En alttan MCN: İnternet ünlülerinin geleceği ve gizli endişeleri
Görüntü kaynağı @Visual China
Makale Lishi Business Review Yazarı, Yazar Jinmei
6 Mart'ta birisi Weibo'da Li Jiaqi'nin Şangay'da lüks bir konak satın almak için 130 milyon harcadığı ve birinci sınıf ünlüler Hu Ge ve Tang Yan ile komşu olduğu haberini verdi. Son zamanlarda Luo Yonghao, Douyin ile tekrar anlaştı ve Li Jiaqi ve Wei Ya'ya meydan okudu. Papi sosundan "Li Ziqi", Wei Ya ve Li Jiaqi'ye kadar, "ağ ünlüleri" artık sadece Rahibe Furong ve Kardeş Feng'in varlığı değil, tam bir ekonomik zincirin halkasıdır.
Nisan 2019'da, İnternet ünlüsü Zhang Dayinin MCN ajansı Ruhan, New Yorktaki Nasdaqda zili çaldı. Çinli İnternet ünlülerinin ilk hissesinin arkasında Çinin son derece sıcak MCN pazarı var. 2017'de 1.000'den fazla olan şirket, sadece iki yılda düzinelerce kez bir büyümeye imza attı. Ve İnternet ünlülerinin arkasındaki "itici eller" onlar.
Geçen yıl, JD.com kendi "Li Jiaqi" ve "Weiya" şirketlerini inşa etmek için 1 milyar yatırım yaptığını iddia etti. Geleneksel şirketler yerinde durmadı. Kadın ayakkabı şirketleri, canlı e-ticarete girmek için geçen yıl Cumartesi günü MCN ajanslarını satın aldı. Macalline de bu yıl Mart ayında MCN işine başladı. CCTV Boys ve Hunan Entertainment gibi büyük bir radyo ve televizyon kuvvetleri dalgası da MCN'ye saldırıyor.
MCN tam olarak ne var? Geçmişi ve şimdiki hayatı nasıl? Çin MCN ile ABD arasındaki fark nedir? ABD MCN kuruluşu neden Çin'de pek iyi durumda değil? Sıcak MCN pazarının yüzeyinde, ne tür şiddetli rekabet ve derin endişeler var?
MCN'nin geçmişi ve bugünü
MCN ilk olarak 2009 yılında, Amerika Birleşik Devletleri'nde Lisa Donovan ve Danny Zappin tarafından temsil edilen bir grup YouTube kanalı sahibinin, birbirlerini çekmeyi ve kanalın etkisini genişletmeyi amaçlayan içerik ittifakı olan istasyonun oluşumunu duyurmasıyla ortaya çıktı. Yalnızca üç yıl içinde, katılmak için binlerce kanalı çekti ve adını MCN'lerin ilk grubu olan "makerstudio" olarak değiştirdi.
Makerstudio'nun gelişimi sırasında, Machinima ve AwesomenessTV ile şiddetli bir rekabet ortaya çıktı. "Grupla ve sıcak tut" talebi altında, MCN doğal olarak belirli bir alandaki gelişime odaklandı. Örneğin, danceon dans videolarına, StyleHaul kadın güzellik blogcularına odaklanıyor ve Tastemade, yemek kanallarının en büyük buluşması.
Net dikey bölümleme, blog yazarları ve reklamverenler arasındaki işbirliğini daha net ve net hale getirir, ticarileştirme üzerinde belirli bir promosyon etkisine sahiptir ve blog yazarlarının promosyon ve gerçekleştirme sorunlarını hafifletir. 2012'de YouTube, MCN destek politikalarını ve düzenlemelerini başlattı. Bir platform kanalı olarak YouTube, reklam gelirinin% 45'ini aldı. MCN şirketi bundan% 22'sini ve kalan% 23'ü İnternet ünlüleri veya içerik yaratıcıları tarafından elde edildi. MCN altın bir gelişme dönemini başlattı ve aynı zamanda büyük miktarda sermaye çekti.
