Oyun üreticileri borsadaki artışları nasıl buluyor?Shanda Games'ten Tan Yanfeng ile röportaj
Yazar / Gu Fuchang
Resmi istatistiklere göre, ChinaJoy'un bu yılki ziyaretçi sayısı, yalnızca ilk gününde 100.000'den fazla ziyaretçiyle rekor seviyeye ulaştı. Olay yerine gelen oyuncular ve işçiler, kalabalığın ve sürtünme omuzlarının anlamını daha derinden hissedebilirler. Ancak, büyük vesileyle, oyun üreticilerinin endişesini gizlemek zor.
"Ocak-Haziran 2018 Çin Oyun Endüstrisi Raporu"na göre, 2018'in ilk yarısında Çin oyun pazarının gerçek satış geliri, yıllık %5,2 artışla 105 milyar yuan oldu; oyun sonu geliri 31.55 milyar yuan, ilk düşüş oldu. Rapor, mobil oyun pazarının hala genel oyun pazarının büyümesi için ana itici güç olduğuna inanıyor, ancak ister müşteri oyunları ister mobil oyunlar olsun, kullanıcı sayısı ve gelir ölçeği doymuş hale geldi.
Oyun piyasası artımlı bir piyasadan borsaya dönüştü ve üreticilerin bunu nasıl aşabilecekleri önemli bir konu haline geldi. Pek çok seçenek arasında, yurtdışına giden mobil oyunlar, iki boyutlu oyunlar, alt kategorilere derinlemesine girme ve önceden blok zinciri dağıtma, farklı üreticiler için farklı seçenekler haline geldi. CJ sırasında Entertainment Capital ve Shanda Games'in başkan yardımcısı Tan Yanfeng, yeni iş kollarını genişletirken eski fikri mülkiyetin canlılığının nasıl korunacağını tartıştılar. Tan Yanfeng, oyunların Shanda Games'in can damarı olduğuna ve MMO ve ikinci boyutun Shanda Games'in iki temel ayağı olduğuna inanıyor.Shanda Games, bu iki alanın rekabet gücünü korurken, aynı zamanda aktif olarak denizaşırı mobil oyunları ve alt bölümleri keşfetmeyi de teşvik ediyor.
Shanda Games denizde güçlü bir rekabet gücüne sahip
Aslında, büyük üreticilerin yurtdışına çıkması daha çok son çaredir.
Anakara oyun pazarındaki artan rekabetle birlikte, büyük üreticilerin böyle bir pazarda atılım yapması zor. H5, yurtdışına gitmek ve pazarı bölümlere ayırmak birkaç seçenekten biri haline geldi. Bu kapsamda yurtdışında mobil oyun yapma imkanına sahip olan her firma bunu deneyecek ve MMO ve 2D oyunlarda büyük avantajlara sahip olan Shanda Games doğal olarak böyle bir fırsatı kaçırmayacaktır.
Shanda Games geçen yıldan beri mobil oyunlar için yurt dışına açılmaya çalışıyor.
Şimdiye kadar "Dragon Nest" Hong Kong, Makao, Tayvan, Güneydoğu Asya ve Güney Kore'de mükemmel sonuçlar elde etti.Bu oyunun Güney Kore'de ücretsiz listede ilk sırayı aldığını belirtmekte fayda var.Güneydoğu Asya'da , aynı zamanda fenomen düzeyine aittir. Tan Yanfeng'e göre, "Dragon Nest" Güneydoğu Asya pazarında en azından ilk üçte yer alabilir. Geçen yılın ikinci yarısında, "Shen Wu Yue" denizaşırı ülkelere inmeye başladı ve Japonya'daki bu oyun için yapılan rezervasyonların sayısı bir zamanlar ilk sonucu elde etti. Sadece bu değil, "Aysız Tanrı" AppStore ve googleplay denizaşırı ülkelerde tavsiye edildi ve Korece AppStore'un ücretsiz listesinde ilk sırada yer aldı.
