Zhou Hang: Ne kadar çok severseniz, o kadar fazla liderliğe sahip olursunuz
Zhou Hang | Shunwei Capital'in ortağı.
Içerik kaynağı | 29 Nisan 2017'de GMIC konferansında, Great Wall Club kurucusu ve CEO'su Wen Chu Jiang ve Yi Dao'nun kurucusu ve Shunwei Capital ortağı Zhou Hang bir saatlik bire bir sohbet gerçekleştirdi.Bu makale diyaloğun içeriğine göre düzenlenmiştir. . Not Adam serbest bırakmaya yetkilidir.
Bugünün nota şövalyesi | Xiao Mi Sorumlu editör | Çift
Madde 1387 Derin ve Güzel Deneme: 3798 kelime | Okumak için 5 dakika
Harika diyaloglar, akıcı notlar, iş düşüncesi
Bay Notes dedi ki ...
Şövalyeler, iyi tatiller! Yeni işe giderken, Noteman yardım için yanınızda olacak.
Lakeside Üniversitesi'nin açılış töreninde Jack Ma, başarısızlık öyküsünü paylaştı: Jack Ma: Tüm başarısızlıklar en iyi beslenme, buna katlanmak ne kadar zor | Lakeside Üniversitesi, Zhou Hang da o gün başarısızlıkla ilgili hikayeler paylaştı. Yidao Funds'taki kargaşanın ardından, Zhou Hang ilk kez kamuoyuna çıktı ve başarısızlık konusunu tekrar paylaştı.
Dedi ki: "Sözde başarı, ebedi başarı olmadığı anlamına gelir. Bugünün başarısı, yarının başarısızlığı anlamına gelebilir." Bir seri girişimcinin başarısızlık, duygular, okuma ve kişilerarası iletişim hakkındaki düşüncelerini öğrenelim.
Herkese merhaba, önce kendimi tanıtın: Çok kıdemli bir girişimci olduğumu söylemeliyim. 1994 yılından beri faaliyet göstermektedir. Neredeyse hiç çalışmadı ve bir iş kurdu. Şu anda Shunwei'de ortak olarak çalışıyor, çoğunlukla yatırım işi yapıyor.
1. Başarısızlık hakkında: Yi Dao başarısız mı oldu?
Bu yılın Mart ayında Lakeside Üniversitesi'nde Zhou Hang, "Başarısızlık girişimciliğin kaderidir ve kaçınılmaz bir şeydir" diyerek başarısızlık konusunu konuşmak için inisiyatif aldı.
Bu konuda Zhou Hang şöyle diyordu:
Birçok medya karamsar bir yorumda bulundu, başarısızlık hakkında konuşmak için çok kötümser bir tavır kullandığımı ve hatta mecazi olarak bunun başarısız olup olmadığını söylediğimi hissetti. Bu görüşün açıkçası yüzeysel olduğunu düşünüyorum, bu aynı zamanda Çin'in çok fazla başarı peşinde koşması ve kahramanların başarısı ya da başarısızlığının çok tipik bir durumu. Medyamızın her gün neyi kovaladığını görüyor musunuz? Kim peşinde? Ateş nedir? Kimin değerlemesinin yüksek olduğuna, kimin yeniden sermaye topladığına bağlıdır.
Bunu şu şekilde anlıyorum: Yi Dao'nun başarı mı yoksa başarısızlık mı olduğunu kendisi tanımlıyor Kişisel olarak başarı ya da başarısızlık olması önemli değil. . Bu açıklamayı kendimi aklamak için kullanmak istemiyorum. Bu gerçekten benim için çok çok derin bir anlayış.
Görüşümün özü nedir? Geçtiğimiz iki yıl içinde yazdığım, geçen yılın sonunda yazılması gereken "Başarısızlığı Yeniden Anlamak" adlı bir makaleyi hatırlıyorum. Başarısız olmayı ilginç buluyorum.
