İnternet tıp endüstrisi hakkında ayrıntılı rapor: oyunu bozmanın yolu, çizgi geliyor

Raporu almak için, lütfen Future Think Tank www.vzkoo.com'da oturum açın.

Barbarca büyümeye elveda deyin, sektördeki evrim eğilimi daha net hale geliyor

İnternet sağlık hizmetleri, tıbbi kaynakların tahsisini dengelemek için temel önlemlerden biridir.

İnternette tıbbi bakım, Çin'deki tıbbi hizmetler reformunu teşvik etmek için önemli önlemlerden biri haline geldi.

"İnternet +" eylem planı: "İnternet +", bilgi teknolojisini bir araç olarak kullanan (mobil iletişim teknolojisi, bulut bilgi işlem, Nesnelerin İnterneti, büyük veri vb. Dahil) ve endüstri hizmetlerini entegre eden yeni bir taşıyıcı olarak İnternet türüdür. Hizmet biçimi.

İnternette tıbbi tedavi, geleneksel tıp endüstrisi ile İnternet, Nesnelerin İnterneti ve diğer bilgi teknolojisi uygulamalarının yakın bir entegrasyonudur.Bireysel sağlığın tüm sürecinin kapsamını gerçekleştirir ve tüm konsültasyon, teşhis ve tedavi, rehabilitasyon, sağlık bakımı ve önleme sürecinin derin bir entegrasyonunu oluşturur, İnternet medikal endüstrisinde yapılır. Tüm zincir ve tüm ana gövde, yeni bir tür tıp ve sağlık hizmeti sistemi haline gelecek şekilde birleştirilir.

Uygulama yazılımının işlevlerine ve farklı kitlelere göre, İnternet tıbbi tedavisinin pazar içeriği, randevu kaydı, tıbbi konsültasyon, tıbbi hizmet, bilgi literatürü ve kronik hastalık yönetimi yardımı gibi birkaç kategoriye ayrılabilir.

Politika düzenlemesi değişiyor ve yukarı ve aşağı havza hızla ilerliyor

2014'teki başlangıcından bu yana, İnternet tıp endüstrisi, olağanüstü politika yönelimi ve hızlı endüstriyel ilerleme ile karakterize edildi. Mevcut İnternet tıp endüstrisinin temelde barbar büyüme aşamasına veda ettiğine ve sektördeki evrim eğiliminin giderek daha net hale geldiğine inanıyoruz: bir yandan, yukarı akış bilgi teknolojisinin evrimi ve aşağı akış tıbbi hizmet formatlarının yeniliği, Çin'in İnternet tıp endüstrisinin gelişme aşamasını ortaklaşa etkiledi; diğer yandan, Politika ve endüstri uygulama süreci perspektifinden, promosyon dönemi ve pencere düzenleme döneminden sonra, endüstri standart bir politika uygulama dönemine girmiştir ve politika yönelimi aynı zamanda yukarı ve aşağı endüstrilerin sürecini önemli ölçüde desteklemiştir.

1) Endüstrinin evrimi perspektifinden bakıldığında, yukarı akış bilgi teknolojisinin evrimi ve aşağı akış tıbbi hizmet formatlarının yeniliği, Çin'in İnternet tıp endüstrisinin gelişme aşamasını birlikte etkilemiştir.

Yukarı yöndeki teknik uygulama seviyesi, hastane bilgisinin geliştirilmesi, bölgesel tıbbi bilgilerin paylaşımı ve mobil sensör teknolojisinin ilerlemesi, tıbbi teşhis için büyük miktarda temel veri sağlar.İnternet tıbbi tedavisi, ilgili tıbbi ve sağlık verilerini elde etmek için kendi platformunu ve teknik avantajlarını kullanabilir. Entegrasyon ve araştırma yürütün. Tıbbi bilişimin gelişimi açısından bakıldığında, İnternette tıbbi tedavi tıbbi bilgilendirmenin bir sonraki yönüdür.

Tıp endüstrisi de dahil olmak üzere tüm geleneksel endüstrilerin tıbbi bilişiminin, bilişimden internete, dijitalleşmeye ve istihbarata kadar gelişim yolunu izlediğine inanıyoruz.

Zaman boyutuna karşılık olarak, Çin'in tıbbi bilgileşmesi hala ilk aşamadadır (yani, bilgi ve ağ oluşturma aşaması), ancak ikinci aşama (yani İnternetleşme aşaması), politikaların ve endüstrilerin ortak çabalarının rehberliğinde bir turu başlatmak üzere İnşaat zirvesi.

Bilişim oluşturma sürecine karşılık gelen aşağı akış iş modeli, tıbbi hizmetlerin çağrışımına odaklanır ve "İnternet + tıp endüstrisi" iş modelinin yenilik ve evrim eğilimine odaklanır.

Tencent Araştırma Enstitüsü ve Arter Ağından "2016 Çin İnternet Hastanesi Beyaz Kitabı" nda tıbbi hizmetlerin tıbbi bilişimin farklı aşamalarında bölünmesi için ders çıkararak, "İnternet + tıbbi" endüstriyel gelişim analizi çerçevesindeki tıbbi kaynakları birbirine bağlayıp bağlayacağız. Entegrasyon yeteneği, teşhis ve tedavi hizmetlerinin sağlanması, tıbbi kaynakların tahsisi ve sağlık sigortasının tüm yönlerinin tahsisi olmak üzere üç seviyeye ayrılmıştır.

Üç seviyeli kesintinin ardından, ilgili tıbbi hizmet iş modeli boyutları, geleneksel tıbbi bakımdan İnternet tıbbi bakıma ve akıllı tıbbi bakıma evrim sürecini de izleyecektir.

Çin'in yukarı akış tıbbi bilgi teknolojisi bilişimden ağ oluşturmaya ve İnternetleştirmeye doğru ilerledikçe, endüstriyel gelişim analizi çerçevesiyle birleştiğinde, aşağı akış hizmet tarafı, iş modelleri açısından geleneksel tıbbi bakımdan İnternet tıbbi bakıma doğru kademeli olarak genişliyor.

Bilgilendirme aşamasındaki geleneksel tıbbi bakım, daha çok hastane içi süreç optimizasyonuna ve verimliliğin artırılmasına odaklanırken, ağa bağlı ve İnternete dayalı aşamada İnternet tıbbi bakımı, İnternet iletişimi, bilgisayarlar ve diğer bilgi yöntemleri aracılığıyla belirli bir tıbbi sağlık yelpazesi sağlamayı vurgular. hizmet.

2) Politika ve endüstri iniş sürecinden, İnternet medikal endüstrisinin alt tıbbi hizmet ucu 2014 yılında başlatılmıştır. Bu dönemde inişler ve çıkışlar yaşanmıştır. Promosyon dönemi, kemer sıkma dönemi ve standardizasyon döneminden sonra, politika yönelimi endüstrinin sürecini önemli ölçüde desteklemiştir. Her süreç aşamasının özellikleri belirgin.