Pazar açısından bakıldığında, yurt dışı fırsatlar yurt içi fırsatlardan daha fazladır. Tüm dünyada, belirli bir bölgede belirli bir alt kategori oyun için her zaman bir fırsat vardır, bu da Shanda Games'in denize daha fazla mobil oyun eklemesinin nedenlerinden biridir. İkincisi, Çin'in oyun ürünleri dünyada giderek daha rekabetçi hale geliyor. Pek çok oyun, yurt dışında da üst sıralarda yer alabiliyor ve bu da yerli oyun üreticilerine güven sağlıyor.
Denizaşırı strateji perspektifinden bakıldığında, Shanda Games belirli bir bölgedeki ürünleri kişiselleştirmek yerine ürünlere göre uygun denizaşırı bölgeleri arayacaktır. Dragon Nest ve Godless Moon örnek alınarak, bu iki oyunun yurtdışına gitmesinin mantığı, Arap bölgesi gibi bir pazar seçerek yerelleşmeyi zorlamak yerine onlara en uygun pazarı bulmaktır.
Bu yılın Nisan ayında, Shanda Games'in bir holding iştiraki olan Actozsoft, Güney Koreli mobil sosyal devi Kakao'nun bir oyun yan kuruluşu olan Kakao Games'e 10 milyar won (yaklaşık 59.1307 milyon yuan) yatırım yaptı. 2012 yılındaki kuruluşundan bu yana Kakao Games, birçok yerli mobil oyunun Kore pazarına girmesi için ilk tercih olmuştur. Bu aynı zamanda Shanda'nın denizaşırı stratejisi için de büyük bir garanti sağlıyor.
Sektör, iki boyutlu oyunlar konusunda fazla iyimser ve kullanıcı edinme gerçekten zor
Bölünmüş pazarda ikinci unsur çok önemli bir pazardır.
Tan Yanfeng, iki boyutlu oyun pazarına ilişkin mevcut endüstri görüşünün fazla iyimser olduğuna inanıyor. Birçok küçük ekip ve yeni şirket, bir çığır açmak için iki boyutlu oyunları kesmek istiyor.Bir süre denedikten sonra, iki boyutlu oyunların kullanıcılarını elde etmenin geleneksel MMORPG oyunlarının kullanıcılarından daha zor olduğunu görecekler.
Hepimizin bildiği gibi, ikinci boyut kullanıcıları son derece seçicidir, güçlü bir özerklik duygusuna sahiptirler ve nadiren reklamlar tarafından yönlendirilirler. Geleneksel satın alma ve yerleştirme, iki boyutlu kullanıcıların oynadığı rolü büyük ölçüde azaltmıştır. Bu pazar hakkında fazla bir şey bilmiyorsanız, ancak pazarın çok büyük olduğunu ve yakında olacağını düşünüyorsanız, bu fikirle giren şirketler genellikle tatmin edici olmayan sonuçlar alacaktır. Buna karşılık, iyi hazırlanmış ve pazar ve kullanıcılar hakkında belirli bir anlayışa sahip bir şirket pazara girdikten sonra, iyi bir ekip ve büyük pazar trendlerinin nimeti altında başarılı olma olasılığı daha yüksektir.
Tan Yanfeng, iki boyutlu oyunlar için yatırım standartları açısından, çevrimiçi oyunlar alanındaki mevcut yatırım pazarının zayıf olduğuna inanıyor.Shanda Games için, bu alana odaklanmak istiyorsanız, çok sayıda iyi içerik üretim ekibine ihtiyacınız var. Yaş daha genç bir eğilim gösteriyor. Bu nedenle, Shanda Games yatırım projelerini seçerken, ana düşünce ekibin iki boyutlu alan hakkında yeterince derin bir anlayışa sahip olup olmadığı ve ekibin kendi üretim yeteneklerinin onun bazı fikirlerini gerçekleştirip gerçekleştiremeyeceğidir.