Makerstudio, 5 yılda 400 milyon abone biriktirdi ve 60.000'den fazla içerik oluşturucuya sahip, bu da onu YouTube'daki en büyük içerik üreticilerinden biri yapıyor. Disney, 2014 yılında makersstudio'yu 950 milyon ABD Doları karşılığında satın alarak tüm eğlence endüstrisinde bir sansasyon yarattı. Sonrasında, Warner AwesomenessTV ile Machinima ve DreamWorks'ü de dahil edecek.
Beş yıl süren keşiflerin ardından, Yoola, Zoomin ve Fullscreen gibi yabancı MCN kurumları büyümeye devam etti. 2014 yılında, MCN terimi resmi olarak YouTube tarafından seçildi ve hızlı bir şekilde Çinli uygulayıcılar tarafından ele geçirildi. O zamanlar yerel kısa videolar küçük ölçekliydi ve Quanxiang Quanxing ve Mars Culture gibi MCN şirketlerini üretti, ancak çok fazla sosyal ilgi çekmediler.
2016 yılında, Çin video platformunda on yıl süren şiddetli savaşın ardından, YouTube modelinin (orijinal içerik + yüksek kaliteli reklam) Çin'de işe yaramayacağı doğrulandı. İyoten hedefini Netflix ve Disney olarak değiştirdi ve telif hakkı savaşını başlattı. Bir zamanlar bu platformlarda toplanan profesyonel içerik üreticileri geçimini sağlamak zorundaydı. Kısa video patlaması yaklaşırken, Weibo ve Station B gibi platformlar bu kaynakları devraldı.
2016 yılında Weibo ve Youku, MCN ajanslarına bir zeytin dalı genişletti. Papi sosunun ortaya çıkışını ve popülerliğini bir dönüm noktası olarak alan kısa video endüstrisi, 2016 yılında patlayıcı bir büyüme yaşadı. Sermaye akışı ve genişleme arayışındaki baş PGC ile MCN bir trend haline geldi. İçerik üretim türü ikinci izleme, ağ ünlü kaynak operasyon türü arı kolonisi, Gushan, kendi geliştirdiği kuluçka türü soğan videosu ve kişisel IP papi sosundan türetilen papitüp dahil. Taobao canlı yayını ve Douyin de bu yıl başlatıldı ve İnternet ünlüleri çağı hemen başladı.
Dayuhao, Meipai ve Douyin 2017'de art arda kendi MCN stratejilerini başlattı. 2017-2018'de, büyük platformların içerik sübvansiyonları altında, MCN kurumları bir piyasa salgını dönemini başlattı. Qu Toutiao "Mailang Projesi" ni başlattı, Tencent "Mang Tohumu Projesi 2.0" ı başlattı ve Alibaba Entertainment, Tudou'nun tamamen kısa bir video platformuna dönüştürüleceğini duyurdu. Bugün Toutiao "Toutiao Videosu" nu "Karpuz Videosu" na yükseltti. Büyük platformlar kısa vadeli videoları desteklemek için büyük yatırımlar yaptı. Video oluşturucu.
İstatistiklere göre, kısa video MCN sayısı 2017'de 1.700'e ulaştı ve bu sayı 2016'nın aynı dönemine göre% 300'den fazla arttı. 2018'in sonunda yaklaşık 2.200 MCN vardı ve 2019'da yaklaşık 10.000'e ulaştı. Bununla birlikte, sektörde su altında gizlenen küçük ve orta ölçekli oyuncular da dahil olmak üzere, pistte en az 40.000 veya 50.000 MCN bulunduğuna dair genel bir geri bildirim var.