"

Sektör zinciri kart pozisyonu şekilleniyor ve sürdürülebilir iş modeli oyunu kırmanın anahtarı

Şu anda, Çin'in İnternet tıbbi hizmetlerinin hizmet çağrışımı da sürekli genişliyor, işin kapsamı genişlemeye devam ediyor ve tıbbi kaynak zinciri yavaş yavaş açılıyor ve nispeten eksiksiz bir İnternet tıbbi endüstri zinciri oluşturuyor.

Statik bir bakış açısıyla, farklı iş modellerine, yolun alt bölümlerine ve gelişim modellerine göre, mevcut yerel İnternet tıbbi bakımı kabaca aşağıdaki altı modelde özetlenebilir:

1) Etkileşimli olmayan tıbbi sağlık bilgileri hizmet modu: temelde veritabanları aracılığıyla kullanıcılarla etkileşimde bulunur. 2011 yılında, Çin'in tıp uzmanları için en büyük değişim platformu olan Dingxiangyuan Ekibi - bu modelin temsili bir vaka olarak "Dingxiangyuan Tıbbi Asistan" ı başlattı;

2) Etkileşimli tıbbi ve sağlık bilgi hizmeti modu: yani, doktorlarla çevrimiçi tıbbi iletişim ve konsültasyon modu Bu, durumu ve tedavi yönünü önceden anlamanın ve hastalık yönetimi ve tedavi seçenekleri için bir referans sağlık planı sağlamanın bir yoludur. Temsilci vakalar arasında Dr. Chunyu, Ping An Good Doctor, Good Doctor Online ve WeDoctor (eski adıyla kayıtlı.com) yer alır. Bu model, tüketiciler için en çok bilinen İnternet medikal modellerinden biridir ve aynı zamanda en hareketli tıbbi devleri üreten en yoğun rekabet sektörlerinden biridir.

3) Tıbbi hizmet süreci optimizasyon modeli: Bir yandan randevu kaydı, doktorların çok noktalı muayenehanesi ve sevk gibi ilgili tıbbi tedavi bağlantılarının optimizasyonunu içerirken, diğer yandan internet hastaneleri ve politikalardan yararlanılarak teşvik edilen çevrimiçi tanı ve tedavi;

4) Medikal e-ticaret modeli: Bu model, ilaç bilgi işlemlerinin önündeki engelleri ortadan kaldırmaktadır.Tüketiciler, fiyatları karşılaştırarak sadece düşük fiyatlı yaygın olarak kullanılan ilaçları satın almakla kalmayıp, aynı zamanda mahremiyet ilaçları, kıtlık ilaçları ve yeni özel ilaçların satın alınmasında da daha rahat olabilmektedir. Tıbbi e-ticaret modeli ayrıca kendi kendine çalışan B2C modeli, platform B2C modeli, tıbbi e-ticaret O2O modeli, paket O2O modeli ve tıbbi kaynak entegrasyonu B2B2C hizmet modeli olarak alt gruplara ayrılabilir.

5) Sağlık sigortası entegrasyon modeli: Bu modelin özü, maliyet kontrolörü ve ödeyeni birbirine bağlamaktır.Ticari sigorta şirketlerinin müdahalesi yoluyla, mobil tıbbi pazarın temel maliyet kontrolörü ve ödeyicisi olarak, genişler ve çevrimiçi ve çevrimdışı bir kombinasyona genişler. Sağlık sigortası ve sağlık hizmetleri iş zinciri.

6) Sağlık izleme yönetimi modu: Vücudun sağlık durumu, giyilebilir cihazın sensörleri aracılığıyla dinamik olarak izlenir ve elde edilen veriler analiz edilir.

Şu anda, İnternet hastaneleri düzenleme politikalarının açıklığa kavuşturulmasıyla, altı yıllık sektör ilerlemesinden sonra, İnternet tıbbi pazarının önde gelen katılımcıları, İnternet devlerine (Baidu, Alibaba, Tencent, Xiaomi, vb.), Sigorta sermayesine odaklanarak temelde temizlendi. (Ping An, Taikang, vb.), Üçüncü taraf girişimciler (Doctor Chunyu, Dingxiangyuan, WeChat, vb. Gibi mobil uygulamalar) ve bazı ilaç şirketleri.

İnternet medikal şirketlerinin sayısı, ekolojik bir matris oluşturacak şekilde kademeli olarak artmıştır. En iyi oyuncuların iş modeli, tek bir giriş noktasından giderek derinleşerek endüstri zincirinin kilit noktalarında bir atılım gerçekleştirdi. Mobil danışma, mobil kayıt, İnternet hastaneleri, doktor hizmetleri ve tıbbi e-ticaret dahil olmak üzere beş endüstriyel sektör temel olarak oluşmuştur.Ticari sigorta ve ulusal sağlık sigortası ve diğer ödeme terminalleri kademeli olarak müdahale ederken, İnternet medikal sektörü de hizmetleri keşfetmeye başlamıştır. Ödenen değer ve sürdürülebilir karlılığa sahip iş modelleri ve ürünler.

İnternet tıbbi işletmelerinin gelişme yolunu ortadan kaldıran çok vaka analizi

Şu anda, İnternet tıbbi bakımı için piyasada kanıtlanmış bir iş modeli yoktur ve önde gelen şirketler hala sürdürülebilir bir karlılık ikilem içindedir.Ancak, çeşitli platformlar hala şube ana hatlarını ve tıbbi kaynakları entegre etmeye ve kademeli olarak kendi tarzlarını oluşturmaya ve bariyer.

2020'nin başında İnternet tıbbi bakımı, yeni taç pnömonisi salgınının önlenmesi ve kontrolünde önemli bir rol oynamıştır. Çevrimiçi konsültasyon ve konsültasyon, çevrimdışı tıbbi kaynak eksikliğini etkili bir şekilde azaltmıştır. Aynı zamanda, hastaları doktoru görmeye yönlendirir, farklı zaman dilimlerinde doktoru görebilir ve hastanın hastanede kalmasını en aza indirir. Toplayın, çapraz enfeksiyon riskini azaltın. Sonuç olarak, kullanıcı eğitimindeki atılımlar ve çevrimiçi tıbbi kullanım davranışının hızla yaygınlaşması, daha sonra müşteriyi elde tutmanın temelini attı ve salgın sonrası dönemde tıbbi yatırım eğilimlerinin evriminin temalarından biri haline geldi.

Aynı zamanda, sağlık sigortası ödeme tarafında poliçelerin hızlandırılmış şekilde uygulanması, İnternet medikal sektörüne de gelişme fırsatları getirecek ve sektörün yatırım mantığının yeniden yapılandırılmasında bir dönüm noktası başlatması bekleniyor.

Bu şekilde, iş modellerini, alt bölümlerini, geliştirme stratejilerini ve rekabet engellerini tartışmak ve analiz etmek ve bunları ortadan kaldırmaya çalışmak için sektörde farklı geliştirme yollarına sahip önde gelen üç temsilci şirketi seçtik: WeDoctor Group, Ping An Good Doctor ve Dingxiangyuan. İnternet medikal şirketlerinin büyüme yolu ile iş modeli geliştirme arasındaki ortak noktaları anlayın. Ana sonuçlar aşağıdaki şekilde sunulmuştur (Ek 9).