"Kaderin Şarkısı", Shanda Games'in iki boyutlu takıma yatırım yapmasının en iyi örneğidir. Şanghay'daki Rhino Interactive ekibi olarak, müzik ve dans oyunlarında yaklaşık on yıllık deneyime sahipler. İki boyutlu kültürün popülaritesi ile Rhino etkileşiminde iki boyutlu yetenekler ortaya çıkmaya başladı ve ekip iki boyutlu ve sesli oyunların birleşimine oldukça güveniyor. Shanda Games'in yapımcıyla çok fazla iletişim kurmasından sonra oyunun dışavurumculuğu gerçekten göz alıcıydı, bu yüzden Shanda Games bu ürünü seçti.
Aslında, Shanda Games tarafından piyasaya sürülen yepyeni dağıtım markası "i-boyutlu" da bu tür endüstri gözlemlerine dayanarak doğdu.
Shanda Games'in "i-boyutlu" planının açıkladığı "RWBY", "Dress of Destiny" ve "King's Landing" gibi ürünlerin ilk partisinden de anlaşılacağı gibi, bu oyunlar ağırlıklı olarak iki alt kategoride yoğunlaşıyor. -boyutlu, kapsayan aksiyon, müzik, Savaş satrancı gibi kategorilerde sadece ikinci boyutun ağır kullanıcılarını hedefleyen hardcore eserler değil, aynı zamanda kadın kullanıcıları ve pan-iki boyutlu kullanıcıları cezbeden müzik ve diğer oyunlar da var. Bu açıdan bakıldığında, Shanda Games'in "i-boyutlu" planının fikri, iki boyutlu kategori ile başlayıp daha sonra yavaş yavaş bağımsız oyunlara ve genç kullanıcıların sevdiği diğer yenilikçi alt bölümlere genişletmek olabilir.
Sürekli gelişen alt kategoriler, oyun entegrasyonunu denemek ve yeni atılımlar aramak, çoğu büyük üreticinin şu anda borsada aradığı yöntemlerdir ve Shanda Games de bir istisna değildir.
İyi bir ürün yapmak kalite ve yenilikten başka bir şey değildir. Ancak mevcut pazarda inovasyon çok riskli ve oyun entegrasyonu ile hafif inovasyon üreticiler için en iyi seçim haline geldi. Böyle bir geçişte MMO + iki boyutlu "Rüzgar Kıtası" ve kart + rougelike "Slaughter Spire" doğdu.Bu tür bir mikro inovasyonu yapma sürecinde doğru noktayı bulmak ve doğru noktayı bulmak gerekiyor. kullanıcıların gerçek ihtiyaçları noktası.
İki boyutlu oyunlarda oynanabilirlik kombinasyonunu aramak gelecekte bir trend haline gelebilir.
IP'nin gençleşmesi ve modası kilit bir yöndür
Tan Yanfeng, ürün yaşlanmasının özünün kullanıcı ihtiyaçlarının değişmesi olduğuna inanıyor.Kullanıcı ihtiyaçlarına göre, ürün yönünü sürekli olarak ayarlamak ve farklı ürün formlarını piyasaya sürmek, Shanda Games'in bu sorunu çözmesinin cevabıdır.
Shanda Games, "Dragon Nest" gibi daha genç ürünler için daha genç hale getirmeye çalışıyor. Örneğin, planlanan veya vizyona giren "Ejderha Vadisi" filmi, "Ejderha Vadisi" hayran draması ve "Ejderha Vadisi" çizgi romanları daha çok genç neslin tercihlerine uygun ve bunun farklı biçimlerini gösteriyor. IP. 780'ler ve 90'lar sonrası için, oyunlar aracılığıyla "Dragon Nest"in IP'sini biliyor olabilirler ve 00'ler sonrası için "Dragon Nest"i çizgi romanlar ve hayran dramaları aracılığıyla biliyor olabilirler.
Shanda Games, "Efsanevi Dünya" gibi uzun ömürlü IP'ler için farklı düşünüyor. IP ürünleştirme sürecinde Shanda Games, yeni kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılamak için bazı yeni içeriklerin eklenebileceğini keşfetti.
