Genç bilim adamları kendi işlerini nasıl kurarlar? Teknoloji nasıl ticarileştirilir?
DeepTech ve MIT Technology Review, yaklaşık bir yıllık hazırlıktan sonra, dünyanın en yetkili genç teknoloji ve inovasyon yetenekleri listesini Çin anakarasındaki 35 yaşın altındaki 35 kişi (MIT TR35) Çin listesinde başlatmak üzere.
28 Nisan'da MIT TR35 Çin Listesi'nin lansman töreni başarıyla gerçekleştirildi. Günün sonunda listeyi çevreleyen beş sektör: mucitler, öncüler, girişimciler, insancıl bakıcılar, vizyonerler ve çeşitli alanlardan en iyi bilim adamları, yatırımcılar, girişimciler ve teknoloji Ar-Ge personeli temsilcileri bir diyalog kuracaklar. Çin'in dünya teknolojisi dalgasındaki konumunu bulun. Lansman töreninin ortakları arasında Yunxiangke, Huaxing Alpha, Huaxing Turbo, Zhongke Chuangxing, Çin Bilimler Akademisi Gençlik Teşvik Derneği, Hard Technology Innovation Alliance, Huachuang Capital vb. Yer alıyor.
Sayın DT, okuyucular için günün diyaloğundaki harika noktaları şu şekilde özetledi:
Bilim adamları bir işe nasıl başlar? Teknoloji nasıl ticarileştirilir?
Girişimciler: Girişimciler yenilikçi teknolojiyi yıkıcı iş modellerine ve yenilikçi şirketlere dönüştürür.
Moderatör: Zhou Xiang (China Renaissance Capital Genel Müdürü, China Renaissance Alpha Genel Müdürü)
Panelist: Zhou Xi (Yuncong Technology'nin kurucusu)
Lu Jiang (Shuiyan Technology'nin kurucusu)
Wen Ziyu (Owlii'nin kurucu ortağı)
Yao Song (Shenjian Technology'nin kurucusu)
Bilimsel araştırmadan girişimciliğe geçişteki en büyük değişiklik nedir?
Zhou Xi: Görünüşe göre bilimsel araştırma yaptığımızda, çoğu zaman spot ışığı altındayız ve hala çok iyi araştırmacı olduğumuzu hissediyoruz ve birçok dünya şampiyonluğu kazandık. Ancak bir iş kurduktan sonra, son derece zordur ve bir iş kurma duygusu, uzun süredir gölgede kalmasıdır.
Bilimsel araştırmada, fildişi bir kulede olabiliriz.Burada çok gururlu ve gururlu hissedeceğiz, ancak gerçekten bir işe başladıktan sonra, anlamadığımız pek çok şey olduğunu, pek çok şey yapamayacağımızı ve birçok zorluğumuz olduğunu gördük. Nasıl üstesinden gelineceğini bilmiyorum.
Dolayısıyla girişimcilik bambaşka bir deneyim ve bilimsel araştırmalardan tamamen vazgeçmedim. Şirkette CEO benim ama aynı zamanda CTO pozisyonunu da taşıyorum. Yani, zamanımın yarısını araştırmaya ayırdığımı düşünüyorum. Nesnel olarak konuşursak, başka şeyler yapmak için zamanımızın yarısına sahibiz Araştırma en sevdiğimiz şeydir ve bunu yapmak çok rahat hissettirir. Ancak şirkette iyi bir iş çıkarabilmek için enerjimin yarısını başka şeylere harcamak gerektiğini düşünüyorum.
Yao Şarkısı: Ben kendim biraz tutku ve bazı yeni deneyler içeren bir hayatı tercih ederim. Bilimsel araştırmalara görece erken başladığım için, birinci sınıftan beri laboratuvardayım.Yurtdışına ilk kez bir toplantı için gittiğim üçüncü sınıfın son dönemiydi.Bu yüzden lisans seviyemde birçok insanla birlikte olduğum için çok şanslıydım. Amerika Birleşik Devletleri'nde orada konuşun. Silikon Vadisi ve Körfez Bölgesi'nde herkesin iyi bir geliri olduğunu ve iyi yemek ve konaklama yerlerinin olduğunu buldum. Ama her zaman daha rahat olabilecek bazı şeffaf tavanların olacağını ve herkesin çok fazla tutkusu olmadığını hissediyorum.
Bu yüzden mezun olduğumda, doktora yapmak için 6 yıl yurtdışına gidip gitmemeyi ya da bu noktada bir iş kurmaya çalışmayı düşündüm. Girişimcilik aslında doğru zaman, doğru yer ve doğru insanlar konusunda çok özel O noktada derin öğrenmenin herkesin bu şeyi kullanmaya başladığı aşamaya girebileceğini düşünüyorum ve bu benim bu şeyi kolayca kullanmak istediğim aşamaya dönüşüyor. O zaman bir iş kurmaya kararlıydım.
Ürünlerinizin Ar-Ge'den kalıplamaya, fiilen piyasaya sürülmesine kadar gitmesi ne kadar sürüyor ve ticarileştirme sürecinde karşılaştığınız en büyük zorluklar nelerdir?
Lu Jiang: Zaman noktası hala çok önemli, teknolojiye sahip olduğumu söylememek için, bunu şimdi ticarileştirmem gerekiyor. Bazen şimdi ticarileştikten sonra, ona çok fazla zaman ve para yatırırsınız ve bir pazar olmayabilir. Bu nedenle, pazarın yükselmesini beklemelisiniz, bu talep olmalı ve gerçek talebe bakmalısınız.Böyle bir pazarla, umudunuz var ve sonunda gerçekten başarılı olabilirsiniz.
