı bir şekilde keşfettikten sonra Lu Zhaoxi, Ali'nin kariyerinde "yangınla mücadele moduna" girdi ve Jack Ma tarafından birbiri ardına çetrefilli sorunu çözmek için gönderildi.
2003 yılının sonunda Jack Ma, Lu Zhaoxi'yi Hangzhou karargahına transfer etti. Alipay'i başlatmak için görevlendirildi. Atama, Taobao'nun kurulması ile ilgili.
Taobao.com, C2C işlemleri yapmak için ABD eBay modelini taklit ederek Mayıs 2003'te kuruldu. Taobao için en büyük işlem engeli, kullanıcılara üçüncü şahıs ödemesi sağlamak olan "güven" meselesidir. İlk başta, Ma Yun işbirliği yapacak bir banka bulmak istedi, ancak banka bu tür küçük işler yapmak istemedi, bu yüzden bunu kendisi yapmak zorunda kaldı ve görevi Lu Zhaoxi'ye devretti.
Lu Zhaoxi göreve geldiğinde şartlar çok zordu.Sistem mükemmel olmadığı için çevrimiçi değildi.Tüm işlemler manuel olarak kontrol edildi, ekibinde toplam 8 kişi vardı ve günlük işlem hacmi 100.000 ila 200.000 kadar yüksekti. En zor dönemden sonra her şey düzelmeye başladı. Aralık 2004'te Alipay, Taobao'dan bağımsız hale geldi ve diğer ticaret platformlarına açılarak iş hacminde keskin bir artışa neden oldu. Lu Zhaoxi, ekibi şunu söylemeye teşvik etti: "Elimizde tek yön biletimiz var, ya iyi yapacağız ya da gruptan çıkacağız!"
Huashang Taolue tarafından derlenen bilgilere göre, üç yıl sonra Alipay'in kullanıcı sayısı 100 milyonu aşarak iç ödeme pazarının% 50'sinden fazlasını işgal ederek UnionPay, kredi kartları ve PayPal'ı geride bıraktı. Alipay'ın koruması altında, Taobao'nun işlem hacmi de artmaya başladı. 2006'nın sonunda, toplam pazar işleminin pazar payı ilk% 9'dan% 70'e çıktı ve bu da öğretmen eBay'i Çin'den çekilmeye zorladı.
Bu savaştan sonra Lu Zhaoxi'nin Ali halkının gözündeki imajı daha da büyüdü ama bu halenin tadını çıkardığında, Ma Yun, ona Taobao'nun başkanı olarak yeni bir görev ayarladı.
2007'nin sonunda, Taobao büyük bir personel değişikliği yaşadı ve Ma Yun, Taobao.com'un başkanı olan Sun Tongyu'yu aniden görevden aldı ve ondan "daha fazla çalışma için iş dışı" olmasını istedi. Dış analize göre bu, Taobao'daki yaygın sahte mallarla ilgili olabilir.
Lu Zhaoxi, Taobao.com'u devraldıktan sonra "büyük Taobao stratejisi" ni başlattı. Bir yandan sahte ürünlerle mücadele çabalarını artırdı, diğer yandan Taobao'nun C2C pazarından e-ticaret platformuna dönüşümünü teşvik ederek tüccarları, üçüncü taraf ortakları ve lojistik şirketlerini birbirine bağladı. Bir endüstri ittifakı. B2C ticaret platformu-Tmall (o sırada "Taobao Mall" olarak anılır) da bu dönemde oluşturuldu. Görev süresi boyunca Taobao'nun işlem ölçeğini 8 kat artırdı ve güzel bir savaş verdi.
Ama bu koltukta uzun süre oturmadı. Haziran 2011'de Jack Ma tarafından oradaki "yangını" söndürmek için bir B2B şirketi olan Alibaba'ya transfer edildi.