Sözde başarı, ebedi başarı olmadığı anlamına gelir, bugün başarı, yarın başarısızlık anlamına gelebilir. Bugün yükselen Nokia'yı düşünebilir miyiz? 2007'ye dönersek Nokia'nın krizinden bahsedecek miyiz? Bugün, Apple'ın on yıl içinde karşılaşabileceği olası kriz hakkında konuşan var mı? Konuşmaya cesaret edemem Bu çok ilginç bir şeye yol açar: Bir işletmenin başarısı veya başarısızlığı konusunda ebedi bir sonuç yoktur.
Nihai iş anlamında inovasyon için, inovasyon denen şeyin deneme yanılma olduğunu düşünüyorum. Yeterli yenilik olduğu sürece, yeterince risk olacağı anlamına gelir. Örneğin, belirli bir günde, SpaceX fırlatma sırasında birkaç kez başarısız oldu. Bunun şu anda bir başarı veya başarısızlık olduğunu düşünüyor musunuz?
Bir seyirci olarak, bunun bir deli olduğunu söyleyebilirsin, her zaman güvenilmez şeyler yapıyor, paranın tükenmesi gerekiyor, bu yüzden odak dışı, bir seferde dört veya beş önemli şey yapıyor, onu böyle değerlendirebilirsin. Ama aynı zamanda onun insanlığın bir kahramanı olduğunu düşünebilirsiniz, her şeyi yapmaya cesaret eder ve her şey insanlığın geleceğini alt üst etmeye çalışır.
Ancak Çin'de hoşgörülü olmamız, kahramanlar olarak başarısızlığın tamamını anlamamız ve hatta bunlara saygı duymamız ön koşulundan kurtulduğumuzda, gerçekten yenilik odaklı yenilikçi bir topluma doğru ilerleyebiliriz. Ancak biz girişimciler daha gerçek anlamda yenilikçi şeyler yapmaya cesaret ettiğimizde, aksi takdirde girişimci girişimlerimizin tümü başarıya dayanır.
2. İletişim hakkında
Bence birçok fikir, insanlarla diyalogdan ilham alıyor. Bence ilginç bir sohbet aslında iki veya üç kişi arasındaki çok derinlemesine bir sohbet Bu tür bir sohbet besleyici. Besleyici nedir? Birbirlerine ilham vermek ve cesaretlendirmektir.
Bu tür bir diyalog çok motive edici ... Bir konu için kendi tanıma sistemimizi oluşturduk ki bu çok ilginç. Kasıtlı olarak kiminle tanışacağımı söylemedim, hangi büyük kahve ile tanışmak istediğimi söylemedim, özellikle ünlü, onunla tanışmalıyım, bu arzum yok.
Mutlaka büyük kahve ile tanışmam gerekmiyor, ancak geçen yıl Tencent'le tanışan Zhang Zhidong gibi içgörüye sahip insanlar görmek istiyorum, bu bana çok fazla ilham ve çok yardımcı oldu.
Bana ilham veren birçok arkadaş da var.
Etrafımda ekonomi, ideoloji, sanat, internet, teknoloji ve hatta eğlence çevreleri dahil olmak üzere birçok sektörler arası arkadaş olduğu için çok şanslıyım.Hepimiz diyalog kurabiliriz. Benim için çoğu zaman yeni bir şeye duyarlılığım ve orijinal ilham buradan gelir.
Örneğin şu anda bahsedilen hiçbir şeyden doğma yeteneği (Not: Alibaba'nın ödeme sorunları nedeniyle bir Alipay yaptığı diyalogda bahsediliyor. Bu yenilik ve yoktan yaratmadır) Aslında binlerce mil yolculuktan kaynaklanıyor. Sayısız insanı okuduktan sonra, elinizde bir geçiş hissi olacak.
Bu nedenle, bundan sonra hiçbir şey yapmayacağımdan eminim.
