Mücadeleyi savunmak zorunlu değildir 996
Bu süre zarfında 996, gündemdeki bir konu haline geldi ve Alibaba, JD.com ve diğer şirketlerin başkanları 996'da art arda görüşlerini dile getirdi. Sözde 996, Çin İnternet şirketlerinde hakim olan fazla mesai kültürünü temsil eden haftanın 6 günü sabah 9'dan akşam 9'a kadar çalışmayı ifade ediyor. İşe ve dinlenmeye nasıl bakılacağı, sıkı çalışma ve fazla mesai kültürü, çalışan hakları ve kurumsal yönetişim, toplum genelinde kapsamlı tartışmaları tetiklemiştir.
Bu sıcak konu ile ilgili olarak, önde gelen ana akım medya ilgili yorumları yayınladı, hadi bir göz atalım.
996'nın mücadeleyle ilgisi yok, ilgiyle
Yarım ay sohbeti
Wang Xinya
Kamuoyu alanı bir süredir 996 çalışma sistemini tartışıyor, ancak henüz sona ermedi ve hatta zaman zaman "zirveye çıkıyor". Bu başlı başına şaşırtıcı bir olgudur: bariz bir şekilde yasadışı bir uygulamanın neden dik durduğu, hatta temel doğru ve yanlışla iç içe olduğu neden? Sebep, ilgili çıkarlarda olabilir, böylece 996 savunucu bile Çoğu insan tarafından tanınan sağduyu ile karşı karşıya kaldıklarında, onu tanımayı reddederler.
Söylemeye gerek yok, 996 savunucu kadrosu güçlü ve bazıları toplumumuzdaki en saygın yıldız girişimcilerden bazıları. Argümanlarının kendileri güçlü bir kişiliğe sahiptir ve doğal olarak kahramanın yıldız halesine sahiptir, bu nedenle güçlü bir kafa karıştırıcı doğaya sahiptirler.
Sadece bu da değil, bazı insanlar ahlakın hükmeden zirvelerini işgal etmekte de iyidirler, örneğin, temel "söz ustalığı" 996'yı mücadeleyle ilişkilendirmek, bağlamak ve hatta onu benzersiz bir şekilde eşitlemektir. 996 yasadışı ve mantıksız. Bu bir mesele değil. Sadece bir "mücadele" yeterli: Mücadele etmezseniz, gelecek nereden geliyor? 996 nereden geliyor? Gelecek için 996 değil mi? Gelecekte 996 olmalı! Sadece 996!
Bu mantığı "pekiştirmek" için, "başarılı insanlar" konuşmak için kendi "özverili çalışmalarını" kullandılar ve çok sayıda uzun retorik ve örnekler ortaya çıkardılar ve hatta "iki bomba ve bir yıldız" bile söz konusu oldu. Hatta yasal 8 saatlik çalışmayı 996'nın tam tersi olarak damgalamaktadırlar. Dürüstçe 8 saat işe gidenler çok çalışmıyorlar, mücadele etmiyorlar, istikrar arıyorlar, "gelecek yok" vb. Bu bir dizi kafa karıştırıcı işlemdir. Bu tür bir mantığın başlangıçta yanlış olması üzücü ... Bu zorunlu yapay formül "996 = mücadele" yok ve bundan kaynaklanan türetmeler doğal olarak sadece hatalardan ibaret.
Mücadele gönüllülük esasına dayanmalıdır ve onu destekleyen şey, sebep için sorumluluk duygusu ve gelecekte güvenmektir. 996'nın işletmeler tarafından uygulandığı sürece, çalışanların çıkarlarının ve işletmenin çıkarlarının tutarlı olduğu katılığını uygulayacak bir sistem yoksa ve çalışanların sağlam bir geleceği olmasını sağlayacak bir sistem yoksa mücadele olamaz. Çalışanlar uzun vadeli sözleşme garantisine sahip olmadıklarında, her an işten çıkarılacaklar, sorumluluk duygusunu ödüllendirecek kesin bir geri dönüş olmayacak ve fazla mesai ücreti bile alamayacaklar. Şu anda, mücadele hakkında konuşmak "neden et yemiyoruz" ile eş anlamlıdır. Demografik temettü sonunda, 996'nın zorla itilmesi iki ucu keskin bir kılıçtır.Çalışanları, tavukları öldürmek için sıkıştıracak, bu da kaçınılmaz olarak geleceğe fazla para çekecek ve şirketin uzun vadeli gelişimine olumsuz etkiler getirecektir.