Çevrimiçi teşhis ve tedavi ile ilgili hizmetlerin her zaman tüm İnternet tıbbi şirketlerinin odak noktası olduğuna ve iş hacminin genişlemesinin çoğunlukla trafik yapışkanlığı, politika engelleri ve ödeme darboğazları tarafından kısıtlandığına inanıyoruz. Ödeme tarafındaki darboğazı aşmak için, ticari sigorta ve tıbbi hizmetlerin entegrasyonu, ödeme çeşitlendirmesinin ana şeklidir. Hasta akışı ve akış viskozitesinin toplanması açısından, birincil tıbbi kurumlar, eczaneler ve diğer çevrimdışı kaynak bağlantıları ana kanal taşıyıcılarıdır. Aynı zamanda iş modellerinin upstream bilişim çözümlerine yayılması da bir trend haline geldi, bir yandan para kazanma kanallarını artıracak, diğer yandan potansiyel politika penceresi fırsatlarının temelini oluşturacak.

WeDoctor Group: İnternet üzerinden tıbbi reformu ve yeniliği teşvik etmek ve Qualcomm'un kar dönüşümünden yararlanmak için çoklu pivotları

WeDoctor Group (Zhejiang) Co., Ltd. (bundan böyle "WeDoctor Group" olarak anılacaktır) 2010 yılında kurulmuştur. Kayıt, elektronik tıbbi kayıtlar ve diğer tıbbi süreç optimizasyonu hizmetleri için randevular almaya başladık. On yıllık veri birikimi ve sahne bağlantısından sonra WeDoctor'un derinliği Hastaneler, doktorlar, hastalar ve sağlık sigortası endüstrisi gibi çok sayıda tıbbi hizmet arz ve talep senaryosunu birbirine bağlar ve İnternet hastaneleri, tıbbi konsorsiyumlar, aile hekimliği imzaları, bulut eczaneler, tıbbi yapay zeka destekli teşhis vb. Dahil olmak üzere düzinelerce bulut çözümü sunar. Uluslararası bir medikal bulut düzenledik ve dünyanın önde gelen medikal ve sağlık teknolojisi platformu olduk.

Şu anda WeDoctor Group, Sequoia Capital, Morningside Capital, Fosun, Goldman Sachs, Hillhouse Capital ve Tencent gibi tanınmış kurumlardan sermaye getirerek birden fazla finansman turunu tamamladı. Mayıs 2018'de WeDoctor, 500 milyon ABD Doları tutarında bir finansman tutarı ile PreIPO finansman turunu duyurdu.Yatırım stratejik olarak AIA Holdings Co., Ltd. ve NWS Holdings tarafından yönetildi. Finansmanın ardından WeDoctor'un değeri 5.556 milyar ABD dolarına ulaştı.

WeDoctor Grubunun iş işletim sistemi, üç paylaşılan modülden oluşur: 1) Temel platform paylaşım modülü olarak İnternet hastanesi; 2) Ekip tıbbi bakımı pivot olarak olan doktor paylaşım modülü; 3) "Tek nokta, tek ağ, tek sistem" Bölgesel tıp ve sağlık bilgi platformu modülü.

İş ölçeğine yansıyan, Mayıs 2018 itibarıyla WeDoctor, çevrimiçi ve çevrimdışı ve genel tıp ile uzmanlıkların entegrasyonunu entegre eden bir tıbbi kaynak tedarik sistemi oluşturmak için ülke genelinde 30 il ve şehirde 2.700'den fazla kilit hastane ve 240.000 doktoru birbirine bağladı. Bir tıbbi konsorsiyum oluşturmak için ülke çapında 100'den fazla hastane ile işbirliği yaptı ve mikro tıp genel pratisyenliği, toplum sağlığı hizmet merkezleri ve eczaneler dahil 19.000 tıbbi ve sağlık hizmeti noktası inşa etti; ülkenin ilk İnternet hastanesi olan Wuzhen'i yarattı 19 il ve ilde internet hastaneleri kurulmuş, kayıtlı gerçek isimli kullanıcı sayısı 160 milyonu, kümülatif hizmet sayısı 580 milyonu aşmıştır.

Gelişim geçmişi açısından WeDoctor Group, İnternet medikal endüstrisinin genel ilerlemesinin tanıtımına da öncülük etmiştir ve İnternet hastaneleri ve İnternet medikal konsorsiyumlarının bir referans kuruluşudur.

WeDoctor Group kuruluşundan bu yana üç aşamalı geliştirme sürecinden geçmiştir. İlk aşama, hastaneyle olan bağlantıyı gerçekleştiren "kayıtlı ağ", ikinci aşama ise büyük doktorlar ile birincil tıp kurumları arasındaki bağlantıyı gerçekleştiren "İnternet hastanesi"; gelişimin üçüncü aşaması " "Medical Consortium + AI", tıbbi konsorsiyum ve tıbbi yapay zeka aracılığıyla, büyük hastaneler, küçük hastaneler, büyük doktorlar, küçük doktorlar ve sağlık sigortasından oluşan tüm iş zincirinin derinlemesine bağlantılı olduğu anlamına gelir.

Aralık 2015'te WeDoctor Group, ülkenin ilk İnternet hastanesi olan Wuzhen İnternet Hastanesini kurdu ve sektöre İnternet hastane inşaatı patlamasına girerken öncülük ederken, WeDoctor Group'un iş modelinde de önemli bir dönüm noktası oldu.

Wuzhen İnternet Hastanesi, WeDoctor Grubu ve Zhejiang Eyaleti Tongxiang Belediye Hükümeti tarafından kurulan ülkenin ilk İnternet hastanesidir. Çevrimdışı fiziksel hastanelerin kurulmasına dayanarak, çevrimiçi takip konsültasyonları, uzaktan konsültasyonlar ve aile doktoru imzaları gibi hizmetler sunarak çevrimiçi randevular, uzaktan teşhis ve tedavi, çevrimiçi reçeteler, ilaç teslimi ve çevrimiçi sağlık sigortası gibi bir dizi yeni entegre tıbbi hizmet türü oluşturur.

Diğer İnternet tıbbi hizmetlerinden farklı olarak, Wuzhen İnternet Hastanesinin kâr modeli esas olarak aşağıdaki iki hususa dayanır: Birincisi, çevrimiçi takip konsültasyonları, uzaktan konsültasyonlar ve sağlık yönetimi hizmetlerinde ısrar etmek ve ilk konsültasyonları yapmamak; ikincisi ise fiziksel tıbbi tedavide ısrar etmektir. Kuruma bağlı olarak, kombine bir çevrimiçi + çevrimdışı hizmet modeli sağlar.

Wuzhen İnternet Hastanesinin hizmet içeriği ve işbirliği modeli daha da çeşitlendirildi ve geliştirildi.Eylül 2017'de, Wuzhen İnternet Hastanesi ve Tongxiang Şehri tarafından ortaklaşa geliştirilen Tongxiang Aile Doktorları Sözleşme Yönetim Hizmeti Platformu resmi olarak kullanıma açıldı.