O yılın Ocak ayında Jack Ma, B2B platformunun "Çinli tedarikçilerinin" dolandırıcılık faaliyetleri olduğunu fark etmeden, bazı vicdansız tüccarlar, sahte bilgiler yayınlamak ve diğer kullanıcıları aldatmak için Ali çalışanlarıyla işbirliği yaptı. Dahili soruşturmalara göre, 1000'den fazla çalışan ve dahil olan yaklaşık 2.300 işletme vardı. Haberin medyada yer almasının ardından kamuoyu ardı ardına kınama ile kargaşa yaşadı. Bu durumda, Alibaba CEO'su Wei Zhe ve COO Li Xuhui Şubat sonunda "istifa etti" ve 100'den fazla yönetici ve satış personeli onlarla birlikte ayrıldı.
Lu Zhaoxi için bu daha da ateşli bir patates çünkü o zamanlar B2B şirketleri Taobao'dan daha önemliydi ve Hong Kong'da listelenmişlerdi (2007'de listelendi), bu yüzden işler ters gidebilir. Göreve başladıktan sonra, çok sayıda meslektaşını ve müşteriyi rahatsız eden ve çok fazla eleştiri alan B2B şirketlerinin disiplinini büyük ölçüde düzeltmeye başladı. Baskı altında tereddüt etmedi ve sonunda B2B şirketini yoluna koydu. Buna ek olarak, borsada veya yatırımcılarda kargaşaya neden olmayan ve Jack Ma'nın genel stratejisiyle uyumlu olan B2B şirketlerinin sorunsuz bir şekilde listeden çıkarılmasına da öncülük etti.
Bu iki görev yerine getirilir getirilmez Jack Ma, Temmuz 2012'de "veri paylaşım platformu" stratejisini tanıtmak için Lu Zhaoxi'yi Baş Veri Sorumlusu (CDO) görevini üstlenmesi için harekete geçirdi. İki ay sonra, Jack Ma, bulut işletim sistemi bölümünü (Ali mobil işletim sistemi) devralması için düzenleme yaptı. Çünkü bu iş biriminin büyük bir olayı var - Google, Alibaba Cloud OS'yi engelleyeceğini kamuya açıkladı.
Lu Zhaoxi, yeni görevi üstlendikten sonra Jack Ma'nın isteklerine göre "büyük veri" platformunu tasarlamaya başladı ve aynı zamanda, Cloud OS ile Google'ın Android sistemi arasındaki çatışmayı köprülemek ve Jack Ma'nın hayal gücüne uymasını sağlamak için geliştirme planını yeniden planladı ve netleştirdi.
Bu "yangın durumu" ortadan kalktığında, Jack Ma birden Lu Zhaoxi'yi grubun CEO'su olarak atadı. Ve büyük bir tantanayla "emeklilik" ilan edildi. Bu şekilde, Lu Zhaoxi hazırlıksız ve karşı çıkmadan aceleyle göreve geldi.
[3] Çam ağaçları tropikal yağmur ormanlarında yetişemez
Ma Yun, Lu Zhaoxi'nin yangına müdahale etmesi, WeChat tarafından tetiklenen şiddetli yangını kurtarması ve kullanıcıların internetten mobil internete geçişini hızlandırması için grubun CEO'su olmasını sağladı.
WeChat, Ocak 2011'de Tencent tarafından başlatıldı. Ocak 2013 itibariyle, kullanıcıları 300 milyona ulaştı ve bu da Jack Ma'yı çok tedirgin etti. Jack Ma, 2013'ün başında WeChat'e benzer bir mobil sosyal uygulama oluşturmak için stratejik bir departman kurmaya karar verdi. "Geliyorum".
İletişim projesinden sorumlu kişi Lu Zhaoxi, CEO görevinin dördüncü ayında Ali resmi olarak ilişkiyi başlattı ve tanıdıklarla sosyalleşti. Marka sloganı "Arkadaşlar arkadaştır". Lu Zhaoxi'ye iyi ilişkiler kurmaya yetecek kadar enerji vermek için Jack Ma, o ay önemli bir personel ayarlaması yaptı ve Tmall Başkanı Zhang Yong'u, PC iş grubundan sorumlu olan grubun COO'su (Baş İşletme Sorumlusu) olarak atayarak Lu Zhaoxi'nin iş yükünü azalttı.