Yıldız girişimciler tarafından özenle pişirilen bu kase tavuk çorbası uzun görünse de, açıkça zehirli ve işçiler için gülmesi zor olduğunu söylemeliyim. Dikkatli olunması gereken şey, bu tür zehirli tavuk çorbası argümanının, mücadele ruhunun yapısökümüne ve hukukun üstünlüğü altında bir toplumun inşasının yapısökümüne eşdeğer olmasıdır. Defalarca ortaya çıkmıştır ve mücadele ruhunu geliştirme çağının ana temasına müdahale edecek ve ideolojik karışıklığa neden olacaktır. Tehlike.
996, mücadele ile eşanlamlı değildir, daha fazla yasal ve çıkar meselesi içerir. 996'nın normalleşmesini teşvik etmeye kararlı insanlara tavsiyelerde bulunun: Yasal çerçeve altında, lütfen faydalar hakkında dürüstçe konuşun İzleyiciyi bu kadar çok yüksek retorikle karıştırmayın, aslında çalışanların sevinçlerini ve üzüntülerini işletmeyle isteyerek paylaşmalarına izin veren bir çıkar koruma sistemi oluşturun. . İhtiyacımız olan şey, yasal, makul ve makul bir mücadele ruhu, kendine, aileye ve ülkeye adanmışlık ve sorumluluk ruhu ... Bunlar ayrılırsa, mücadele ruhu kaynağı olmayan su ve köksüz bir ağaç olur.
Mücadeleyi savunmak zorunlu değildir 996
İnsanların Günlük İncelemesi
Li Zheng
Rasyonel bir analiz yapmadan önce, değer düzeyinde bir yanlış anlaşılmayı açıklığa kavuşturmamız gerekir, yani 996 konusundaki anlaşmazlık, savaşmak ya da çalışmak istemediğinizden kaynaklanmıyor. Kaderini değiştirmeyi hayal eden bireylerden, ekonomik aşağı yönlü baskı altında ilerleyen şirketlere, canlanma süratine giren milletimize, bugün hala mücadele ve sıkı çalışma ruhuna ihtiyacımız var. "Çaba yoksa kazanç da yok" ilkesini kimse anlamıyor. Bununla birlikte, mücadeleyi savunmak ve emeği savunmak zorunlu fazla mesai anlamına gelmez. Sıkı çalışma mücadeledir, becerikli çalışma da mücadeledir; çalışma saatlerini uzatmak mücadeledir ve verimliliği artırmak da mücadeledir. Bu nedenle 996'ya muhalefet eden çalışanlar "arkadaşlık" ve "çabalamak değil" ahlaki etiketleriyle etiketlenmemeli, gerçek talepleriyle yüzleşmelidir.
Resim | Fotoğraf Ağı
Ekonominin aşağı yönlü baskısıyla karşı karşıya kalan birçok şirket hayatta kalma sınavıyla karşı karşıyadır.Şirketin endişesi anlaşılabilir, ancak kaygıyı gidermenin yolu çalışanların fazla mesai yapmasına izin vermemektir. 996'nın zorunlu uygulaması sadece kurumsal yönetimdeki "ana temsilci" sorununu çözmekle kalmayacak, aynı zamanda kronik "yabancı işçileri eziyet" sorununa da katkıda bulunacaktır. Girişimcilerin ve girişimcilerin bakış açısından, aşırı mücadele ruhları değerlidir, ancak sıradan çalışanların farklı pozisyonlarını hesaba katarak 996nın fazla mesai kültürünün zorunlu telkin edilmesi yalnızca şirket yöneticilerinin küstahlığını yansıtmakla kalmaz, aynı zamanda pratik değildir. ,haksız. Aslında bu, kurumsal yönetimin temel sorununu içerir: çalışanların motivasyonu nasıl en üst düzeye çıkarılır? Fazla mesai süresini bir teşvik yöntemi olarak kullanmak kesinlikle en kolay ve uygulanabilir yöntemdir, ancak açıkçası en etkili yöntem değildir. 996'nın tetiklediği tartışma, İnternet kurumsal kültürü ve yönetim mekanizması üzerine düşünmek için bir fırsattır.