Wen Ziyu: Her şeyden önce en önemli şey, bir talebin, gerçek bir talebin olmasıdır. Kendimizi örnek alırsak, vizyonumuz holografik görüntüler yapmak ve daha sonra uzaktan aktarım ve holografik aktarım yapmak ve ardından ileride seyahat eden insanların sorununu çözmek. Bu çok iyi bir vizyon ama bu vizyon tüm pazarın işbirliğinin gerçekleşmesini gerektiriyor.
Yapay zekanın ticarileştirilmesi hakkında ne düşünüyorsunuz?
Zhou Xi: 2004 ve 2005'te konuşma tanıma yaparken, konuşma tanımanın kullanılmanın çok uzağında olduğunu fark ettim. O zaman yaklaşık 18 ayda hata oranını yarı yarıya düşürebileceğimizi hissettik, o dönemde hala% 30 ve% 40 hata oranları vardı. Kullanılmadan önce en azından hata oranının% 10 veya% 20'ye düşürülmesi gerektiğini düşünüyorum, bu yüzden bir 10 yıl daha süreceği tahmin ediliyor. Ancak uygulama, kararımın yanlış olduğunu kanıtladı ve konuşma tanıma 10 yıl içinde iFlytek tarafından tamamlandı.
Bu nedenle konuşma tanıma hızının beklentilerimizi aştığını düşünüyorum ama diğer yandan yapay zekanın bir baloncuğu olmalı ama sorun yüz tanıma gibi aşamalar ve koşullarda kesinlikle olgunlaşması. İniş yapılabilir ve otonom sürüş ve tıbbi görüntüler daha sonra olabilir.
Yao Şarkısı: Her şeyden önce, yine de genel eğilime farklı bakmamız gerekiyor.Şimdi yapay zeka alanındaki birçok teknoloji gerçekten kullanılabilirlik aşamasına girdi ve daha olasılıkla kullanım maliyeti ve zorluğu.
Tıpkı drone'lar gibi, DJI'den önce herkes dünyanın PC'ler de dahil birkaç drone satabileceğini düşünebilirdi.Belki IBM 1990'larda dünyada 1 milyondan fazla PC olmayacağını düşündü. Bir şeyin kitlesel popülerleşmesine yol açan maliyetinin düşme eğilimini küçümsemek.
Yapay zekaya gelince, bu alandaki birçok işletmenin oldukça pahalı olduğunu düşünüyorum, bu yüzden bazı özel senaryolarda kullanımını sınırlıyor ve herkesin daha fazla uygulama geliştirmesini kısıtlıyor. Ancak geliştirme ile birlikte tüm bu maliyetlerin giderek azalacağını düşünüyorum. Bu endüstri aslında DNA gibi, bir çift sarmaldır. Aslında iş ve teknoloji iç içe geçmiştir.Burada biraz ilerlerseniz, orada da biraz ilerleyebilirsiniz.
Dolayısıyla şu anda tüm piyasanın çok sıcak olduğunu düşünüyorum ve belli bir balon olmalı ama rasyonel getiri dönemini geçtikten sonra daha yüksek bir konuma döneceğine inanıyorum. Çünkü o noktada, daha gerçek uygulamalara girecek daha fazla, olgun, kullanışlı ve nihai çözümler olabilir.
Sermayeyi veya yatırımcıları nasıl anlıyorsunuz?
Zhou Xi: Her şeyden önce, bu konuya yatırım yapmanın sakinlik duygusu gerektirdiğini hissediyorum, ambalaj nasıl kullanılırsa kullanılsın, sadece hazır olduğunuzda sorun yok. Aynı zamanda yatırımcılardan kaynak almak da aynıdır, ancak iyi yaptığınızda yatırımcıları çekersiniz. Başka bir deyişle, yatırımcıların bize desteği kendi kredimize bağlıdır. Güveninize uygun yaşayacağınızı ve kaynaklarını yüzüstü bırakmayacağınızı hissettiğinde, size bu kaynağı verecektir.
Yao Şarkısı: Bence her şeyden önce, yatırımcılarımız teknik olarak bir çok şeyi gerçekten düşündüler, bu yüzden çabucak sonuçlandırdık. Yatırımdan sonra iyi geçinirken, bize yardımcı olacak pek çok kaynağı var ki bu da birçok teknoloji girişimcisine çok yardımcı oluyor, kısacası her şeyi önce düşündüğünüzde sonra kapıya geldiğinizde oluyor. Çözmenize yardımcı olacaklar.
Lu Jiang: Öncelikle yatırımcılarımızın çok hevesli olduğunu düşünüyorum. Size gerçekten yardım etmek istiyorlar, ama ona nasıl yardım edeceğini söylemelisiniz ve daha spesifik olun.Size ne kadar spesifik yardımcı olabilirse. Yatırımcılarla aramızdaki alışverişler de düzenli, çok özel borsalar, bence oldukça gerekli, o da sizi anlıyor ve dinamiklerini biliyorsunuz.
Wen Ziyu: Şirketimiz nispeten erken ve yatırımcılarla iletişim kurma deneyimi çok fazla değil, ancak temas öncesi ve sonrası görüşlerin oldukça zayıf olduğunu düşünüyorum. Yatırımcılarla yavaş yavaş güven oluşturduğunuzda, sermayenin kana susamış olmasına rağmen, insanların çok iyi ve çok güvenilir olduklarını göreceksiniz. Pek çok şeyimiz var, onları iyi tanımlayabildiğimiz sürece, yatırımcıların bize yardımcı olmak için ellerinden geleni yapacaklarını umuyoruz.