Aynı zamanda Ma Yun, popülaritesini artırmak için kişisel ağ kaynaklarını da kullandı ve Liu Chuanzhi, Shi Yuzhu, Guo Guangchang, Jet Li, Article, Huang Xiaoming, Zhao Wei, Chen Kun, Wang Han, Wang Lifen, Chen Tong ve diğer tanınmış girişimcileri, sanatçıları ve medyayı yerleşmeye davet etti.
Alibaba'da Jack Ma tam bir seferberlik modunu başlattı. "Aile liderimiz (eşi Zhang Ying'e atıfta bulunarak) ve ben, 70 yaşın üzerindekiler de dahil olmak üzere ailede cep telefonu olan tüm insanları kurmaya ve iletişim kurmaya zorladık. Kasım ayı sonundan önce 100 harici kullanıcı olmalı. 100 yoksa kesinlikle kırmızı zarf yok. "
Kaynaklar açısından, tüm grubun işletme departmanına eğilip para istemesini, insanlar için insan ve politikalar için politikalar istemesini bile istedi.
Alibaba dışında Jack Ma, Tencent'e meydan okumaya başladı. O yılın Kasım ayında, ZhongAn Insurance'ın (Ant Financial, Tencent ve Ping An Insurance tarafından başlatılan bir İnternet sigorta şirketi) açılış töreninde Ma Huateng'e savaş ilan etti. Büyük bir araç olamaz, en azından WeChat'in yenilik yapmaya devam etmesine izin verin.
Ancak böyle bir "ulusal sistem" altında Ali, bir milyondan az insanı kapsayan "Laixiang" projesini yine de alt üst etti. Mobil sosyal uygulamaların bir diğer katılımcısı olan Netease Ding Lei, mobil sosyal uygulamaları değerlendirirken, WeChat için 5 puan, Yixin (NetEase'in sosyal uygulaması) için 0 puan ve Laihua için negatif puan aldık.
Bu en ciddi olanı değil, en ciddi durum 2014 Bahar Şenliği'nde yaşandı. Ma Yun'un Ma Huateng'e savaş ilan etmesinden kısa bir süre sonra, "WeChat Kırmızı Paketi" doğdu ve bir gecede ülkeyi kasıp kavurdu. O zaman WeChat'in kayıtlı kullanıcı sayısı 600 milyonu aştı ve aylık aktif kullanıcı sayısı 350 milyonu aşarak Alipay'in hakim konumunu doğrudan sarsmıştı. Jack Ma bir iç toplantıyı düşündü, Bu "Pearl Harbor'a yapılan saldırı, planlama ve uygulama mükemmel, derinlemesine öğrenelim." Ayrıca, "Geçmişte, başkalarını ve diğer endüstrileri gökyüzünü değiştirmeye çağırdık. Bugün başımızın üzerindeki gökyüzünün de değiştiğini ve ayaklarımızın altındaki sabit toprağın da değiştiğini görüyoruz ..."
Aslında Ali bu büyük geriliği yaşamamıştı çünkü başka bir Bir mobil strateji. Huashang Taolue, bir girişimci ve Tmall başkanı olan Zhang Yong'un bir keresinde Jack Ma'ya PC tarafı trafiğinin ve tüm kaynakların mobil Taobao'yu (bundan sonra "shoutao" olarak anılacaktır) yakalamak için kullanılması gerektiğini ve ardından Shoutao aracılığıyla sosyal uygulamaları entegre ederek onu güçlü hale getirmesini önerdiğini bildirdi. Yapışkan mobil giriş. Bu planı uygulamak nispeten kolaydır, çünkü cep telefonunda "özel fiyat" belirlediğiniz sürece, kullanıcılar cep telefonlarından daha ucuza alışveriş yapabilirler.
Bu fikir akıllıca ve doğrudur, Ali'nin gücüne tam anlamıyla yer verir ve sonunda Ali'nin benimsediği strateji haline gelir. Ali's Double Eleven'ın 2016 yılındaki verilerine göre, 120,7 milyarlık toplam işlem hacminin% 82'si Taobao ve Tmall gibi mobil terminallerden geldi. Aynı zamanda Taotao, 2016'da en iyi beş mobil uygulama oldu ve üçüncü sırada, yalnızca WeChat ve QQ'dan sonra ikinci sırada yer aldı.