Platform, "beşi bir arada" platformunu gerçekleştirir ve bir teşhis ve tedavi hizmeti platformu, bir sağlık yönetimi platformu, bir doktor işbirliği platformu, bir doktor-hasta etkileşim platformu ve kapsamlı bir yönetim platformu işlevlerine sahiptir.

Tongxiang Şehri Sağlık Sigortası'nın sigortalı sakinleri, platform aracılığıyla toplum sağlığı hizmet merkezlerinin aile doktorları ile mobil sözleşmeleri tamamlayabilir ve kişiselleştirilmiş hizmet paketleri, çevrimiçi konsültasyon, sağlık eğitimi, kronik hastalık takibi, uzaktan teşhis ve tedavi, elektronik reçeteler, ilaç teslimatı ve diğer hizmetleri edinebilir.

Platformun lansmanından sonraki bir ay içinde, şehirdeki 12 toplum sağlığı hizmet merkezini kapsadı ve 151 aile hekimi ekibi, 719 aile hekimi üyesi ve 160.000 sakin, çevrimiçi ve çevrimdışı sağlık sözleşmelerini tamamladı.

Wuzhen İnternet Hastanesini bir başlangıç noktası olarak alarak, ülke çapında büyük ölçekli bir İnternet hastaneleri inşaatı dalgası başladı.

Arterial Network'e göre, Kasım 2016, Mart 2017 ve Aralık 2018 itibariyle Çin'deki internet hastanelerinin sayısı sırasıyla 25, 48 ve 119 olarak belirlenmiştir. 2018'deki politika katalizörlerinden ve sağlık sigortasının İnternet tıp alanını kapsayacağı beklentisinden etkilenen İnternet hastanelerinin inşaatı 2019'dan sonra hızlanacaktır. Ekim ayı itibarıyla ülke çapında 269 İnternet hastanesi, 8 Kasım itibariyle bir diğeri İnternet hastanelerinin yapımına 121 firma katılmıştır.

WeDoctor Group bünyesindeki internet hastanelerinin lokasyon kapsamı da yıldan yıla artmıştır. İstatistiklerimize göre Mart 2020 itibariyle WeDoctor Grubu bünyesinde kayıtlı işletme ve sanayi tescili bulunan, ülke genelinde 16 il ve 40 şehir ve idari bölgeye dağılmış yaklaşık 46 İnternet hastanesi bulunmaktadır. Lokasyon dağılımı açısından, batma eğilimi daha belirgindir ve WeDoctor Grubu bünyesindeki İnternet hastaneleri de ikinci, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerde daha yerleşiktir.

WeDoctor Grubu, İnternet tıbbi hizmetlerinin stratejik bağlamında İnternet hastanelerinde durmuyor.WeDoctor Grubu İnternet hastanelerini İnternet tıbbi konsorsiyumu için bir ön koşul olarak konumlandırıyor. Ayrıca, bölgesel tıbbi bağlantıların önündeki engeller ortadan kaldırılacak ve İnternet medikal konsorsiyumu WeDoctor'un kar modelinin dönüşümünün temeli haline gelecektir.

İnternet hastanelerinin kâr dönüşümü, bağlı oldukları çevrimdışı hastaneler ve kronik hastalık takip hizmetleriyle sınırlı olduğundan, 2017 yılında başlatılan İnternet Medikal Konsorsiyumu planı, hastaneleri iş ve kaynak seviyelerinde her seviyede ve seviyede entegre etmeyi hedefliyor. Kâr modellerinin dönüşümünü genişletmek için faiz düzeyi vb. Boyutların derinlemesine bağlanması.

Bu nedenle, WeDoctor Grubu, bir tıbbi konsorsiyum oluşturmak için ülke çapında 100'den fazla hastane ile işbirliği yaptı ve WeDoctor genel pratisyen hekimliği, toplum sağlığı hizmet merkezleri ve eczaneler dahil olmak üzere 19.000 tıbbi ve sağlık hizmeti noktası inşa etti.

Aynı zamanda, ülke çapında 1000 ilçe düzeyinde İnternet hastanesinin toplu olarak inşasına yardımcı olmayı, ilçe düzeyindeki hastanelere odaklanan bir tıbbi hizmet platformu oluşturmayı, ülkenin uzman kaynaklarını İnternet aracılığıyla birbirine bağlamayı ve aşağı doğru tabandaki tıbbi kurumları ve doktorları destekleyerek bir İnternet tıp derneği oluşturmayı umuyoruz. vücut. Plan, Fujian, Shaanxi, Henan, Sichuan ve diğer eyaletlerde önemli ilerleme kaydetti ve gelecekte daha fazla tabana ulaşması bekleniyor.

Hastaneleri, devlet iş birliğini ve endüstri keşfini birbirine bağlayan üç geliştirme aşamasında, WeDoctor Group, WeDoctor Cloud ve WeDoctor HMO'nun iki ana hattına odaklanan bir kar modeli kademeli olarak oluşturdu.

"Wei Medical Cloud", ülkedeki sağlık sektörü için lider bulut platformudur. Esas olarak hükümetler, hastaneler, birincil tıbbi kurumlar ve işletmeler ve diğer kullanıcılar için akıllı tıbbi bulut ve tıbbi yapay zeka çözümleri sunar.

"WeDoctor HMO", WeDoctor'un kaynaklarını ve avantajlarını tıp, ilaç ve sigorta alanlarında birleştirir.Tıbbi tedarik ağı, sağlık yönetimi hizmetleri ve tıbbi güvenlik sisteminden oluşur. Yüz milyonlarca aileye "çevrimiçi + çevrimdışı" sağlar. Genel pratisyenlik + uzmanlık tıbbi ve sağlık hizmetleri yönetildi ".

Ping İyi Bir Doktor: Ticari Sigortanın Entegrasyonu, Ekosistem Yeni "Tıbbi Sağlık +" Ekosistemini Güçlendiriyor

Ping An Health Medical Technology Co., Ltd. (bundan böyle "Ping An Health Medical Technology Co., Ltd.", 01833.HK olarak anılacaktır), Çin'in önde gelen tek noktadan internet medikal ve sağlık ekolojik platformudur.

Kayıtlı kullanıcı sayısı ve MAU ile hesaplanan Ping An Good Doctor, aynı zamanda dünyanın önde gelen İnternet sağlık hizmetleri platformudur.

31 Aralık 2019 itibarıyla şirketin kayıtlı kullanıcı sayısı 2018 yılsonuna göre 50 milyon artarak yaklaşık 315 milyona, bir önceki yıla göre% 18,9 artışla; dönem sonunda aylık aktif kullanıcı sayısı (MAU) yaklaşık 66,9 milyona, yıllık% 22,3 artışla . 2019 yılında toplam danışma hacmi yıllık% 36,6 artışla yaklaşık 267 milyon kişiye ulaştı. 2019 yılı sonu itibariyle Ping An Good Doctor, kuruluşundan bu yana 674 milyondan fazla çevrimiçi konsültasyona hizmet etti.