"Legend World" aslında 2D bir oyundu, ancak Shanda Games bu yıl "Legend World" 3D'yi piyasaya sürdü. Bunun nedeni tam olarak genç kullanıcıların görüntü gereksinimlerine yönelik yeni taleplerine, hassaslık ve modaya uygun oynanışa yönelik yeni taleplere dayanmaktadır. World of Legends 3D'nin doğmasının nedeni bu ihtiyaçlardan bazılarına sahip olmalarıdır.
"Efsanevi Dünya" 3D'sinde çok modaya uygun oyunlar var ve hatta Dou Dizhu gibi implante edilmiş mini oyunlar bile var. Birçok eski oyuncu için, "Efsanevi Dünya"nın hala bu tür bir oynanışa sahip olabileceğini on yıldan fazla bir süre önce hayal edemezdiniz. Aslında IP büyüyor ve üreticilerin yapması gereken, yaşlanma sorununu telafi etmek için zaman içinde farklı IP'lere dayalı farklı ürün formları başlatmak. Buradaki soyutlama, kullanıcı ihtiyaçlarının değişmesi ve Shanda Games'in ürün yönünü sürekli olarak kullanıcı ihtiyaçlarına göre ayarlamasıdır.
Bunun gibi pek çok IP moda vakası var ve "Legend World" 3D, daha canlı örneklerden sadece biri.
Oyunlar Shanda Games'in can damarıdır
Tan Yanfeng, büyük şirketler için ne yapılması gerektiğine, küçük şirketler için ne yapılabileceğine bakıldığına inanıyor. Shanda Games'in son birkaç yılda bazı sapmalar dahil olmasına rağmen birçok yoldan geçtiği, ancak Shanda Games'in oyunu her zaman hayatının temeli olarak gördüğü bu anlayışa dayanmaktadır.
Büyük şirketlerin yapabileceği birçok şey var ama her şeyi yapmak zorunda değiller. Shanda Games'in şu anda sadece üç hedefi var:
1. Shanda Games'in amacı oyun yapmaya odaklanmaktır.
2. Shanda Games'in amacı, iyi olduğunuz oyunlar yapmaya odaklanmaktır.
3. Shanda Games'in amacı, diğer üreticilerden daha iyi ve daha hızlı yapmaktır.
Bu üç hedefe ek olarak, Shanda Games'in düşündüğü bazı içerikler olabilir, ancak oyun kesinlikle gelecekte Shanda Games'in en büyük önceliği. Son yıllarda oyun pazarında bazı üreticiler film ve televizyon yapmayı, bazıları ise gayrimenkul yapmayı tercih etti ancak Shanda Games için oyunlar hayatın temeli. Önümüzdeki dönemde Shanda Games'in işleri de çok odaklanacak.MMO ve ikinci boyut Shanda Games'in iki ayağı ve aynı zamanda Shanda Games'in de en çekişmeli yerleri.Bunlara odaklanmaya devam edecekler. gelecekte iki alan. kuvvet.
Piyasada çok tartışılan blockchain oyunlarına gelince, Tan Yanfeng açıkça Shanda Games'in şu anda ilgili bir planı olmadığını söyledi. Aslında, blockchain teknolojisi hakkında derinlemesine araştırma yaptıktan ve bazı blockchain teknolojisi konferanslarına katıldıktan sonra Shanda Games, şimdilik blockchain oyun projesine katılmamaya karar verdi.
Tan Yanfeng'in görüşüne göre, blok zinciri ademi merkeziyetçiliği kavramı, mevcut oyun geliştirme kavramına aykırıdır. Bir oyun çekirdek bir dünyadır, birkaç program ve birkaç temel plan tarafından yaratılan merkezi bir dünyadır. Mevcut oyun geliştirme teknolojisi nispeten tamamlandı ve bunu blok zinciri teknolojisi ile birleştirmek zor olacak.
