Genç teknoloji vizyonerlerinden yoksun değiliz, ancak bazen iyi bitmiyorlar

DeepTech ve MIT Technology Review, yaklaşık bir yıllık hazırlıktan sonra, dünyanın en yetkili genç teknoloji ve inovasyon yetenekleri listesini Çin anakarasındaki 35 yaşın altındaki 35 kişi (MIT TR35) Çin listesinde başlatmak üzere.

28 Nisan'da MIT TR35 Çin listesinin lansman töreni başarıyla gerçekleştirildi. Günün sonunda listeyi çevreleyen beş sektör: mucitler, öncüler, girişimciler, insancıl bakıcılar, vizyonerler ve çeşitli alanlardan en iyi bilim adamları, yatırımcılar, girişimciler ve teknoloji Ar-Ge personeli temsilcileri bir diyalog kuracaklar. Çin'in dünya teknolojisi dalgasındaki konumunu bulun. Lansman töreninin ortakları arasında Yunxiangke, Huaxing Alpha, Huaxing Turbo, Zhongke Chuangxing, Çin Bilimler Akademisi Gençlik Teşvik Derneği, Sert Bilim ve Teknoloji İnovasyon Birliği, Huachuang Capital vb. Yer alıyor.

Sayın DT, okuyucular için günün diyaloğundaki harika noktaları şu şekilde özetledi:

Çin'in genç teknoloji vizyonerleri nasıl tanımlanır?

Vizyonerler: Vizyonerler, klasik teknolojiyi benzersiz bir bakış açısıyla yeni bir şekilde uygular.

Moderatör: Mi Lei (China Science and Technology'nin Kurucu Ortağı Chuangxing, Shanxi Optoelectronics Integrated Pilot Technology Research Institute Yönetici Dekanı)

Panelist: Shen Jun (Çin Bilimler Akademisi Fizik ve Kimya Enstitüsü araştırmacısı, Çin Soğutma Derneği Kriyojenik Meslek Komitesi üyesi)

Chen Chengmeng (Shanxi Kömür Kimyası Enstitüsü Yardımcı Araştırmacısı, Çin Bilimler Akademisi, Grafen ve Yeni Enerji Materyalleri Grup Lideri)

Fu Lei (Ivy Investment Co., Ltd.'nin Kurucu Ortağı)

Yin Cao (Energy Blockchain Lab'ın Baş Mimarı)

Xu Chi (nreal.ai'nin kurucusu ve CEO'su)

Teknolojik vizyonerlerin özellikleri nelerdir?

Fu Lei: Vizyonerlerden bahsetmişken, ayrı ayrı konuşabilirim, gerçek teknoloji vizyoneri olarak adlandırılan vizyon sahibi, temel araştırma yapan vizyon sahibi ve vizyon sahibi vizyon sahibi bir vizyoner aslında farklıdır. Hem MIT'de hem de Stanford'da kitaplar okudum Aslında, MIT'de bu tür gerçek temel bilimsel araştırmalarda pek çok vizyon sahibi olduğunu hissediyorum.Bu insanlar dünyayı, doğayı ve teknolojiyi merak ediyorlar, ticari değer istemiyorlar.

Böylece, tıpkı yerçekimi dalgalarının araştırma profesörü gibi, yerçekimi dalgalarının varlığını kanıtlaması gerektiğini hissetti, sonra ona sadık kalacaktı; bazı biyolojik bilim adamları insan genlerine ilgi duyuyorlar ve pes edip sebat etmeleri gerekiyor ve sonunda keşfettiler. Genin kodu.

İş aslında farklı Öngörücülerin yeni bir iş modeli öngörmesi gerekiyor.Örneğin, Jack Ma Alibaba'yı kurdu, bu aslında farklı.

Cao Yin: Aslında, vizyonerler tarafından kurulan şirketler ve vizyonerler tarafından yapılan bazı şeyler gibi birçok ilgili şeyi de deneyimledik, ancak vizyonerlerin iyi bitmeyebileceğini gördük. Örneğin, Çin'de fotovoltaik hücreler üreten ilk insanlar temelde Suntech ve LDK gibi şirketlerdi, aslında vizyonerlerdi.