Ekonomi ve yönetim çalışmaları, işgücü arzının her zaman maaş ve gelirle doğru orantılı olmadığını göstermiştir, çünkü maaş ve gelir belirli bir düzeye çıktığında, insanlar yüksek gelir altında boş zamanın tadını çıkarmaya daha istekli olacaklardır. Çinin kişi başına düşen GSYİH'si kademeli olarak 10.000 ABD dolarına yaklaşırken, insanların "iyi bir yaşam" için daha fazla talebi var. Yiyecek ve giyim döneminde para kazanmak artık zor bir iş değil, iş dışında daha fazla değer elde etme ihtiyacı. İlgi, aileyle birlikte olmak, anlam aramak. Çin yavaş yavaş yüksek hızlı büyümeden yüksek kaliteli gelişime geçerken ve İnternet endüstrisi ürün kalitesine daha fazla önem veren ikinci yarıya yavaş yavaş girerken, kurumsal yönetişimin sonuç odaklı, verimlilik odaklı ve daha medeni, verimli ve insancıllaştırılmış programlar oluşturması da gerekiyor. Aslında, daha esnek bir çalışma mekanizması, çalışanların spontane çalışma coşkusunu zorunlu 996'dan daha fazla canlandırabilir ve böylece şirketlerin insan kaynakları potansiyelinden daha iyi yararlanmasına olanak sağlayabilir.
Resim | Fotoğraf Ağı
Bu nedenle 996 konusunu açmanın doğru yolu, savaşıp savaşmamak değil, nasıl daha iyi savaşılacağıdır. Ülkemiz hala "gelişme" aşamasında ve hala mücadele etmemiz ve mücadele etmemiz gerekiyor, ancak kurumsal yönetişimin daha iyi iyileştirilmesi ve bu temelde teşvik mekanizmalarının tasarlanması için insanların "iyi yaşamının" daha geniş bir çağrışım içerdiğini de anlamamız gerekiyor. . İş ve diğer değerli şeyler arasında özel bir seçim yapmamalı, çalışanların dikkate alarak daha iyi çalışmasını sağlamalıyız. Şirketimiz sadece çalışanların terine güvenmekle kalmaz, onlara ilham da verir; Sadece çalışanların daha çok çalışmasını sağlamak için değil, aynı zamanda çalışanlara daha verimli çalışmaları için ilham vermek; Sadece fazla mesai ücretleriyle değil, aynı zamanda aile üyelerinin şirketi, fiziksel sağlık ve anlam dolu olması da işin ödülü olmalıdır. Sadece iyi bir denge işi yapabilen şirketler, zamanın değişikliklerine uyum sağlayabilir ve sürdürülebilir rekabet gücü elde edebilir.
Bazıları Çinin ekonomik mucizesine "çalışkan devrim" diyorlar. İmkansızı mümkün kılan ve Çin'i gelişmiş ülkelerin yüzlerce yıldır yaşadığı sanayileşme sürecini tamamlamaya iten, Çin halkının sıkı çalışması ve mücadelesidir. . Mücadele ve sıkı çalışma, hızla hareket eden toplumumuzun anahtar kelimeleri olmaya devam edecek. 996 tartışması bizi aydınlattı: Gelecekte Çin'in canlılığı mutlu bir şekilde çalışmaktan gelecek, böylece tüm yeniliklerin kaynağı tam olarak akacak.
Patron çalışanlardan katkıda bulunmalarını istememelidir
Onlarla aynı sadakat ve bağlılık
Global Times
Hu Xijin
Sanırım Jack Ma ve Liu Qiangdong gerçek hislerinden bahsediyorlar. Her girişimci 996'dan daha çetin bir mücadele, hatta bir mücadele yaşamış olmalıdır. Şirketin dokuz ölümü var ve bunun bir kısmı hayattan oluşuyor. Böylesine aşırı bir mücadeleye inanıyorlar ve kariyer başarıları hayata bakış açılarını güçlendirdi ve nesnel olarak konuşursak, Çin gibi büyük bir toplumun kendilerinden hoşlanan insanlara ve onlarda vücut bulan cüretkar ve cüretkarlara ihtiyacı var. Mücadele etme ve bedene bahis yapmaya cesaret etme ruhu.
Bununla birlikte, 996, işyeri için genel bir çağrı olamaz ve hatta şirket içinde, özellikle büyük olgun şirketlerde, değer yönelimini kuvvetli bir şekilde teşvik etmek için yönetim haline gelmemelidir. Büyük bir şirketin rekabet gücü çalışanları arasında 996 çalışma sistemi temelinde kurulmuşsa, olmamalıdır ve İş Kanunu'nun temel ruhuna aykırıdır. Elbette bazı omurgalar özel dönemlerde ve özel görevlerle karşılaştıklarında yüksek yoğunluklu fazla mesai oluşturmalıdır ve muhtemelen gereklidir.Ancak bu gereklilik tüm takıma uygulanamayacağı gibi şirketin pazar canlılığının ana kaynağı da olamaz.