Lu Zhaoxi, kazanılamaz bir savaşa katıldığı için "Waterloo" ile karşılaştı. Alibaba, e-ticaretten başlayan, operasyonda iyi olan ve tek bir değeri olan bir organizasyondur.Gücünü "Double Eleven" gibi çeşitli sporlarla uğraşmaktan alır. İşe alma yöntemi, iğneyi güçlendirmek için güçlü liderler ve "popüler taktikler" kullanmaktır. Konuşmalar ve tanıtım. Ali halkı sakinleşemiyor ve teknolojiye saygısı yok gibi görünüyor, Jack Ma bunun en tipik örneğidir.
Ali Porter'in eski Amerikan Başkan Yardımcısı Erisman, "Ali Biyografi" adlı kitabında bir ayrıntıyı anlattı. Ali'nin Yahoo China'yı satın almasının ardından Jack Ma, arama motoru ekibine şunları söyledi: "İnsanlar arama motorları arasındaki farkı anlayamaz. Kullanıcı açısından bakıldığında hepsi aynıdır. En önemli şey pazarlama stratejimizdir." Erisman yazmaya devam etti, "Tüm ekip sessiz kaldı. Açıkçası, bu yeni patronu çürütmek istemiyorlardı. Ancak, Jack Ma'nın iddiası beni arama motorlarını anlamadığına inandırdı. Üstelik kimse onun fikrini değiştiremezse, Yahoo China başarısız olmaya mahkumdur. "
Görünüşe göre "Laixiang" projesi Yahoo China'nın başarısızlığını tekrarlıyor. İlk başta, Ma Yun WeChat'in sadece bir dizi işlev olduğunu düşünüyor gibiydi.Kararlılık, para harcamaya istekli ve yeterince güçlü bir ekip oluşturduğu sürece, bir sürü daha iyi işlev oluşturabilirdi. Ve değişim sloganı- "WeChat'ten biraz daha fazlası", Aynı zamanda onun düşüncesini yansıtıyor. Laiwang ekibi, kullanıcılara her zaman Laiwang'ın belirli bir işlevinin WeChat'inkinden daha iyi olduğunu söylemeye çalışır, ancak genel olarak kullanıcıları çekemez. Lu Zhaoxinin istihdam stratejisi de bunu yansıtıyor. "Hepsi Kablosuzda" bir yönetim konferansında, ekibe yalnızca teknik bir soru soran bir çalışanı hemen transfer etti. Ekibin diğer üyeleri aptal görünüyordu. Bu tür oyun liderlerinin "popüler taktiklere" katılmak istediğini gördünüz mü? Daha sonra Lu Zhaoxi, kibirli görünen ekibi üç ayda 300 kişiye çıkardı.
Jack Ma, ünlülerden borsaların popülaritesini artırmalarını istedi ve bu da WeChat'in o sırada bu kadar çok kullanıcıyı nasıl çekebileceğini anlamadığını çünkü Ali'nin başka bir Weibo-a sürümü üzerinde çalıştığını düşündürdü. "Big V konuşuyor, P Min dinliyor" Mobil meydan ve WeChat, Weibo'nun altüst edilmiş halidir. Burası bir meydan değil, oturma odasıdır. "Ademi merkeziyetçilik". Açıktır ki bu, Ali'nin organizasyon yapısı ve değer sistemine taban tabana zıt bir şeyler bütünüdür. Değişim projesine katılan DingTalk'un kurucusu Chen Hang'ın ifadesiyle, "Amazon tropikal bir yağmur ormanıdır. Çam ağaçları yetiştirmek imkansızdır."
Ne yazık ki Lu Zhaoxi bu noktayı asla anlamıyor. İlgili raporlar şunu gösteriyor: Son anda yenilgiyi kabul etmeyi reddetti ve bu mağlup savaşta savaşmak için sosyal alanda Tencent ile savaşmak zorunda kaldı ve hatta Jack Ma ile büyük bir kavga etti. Sonunda, mücadelelerini sona erdiren ve Tmall Başkanı ve Grup COO'su Zhang Yong'un onun yerine geçmesine izin veren, yeni bir mobil strateji uygulamaya başlayan ve ona Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı için uygun bir boş pozisyon veren Jack Ma idi.