Örneğin, Avustralya'dan mezun olan ilk Shi Zhengrong olan Suntech, kendi planıyla Çin'e döndü ve gelecekte fotovoltaik hücreler yapmak isteyeceğini söyleyen pek çok insan buldu. İş.

Çevremizde vizyoner eksikliği olmadığını hissediyorum. Eksik olan, vizyonu ticari rekabete sokabilmenin ve şiddetli ticari rekabette geleceğin aşırı genişlemesine veya yanlış hesaplanmasına gerek kalmadan şimdiye kadar ilerleyebilmenin anahtarıdır. Yol, bu yolu yanlış tahmin etmek ve başarısızlığa neden olmak zordur. Aslında öngörü elde etmek çok basit, anahtar öngörüde her sürecin nasıl öngörüleceği ve önceden düzenlemelerin nasıl yapılacağı, en önemli şey bu.

Xu Chi: Sanırım Bay Fu'nun söylediğine katılıyorum, biri bilimsel araştırmada vizyoner ve iş dünyasında vizyoner. Bilimsel araştırmalar için uzun süre geri dönüş peşinde olamayacağımı düşünüyorum.Gelecekte bu alanda büyük keşifler ve keşifler olacağına inanıyorum ve bu işi ilerletmek için kendi çabalarımı kullanmaya istekli olacağım.

Ek olarak, iş vizyonerleri bence, temelde tüm başarılı girişimlerin kurucularını vizyoner olarak değerlendirebilirsiniz, çünkü bunlar piyasadaki diğer insanların o sırada görmediği fırsatları görmeye eşdeğerdir ve o da bunu aynı anda gördü. Yepyeni bir pazarda, insanların çoğunluğu kabul etmeden önce, bu pazara dalacak ve bir ürün veya hizmet sunacak ve nihayet tüm pazar tarafından tanınacaksınız.

5-10 yıl içinde hayatımızı derinden değiştirebilecek teknolojiler nelerdir?

Shen Jun: Çin'de gelişmiş üretimin patlama noktasına ulaşıp ulaşamayacağı gerçekten yapmak istediğim bir şey. Bilimsel araştırma yapanlar biraz daha ileriye bakabilir, ileri üretim söz konusu olduğunda sosyal yaşam alışkanlıklarımızı dönüştürebilecek şeyler nelerdir? Şimdi yatırım yapıyorum, çünkü son zamanlarda dördüncü projeyi de geliştiriyoruz. Konuşmak için bana gelen birçok yatırımcı var. Soğutmanın ne dendiğini duyduğumda anlamıyorum çünkü şimdi manyetik soğutma geliştirdiğimiz dördüncü ürün bir tür Yeşil ve çevre dostu, mevcut buhar sıkıştırmalı soğutma teknolojisinin yerini alabilir.

Yatırımcılar bunu anlamıyor ve döngünüzün biraz uzun göründüğünü düşünüyor ve ekonomik faydalarımı elde etmek için biraz yavaş görünüyorsunuz. Bu nedenle, yatırımcılar genellikle duymakla ilgilenmezler.

Ama bazı açılardan hala umudun şafağını görüyoruz, en azından cephede başarısız olduk, ürünlerimiz pazarda satıldı. Gelecekte, hayatımızla yakından ilgili olan şeyleri değiştirmek için elimden gelenin en iyisini yapacağım ve soğutma teknolojinizi tüm toplumun görmesine izin vereceğim, böylece yeni yöntemlerle uygulanabilecektir, bu yüzden sektörümü de seviyorum ve gerçekten çalıştığım şeyi alıyorum. Hayatımda kullan.

Chen Chengmeng: Profesyonel bakış açıma göre, gelişmiş karbon malzemeler yaptığımız için, her zaman yeni malzemenin ticari değeri de dahil olmak üzere gelecekteki sosyal kalkınma için büyük bir değer olabileceğine inanıyorum.

Çin açısından grafen çok ünlü ve çok sıcak ve şu anda daha fazla heyecan var. Bununla birlikte, en geleneksel karbon siyahından karbon fibere, aktif karbon da dahil olmak üzere kesinlikle grafen ile sınırlı değildir, çok sayıda yükseltme vardır ve sonsuza dek yeni teknolojiler ortaya çıkmaktadır.