2019'da şirket, 2018'e göre yıllık% 51,8 artışla 5.065 milyar yuan işletme geliri elde etti; işletme yönetimi verimliliği ve iş operasyon yeteneklerinin iyileştirilmesiyle Ping An Good Doctor'un 2019'daki net kaybı, yıllık% 18,2 düşüşle 747 milyon yuan'a geriledi Net zarar oranı 2018'deki% 27,4'ten% 12,7'ye düştü.

Ping An Good Doctor, 2014 yılında tescil edildi. Nisan 2015'te Ping An Good Doctor APP resmi olarak yayınlandı. Ping An Good Doctor, kuruluşundan bu yana iki büyük stratejik düzenlemeden geçti. Şu anda, şirket temelde yükseltmeden sonra üç ana stratejik hat etrafında net bir rekabet avantajı oluşturdu.

21 Nisan 2015 tarihinde yayına girdiğinde, Ping An Good Doctor, temel olarak sağlık yönetimi ve çevrimiçi danışmanlık hizmetleri ve üç daire aracılığıyla kurulan bir tıbbi hizmet sistemi ile "sağlık yönetimi + mobil tıbbi" olarak konumlandırıldı: İlk üç hastaneden 1000 doktor, hastalara tam zamanlı bire bir hizmet sunar; alt-dış daire katmanı, triyaj sevk, çevrimdışı ilk konsültasyon ve takip hizmetleri sağlamak için 50.000'den fazla sosyalleştirilmiş doktorla sözleşmeli Kullanıcılara ünlü doktorlar için tek tıkla arama hizmeti sunmak için dış çember katmanında ünlü doktorlar için bir randevu sistemi kurun.

Modelin en büyük dezavantajları, hastaların temel taleplerini karşılamayı zorlaştıran hastanelere ve ilaçlara penetrasyon eksikliği, düşük kullanıcı viskozitesi ve platformun ticarileştirilmesindeki zorluklarda kendini gösteriyor.

Kullanıcı ihtiyaçlarının çeşitlendirilmesine ve platformda çok sektörlü platformlara duyulan ihtiyaca dayanarak Ping An Good Doctor, genel stratejiyi yükseltti ve kapalı bir döngü oluşturmaktan çevrimiçi bir açık platform oluşturmaya ve çevrimiçi bir sağlık hizmetleri ekosistemi oluşturmaya kadar stratejik bir yükseltme formüle etti .

Ping An Good Doctorun üç ana stratejik çizgisinin rekabet avantajlarının ve öne çıkan noktalarının aşağıdaki gibi olduğuna inanıyoruz:

Ürün stratejisi: Üyelik hizmetlerinde yenilik yapın, sigorta işbirliği modellerini yükseltin ve yeni ürünler sunmaya devam edin. Örnek olarak Medical 360 üyelik hizmetini ele alalım Bu ürün, sigorta müşterilerine önleme, tıbbi tedavi ve rehabilitasyonu kapsayan tam süreç tıbbi ve sağlık üyesi hizmeti sunan ve yıllık olarak ödenen ticari bir sigorta üyesi ürünüdür. Aynı zamanda, "Seeking Doctor 360" ürün deneyimine dayanan Ping An Good Doctor, 2019 yılında yeni bir stratejik ürün olan "Ping An Good Doctor Private Doctor Member" ı resmen lanse etti. Aynı zamanda birçok ticari sigorta şirketi ile işbirliği başlattı ve üyelik sistemi de online tıbbi bakım. Sektörün ticarileşmesi için önemli bir yön.

Ekosistem stratejisi: yeni bir "tıbbi sağlık +" ekosistemi oluşturmak ve tıbbi hizmetlerin çıktıları etrafında çeşitlendirilmiş ekosistemi iyileştirmeye devam etmek. Şu anda, İnternet hastanelerini ve bölgesel İnternet tıbbi hizmet platformlarını hedef almıştır. Eczaneler ve klinikler gibi çeşitli iş formatları bir düzen oluşturmuştur.

Küreselleşme stratejisi: Yapay zeka destekli tanı ve tedavi teknolojisinin çıktısı, yüksek verimlilik, küreselleşmeyi keşfetmek için tekrarlanabilir.

Operasyon ve gelir yaratma yolu açısından Ping An Good Doctor aşağıdaki dört ana iş kolunu oluşturmuştur:

Çevrimiçi tıbbi bakım (eski adıyla "aile doktoru hizmeti"): Yapay zekamız, çevrimiçi konsültasyon, sevk ve kayıt, hastaneye yatış düzenlemeleri ve iki dahil olmak üzere ortak hastane ağımız aracılığıyla aile hekimliği hizmetleri sağlamak için kendi tıbbi ekibimize ve harici doktorlara yardımcı olur İkinci danışma

Tüketici tıbbı: Kullanıcıların sürekli, önleyici ve fiziksel muayene, genetik test ve tıbbi güzellik gibi sağlıkla ilgili diğer ihtiyaçlarını karşılamak için tıp ve sağlık kurumlarından gelen hizmetleri entegre eden çeşitli standartlaştırılmış hizmet paketleri sunuyoruz;

Sağlık Merkezi: Sağlık Merkezimiz, (i) tıbbi ve sağlık ürünleri (ilaçlar, sağlıklı beslenme ve tıbbi ekipman gibi), (ii) fitness ürünleri (fitness ekipmanları ve aksesuarları gibi) dahil olmak üzere çeşitlendirilmiş ve sürekli değişen ürün kategorileri sunmaktadır. Kişisel bakım ürünleri ve (iii) diğer ürünler;

Sağlık yönetimi ve etkileşim: Sağlıklı bir yaşam tarzını sürdürmelerine yardımcı olmak için çeşitli sağlık planları, araçları ve etkinlikleri formüle ediyor ve kullanıcılara kişiselleştirilmiş içerik öneriyoruz.

2019'da Ping An Good Doctorun iş segmentleri olağanüstü bir büyüme kaydetti. Bunların arasında, çevrimiçi tıp segmenti olağanüstü bir gelir artışı ve artan kâr elde etti.

2019'da çevrimiçi medikal sektörü, yıllık% 108,9 artışla 858 milyon yuan işletme geliri elde etti; tüketici tıbbi sektörü yıllık% 22,9 artışla 1,112 milyar yuan işletme geliri elde etti; sağlık merkezi segmenti, yıllık% 55,7 artışla 2,902 milyar yuan işletme geliri elde etti ; Sağlık yönetimi ve interaktif segment, yıllık% 22,7 artışla 193 milyon yuan işletme geliri elde etti.

Her bir iş segmentinin brüt kar marjına bakıldığında, çevrimiçi medikal segmentin brüt kar marjı 2019 yılında% 44,14 oldu, bir önceki yıla göre% 4,1 arttı ve brüt kârın katkısı aynı anda arttı. Online medikal sektörün karlılığındaki artışın üyelik hizmet ürünlerindeki artışla (Doctor 360, Ping An Good Doctor, Private Doctor) ve konsültasyon hizmet sözleşmelerinin yeniden imzalanmasıyla ilgili olmasını bekliyoruz. Tüketici medikal sektörünün brüt kar marjı düştü, bunun kurumsal sağlık muayenesi iş gelirlerinin oranındaki artış ve uyum oranındaki artıştan kaynaklanmasını bekliyoruz. Kalan sektörlerin brüt kar marjı nispeten sabittir.