Bir şeyler yaptığım zaman rüzgâra asla yetişmeyeceğim, başkalarının yaptığını asla yapmayacağım. Başardıysa bile anlamsız, başkalarının yapmadığı şeyleri yapmayı umuyorum.
Öncelikle boyutu ne olursa olsun ilginç ve benim için anlamlı olmalı. Üstelik yeterince büyük mü? Tutabilir miyim? Aksi takdirde başarılı olsa bile benim için anlamsız.
En çok tanışmak istediğim üç kişi aklımdan geçiyor:
İlki Zhang Hongjiang. Yapay zeka alanında en derin ve basit anlayan kişi olduğunu düşünüyorum.Çoğu insan çiçeklere sisin içinde bakar, temelde bilim düzeyinde. Yapay zeka hakkında daha çok iş açısından düşünmeyi umuyorum.
İkincisi, gerçekten sanatla konuşmak istiyorum. Yakın zamanda bir sanatçının stüdyosuna gittim. Sanatçının adı Wang Yuyang. Oraya gittikten sonra çok şaşırdım, bu sanatçı sanat yaratmak için pek çok zekice şeyler kullanıyor, bana yeni bir düşünce biçimi ve dünya üzerine yeni bir bakış açısı getirdi ve bu bana çok ilham verdi.
Üçüncüsü, edebiyatta da pek çok arkadaşım var, Yu Hua'yı gerçekten görmek istiyorum. Yıllardır yaptığım eski bir arkadaşım Yan Lianke, romanlarını da çok beğeniyorum, Çin'in tipik kara büyü romanlarının temsilcisi. Ama Yu Hua'nın şimdiki zaman hakkında ne düşündüğünü gerçekten bilmek istiyorum.
Bir ünlü bulmak ister misin?
Benim tavsiyem ünlüleri bulmamak, yani aynı alanda ünlü bulmamak. Örneğin, Hawking'i bulursanız, tam tersine, bu alanda da daha genç olan bazı akademisyenler bulursunuz. Bence oldukça ilginç olabilir.
Örneğin, geçen yıl Çin'deki Harvard'da en iyi matematik profesörü olan Qiu Chengtong'u gördüm. Matematik dünyasıyla sınır ötesi sohbet etmek istiyorsanız, şöhret kazanmış eski yoldaşları aramamak istiyorsanız, en ilginç olabilecek 20 yaşındaki çocukları aramalıyız.
Sadece bu alanda size en çok ilham veren kişinin kim olduğunu sorun ve literatürü doğrudan kontrol etsek bile, ona hangi edebiyatın en iyisi, hangisi daha ilginç olduğunu sorarız.
Üç, duygular hakkında
Aşırı duygular kolayca başarısızlığa yol açar mı? Ben öyle düşünmüyorum. Duygular, bir işletmenin gerçek ruhudur ve bir işletmenin temel misyonunu, vizyonunu ve değerlerini oluşturur.
ben Başarılı olmak istiyorsan, bunun orijinal girişimcilik özlemlerinden vazgeçmen gerektiği anlamına gelmediğini hissediyorum, aksine, orijinal girişimcilik özlemlerine bağlı kalmanın harika bir iş için gerekli bir ön şart olduğunu düşünüyorum.
Tek bir şey seçerseniz, neyi seçersiniz?
Gelecekte sadece bir şey yapabilirsem, ekonomist olmayı seçeceğim.
Bununla gurur duyuyorum. Bu kadar çok şey deneyimlememin nadir olduğunu hissediyorum.Yüreğim hala bu dünyaya karşı çok nazik, çok basit ve bu dünyada kötü insanlar yok.
Geçmişte yaptığımız herhangi bir davranış, ihtilaflar dahil, kişisel saldırılar içermiyordu. Bu, insan olmanın temelidir. Onu anlamaya çalışmalıyız. Yaptığı seçim şu anda en iyi seçim olmalı, bu yüzden bir değerlendirme yapmaya gerek olmadığını düşünüyorum.