Hızlı çalışan Çinli MCN
Mars Culture gibi bazı yerel kurumlar, MCN'yi yurtdışındakilere benzer dikey içeriğe göre takip ediyor. "Rampage Incident" gibi birden çok sütunun temsilcisi olarak hareket ederek, 1.200 yerli içerik üreticisine birden çok kanaldan dağıtım yapmalarına, reklam ve isimlendirme gerçekleştirmelerine yardımcı olur.
Ancak, kurucu ekibin genlerindeki ve sosyal ortamındaki farklılıklar nedeniyle, Çin'in MCN kurumları ve Amerika Birleşik Devletleri belirli farklılıklar gösterdi. ABD MCN, içerik üretimini içermez, yalnızca içerik oluşturucuları tanıtım ve para kazanma sorunlarını çözmelerine yardımcı olacak kanallar kurmak için birleştirir. Aksine, Çin'in MCN'sinin kuluçka işlevi çok belirgindir.
Her şeyden önce, Çin'deki UGC ortamı Amerika Birleşik Devletleri'dekinden oldukça farklıdır ve nispeten az sayıda olgun içerik üreticisi vardır, bu nedenle üretim desteği daha gerekli hale gelir. İkinci olarak, Çin'deki papitube papitube gibi İnternet ünlülerine güvenen MCN kurumları, içerik destek hizmetleri sağlama becerilerini daha belirgin hale getirdi. Buna ek olarak, İnternet ünlülerinin güçlü pazarlık gücü nedeniyle, kuluçka modeli MCN'yi daha yüksek kar marjları ile bırakıyor.
Bu nedenle, Çin'in MCN'si nispeten benzer bir "net ünlü üretim modeline" sahiptir.
İnternetteki potansiyel ünlülere dokunarak onlarla sözleşme imzalayabilirler. Sözleşmeyi imzaladıktan sonra, MCN ajansı ünlüleri doğru bir şekilde konumlandıracak ve ünlülerin özelliklerine göre kişisel ayarlarını belirleyecektir. Bundan sonra, ünlülerin içerik kalitesini ve üretim hızını iyileştirmek için yaratıcılık, içerik formu ve üretim yöntemleri konusunda önerilerde bulunmalarına ve yardım etmelerine yardımcı olun. Ardından, üretim içeriğini teslimat için hedeflenen platforma koyun ve kendi baş etkileyicisinin tanıtımı yoluyla bunun için yeterli teşhir sağlayın. Popüler ünlülerin hayran sayısı belli bir seviyeye ulaştığında, onlara reklam, e-ticaret, ticari faaliyetler ve diğer trafikten para kazanma yöntemleri sunulur. Ergeng gibi "net ünlü içeriğine" odaklanan bir MCN'nin iş mantığı da benzerdir.
MCN'nin reklam pazarının ölçeği on milyarı aştı, ancak Çin'in eksiksiz e-ticaret ortamında, MCN ajansları daha geniş bir pazara adım atmaya başladı ve Batı ile farklılaşmıyor.
Facebook Greater China hayranlarının bir numaralı blogger'ı olan Office Ono, Çinli İnternet ünlülerinin yurtdışına çıkmasının öncüsüdür. Arkasındaki MCN soğan videosu. 2016 yılında, daha iyi bir yaşam temasına odaklanan şirket, art arda on milyonlarca hayranla Office Ono, Seven Uncle Naoye ve Degula K gibi dikey alanlarda İnternet ünlülerini kuluçkaya yatırdı ve 100'den fazla İnternet ünlü IP'si ve tüm ağdaki toplam hayran sayısı ile işbirliği imzaladı. 300 milyon.
Ancak papi sosunun "profesyonel geçmişinin" aksine, Onion Video kurucu ortağı Nie Yangde 2012 yılında Tao marka e-ticarete başladı. Sıfırdan başlayarak, tüm tedarik zinciri, ürün ve satış süreci geçtikten sonra, "e-ticaret oyununun kurallarının değiştiğini" fark etti ve ardından soğan videosu ortaya çıktı.