Genel olarak, 2019 yılından bu yana şirketin iş kalitesi sabitlendi ve işletme verileri artmaya devam etti.Aynı zamanda işletme verimliliği arttı, işletme kayıpları bir önceki yıla göre azaldı ve internet platformlarının hızlanmaya devam etmesi bekleniyor.

Dingxiangyuan: Doktor hizmeti platformundan başlayarak, O2O kapalı döngü kullanıcıları arka uç sektöre yönlendiriyor

Dingxiangyuan, Çin'deki en büyük profesyonel doktor topluluğudur ve 2000 yılında, esas olarak doktorlarla akademik değişim için profesyonel bir platform yaratmak amacıyla kurulmuştur. Şirket resmi olarak 2006 yılında kurulmuştur ve yüksek kaliteli doktor kaynakları her zaman Dingxiangyuan'ın temel kaynağı olmuştur. Dingxiangyuan'ın tıp endüstrisinde 2,1 milyon doktor kullanıcısı dahil olmak üzere 5,5 milyon profesyonel kullanıcısı var ve Çin'deki doktorların yaklaşık% 70'ini kapsıyor.

İlk aşama: keşfin başlangıcı, akademik topluluk ve doktor kaynaklarının birikimi

2000 yılında Dingxiangyuan akademik bir forum olarak kuruldu ve akademisyenlere dayalı olarak çok sayıda aktif kullanıcıyı, özellikle de doktorları kendine çekti.

2006'dan beri Dingxiangyuan, bölümlere ayrılmış ticari operasyonlar, çalışma forumları ve alt siteleri ayrı ayrı yürütmeye başladı ve kademeli olarak çeşitlendirilmiş bir kar modeli oluşturdu. Biyomedikal yetenek alımı ve biyolojik reaktifler ve sarf malzemeleri için e-ticaret platformunun iki alt web sitesi vardır: "Dingxiang Talent" (2007) ve "Dingxiangtong" (2008). Dingxiangyuan, forumun akademik tartışmasının tarafsızlığını korumak amacıyla, kullanıcıların yayınlanan içeriği için standartlaştırılmış bir yönetim sistemi ve akademik ve ticari davranışlar arasındaki çatışmaları önlemek için özel olarak formüle edilmiş forum yönetimi yöntemleri oluşturmuştur. Aynı zamanda, kar modelini genişletmek için tıbbi yaşam bilimleri bilgilerine ve Dingxiangyuan ana sayfasının alt web sitelerine, alandaki uzmanlar tarafından yapılan araştırmalar ve akademik konferansların canlı yayını gibi akademik tanıtım şeklinde reklamlar yerleştirilmiştir.

PC terminalinin ardından, mobil terminallere dayalı tıbbi ve sağlık pazarı, Dingxiangyuan'ın bir sonraki geliştirme odağı haline geldi. Dingxiangyuan için, yeni terminal, daha geniş bir kullanıcı pazarı ve ürün genişletme alanı anlamına gelmektedir Temsili ürün, 2011 yılında piyasaya sürülen "Dingxiangyuan Tıbbi Asistan" dır.

"Tıp Asistanı" Dingxiangyuan'ın mobil terminaldeki ilk girişimidir ve aynı zamanda Dingxiangyuan'ın mobil İnternet tıbbi hizmetine girmesi için önemli bir kilometre taşıdır. Bu ürünün asıl amacı, doktorlara fiili işte ilaç bulma ve kontrol etmede karşılaşılan sorunları çözmelerine yardımcı olmak için her zaman ve her yerde daha uygun bir ürün sunmaktır.

Şimdiye kadar, "Tıp Asistanı" hala Dingxiangyuan'ın yıldız ürünü. On binlerce ilaç talimatı, binlerce klinik ilaç kılavuzu içerir ve bir veritabanı aracılığıyla kullanıcılarla etkileşime girer. Standart ilaç eklerinin içerikleri ticari ad, jenerik ad, hastalık adı vb. İle hızlı bir şekilde bulunabilir. Uygulama, ilaç bilgisinin her zaman ve her yerde sorgulama ihtiyaçlarını karşılamak için klinisyenin gerçek çalışma sürecine göre tasarlanmıştır.Aynı zamanda, klinik ilaç deneyimi özetini ve ilaç etkileşim verilerini gerçek zamanlı olarak iletir. Doktorların ilaç bilgisi sorgulamasını ve klinik karar verme referansını daha güvenli ve doğru bir şekilde yapmalarına yardımcı olun.

Ürün içeriği açısından, "İlaç Asistanı" normal bir versiyon ve profesyonel bir versiyon sağlar. Normal versiyon, yaygın olarak kullanılan ilaçların çoğunu kapsar ve temelde ilaç bilgi sorgulama ihtiyaçlarını karşılayabilir. Profesyonel sürüm, daha fazla ilaç bilgisi, profesyonel ilaç tedavisi yönergeleri ve yaygın tıbbi hesaplama araçları içerir. Profesyonel kullanıcılar ayrıca hastalara ilaç konusunda rehberlik etmek için ücretsiz metin mesajları gönderebilir. Profesyonel versiyonun ücretlerine ek olarak, ilgili kar modelinin ayrıca ilaç şirketi reklamlarından ve akademik tanıtımından elde edilen gelir kaynakları vardır.

Dingxiangyuan, 2012 yılından bu yana, doktorlar ve hastalar arasında bağlantı kurarak çevrimiçi ve çevrimdışı bağlantı kurarak ikinci aşamaya geçti.

"İlaç Asistanı" nın piyasaya sürülmesi, Dingxiangyuan'ın profesyonel doktorlara odaklanmaktan hasta terminallerini birbirine bağlamaya kadar yenilikçi modelini beklenmedik bir şekilde açtı. 2012 yılında, genel halk ve hastalar için bir ilaç bilgi aracı olan "Aile İlaçları" Uygulaması başlatıldı Ekim 2014'te "Doktor Dingxiang" olarak yeniden adlandırıldı ve Dingxiangyuan'daki ilk halk sağlığı alanı oldu.

Aynı zamanda, doktorlar için ürünler de zenginleştirilip eş zamanlı olarak entegre ediliyor. "Dingxiangke" ve "Doküman Yardımı" gibi ürünlerle doktorlara klinik ve akademik bilgi, sosyal etkileşim, iş arama gibi hizmetler sunuyor.

Doctor Dingxiang, Dingxiangyuan'ın hastalar için özel olarak tasarlanmış bir uygulama yazılımıdır.Doktorlar ve hastalar arasındaki ilk temas, doktorların sorguları yoluyla kurulur. Daha sonra hastalar, kronik hastalıkları olan hastaların doktorlarla iletişim kurabilmesi için ilgili bilgi ve bilgileri elde etmek için platform üzerinden takip randevuları ve takipler yapabilir. İrtibatta olalım.