Gerçekten insanlara karşı hiç nefretim yok. 23 yıldır iş yapıyorum ve çeşitli şeyler deneyimlemiş olmalıyım. Benim için şeylerde kötü insan yok. Geçmiş dünyamda herkesi daha iyi anlıyorum. Kötü insan yok, bana zarar verecek insan yok, o kadar çok şey yaşadım ki hala dünyanın çok nazik olduğunu hissediyorum, çok basitim.
Sanırım bu bakımdan bende büyük etkisi olan, yani Bay Mao'nun üzerimdeki etkisi olan bir kişi var. Mao Yushi Çin'de çok önemli bir iktisatçıdır, kişiliği Tanrı'nınkine yakındır.Tanrı tüm insanları sever ve dünyadaki en güçlü liderliği gösterir.
Liderlik nedir? Sadece sevdiğin insanları sevebilirsin, onu yürekten sevmelisin. Sevgili bir tür yetenektir, her türden hoşlanmadığın şeyler olabilir ama bu liderliğin olmadığı anlamına gelir, ne kadar çok seversen, o kadar çok liderliğe sahip olursun.
İktisat alanında üç kişinin üzerimde büyük etkisi var: Birincisi Mao Lao ve ikincisi Zhang Weiying, Bence onun düşünce sistemi çok iyi. Üçüncüsü Liang Jianzhang, girişimciliğinden ekonomiste dönüşümü harika. Şirketten ayrıldım ve 7 yılımı Stanford'da geçirdim, sonra geri döndüm, Ctrip zor olunca şirketi bir üst düzeye çıkardı, o benim hayattaki idolüm.
Not alma ustaları Yaxin, Xiao Mi ve yürürken, siteye ilk elden notlar gönderiyorlar.
Şu anki durumum üçte bir. Yatırım, yeni şeylere duyarlı kalmak ve geleceğe dair anlayışımı genişletmek. Genellikle spekülatif bir yatırımcı oynamıyorum. Genellikle ortak rolünü oynuyorum. Yeni bilgilerin ortaya çıkmasına yardımcı olun.
İkincisi, göl kenarında yeniden anlama üzerine bir çalışma yapmak İlk konu, liderliği yeniden anlamak ve ikinci ders, rekabet olduğunu yeniden anlamak ve kolay erişime dayalı olarak kendi sistemini yeniden inşa etmektir.
Üçüncü şey, binlerce mil yol kat etmek ve binlerce kitap okumaktır.
Geçmiş bana engel olmayacak, çevrenin acımasız gerçekliğinde, bir dizi sorun duyguların kendisi değildir. Duygular, bir işletmenin temel özüdür ve buna sahip değilseniz, fazla ileri gidemeyeceğinizi hissedersiniz ve yürürken fikrinizi değiştirirsiniz. Bir iş kurma amacına bağlı kalmak, büyük bir girişim için gerekli bir koşuldur.
Çin Seddi Kulübü 2008 yılında kurulan şirket, kendisini en etkili küresel yenilikçi platformunu oluşturmaya adamıştır. GWC, küresel mobil İnternet endüstrisinin gelişiminin kanadı olarak kabul edilen GMIC Konferansı'nı, yüksek profilli kapalı kapı zirvesi G-Zirvesi Küresel Bilim İnovasyon Zirvesi'ni "bilimsel canlanma" hedefiyle oluşturdu ve dünyanın en iyi girişimcilerine ve yenilikçi girişimcilerine yöneliktir. GASA Üniversite Projesi ve diğer birçok marka projesi ve GMIC X yıllık büyük törenini ve sınır ötesi unsurlarla dolu "Aşırı Teknoloji Tapınak Fuarı" nı oluşturmak için Modern Sky ile birlikte çalışın.
Not Man, tüm ağda çıkış yaptı.