Bu nedenle, IP inkübasyonuna ek olarak, Onion Video'nun ana işi, içerik e-ticaretinde de önemli bir rol oynar. Ono'nun yurtdışına çıkmasıyla birlikte sınır ötesi e-ticaret işine de başladılar. Onion, içerik oluşturmayı gökyüzüne güvenmekten endüstriyel üretime dönüştürmek için yalnızca veri toplama ve uygulamayı kullanmaya çalışmakla kalmıyor. İçerik taşıyan özelliklerin iyileştirilmesi ve insanların ve malların eşleştirilmesiyle, okuyucular daha verimli bir şekilde tüketiciye dönüştürülebilir. 2017 yılında, Onion'un popüler e-ticaret aşılamasının başarı oranı sadece% 10 iken, 2018'de% 70'e yükseldi ve şirketin GMV'si de üç kat arttı.
İçerik ve e-ticaret arasındaki bağlantı, Çin'in MCN ajanslarının karlarını hızlı bir şekilde gerçekleştirmenin bir yolunu bulmasını sağladı ve ayrıca Çin'in MCN ajanslarının ABD MCN'nin zekasını aşmasına ve öncülük etmesine izin verdi. Bu içerik + e-ticaret yaklaşımı artık sektörün genel kuralı haline geldi.
ABD, Çin'in MCN'sine yetişemiyor
Batı'da "İnternet ünlüleri için üreme yeri" olarak yalnızca bir YouTube var. Buna karşılık, Çin'in medya ekolojisi çok daha karmaşık. 2016 yılında Weibo ve Youku, MCN kurumlarına bir zeytin dalı açtığında, Taobao da kollarını açtı. Çin'in MCN organizasyonu kısa süre sonra daha kapsamlı bir farklılaştırılmış operasyon başlattı.
Zhang Dayi, 2016 yılında mağazasına canlı yayın yoluyla 2000 w ürün getirdi ve bu da birçok insanın canlı yayının büyük potansiyelini fark etmesini sağladı. Nisan 2019'da, Zhang Dayi, MCN ajansı Ruhan'ı Amerika Birleşik Devletleri'nde Nasdaq'da zili çalmaya yönlendirerek Çin'de gerçek 1 numaralı MCN oldu ve Alibaba'nın pay aldığı tek MCN ajansı oldu.Ayrıca Weibo ve Douyin ile işbirliği yaptı. , Kuaishou, Station B ve diğer platformlar stratejik işbirliğine ulaştı.
Ruhan'ın iki iş kolu var, biri kendi kendine çalışıyor Zhang Dayi'nin Taobao mağazası "My Wardrobe" tipik bir kendi kendine çalışan model. Mağaza açılışı, tedarik zinciri, lojistik, müşteri hizmetleri ve diğer bağlantıların tümü sizin tarafınızdan yapılır. Ayrıca şirket, kurumsal kullanıcılar için kendi platformu üzerinden ajans satışı, reklamı ve üçüncü şahıs hizmetleri de sunmaktadır. Bununla birlikte, Haziran 2018'den Ağustos 2019'a kadar Ruhan'ın kendi işlettiği mağaza sayısı 33'ten yalnızca 7'ye düşürüldü ve bu da kendi kendini yöneten işini azalttı. Bu hareketin diğer iki net ünlüler in popülaritesiyle bir ilgisi olabilir.
