Hindistan bir sonraki BAT mı olacak?
Wal-Mart, Hindistan'a bir derinlik bombası attı, Amazon tam mermi ile takip etmek istemiyordu ve Hindistan e-ticaret pazarı bir kez daha dalgaları karıştırdı.
Hindistan, bu "bakir ülke" büyük e-ticaret devleri arasında bir rekabet alanı haline geldi. Onların gözünde Hindistan bir sonraki Çin, bir sonraki BAT!
Bu fikir aptalca ya da gerçekleşmek üzere olsun, önce bir belirsizlik bırakın!
Hindistan, dünyanın gözünde "Yeni Çin" mi?
Hindistan" "Yoksulluk" ve "geri kalmışlık", bu ülkenin asla koparmayacağı etiketler gibi görünüyor.
Üzgünüm, korkarım bu etiket yırtılacak. Bugün, Hindistan muazzam değişiklikler geçirdi. Kesin olarak, yeni bir Hindistan oldu .
Yeni, yeni nerede? Yunhe, Hindistan'ın çoktan Mobil ve İnternet potansiyelinin yardımıyla yeni bir ekonomik sistem oluşturun.
(Kaynak @ )
2004 yılında eBay ilk olarak Hindistan pazarına girdi ve e-ticaret tohumlarını Hint toprağına ekerek Hintli tüketicilere e-ticaret konusunda ilk farkındalık sağladı.
Ne yazık ki, eBay o zamanlar açık bir pazar modelini, sadece bir platform modelini benimsedi ve lojistik, dağıtım ve kalite kontrol bağlantılarına katılmadı.
Modelin sınırlamaları onun Hint e-ticaretinin lideri olmasını engelledi. Bunun yerine, Hintli yerel e-ticaret şirketleri Flipkart ve Snapdeal ikincisi ve pazar lideri ve ikinci sırada yer alıyor.
(Kaynak @ )
Flipkart'ı örnek olarak alın: Kuruluşunun başında kitap satışıyla başladı, Çindeki Taobao, JD ve Vanke'den ödünç aldı ve elektronik ürünler ve diğer ürünleri satan kapsamlı bir e-ticaret platformuna dönüştü.
İnternet e-ticaret fırsatı, Hindistan'ın ülkesini uluslararası standartlara bağlanmaya açmış ve tüm toplumun gelişimini yeni bir seviyeye getirmiştir.
Dolayısıyla Hindistan'ın dünyanın gözünde yeni Çin olduğunu söylemek abartı olmaz. Ne de olsa Jack Ma, Taobao'yu iç pazarın çıkmasına ve yabancı ülkelerin içeri girmesine izin vermek için kullandı ve toplumu yeni bir tüketim çağına girmeye teşvik etti.
Başkalarının gözünde değişim "şişman" oldu!
Son yıllarda yaşanan hızlı gelişmeyle birlikte Hint aile yapısı muazzam değişikliklere uğradı. Artık geleneksel sınıfa göre bölünmeyin, zenginliğe göre yeniden tanımlayın.
Mücadele eden aileye ve servet arayan ailelere ek olarak, elit, zenginlik ve sonraki milyar aile kategorilerinin de olduğunu kimse tahmin edemez.
(Kaynak @BCG)
BCG raporuna göre 2016'dan itibaren elit ve varlıklı ailelerin payı artmaya devam ederken, mücadele edenlerin payı azalacak. 2025 yılına kadar birincisi% 8 artacak ve ikincisi% 13 azalacak.
Geniş nüfus tabanına, seviyenin sürekli optimizasyonuna ve yükselen GSYİH'ye bağlı olarak, Hindistanın tüketici harcamalarının 2025 yılında 4 trilyon ABD Dolarına ulaşacağı tahmin edilmektedir, bunun İnternet kaynaklı tüketici harcamaları 500 milyar ABD Dolarına ve 550 milyar ABD Dolarına ulaşabilir ve çevrimiçi alışveriş tüketicilerinin sayısının 300 ila 350 milyon ABD Dolarına yükseleceği tahmin edilmektedir.