Ancak on yıl boyunca kılıcı keskinleştirmek için cesaret ve kararlılığa ihtiyacımız var.Herkes heyecanlıysa ve kimse gerçekten zor bir teknoloji geliştirmiyorsa, bunun ticari uygulamadan hala uzak olduğunu düşünüyorum. Bu yüzden teknik olarak temeli çok sağlam bir şekilde atmamız gerekebilir, böylece daha yüksekte durabilir ve daha uzağı görebiliriz.

Fu Lei: Bu konuyu her gün düşünüyoruz ve bir yatırım perspektifi bulabiliriz.Bir fırsat bulmayı umuyoruz.Piyasanın yükselmediği 1-2 yıl içinde, yatırım yaptıktan sonra bir sonraki tur parayı yükseltmek çok uzun olabilir. Çok zor durum.

Yapay zeka veya birçok şeyden bağımsız olarak, bence temel veri veri. Bu bizim çok iyimser yönümüz. Giderek daha fazla veri ile, bilgi işlem gücü geliştikçe ve algoritmalar geliştikçe, daha da değerli hale geleceksiniz. Diğeri ise Nesnelerin İnterneti. 5G standardı olgunlaştıkça ve ilerledikçe, Nesnelerin İnterneti giderek daha fazla şeyi dünyaya bağlayacak. Verilere dönen çok fazla veri olacak, bu nedenle verilerin yönü konusunda hala en iyimserim.

Cao Yin: Şimdi herkes, ister yeni malzemeler, ister yeni üretim veya Nesnelerin İnterneti olsun, üretkenlikteki bazı yeniliklerden bahsediyor, bu verimliliktir. Ama verimlilik belli bir aşamaya geldikten sonra, kaçınılmaz olarak üstyapı olan üretim ilişkilerimizi değiştirecektir.

Blockchain, yeni sosyal sözleşme ilişkisidir. Herhangi bir merkezi kuruluşun sosyal sözleşme ilişkisine, sosyal sözleşme ilişkisinin garantisine, dijital dünya altyapımızın desteğine ve gelecekte çeşitli yeni tıbbi teknolojilerin ve biyoteknolojinin desteğine bağlı değildir. Fiziksel dünyamızdan tamamen ayrılmış, tamamen aynı ideolojiye, aynı değerlere, dünya görüşüne ve hatta katılımcıların veya üyelerin kendi çıkarlarına dayanan bir topluluk oluşturabilir.

Dolayısıyla 15 yıl içinde veya daha iyimser bir şekilde 10 yılda böyle bir süper-milli yurttaş olabileceğini düşünüyorum.Bu yurttaşın kendi parası var ve çok özel bir sosyal sözleşme ilişkisi var. Bir sonraki ülkenin örgütsel şekli veya siyasi varlığımız nedir? Tezahür nedir? Aslında dijital bir ulus veya dijital ütopya olduğunu düşünüyorum.

Xu Chi: Sanırım bu da iki kısma ayrılıyor: Birincisi teknolojik inovasyonun öngörüsü ... Son 10 yılda teknolojik endüstrinin inovasyonunun tesadüfi olabileceğini düşünüyorum.Belki bazı kişisel yeni keşifler yepyeni keşifler getirecek. Değişiklikler, bazen bunu tahmin etmek nispeten zordur. İkinci bölüm bilim ve teknoloji yaratıcılığı kategorisidir, göreceli olarak büyük trendlerin gelişimini görebilirsiniz.

Herkes PC'lerden İnternet'e ve ardından akıllı telefonlara kadar son birkaç büyük teknolojik devrime bakıyor. Aslında, gördüğümüz şey büyük bir trend. Terminaller insanlara giderek daha yakınlaşıyor. Bilgi iletişiminin verimliliğinin gittikçe daha verimli hale geleceğini umuyoruz. Yüksek, hızlı bir şekilde bilgi almayı umuyoruz.

Yani temelde, insanlara cep telefonundan daha yakın ne olabilir? Aslında gözlükler. Bu çok ilginç ... Aslında buradaki birçoğunuz gözlük takıyorsunuz, ancak görme duyunuzu düzeltmek için sadece tek bir işlevi yerine getiriyorlar, Temelde, her gün uyandığınızda takıyorsunuz. Tek bir işlev olsa bile, temelde uyandığınızda ona sahip olmak istersiniz. Tahmin edeyim, belki 10 yıl sonra gözlük gibi bir cihaz halk tarafından kabul görecek.