Wei Ya, 2017'de sıfır hayranı olan bir mağazanın Taobao canlı yayını aracılığıyla 7000w satmasına yardımcı oldu ve ilk savaşta ün kazandı. 2018 yılında 5 saat canlı yayında 350w satan ruj kardeşi Li Jiaqi'nin vakasına sıkça değinildi. Li Jiaqi, tipik bir MCN ajansıdır. 2016'nın sonunda L'Oreal ve Taobao, BA İnternet ünlüleri kuluçka projesi düzenledi. L'Oreal, suyu canlı olarak test etmek için yaklaşık 10 BA seçti. Li Jiaqi ve başka bir çocuğun verileri iyi, bu yüzden daha fazla trafik eğilimi alıyorlar. Li Jiaqi, 2017'de Taobao Taobao'nun bir numaralı erkek çapası oldu. 2017 ve 2018'in sonunda Li Jiaqi, Taobao'dan Taowai'ye ve Douyin'e gitti. Bu sırada tüm ağda büyük bir oyuncu oldu. KOL, bu Meinin Li Jiaqiyi kuluçkaya yatırma süreci.
Şu anda canlı MCN ağırlıklı olarak Ruhan, Wuyou Media, Wei Nian, Mei ONE, Weilong, vb. Gibi önde gelen şirketleri içerir. Ana yerleştirme platformları Taobao, Douyin, Kuaishou ve Mogujie'dir. Bu MCN ajansları canlı yayın hizmetlerini hedefliyor, hatta eserlerin desteği olmadan mal satabilirler. MCNnin çapa teslimi, içerik e-ticaretinin potansiyelini kademeli olarak serbest bıraktı. 2018'de canlı yayın platformu, yıllık% 400'ün üzerinde bir büyüme oranıyla 100 milyar yuan sağladı.
2019'da Taobao canlı yayın GMV'si 200-300 milyar yuan'a ulaştı, ancak Taobao'nun tüm büyük işletme sistemi ile karşılaştırıldığında, Taobao canlı yayın e-ticaret penetrasyon oranı yalnızca% 3 -% 5. Canlı yayın e-ticaretinin potansiyeli gelecekte yayınlanmaya devam edecek ve içerik e-ticaretinin gelecekte en önemli para kazanma modeli haline gelmesi muhtemel. Her şirketin MCN işini arka arkaya dağıtmaya başlaması da bu büyük mantığın altındaydı.
2018'in sonunda ve Ağustos 2019'da eski kadın ayakkabı şirketi, Cumartesi günleri MCN ajansı Yaowang Network'ün hisselerinin% 95.11'ini 1,9 milyar bedelle satın aldı. Wang Zulan ve eşi gibi 10'dan fazla performans yıldızına imza atan Yanwang Ağı, 160 milyon yuan, 210 milyon yuan ve 260 milyon yuan'dan az olmayan net kar ile 2018-2020 cumartesi günü performans sözü verdi. Yuanwang'ın işini ve vaatlerini gerçekleştirmek zor değil ... Cumartesi günü, kendi aralarında arabuluculuk yapmak için daha "büyülü" operasyonlar olacak.
Li Ziqi, 2019'da Aralık ayında CCTV tarafından övüldü. Li Ziqi'nin Cumartesi günkü bir sanatçı olduğuna dair bir söylenti, bunu 16 günlük sınıra getirdi. 25'inde hisse fiyatı yükseldiğinde, Cumartesi günü toplam sermayenin% 5,00'ünü oluşturması beklenen bir hissedar indirimi duyurusu yapıldı. Ertesi gün, Li Ziqi ve Li Jiaqi'nin bayraklarının altındaki sanatçılar olmadığı açıklaması geldi. Bu tür bir numara yalnızca bir MCN ajansı tarafından kullanılmıyor ve İnternet ünlü ekonomisi genel olarak gelişiyor, aynı zamanda MCN endüstrisinde kaosa neden oldu ...
Yol uzun ve zor olsa da, tüm büyük platformlar bu MCN dalgasını kaçırmak istemiyor. 2019'un ortasında JD.com, 5 JD'ye özel "Li Jiaqi" ve "Weiya" nın kuluçkalanması için ünlü kuluçka planını tanıtmak için 1 milyar yatırım yaptı. Bu yılın Mart ayında Macalline, ülke çapında 428 ev mobilya mağazasına sahip olduğunu ve bu çevrimdışı özel alan trafiği havuzunu MCN işini dağıtmak için çevrimiçine yönlendireceğini belirtti. İki işletme arasında büyük bir uçurum olsa da geriye doğru gitmek kolay değil ama MCN'nin ateşli hali görülebiliyor.