Tabii bu düzenleme de Ali'deki kariyerine tamamen son verdi.
[4] Köksüz CEO
Lu Zhaoxinin başarısı ve başarısızlığı karakterinden kaynaklanıyor. Jack Ma'nın eksikliklerini telafi edebilir ama Ma Yun'un çerçevesini kıramaz.
Lu Zhaoxi ve Ma Yun karakter olarak tamamen zıttırlar, süper icra kabiliyetine sahiptir, ancak sözlerde iyi değildir. Bu, Ma Yun'un tam tersidir.
Ali'de Lu Zhaoxi her zaman "yürütme gücünün" mihenk taşı olmuştur. Ma Yun, ne kadar zor, zor veya azarlanmış olursa olsun, kendisi için bir görev ayarladığı sürece, bunu her zaman şikayet etmeden kararlı bir şekilde yerine getirir ve tatmin edici sonuçlar verir ve "itfaiye kaptanı" ününü kazanmıştır. , Kişisel prestij de artmaya devam etti.
Lu Zhaoxi iyi konuşabilen bir idol lideriyse, Jack Ma onu uzun süre tekrar kullanmaya cesaret edemeyebilir. Tesadüfen, Lu Zhaoxi konuşmada iyi olmayan ve hatta konuşmadan nefret eden bir kişidir. Kendini "içe dönük ve sessiz" olarak etiketlerken, dış dünyanın ona yönelik değerlendirmesi "sıkıcı" dır.
Lu Zhaoxi'nin suskunluğunun gençken başladığını hatırladı, "Öğretmenim ayağa kalkıp metni yüksek sesle okumamı istediğinde, bunun benim için çok yorucu olduğunu fark ettim. Bir kitabı okumama izin vermen sorun değil ve hızlı. Ama sen okumama izin ver Dışarı çıktığımda, bunun benim için büyük bir zorluk olduğunu düşünüyorum. Diğerleri ayağa kalkıyor ve okuyor ve akılda kalıcı oluyor ve ben okumanın ortasında sıkışıp kalıyorum, bu yüzden konuşma işinde çalışmıyorum. " Ali'ye geldiğinde toplantıları da sevmezdi, oturup ayağa kalkarken çözebileceği sorunları tartışmazdı, "Konuştuğumda analiz etme yeteneğim yok" dedi.
Belki de bu yüzden icra yeteneğini umutsuzca geliştirdi, performansını dünyaya bunu yapabileceğini kanıtlamak için kullandı, tıpkı "Tie Muzhen" gibi - "derin ve kaba, tanrı gibi askerleri kullanarak."
Aynı zamanda, ekiple bütünleşmek için çok çalıştı ve tabandan çalışanlar tarafından çok sevildi. Ali'de insanlar genellikle Lu Zhaoxi'yi çağırır "Eski Lu" , Zhihu'da, "Ali tasarımcı" olduğunu iddia eden bir netizen, Lu Zhaoxi'yi ilk gördüğünde, Lu'nun şirketin elektrik ustası olduğunu düşündüğünü, çünkü Lu'nun bir lidere benzemediğini ve yan taraftaki ağabey gibi çok kolay konuştuğunu söyledi.
Lu Zhaoxi'nin yaklaşılabilir tarzı, bir garson olarak erken deneyimiyle ilişkili olabilir. İlk iş birimi olan dört yıldızlı otelden istifa ettiğinde, yabancı patrona bağırarak şöyle dedi: "Önce insanlara nasıl saygı duyulacağını öğrenmesine izin verin."