Bilimsel araştırma vizyonerlerinin, teknoloji yatırımı vizyonerlerinin ve girişimci vizyonerlerin en önemli nitelikleri nelerdir?

Shen Jun: Aslında bu sözde niteliklerin çok erken görülmesi gerektiğini düşünüyorum Bu çok genç yetenekler dalgasının çok yüksek hedefleri ve çok yüksek bir vizyonu var.

Sanırım bir özelliği geleceği görebilmesidir.Ayrıca sektöre derinlemesine dahil olması, ilgilenmesi ve çok ısrarcı olması ... Bence bu onun en büyük özelliği.

Chen Chengmeng: Bir vizyon sahibi olarak, yeni şeyler hakkında keskin bir kavrayışa ve öngörü ruhuna sahip olmak gerekir. Ancak, içgörü doğuştan gelmez, bazı insanların yetenekleri olsa da, bunların çoğu, endüstri hakkındaki derinlemesine anlayışınıza dayanmaktadır. Yani, önce yeterince derine kök salmalısın.

Çin vizyon sahibi olmaktan yoksun değil, ama şimdi biraz aceleciyiz. Vizyonerler için topraklanmış, sağlam durup mesafeye bakmanın daha iyi olduğunu düşünüyorum.

Bilgi yapısı açısından, günümüzde gençler de dahil olmak üzere vizyonerler için önce T şeklinde bir bilgi yapısına sahip olmaları gerekir.Günümüzde pek çok insan geniş bir yüze sahip ama çivi olmadan içeri giremiyor. Ya da sadece kendi alanımıza odaklanırız, ancak benzetme yapamayız.

Şimdi çeşitlendirilmiş bir toplumda, birçok şey dahil olmak üzere teknolojiyi yaptığımızda benzetme yoluyla öğrenmemiz gerekiyor. Belki kendi alanınızda, çok zor olduğunu düşündüğünüz şeyler veya temelde ulaşılması imkansız şeyler başka bir olgun endüstride çok basit olabilir.

Fu Lei: Teknolojiyi tahmin etmek hala oldukça zor. Bunun hakkında düşünebiliriz, aslında insanları tahmin etmek görece kolaydır. Mesela insanlar son bin yılda çok fazla değişmemeliydi, bazen hala eski insanların yüzlerce, binlerce yıl önce yazdığı şiirleri okuyoruz, ifade ettikleri duygular bizimkilerden pek farklı değil. Aslında insan doğası pek değişmedi.

Bu nedenle bilim ve teknolojinin beşeri bilimlerle birleştirilmesi gerekiyor ve Jobs da bu noktayı vurguladı. Teknoloji her zaman değişiyor, aslında insanlar pek değişmiyor, yemek, giyecek, barınma ve ulaşım, yeme, içme ve eğlence, yemek, renk vb. Tercihleri aslında değişmedi.

Bu nedenle, insan doğasını daha yakından gözlemlerseniz, daha tarihi ve insani şeyler okursanız ve teknoloji ile birlikte düşünürseniz, gerçekten biraz vizyon, anlayış ve vizyon elde edebileceğinizi düşünüyorum.

Bu aslında insanlarla ilgili, Jobs her zaman teknoloji ve beşeri bilimlerin birleşimini vurguladı ve bence öyle. Gerçekten iyi içgörüler ve vizyonerler, insan doğasını çok dikkatli ve iyi gözlemlemelidir.

Cao Yin: Bence iki tür vizyoner var: ilk tip: profesyonel vizyonerler, çok profesyonel bir alanda, meslektaşlarından biraz daha uzun ve daha uzun süre görebiliyor. Bu vizyonerin özelliklerinin çok çalışma, sıkı çalışma ve düşünme sevgisi olabileceğini düşünüyorum. Bu kategori, vizyonerlerin yapması en kolay olanıdır.

İkinci kategori: çapraz vizyonerler, sözde çapraz vizyonerler, tüm insanlık tarihinin gelecekteki kalkınma bağlamı, sistemlerdeki değişiklikler, insan yaşam tarzlarındaki değişiklikler, ekonomik biçimlerdeki değişiklikler ve teknolojideki gelişme hakkında çok net bir görüşe sahip olacak. Sadece 10 yıl, 20 yıl, 30 yıl ve 40 yıl değil, çok detaylı görünecek.