Büyük yerel platformlar dışında, yabancı MCN kurumları doğal olarak Çin'in bu hazinesinden vazgeçmeye istekli olmayacak. 2015 gibi erken bir tarihte, Çin MCN konseptinin henüz yeni gelişmeye başladığı zamanlarda, Zoomin Çin'e girmeye başladı ve 2017'de resmi olarak kısa video ve uzun video hizmetleri çalıştırdı. Ocak 2019'da Yoola'nın sözleşmeli yazarları yerli Weibo'ya girdiler, video yaratıcıları Meipai APP'ye girdiler ve "Banxia Tarifi" ve "Jizhi Günlüğü" hesaplarının operasyonuna katıldı.
Uluslararası bir MCN devi olan Yoola, Çin'de biraz zayıf. Yabancı MCN kurumlarının güçlü yönleri, yüksek yaratıcı standartları, güçlü yaratıcı yetenekleri, güçlü finansal kaynakları ve küresel kaynak tahsisinde yatmaktadır, ancak zayıf yönleri, Çin video içeriğinin arkasındaki ilgi zinciri kurallarına, yerel görsel-işitsel endüstrinin politika ortamına ve ekonomik çevreye ve yerel MCNlere aşina olmamalarında yatmaktadır. Birçok oyun onlar için tamamen yenidir. Bu nedenle, yabancı MCN'ler Çin'in ritmine ayak uyduramıyor.
Normal ordu ve milli takım oyuna giriyor
2018'den başlayarak, bir radyo ve televizyon dalgası MCN vurdu. Hunan Eğlence Kanalı, Heilongjiang Radyo ve Televizyonu, Zhejiang Radyo ve Televizyonu, Shandong Radyo ve Televizyonu, MCN alanında konuşlandırmaya öncülük etti ve bunu CCTV, Wuxi Radyo ve Televizyonu ve Zhejiang Minsheng Boş Zaman Kanalı izledi. Son zamanlarda, ülkeden vilayetlere, şehirlere ve ilçelere kadar her seviyedeki medya kolları sıvayıp MCN organizasyonuna gitmeye hazır.
Medya için bu aynı zamanda bölgesel içeriği tüm ülkeye tanıtmak için mükemmel bir fırsattır. Ayrıca, TV istasyonları, MCN organizasyonları olarak doğal avantajlara sahiptir.
Geleneksel medya yeteneklerinin avantajları apaçık ortada: Yeni medya alanında başarılı olan Luo Zhenyu ve Ma Dong, geleneksel medyayı terk etti. Farklı sütunların ve ekiplerin varlığı nedeniyle, TV istasyonlarının MCN yapması nispeten kolaydır. Aynı zamanda, TV istasyonunun devasa kaynakları sayesinde, internette ünlü içerik ve karakter üretme potansiyeli nispeten büyüktür. Geleneksel medyanın itibarının onaylanmasıyla, platforma "güvenli içerik" sağlamak ve böylece platform desteği almak da mümkündür.
Hunan Entertainment Channel, Ekim 2018'de Drama TV'yi kuluçkaya yatırmaya başladı ve yayın sisteminde MCN kurumları şeklinde kısa videoların kesilmesine öncülük etti. "Hunan Entertainment" MCN bir ana operasyon merkezi, beş büyük içerik stüdyosu, bir pazar operasyon merkezi, "Mango Guild" ve diğer işletim mekanizmaları kurdu. "Zhang Dandan's Parenting Scripture", "Talking Jiangzi", "Vimi Ye Xiaoman", "Reverse Time Bar", "A Big Golden Idea", "Zhang Zhizhu Ran" gibi IP matrisleri ve diğer IP matrisleri oluşturuldu ve 2019'da canlı yayın alanına girdi.