Buna ek olarak, Lu Zhaoxi iş dünyasında da başı çekiyor. Huashang Taolue tarafından derlenen verilere göre, o, günde 300'den fazla e-postayla ilgilenen tanınmış bir işkoliktir. 2008 kışında, finansal tsunami dünyayı kasıp kavurduğunda, umutsuzca çalıştı ve Jack Ma'yı aşağıya çekti. Dinlenmesini emredin. Bir keresinde bir arkadaşına şöyle dedi: "Benim bir ismim yok. Para harcamak için yeterli. Gerisi sorumluluklar ve iyilikler. Bunun için vücuduma bile ihtiyacım yok."
Lu Zhaoxi'nin performansı olağanüstü olmasına rağmen, çok az kazanmıyor. 2011 yılında, yıllık maaşı, ikramiyeleri ve hisse senetleri 47,57 milyon yuan değerindeydi, bu da borsaya kote şirket yöneticilerinin en yüksek yıllık maaşıydı, ancak Ma Yun ile karşı karşıya geldiğinde son derece güvensizdi. . Bloomberg, "Lu Zhaoxi'nin Sırrı" makalesinde, Ma Yun ve Lu Zhaoxi'nin sık sık iş hakkında konuşmak, çay içmek, yemek yemek ve pedikür yapmak için dışarı çıktıklarını, ancak Ma Yun% 90 oranında konuşurken Lu Zhaoxi "sadece evet" dedi.
Aslında bu şaşırtıcı değil, her zaman bu iletişim tarzındaydılar. Lu Zhaoxi, Güney Çin bölgesinden sorumluyken Jack Ma, genellikle Guangdong pazarını teftiş etti. Lu Zhaoxi yol boyunca Ma Yun için bir sürücü olarak hareket etti, "Dinlediğimi, uyuduğunu ve araba kullandığımı söyledi."
Daha önce de belirtildiği gibi, Ali merkezi bir organizasyondur, ruhani bir lidere ihtiyaç duyar.Bu kişi açık ve karizmatik olmalıdır, Lu Zhaoxi'nin böyle bir insan olamayacağı açıktır. Ma Yun'dan ayrılarak Ali'yi kontrol edemedi ve gelen ve giden birçok propagandayı bile Ma Yun ön masada koştu.
"Ma Yun emekli olur ve Lu Zhaoxi iktidardayken" haberi gökyüzünde uçarken, "Çalışan İmparator" Tang Jun kişisel blogunda yazdı, "Jack Ma'nın CEO olup olmadığına bakılmaksızın, Ali ondan sorumlu."
Görünüşe göre "çalışan imparator" patronu daha doğru görüyor. Ma Yun için Lu Zhaoxi sadece bir "yangınla mücadele kaptanı", nerede bir "yangın" varsa oraya gönderilecek. "Yangın" kontrol edildiğinde, söndürülemiyorsa, başka bir "yangın" ile uğraşmakla görevlendirilecek. Önümüzdeki "ateş" bitmek üzere.
Bu kariyer gelişim yolunun dezavantajları açıktır: Lu Zhaoxi'yi istikrara kavuşturup kendi üssünü kuramaz hale getirdi ve ihtiyaç duyduğu her yerde hareket ederek Ali'nin "tuğlası" haline geldi. Diğer bir deyişle, Lu Zhaoxi, kökü olmayan bir CEO'dur.
Lu Zhaoxi, Güney Çin pazarında ortaya çıktı ve daha sonra Ali genel merkezine "Keqing" olarak girdi. Alipay'i kurdu, ancak Alipay daha sonra Peng Lei'nin sitesi oldu ve Taobao'yu genişletti. Ancak, görev süresi boyunca B2C projelerine dikkat etmedi -Küçük (o sırada "Taobao Alışveriş Merkezi" olarak anılırdı) ve sonunda Zhang Yong, Ying'den bunu yapmasını istedi. (Okumak için tıklayın: "Double Eleven'ı icat etti, Tmall'ı yarattı ve düşük anahtar bir şekilde Ali CEO'su oldu") Tmall, Zhang Yong'un güçlü bir markasına sahip ve "Taobao Mall", Ocak 2012'de "Tmall" olarak yeniden adlandırıldı. 11'inde, o gün Zhang Yong'un 40. doğum günüydü ve o gün "Double Eleven" kuruldu çünkü Zhang Yong, dört "1" e takıntılıydı. Zhang Yong, Tmall sistemi sayesinde Alibaba Group'un şu anki CEO'su oldu. Öte yandan Lu Zhaoxi, yangınlarla mücadelede büyük başarılar elde etmesine rağmen kendisine ait hiçbir temel işi yoktur.