Bu nedenle, bu tür bir enine vizyonerin, kendisinde gösterilen özelliklerle güçlü bir yabancılaşma duygusuna sahip olduğunu düşünüyorum.Bu yabancılaşma duygusu, insanlara sadece onun ve sizin hem insan olduğunuzu hem de her ikinizi de hissettirmek içindir. Zeki bir yaratık, ama görünüşe göre özellikle bize insanlara yakın değil ve çoğu zaman güçlü bir karamsarlık veya güçsüzlük hissi gösteriyor.Bu güçsüzlük nereden geliyor, gelecekteki gelişme eğilimini görebiliyor, ille de değil Bu iyi bir trend.

Dolayısıyla bu iki vizyonerin özelliklerinin tamamen farklı olduğunu düşünüyorum. Profesyonel bir vizyoner çok iyimser, çapraz bir vizyoner ise kötümser olabilir.

Xu Chi: Sözde vizyonerlerin kendi benzersiz vizyonlarına ve bir dereceye kadar güçlü uygulama becerilerine sahip olması gerektiğini düşünüyorum. Ayrıca tüm infaz süreci boyunca yalnızlığa katlanabiliyorum ve çevredeki diğer yorumlardan kolayca etkilenmeyeceğim.

Aslında bir dereceye kadar tüm vizyonerler, biraz paranoyaya sahip olarak anlaşılabilir, eğer bu yapılırsa, ona bağlılıktır, kendine özgü bir vizyona sahiptir ve başarısız olursa paranoyadır. Bu nedenle, tüm vizyonerlerin başarılı paranoyalar olduğunu da anlayabilirsiniz.

Öte yandan, yalnızlığa ve yalnızlığa gerçekten katlanmam gerektiğini düşünüyorum çünkü girişimciliğe giden yol aslında çok zor. Kendinizi geride bırakırsanız, bu kadar ısrarcı olmayabilir ve umutsuzca ilerleyebilirsiniz.

2019'daki en başarısız Xiaomi cep telefonu, üç aylık listelemenin ardından unutuldu!
önceki
Sermaye ve girişimcilikte temel bilimsel araştırma "yarıkta hayatta kalır" mı?
Sonraki
Yeni Correga kornayı çaldı, Dongfeng Renault'yu yeniden doldurarak "Çin için" hızını artırdı
Genç bilim adamları kendi işlerini nasıl kurarlar? Teknoloji nasıl ticarileştirilir?
Leshan Wutongqiao Bölge Disiplin Teftiş Komisyonu: Biçimciliği ortadan kaldırın, yarım yıllık bir özet yazmaya gerek yok
MIT TR35 için seçilmek nasıl bir deneyim oldu? doçent
2017 "Growth Hacking" Konferansının özü: "Kaliteli büyüme" girişimini nasıl inşa edeceğinizi öğretecek 4 puan
Şampiyonlar Ligi Grid, Motala'yı Atletico Manchester United'da 4-1 deplasmanda Chelsea 2-1 gol attı CSKA
Dünya Tuvalet Günü'nde "resimler var": Buradaki erkekler ve kadınlar birlikte umumi tuvalete giderlerdi ve bölme yok
Zhang Shousheng: İnsan yeteneklerinin ötesinde bağımsız olarak bilimsel araştırma sonuçları üretip üretemeyeceği en büyük yapay zeka testidir
Şampiyonlar Ligi-Neymar Cavani Paris'i 3-0 puanladı Bayern Messi'nin kilometre taşı Barcelona, Juventus'u 2-0 kazandı
"Yenilmez Yıkım Kralı 2" bir sürü Çin Paskalya yumurtası, Tmall QQ Weibo toplu olarak giriyor
TEDA'nın Guizhou Chen Tao'ya karşı kazandığı zafer hakkında sıcak tartışma eski sahibi: kirli hissediyorsanız, herkes kirli. Guizhou oyuncuları: temiz bir vicdan sahibi olun
Dört tanınmış MIT profesörü, BMW, Google ve diğerlerinden yaklaşık 100 milyon ABD Doları tutarında yatırım çekerek çığır açan bir girişimcilik yaptı
To Top