Drama TV, yalnızca bir yılda yaklaşık 6.500 MCN arasında öne çıktı, ilk 20'ye başarıyla girdi ve yayın ve TV MCN'de birinci oldu. 2020'de Hunan Entertainment'ın MCN işletmesinin geleneksel TV reklamcılık operasyonlarının gelirini tamamen aşması bekleniyor. "Hunan Entertainment" ın arkasındaki mango süper medyası, bir KOL ve MCN matrisi oluşturmak için 3.000'den fazla internet ünlüsünü imzaladı. 2019'da, KOL eğitimine ve ticari pazarlama pazarlamasına odaklanan, canlı yayın mağazacılık yolunu kesen ve ekolojik avantajlarını daha da yansıtan Damang planını başlattı.
Hunan ayrıca "MCN Ulusal Fisyon Matrisi" ni önerdi ve Yayın ve Televizyon MCN Ligi'ni kurdu.Ekibe il, belediye ve Tayvanlılar katıldı. Bazı yerlerde, orijinal içeriğin üretimini, dağıtımını ve ticarileştirilmesini keşfetmek için birleşik bir kısa video stüdyosu oluşturarak ekip oluşumu, ofis alanı ve çekim donanımı ekipmanı açısından finansal destek sağlandı.
2019'da CCTV Boys, Weibo'daki sıcak aramaların sık sık ziyaretçisi oldu ve KOL'lerin saflarına başarıyla girdi. Salgın sırasında Douyin ve Kuaishou platformlarında, CCTV içeriği kolayca bir milyon beğeni aldı. Milli takım MCN işini başlatırken, gelecekte bu yol kesinlikle radyo ve televizyon alanında daha fazla ilgi ve yatırım çekecektir.
Toutiao, Douyin ve Watermelon Video gibi platformlar, resmi sertifikasyon, işlev yetkilendirmesi, trafik desteği, promosyon kaynakları, yoğun sübvansiyonlar, operasyon desteği, eğitim desteği, etkinlik desteği, bilgi senkronizasyonu ve diğer çok boyutlu yardım ortamlarından art arda medya MCN destek planlarını başlattı. MCN geliştirme.
Radyo ve Televizyon Birliğinin girişi kesinlikle belirli piyasa değişikliklerini tetikleyecektir. Ama bu yeni parçada radyo ve televizyonun "uyumsuzluğu" da ortada. Pazardaki MCN ile karşılaştırıldığında, geleneksel medyanın giriş süresi, pazarlama, mekanizma esnekliği, kapsam ve esneklik açısından bir avantajı yoktur.
Gelecekteki MCN pazarı, kahramanlar arasında bir yarışma olacaktır. İlgili olanlar için, fırsatlar ve tehlikeler aynı zamanda mevcuttur.
İkilem ve görünüm
Şu anda, en iyi İnternet ünlülerinin% 90'ından fazlası MCN ajanslarına imza attı. Gelecekte, MCN İnternet ünlülerinin vazgeçilmez ortağı olacak. MCN organizasyonu kargaşa içinde gibi görünse de, hayat birçok insanın düşündüğü kadar kolay değil.
Bir İnternet ünlüsünün başarılı bir şekilde kuluçkaya yatırılması, MCN şirketinin eğitim, içerik üretimi ve eğitim maliyetlerine yatırım yapmasını, uygun bir operasyon ekibiyle donatılmasını ve reklam, pazarlama ve marka tanıtımına yatırım yapmasını gerektirir. Sektörde anlaşılabilir bir internet ünlüsünü kuluçkaya yatırmanın maliyeti yaklaşık 3 milyondur ve Wei Ya ve Li Jiaqi gibi önde gelen sunucuların yatırımı daha yüksek olacaktır. Şu anda, MCN kısa video ajanslarının% 30'undan daha azı kârlılık elde etti ve çoğu, başabaş veya sürekli kayıplar durumunda.