Birisi Lu Zhaoxi'nin Tie Muzhen gibi değil, Li Hongzhang gibi Huai Ordusu ve Beiyang Deniz Kuvvetlerine sahip olduğu ve müritlerinin dünyanın her yerindeyken Lu Zhaoxi'nin hiçbir zaman kendi topraklarına sahip olmadığı ile alay etti.
Bu "yangınla mücadele" modunda Lu Zhaoxi, Ma Yun'un çerçevesini kıramaz.Ma Yun'dan daha derinlemesine ve daha uzağı görmek şöyle dursun, her alanda derin içgörülerden yoksundur. Bu açıdan iyi değildir. . Jack Ma bir keresinde şöyle dedi: "Lao Lu daha pragmatik ve bu bir geri çekilme nefesi değil." Daha da utanç verici olan şey, "infaz" ı fazla vurguladığı için, yanlış hareket stratejisinden kurtulmasının Jack Ma'dan kaçamadığından daha zor olmasıdır. "Yangın", "yangınla mücadele" çabalarından son anda vazgeçmedi.
Lu Zhaoxi'nin Ali CEO'su olarak görevden ayrılmasının ardından Ali, 18 Kasım 2015'te "Laiwang" adını "Diandian Chong" olarak değiştirdi ve bunun 90'ların sonrasına odaklanacağını ve gençlerin sosyalleşmesine odaklanacağını söyledi. 22 Ağustos 2016'da Ali, Ant Financial Group Başkanı Jing Xiandong'un direktör olarak Lu Zhaoxi'nin yerini alacağını ve Lu Zhaoxi'nin "Alibaba Onursal Ortağı" olarak görev yapacağını belirten bir duyuru yayınladı, bu da Lu Zhaoxi'nin Ali'den resmen emekli olduğu anlamına geliyor.
Lu Zhaoxi, 1999'da Ali'ye katıldı ve hayatının en iyi yıllarını adayarak 30 ila 47 yaşları arasında emekli olduğunda 17 yıl boyunca çok çalıştı. Bundan sonra sessiz kalmak istemedi.Aralık 2016'da iki yatırıma katıldı.O ve Legend Capital Atour Hotel'e ortak yatırım yaptı. Her iki tarafın toplam yatırımı 100 milyon ABD doları oldu. Tongce Medikal'deki yatırıma da katıldı ve kişisel yatırımı oldu. 100 milyon yuan.
İlginç olan, ne "Laiwang" ın isim değişikliğinin ne de Lu Zhaoxi'nin yatırımının kamuoyunun dikkatini çekmemesi ve çoğu insanın varlığını bile bilmemesidir.
Ali'nin CEO'su olmadan önce Lu Zhaoxi bir röportajda şunları söyledi: "Hayat, nerede biteceğini bilmeyen uzun mesafeli bir yarış gibidir. Durduğunuz güne kadar sonucu bilemezsiniz, ancak gerçekten dinlendiğinizde sonucun önemi yoktur."
Şirketin "yangınla mücadele kaptanı" olacak mısınız? (Tek seçenek) 0 kişi 0% hayır, "yuvarlanan taş yosun yetiştirmez" 0 kişi 0% bir kez iki kez yap, her zaman bunu yap, 0 kişi 0% Yapabileceğin bu Seçildi mi? 0 kişi 0% Patron benim, ilk itfaiye kaptanı Oy
Yazar: Chinese Business Powerhouse | Çinli Girişimci Onur Listesi Chi Yu Almanya
Telif hakkı bildirimi: Telif hakkı Huashang Taolue'ye aittir ve izinsiz yeniden basılması yasaktır.Yeniden yazdırmanız gerekirse, yetkilendirme için lütfen WeChat kamu hesabı Huashang Taolue ile iletişime geçin.