(Kaynak @BCG)
İnternet e-ticaret tüketiminin önemli beklentileri, Wal-Mart'ı bu kadar şişman hale getirdi. Ama bu yağın çoğunu bir ısırıkta nasıl yutabilirsiniz? Wal-Mart, Hindistan'ın önde gelen e-ticaret şirketi Flipkart'ı doğrudan satın almak için akıllıca bir plan yaptı.
Reuters'e göre Şubat ayında Wal-Mart, hisselerinin% 40'ından fazlasını satın almak için Hintli e-ticaret şirketi Flipkart ile görüşüyordu.
Bir aylık sessizliğin ardından, Wal-Mart'ın Hintli e-ticaret şirketi Flipkart'a yatırımı tekrar arttı ve söylentilere göre işlem miktarı tekrar yükseldi.
Başlangıçta, 10 milyar ABD Doları tutarında fon elde etmek için özkaynakların% 51'inin 12 milyar ABD Dolarına aktarılması ve ardından 12 milyar ABD Doları karşılığında öz sermayenin% 80'i haline geldi.
(Kaynak @ )
Mayıs ayına kadar ayarlandı! Walmart duyurdu Flipkart'ın özsermayesinin yaklaşık% 77'sini 16 milyar ABD Doları karşılığında satın aldı . 2017 Hint teknoloji girişimleriyle karşılaştırıldığında Toplam finansman 2,5 milyar ABD doları daha yüksek Yıldan yıla 3 kat artış.
Böylesine cesur bir hareket ve inanılmaz bir fiyat, küresel yatırımcıların dikkatini çekti ve aynı zamanda Hindistan satın alma pazarının tarihi rekorunu tazeledi.
Satın alma vesilesiyle, satıcılar daha önce protesto etti ve rakipler daha sonra karşı saldırıya geçti!
Öngörülemeyen hava Wal-Mart'ı vurdu.
İki ay sonra, Wal-Mart'ın Flipkart'ı başarılı bir şekilde kazanabileceğini düşündüm, ancak bu noktada bunu düşünemedim. Wal-Martın satın almasını daha da engelleyen bir parlama noktası vardı .
4 Temmuz'da milyonlarca Hintli satıcı, Flipkart'ın Wal-Mart tarafından 16 milyar dolarlık satın alınmasını protesto etmek için sokaklarda gösteri yaptı.
Nedeni, Wal-Mart'ın kendisinin geleneksel bir perakende şirketi olmasıdır. 2017 yılında, Hindistan pazarına yerel bir yolla girmek ve çok sayıda tanınmış kullanıcı grubunu hasat etmek için belirli bir ölçekte 20 yerel perakende mağazasıyla sözleşme imzaladı.
"Açıkça iş kapma" eylemi birçok küçük satıcı arasında hoşnutsuzluğa neden oldu, ancak iki taraf arasındaki çelişkiler yoğunlaşmadığı için patlamadı.
(Kaynak @ )
Wal-Mart tarafından yapılan bu büyük satın alma, çevrimiçi ve çevrimdışı satış endüstrisi zincirini açtı ve kapalı döngü bir tüketim yarattı. Milyonlarca Hintli satıcının hayatta kalmasını engelleyen büyük bir bıçak gibi, protesto etmemek garip.
Ancak Hintli satıcılar ne kadar protesto ederse etsin, işlemin tamamlanmasını durduramazlar. Yandan bakıldığında, Wal-Mart devralımı kazanmaya mahkum çünkü geri dönüşü yok.
Amerika Birleşik Devletleri'nde Wal-Mart Amazon tarafından vuruldu.Çin'de Tmall JD.com saldırıları nedeniyle gelişime giden yol hiç parlak olmadı. Hindistan, Wal-Mart'ın yükselen son otudur!
Ancak Hindistan'da Amazon zaten konuşlandırıldı. Amazon, Hindistan pazarına beş yıl girdikten sonra Flipkart ve diğer yerel Hint e-ticaret şirketleriyle rekabet edebilmek için milyarlarca dolar yatırım yaptı.