APP şu anda, kullanıcıların hastalıklar ve uyuşturucular hakkındaki bilgilere danışmasına ve anlamasına yardımcı olmak için tasarlanmış sağlık bilgileri, doktor sorma ve akıllı arama gibi işlevler içermektedir. Bunlar arasında, arama sayfası tıbbi reklamları atar ve hastalıkları kontrol etme, ilaçları kontrol etme, eczaneleri kontrol etme, aşıları kontrol etme ve tıbbi tedavi önerme gibi işlevleri sağlar. Doktordan şu anda yüzlerce hastalığı kapsayan ve sürekli güncellenen profesyonel sağlık danışmanları sağlamasını isteyin. Kullanıcılar soru ve cevaptaki ağrı ve hastalık bilgisini kolaylıkla anlayabilir. Dr. Dingxiang, profesyonel tıp bilimi makaleleriyle profesyonel ve yararlı sağlık yardımı sağlamayı umuyor.

Eylül 2014'te Dingxiangyuan, Tencent'ten stratejik bir yatırım alarak iki tarafın kaynaklarda tamamlayıcı etkiler elde etmesini ve WeChat ve QQ platformlarıyla derinlemesine işbirliği yapma fırsatına sahip olmasını sağlar.Yüksek sayıda kullanıcı ve aktivite, Doctor Dingxiang'ın yönünü değiştirmeye ve kullanıcıları gerçekleştirmeye yardımcı olacaktır. Karşılıklı iletkenlik. Aynı zamanda, Dingxiangyuan tarafından 2015 yılından beri kurulan çevrimdışı klinikler, WeChat randevu kaydı ve WeChat ödemesi gibi üçüncü taraf mobil tıbbi hizmetlere de bağlanmıştır.

2015'ten bu yana, ana marka mobil bir tıbbi O2O kapalı döngü oluşturmak için büyük sağlık, çevrimdışı kliniklerin düzeni, İnternet hastaneleri ve diğer iş formatlarına geçti.

2015 yılında, doktorun ücretsiz muayenehane politikasının uygulanmasıyla Dingxiangyuan, genel pratisyenlik klinikleri kurmaya başladı. Fizik kliniklerinin hazırlanması bu aşamadaki yalnızca ilk adımdır. Asıl amaç ve kar modeli, temel tıp kurumlarına bir bilgi hizmet sistemi sağlamaktır. Tıbbi hizmet ürünlerinin ihracatı gibi tek noktadan çözümler.

İlk Dingxiang Kliniği Ekim 2015'te Hangzhou'ya indi. Şu anda Dingxiangyuan'ın doğrudan işletilen dört kliniği var.

Şirketin resmi web sitesine göre Dingxiangyuan, ikinci ve üçüncü kademe şehirlerdeki sağlıklı insanları hedefleyen bir pediatri kliniğinden başladı ve ana kâr yöntemi olarak tıbbi ücretlerin kullanımını araştırdı. Kuluçka süresi yaklaşık 2 yıldır, her kliniğin ziyaretçi akışının% 99'u kendi kendine ücretlidir ve günlük poliklinik ziyaretleri 50-70'dir.

Dingxiang Kliniği, uygun fiyatlı bir genel pratisyenlik kliniği olarak konumlandırılmıştır.Her tanı ve tedavinin maliyeti, ilaç ve muayene ücretlerini içermeyen yaklaşık 300 ~ 500 yuan'dır; pediatri, klinik hizmetler için giriş noktasıdır ve kronik hastalıklar, yaygın hastalıklar ve daha fazlası için konumlandırılmıştır. Başlangıç, yaşlılık hastalıkları ve daha sonra aile hekimliği tarzı genel pratisyenlik hizmetleri sağlama yönünde gelişir. Kamu hastaneleri ile karşılaştırıldığında Dingxiangyuan, hasta bakımına daha fazla odaklanır.İlaç tedariki ve dağıtımı, muayene, sıvı dağıtımı, infüzyon platformu ve EKG izleme, tamamlanması için üçüncü taraf kuruluşlara teslim edilir. Dingxiangyuan Clinic, teşhis ve tedavi işine ek olarak, üçüncü şahıs uzaktan teşhis, elektronik reçete sirkülasyonu ve üçüncü şahıs dağıtımının yanı sıra WeChat randevu kaydı, uzaktan konsültasyon ve WeChat ödemesini de destekler.

12 Mayıs 2018'de Dingxiangyuan resmi olarak "Dingxiangyun Butler" bilgi teknolojisinin ana organı olarak "Klinik Gelişim İttifakı" kurdu ve üyeleri tıbbi kurumlara operasyonları, yönetimi, marka oluşturma, kaynak yerleştirme ve personel eğitimini organize etmek için getirdi , Yetenek işe alma, temel tıbbi kurum bilgi hizmet sistemi ve tıbbi hizmet ürün çıktısı ve diğer tek elden hizmetler. 2019 sonu itibariyle, 70.000'den fazla temel tıp pratisyenini kapsadı.Dingxiangyun Butler, ülke çapında 2.000'den fazla temel tıp kurumuna hizmet verdi ve derinlemesine işbirliğinin çekirdek üyeleri 300'den fazla kişiye ulaştı.

Aralık 2019'da Dingxiangyuan "Şehir Ortaklık Programı" nı daha da yayınladı. "Şehir Ortağı Programı", daha fazla tıbbi kurumla daha yakın bağlantılar sağlamak için "Klinik Gelişim İttifakı" nın güçlendirilmesine dayanan bir yükseltmedir. Beş yıldızlı klinikler, Guangzhou Tianai Pediatri, Nanjing Taibao Pediatri, Mummy Knowing, Changsha Xinmu Genel Polikliniği ve Xi'an Shimai Medical adlı ilk gruba katıldı.

Dingxiangyuan, ittifak şehir ortaklarına şunlar dahil olmak üzere temel haklar ve faydalar sağlayacaktır: klinik geliştirme ittifakı ve Dingxiang anne işbirliği lisansı ve marka etkinliği adlandırma, birlik üyeleri ve Dingxiangyun temizlikçi tavsiyesi gelir paylaşımı ve diğer temel haklar ve yıldız pediatrist eğitim sertifikası, yetenek işe alma avantajları Ve diğer özel hizmetler.

Aynı zamanda, "Şehir Ortakları" sadece tıbbi kurumları belirli kentsel alanlarda ittifakın belirlenmiş destekçileri olarak temsil eder. Bu, Lilac Clinic'e isim vermek veya katılmak anlamına gelmez ve Lilac Clinic'in ticari marka yetkisini kullanamaz; Lilac Mother University Training Camp yalnızca Pediatri ve jinekoloji ile ilgili olarak belirlenmiş ortaklar tarafından ruhsatlandırma.