İçerik doygunluğu arttıkça, MCN'nin geleceği daha da zorlaşacaktır. 2017'nin ilk yarısında, birçok platform göreceli olarak büyük trafik temettüleri olan bir içerik yoksunluğu dönemindeydi ve MCN daha iyi bir yaşam ortamına sahipti. Ancak şimdi çeşitli alanlardaki içerik ve yaratıcı formlar doymuş hale geldi ve MCN kurumlarının yaşam ortamı zorlaştı. Ek olarak, yüksek kaliteli MCN içeriğinin olmaması, içeriğin homojenliği gittikçe daha belirgin hale geliyor ve buna bağlı olarak hayatta kalmanın zorluğu artacaktır. Matthew etkisinin ortaya çıkmasıyla birlikte, geniş bir platforma ve kurumsal desteğe sahip MCN, daha avantajlı kaynakları elinden alacak ve bu da MCN kurumları için hayatta kalma zorluğunu kaçınılmaz olarak artıracaktır.
Dahası, daha büyük MCN kurumları endişesiz değildir. En iyi İnternet ünlülerine aşırı bağımlılık sorunu çok belirgindir. Baş trafiği "sıçradığında", platform için bir felaket olarak tanımlanabilir. 2017 mali yılında, 2018 mali yılında ve 2019 mali yılının ilk üç çeyreğinde Zhang Dayi'nin GMV'si Ruhan'ın sırasıyla% 50,8,% 52,4 ve% 53,5'ini oluşturdu. Buna ek olarak, birçok İnternet ünlüsünün pazarlık gücü yüksektir ve hatta bazı MCN kuruluşları, yalnızca trafiğinin getirdiği etkiyi aramak için payı tamamen bırakmaktadır. Ünlülerin ayrılması, sözleşme sorunları ve temel hesap kontrolü gibi sorunlar, MCN kurumları için pek çok belirsiz riski beraberinde getirdi.
MCN kurumları için gelecek belirsizliklerle dolu. Bir zamanlar Disney'in bir sonraki Marvel MakerStudios olması beklendiğinde, bir dizi işten çıkarma ve daraltma operasyonunun ardından 2017'de kapatıldılar. Bunun arkasındaki sebep şudur: Bir yandan yüksek kaliteli içerik eksikliği vardır; diğer yandan, reklam geliri artış oranı, içerik üretim ve pazarlamanın artan maliyetinden çok daha düşüktür. Sonuçta, çoğu video yapımcısının organize etmek ve tanıtmak için maliyetlere yatırım yapması gerekiyor ve sadece birkaçı para kazanıyor.
MakerStudios'un kapatılmasının belirli özellikleri olmasına rağmen, yerel MCN ajansları için uyarmaya değer. Çin'in MCN kurumları daha çeşitli para kazanma yöntemlerine sahip olsa da, yüksek kaliteli içerik eksikliği, standart dışı hesap yönetimi ve yetersiz hematopoietik kapasite, çoğu MCN kurumunun hala büyük mali baskılarla karşı karşıya kalmasına ve karlılık elde edememesine neden oldu.
Dahası, sektördeki kaos görece ciddidir.Bazı MCN'lerin içeriği düşüktür ve puanlama gibi ciddi sorunları vardır.Yaşam ve ölüm anlık olabilir. Bir zamanlar başarılı olan "Rampaging Incident" 4 milyar yuan değerinde bir değere sahip, ancak Lei Feng ile ilgili bir şakayla çöktü.
Bu sorunlar bugünün MCN ajansı için alarm verdi. Sonuçta, ticari değer aramak önemlidir, ancak yalnızca iyi bir etik ve politik karı koruyarak şirket gerçek uzun vadeli istikrar kazanabilir.