Şirket liderleri ve yöneticileri çok çalışabilirler çünkü gerçek seçimleri vardır ve fazla mesai yapabilirler ve güçlü bir profesyonellik duygusuyla ilgilenebilirler. fakat Çalışanlar farklı pozisyonlardadır ve şirket onlardan hem şirkete hem de sorumlu kişiye aynı sadakati ve bağlılığı vermelerini istememelidir, çünkü şirketin menfaatlerine yakınlık derecesi ve aldıkları ücret, sorumlu kişi ve üst yönetiminkinden farklıdır. Şirket onlardan bunu yapmalarını isterse, bunun ne adil ne de pratik olduğunu düşünüyorum.
Ben şahsen, kamuoyu alanında 996'nın bu eleştiri turunun olumlu bir önemi olduğunu düşünüyorum.Bu aynı zamanda, kişi başına düşen GSYİH'si yaklaşık 10.000 ABD doları olan Çin'deki insanlar için yeni bir anlayış ve daha iyi bir yaşam arayışı. Çin'in yüksek kaliteli gelişimi aslında iş verimliliğinin iyileştirilmesini ve daha medeni ve insan emeği zamanının düzenlenmesini içerir. İnanıyorum ki birçok büyük şirket, mükemmel çalışanların uzun süre fazla mesai yapma istekliliğinin gerçekçi baskısıyla karşı karşıya kalacak. "Kardeşlerin" şirketin gücünü desteklemek için birlikte sıkı çalıştıkları zamanların kültürü aslında sarsılıyor.
Bence Çin, zenginleşmek ya da olmamak için tarihsel bir geçiş döneminde, güçlü ama güçlü değil.Tüm ülke ve toplumumuzdaki bazı seçkin gruplar hala savaşmak için birçok zorlu mücadeleyle karşı karşıya. Çin, refahını gelişmiş ülkelerle kıyaslayabileceği zamandan çok uzaktır, ancak işçiler için daha iyi yaşam koşulları ve kalite yaratmak, ülkenin ilerlemesinin önemli çağrışımlarından biridir. Şu anda 996 fenomenine dikkat kesinlikle bir tür ilerlemedir, ancak bu tartışma mutlak olamaz ve çevrimiçi olamaz.Bunun bir kısmı İş Kanunu'nun zorunlu düzenlemelerine, bir kısmı da özellikle bu konuyu düzenlemek için piyasaya bağlıdır. En çok Çin'in seçkin internet şirketleri arasında öne çıkıyor.
İnsanların dinlenme hakkı bilinci sürekli olarak uyanmakta, bu baskı ve "İş Kanunu" nun ikili rolü bazı değişiklikleri beraberinde getirecektir. Hangi şirket bu eğilime uymakla şirketin gücünü korumak arasında daha iyi bir denge kurabilir, rekabet gücünün daha güçlü bir sürdürülebilirliğe sahip olacağına inanıyorum.
Ve çok geçmeden, Guangdong serbest bırakıldı ilk set İl gençlik kalkınma planı "Guangdong Orta ve Uzun Vadeli Gençlik Gelişim Planı (2018-2025)", dinlenme ve tatil hakkının yasaya uygun olarak güvence altına alınması gerektiğini açıkça belirtmiştir.
Gençlerin yasalara uygun dinlenme ve ayrılma haklarını güvence altına almak, yıllık izin, aile ziyaret izni, düğün ve cenaze izni gibi ücretli izin sistemlerini uygulamak ve kadın gençlerin hamilelik, doğum ve emzirme döneminde tüm haklarını tam olarak uygulamak.
Şirketimiz sadece çalışanların terine güvenmekle kalmamalı, aynı zamanda onlara ilham vermeli; çalışanların daha çok çalışmasını sağlamak için değil, aynı zamanda çalışanlara daha verimli çalışmaları için ilham vermek; sadece fazla mesai ücretlerinin teşvikine değil, aynı zamanda ailelerinin şirketlerine de güvenmek , Bedenin sağlığı ve anlamın doluluğu aynı zamanda çalışmanın ödülü olur.
996 konu açmanın doğru yolu, Savaşıp savaşmamak değil, nasıl daha iyi savaşılacağı ve savaşılacağı.
-SON-
Kaynak: People's Daily Review, Ban Yue Tan, Global Times, vb.
Editör: Dai