Öte yandan, Dingxiangyuan'ın ilk İnternet hastanesi ve büyük veri merkezi, Mart 2017'de Yinchuan'a yerleşti. Bu kez Yinchuan'da bir İnternet hastanesinin inşası, Dingxiangyuanın C tarafı işi için başka bir stratejik tamamlayıcı olacak ve Dingxiangyuanın hizmetlerini ve C tarafı kullanıcıları için bağlantılarını daha eksiksiz hale getirecek.

Yinchuan Dingxiang İnternet Hastanesinin işi, çevrimiçi ve çevrimdışının bir kombinasyonu olacaktır. Çevrimiçi iş şunları içerir: triyaj ve rehberlik, çevrimiçi danışmanlık, konsültasyon, sevk ve teletıp Aynı zamanda, çevrimiçi ilaç rehberliği ve sağlık kontrolleri de başlatılacaktır. Rapor yorumlama gibi hizmetler.

Çevrimdışı hizmetler, hastalara video konsültasyonu ve uzaktan konsültasyon yerleri sağlamak ve aile hekimlerinin sözleşmeli operasyon, eğitim ve yönetimini teşvik etmek için toplum hastaneleri ve zincir eczanelerle işbirliğini içerir. Buna ek olarak, hastanelerde yüz yüze görüşme düzeyini iyileştirmek ve hastaların deneyimlerini iyileştirmek için ülke çapında üst düzey hastanelerle işbirliği ilişkileri kurmuştur.

Dingxiangyuan yavaş yavaş Yinchuan Dingxiang İnternet Hastanesinin gelişimini tanı öncesi ve sonrası kronik hastalık yönetimi ve yapay zeka alanlarına odakladı.Aynı zamanda, optimizasyon, entegrasyon ve zeka Yinchuan Dingxiang İnternet Hastanesi gelişiminin üçlemesi haline geldi.

Optimizasyon: tıbbi hizmetlerin optimizasyonu, doktorların iş akışı ve doktorun öğrenme süreci.

Servis entegrasyonu: Ön teşhis, teşhis içi ve teşhis sonrası üç bağlantı İnternet modu aracılığıyla açılır. Basitçe ifade etmek gerekirse, "bir göz atın, bir soru sorun ve onu yönetin" anlamına gelir. Üçü tutarlı bir süreçtir. "Bir göz atın", Doktor Dingxiang'ın sağlık ve hastalıklarla ilgili güvenilir bilgiler üreterek hastaların bilgi ihtiyaçlarını karşılaması anlamına gelir. "Dingxiang'a Sor", hastalar ve doktorları birbirine bağlayarak çevrimiçi danışmanlık hizmetleri sunan "Dingxiang Doktora Sor" u başlattı. "Tek kontrolü yönetin" temel olarak çevrimiçi ve çevrimdışı sağlık yönetimi, tanı ve tedavinin kombinasyonunu ifade eder.

Akıllılaştırma: Dingxiangyuan, yapay zekayı cilt hastalıklarıyla birleştirmeyi seçti ve Orta Güney Üniversitesi İkinci Xiangya Hastanesi ve Ruiqi Yazılımı ile birlikte cilt hastalıklarını tanımlayan bir "Akıllı Cilt" uygulaması geliştirdi. Smart skin, İç Moğolistan, Yinchuan, Heilongjiang, Hainan ve Xinjiang'da piyasaya sürüldü. Bu ürünü en çok beğenen dermatologların olmadığı birincil hastaneler. Tabanın zayıf olduğu bazı uzak bölgelere yardım etmek.

Sektörün dönüm noktası yeniden ortaya çıkıyor, fırsatlar ve zorluklar bir arada var oluyor

İnternet hastanelerine veya kısa vadeli bir gelişmeye odaklanın

Önde gelen kuruluşların büyüme yolunun analizi sonucunda, İnternet hastanesine dayanan ana iş geliştirmenin temel iş biçimi olduğunu gördük.

İnternet hastanesi, endüstriyel zincirin derinleşmesini destekleyen bir iş modeli olarak, çevrimiçi danışma modelinden geçiş yapmıştır. Çevrimiçi danışma modelindeki küçük ölçekli danışma ücretlerinden ve katma değerli hizmetler gibi diğer ücretlendirme modellerinin düşük dönüşüm oranından dolayı, tam bir iş kapalı döngüsü oluşturmak zordur, bu da hafif danışma platformunu uzun vadeli gelişimi desteklemek için yalnızca çevrimiçi modele güvenemez hale getirir. Birini bulmak acildir Yeni uzatma modeli, ihtilaf akışından tıbbi kaynakların genişlemesine kadar.

2016

2018 9 1+ 2++ 3+

: ;

2016 11 2017 3 2018 12 25 48 119 2018 2019 10 269 11 8 121

2018 9 +

1 2

2019 8 30 + +

+

1 2 34

12 345 6

1 2345 6

1

+

2019 8 30 + +

+ + + ++

2

2020 1 22

3

4

5

6

APP

2020 2 28

Yatırım tavsiyesi

2020

...

(Rapor kaynağı: Çin Ulusal Finans Menkul Kıymetleri)

Raporu almak için, lütfen Future Think Tank www.vzkoo.com'da oturum açın.

Şimdi giriş yapmak için lütfen tıklayın: "bağlantı"

Uzun vadeli bir perspektiften teknoloji stoklarına baktığımızda: yeni bir ivme oluşacak, teknoloji liderleri gelecek mi?
önceki
Bilim ve teknoloji endüstriyel park planlamasının klasik tavsiyesi: akıllı parkın genel inşaatı için planlama ve tasarım planı
Sonraki
Veri Merkezi Sektörü Kapsamlı Raporu: Çin ve Amerika Birleşik Devletleri'nin karşılaştırılması, IDC kurumsal değerlemesini etkileyen faktörler
Sağlıklı gıda endüstrisi hakkında derinlemesine rapor: salgın talebi patlatıyor ve sağlıklı gıda meşru bir çıkış noktası
Hastane inşaat sektörü zinciri hakkında özel rapor: eksiklikleri ve geniş fırsatları telafi edin
5G uygulamalarının VR oyun endüstrisi hakkında ayrıntılı rapor
Solar çatı endüstrisi hakkında özel rapor: Tesla, yeni bir enerji aracından daha fazlasıdır
İlaç Endüstrisi Üzerine Derinlemesine Rapor: Çin'in Pazar Stratejisi Değişikliklerinde Yabancı Sermayeli İlaç Şirketleri için Kriz ve Fırsatlar
5G + Tarımsal Uygulama Teknik Raporu
Altın tüketimi endüstrisinin panoraması: kısa vadeli büyüme ivmesi yetersiz, oyuncuların fazla kilo almasına ve pazarı batmasına neden oluyor
Yeni Enerji Teknolojisi Özel Raporu: Tesla Tam Otomatik Sürüş FSD Sistemi
5G uygulamaları hakkında özel rapor: kısa mesaj servisinin hızlı değişimi, 5G mesajlaşma, mesajı bir servis olarak gerçekleştirir
Mart 2020 Optik Sektörü İzleme Raporu
2020 Şangay Okul Bölgesi Konut Stratejisi
To Top