Geçtiğimiz beş yıl içinde, Hindistan'daki küçük kasabalara yayılmak için mobil uygulamaların basitleştirilmiş bir versiyonunu geliştirdik ve tüketicilerin düşük maliyetli cep telefonlarını kullanmalarına izin verdik; çevrimiçi alışveriş merkezinde yüz binlerce elektronik ürün; finali çözmek için bir lojistik ağ inşa ettik. Bir kilometrelik problem; kırsal bölgelere dağılmış 41 dağıtım merkezi inşa etmek ve 225 ilde 17.500 mağazayı mikro depo olarak kullanarak "Alanım Var" adlı bir plan geliştirmek.
(Kaynak @ )
5 yıllık sıkı çalışmanın ardından Amazon, e-ticaret alanında hiçbir zaman kar edemedi. Öyle olsa bile, e-ticaret ivme kazanıyor ve gelecek potansiyeli çok büyük.
Bu nedenle, bu noktada Wal-Mart artık erteleyemez. Nisan ayında, İngiliz perakendeci Asda'nın hisselerini zarara sattı ve Flipkart'a 10,1 milyar ABD doları tutarında büyük bir yatırım aldı.
Flipkart, Wal-Mart anlaşmasını kabul ettiğini açıkladığında Amazon, Hindistan'daki yan kuruluşu Amazon Seller Services'e 400 milyon ABD doları yatırım yaptığını duyurdu.
İlk cümleye cevaben Amazon, yeterince "cephane" hazırladı ve yanıt vermeye hazır. Wal-Martın Hindistandaki satın alma yolculuğunun zorluklarla dolu olduğu görülebilir, ancak ilerlemesini hiçbir şekilde durduramaz.
Para akışı ile kapma savaşı ikiden fazla
Hindistan, büyük devlerin gözünde az gelişmiş bir ülkedir. Sadece Wal-Mart ve Amazon değil, Ali Tencent bile ... bu yağ parçasına bakıyor.
Son beş yılda Hindistan, yatırım pazarında en aktif ülke haline geldi ve yalnızca Amerika Birleşik Devletleri, Singapur, Hong Kong ve Japonya'dan sonra ikinci oldu.
Tracxn verilerine göre son 5 yılda SoftBank Toplam yatırım 108 milyar $ , Amerikan Kaplan Fonu yatırım 3.66 milyar USD , Güney Afrika Naspers Yatırım 2,9 milyar $ .
Bu yatırım tutarlarının tümü "India Alipay" Paytm, "India Didi" Ola, "India Taobao" Snapdeal ve diğer projelere aktı.
(Kaynak @ )
Çin'in Hindistan'daki yatırımı düşük değil. Yalnız 2017, Alibaba, Tencent, Baidu ve diğer dev şirketler Hindistan'a toplam 5,2 milyar ABD doları yatırım yaptı , Bir önceki yıla göre 4,59 artış. 2018'de iki ayda 1 milyar ABD doları daha yatırım yapıldı.
"India Alipay" Paytm'e yatırım yaptılar, "India Tmall" Paytm Mall'a yatırım yaptılar, "Indian Dianping" Zomato'ya yatırım yaptılar ve "Indian Cainiao Logistics" Xpressbees'e yatırım yaptılar.
Hindistan'da Alibaba ve Tencent'in Hindistan'da e-ticaret, ödeme, lojistik, hizmetler ve eğlenceyi entegre eden küçük bir ekosistem kurduğu söylenebilir.
(Kaynak @ )
Büyük sermayenin zayıf akımları artıyor ve Amerika Birleşik Devletleri, Çin ve Güney Afrika gibi farklı kültürlere sahip zengin insanlar aynı anda toplanıyor. Hindistan'da peş peşe yatırım cephanesi, bu altın madeninde daha fazla altın patlatmak istiyorum!
Bu nedenle, Hindistan'ın bir sonraki BAT olacağı söyleniyor,% 90 çok muhtemel, siz ne düşünüyorsunuz?
Yazar | Zhao Yunhe
Kaynak | E-ticaret Ana Sayfası
